DAO는 매우 DAO라고 할 수 있습니다.

星球君的朋友们

Odaily资深作者

2021-05-18 09:32

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DAO가 해결해야 할 문제는 권력의 "분권화"와 "이동성"으로, 전자는 프로젝트 참여자가 프로젝트에 참여할 수 있는 권한을 부여하고 후자는 결정적 요인인 리더의 지속적인 변화

AI 요약

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작가:Mia Bao，Founder of Beep Crypto/ Chief partner of WHALE

이 기사를 교정해 준 Summer Zhao Alex Yung에게 감사드립니다.

DAO의 과거와 현재

DAO란?

DAO의 조직 형태

점진적 탈중앙화

NFT의 오늘의 DAO의 내일

첫 번째 레벨 제목

DAO의 과거와 현재

2016년 4월 30일, 블록체인 회사인 Slock.it은 최초의 DAO 프로젝트인 초기 탈중앙화 자율 조직(DAO)이자 벤처 캐피털 펀드인 The DAO를 시작했습니다. 당시 11,000명이 1,150만 ETH를 투자했는데, 이는 전체 이더리움 공급량의 14%에 해당하는 약 1억 5천만 달러에 해당합니다. 이것은 또한 The DAO를 당시 가장 큰 크라우드 펀딩 프로젝트로 만들었고 FOMO의 정도는 프로젝트 자체를 포함하여 많은 사람들의 상상을 초월했습니다.

"DAO는 경제 조직 개념의 패러다임 전환입니다. 완전한 투명성, 완전한 주주 통제, 전례 없는 유연성 및 자율적 거버넌스를 제공합니다."

그러나 극도의 기쁨은 슬픔을 낳습니다. 2016년 6월 17일 해커들은 The DAO의 "재귀 호출"과 "파괴 방지를 위한 호출 전송"의 두 가지 취약점을 이용하여 200회 이상의 공격을 수행하고 총 이더리움은 360만 개로, 프로젝트에서 모금한 이더리움 총량의 3분의 1이 넘는다.

그러나 해커들이 직접 현금화할 수는 없었고, 당시 스마트 컨트랙트 조항에 따르면 이 자금은 28일 동안 보류될 예정이어서 The DAO와 이더리움 커뮤니티는 거의 한 달 동안 처리 방법을 고민해야 했습니다. . 나중에 다들 아시다시피 이더리움 커뮤니티는 이 손실을 막기 위해 하드포크를 하고 ETC와 ETH로 나누었습니다. 이더리움 핵심 팀은 커뮤니티를 이전하도록 강요할 수 없지만 사람들은 다음 질문에 답하면서 발로 투표했습니다. 해커를 제거하는 이점이 이더리움을 신뢰하는 데 사람이 개입하는 비용보다 큽니까? 대부분의 사람들에게는 그렇습니다.

포크가 없었다면 2016년 6월 17일 The DAO에서 훔친 이더(ETH) 해커의 가치는 오늘날 66억 달러가 되었을 것입니다.

5년이 지난 오늘, DAO에 대한 논의가 다시 시작되었고 DAO에는 이미 다양한 사용 사례가 있습니다. 제 주변에 아주 똑똑한 친구들이 이미 DAO에 대해 논의하고 있는 것을 볼 수 있습니다 DAO의 현재 상태는 2020년 초 NFT와 약간 비슷합니다.

첫 번째 레벨 제목

DAO란 무엇입니까?

Kevin Kelly는 "Out of Control"에서 꿀벌 군집의 행동을 설명했습니다: 꿀벌 무리가 움직이고 싶을 때 여왕벌이 직접 결정을 내리지 않고 꿀벌 무리가 정찰하러 갑니다. 돌아온 후 정찰벌은 춤을 춥니다. 결과를 표현하기 위해 꿀벌 식민지에. 춤은 과장될수록 좋습니다. 꿀벌 군집이 그것을 본 후에는 다른 꿀벌들이 확인을 위해 따라오게 할 것입니다. 나도 기분 좋으면 돌아와서 같이 춤추고 싶다. "이러한 반복을 통해 사람들이 좋아하는 장소는 더 많은 방문객을 끌어들이고 더 많은 방문객을 끌어들입니다."

결국 가장 큰 꿀벌 군집이 승리하고 여왕벌이 함께 움직입니다. 이 과정에서 여왕벌은 아무 것도 하지 않고 가장 큰 벌 군집을 따라갔고, 어떤 벌도 "최종 결정"을 내리지 않았지만 거의 모든 벌이 결정에 참여했습니다.이것이 하이브 마인드,

"'하이브 마인드'의 마법은 벌 한 마리가 그것을 통제하지 않고, 보이지 않는 손, 무수한 구성원에서 나오는 것이 전체 식민지를 통제한다는 것입니다."

이것은 네이티브 DAO입니다.

DAO는 경영진이나 이사회 구성원이 아닌 이해 관계자의 손에 의사 결정 권한을 부여합니다."탈중앙화"；"탈중앙화"자치

스마트 계약을 통해 사용자는 공개적으로 액세스 가능한 블록체인에서 애플리케이션을 실행하고 특정 조건이 충족되면 관련 작업과 결과가 자동으로 트리거됩니다.

이것은 "조직 형태"의 변경 및 업데이트입니다.

Defi: Money Legos

NFT: Media Legos

저는 Jesse Walden의 Defi 및 NFT에 대한 이전 요약을 좋아합니다.DAO는 NFT의 상위 계층일 수 있다고 생각합니다.DAO는 NFT를 소유하고 NFT를 생성할 수 있으며 NFT가 아닌 많은 것들을 수용할 수도 있습니다.NFT가 "미디어 레고"라면 DAO는 "기업 레고"일 가능성이 높습니다.

", 이것은 Santi의 관점과 일치합니다."

오늘날의 크리에이터 팬덤과 마찬가지로 각 '회사' 또는 프로젝트는 구성원을 하나로 묶는 이야기와 상징, 그리고 이야기를 가장 잘 짜는 사람이 이끄는 사람들에 의해 주도되고 정의되는 하나의 부족처럼 될 것입니다.DAO는 "분권화"의 과정이지만 "권력의 중심"이 없어야 합니다. 프로젝트나 조직을 비판하는 비판이 궁극적으로 소수의 사람들에 의해 통제되는 것은 DAO의 결함이 아닙니다. 결정과 업무를 질서정연하게 수행하려는 조직은 빠르든 늦든, 유형이든 무형이든, 집단이든 개인이든 누군가가 결정을 내려야 합니다. 그리고

DAO가 해결해야 할 문제는 권력의 "분권화"와 "이동성"으로, 전자는 프로젝트 참여자가 프로젝트에 참여할 수 있는 권한을 부여하고 후자는 결정적 요인인 리더의 지속적인 변화를 보장합니다.이전 기사에서 "포스트 NFT 시대소셜 머니가 개인 영향력의 "수익화" 과정에 대해 더 많이 설파한다면 DAO는 우리가 함께 얼마나 많은 일을 성취할 수 있는지에 대한 대명제입니다.

첫 번째 레벨 제목

5월 초 현재 DAO 생태계에서 관리하는 총 자산(DeepDAO 데이터 기준)은 10억 달러를 초과했으며 이 데이터에는 DAO 형식으로 작동하지 않거나 독립적인 DAO 구조를 사용하는 암호화 프로토콜은 포함되지 않습니다. "DAO 생태계에서 관리하는 총 자산"은 시장 경제에서 "회사에서 관리하는 자산"과 유사하지만 시장 경제에서 자산의 대부분은 회사에서 관리하므로 우리가 직접 관리하는 것이 편리하지 않습니다. 규모를 비교하지만, 새로운 유형의 조직 거버넌스 모델로서 "10억 달러" 규모는 DAO 자체 생태계 발전의 상징이 되기에 충분합니다.

이미지 설명

DAO가 관리하는 총 자산 순위

Polychain Capital의 CEO이자 설립자인 Olaf Carlson-Wee는 앞서 "DAO는 벤처 캐피탈의 미래이며 DAO는 블록체인 분야에서 디지털 현금 다음으로 두 번째 주요 돌파구가 될 것입니다."라고 말했습니다.

물론 여기에서 DAO 부서는 너무 "협소"할 수 있습니다. 모든 DAO 생태계가 "관리 자산"과 관련이 있는 것은 아닙니다. DAO의 조직 형태에는 "인프라", "자산 관리 DAO", "거버넌스 DAO" 및 " aggregator". , "Yield DAO", "Guild", "Creator&Media DAO", "DAO Adaptor" 8개의 카테고리가 각각 자세히 설명되어 있습니다.

인프라 수준에서 DAO는 점차 Web3 인프라의 중요한 부분이 되었습니다.Aragon, DAOstack 및 Moloch와 같은 다양한 DAO 프로토콜의 지속적인 개발은 DAO를 시작, 관리 및 관리하려는 조직에 큰 편의를 제공했습니다. 예를 들어, Aragon은 원스톱 도구와 서비스를 제공하여 커뮤니티와 비즈니스를 경제로 전환하고 롱테일 DAO 조직 형태를 출시합니다. Aragon의 복잡성에 비해 Moloch는 "잔인한 미니멀리즘" 디자인 컨셉으로 구축되었으며, 공유 리소스를 할당하면서 사람들이 공통의 목표에 적극적으로 참여할 수 있는 "최소 실행 가능한 DAO"를 만드는 것을 목표로 나쁜 요인의 공격을 최소화합니다.

자산운용 차원에서 현재 DAO 시장의 상당 부분을 점유하고 있는 Venture DAO는 Metacartel, The LAO 등 "투자 지향적인" DAO 조직을 일컫는 말입니다. Moloch, Marketing DAO 등 "Grants" 발행

벤처다오(Venture DAO)는 기관 및 고액자산가(유한책임파트너 또는 LP)가 펀드에 펀드를 투자하고 일반파트너(GP)가 기업에 펀드를 투자한다는 점에서 기존 펀드와 다릅니다. 미리 정해진 규칙에 따라. 모든 사람의 투표는 투자 금액을 기준으로 보유하고 있는 토큰 수에 따라 가중치가 부여됩니다. 제안된 프로젝트가 충분한 표를 얻으면 스마트 계약이 자동으로 The DAO의 자금을 프로젝트의 ETH 지갑에 투자하게 됩니다. 물론 이것은 이상적인 Venture DAO 형식이며 많은 DAO는 여전히 "점진적인 탈중앙화" 상태에 있습니다( 자세한 내용은 다음 장을 참조하십시오).

Venture DAO는 현재 NFT 트랙에서 좋은 성과를 내고 있으며 아래 그림에 나열된 WHALE, FlamingoDAO, PleasrDAO, Jenny Metaverse DAO 등은 모두 NFT 자산 투자에 중점을 둔 DAO 조직입니다. 4월 19일 PleasrDAO는 2,224 ETH로 경쟁사를 물리치고 Snowden의 첫 NFT 작업 "Stay Free"를 성공적으로 획득했습니다. WHALE의 원스톱 개념이 "WhaleShark out, DAO up! Huang의 문장 "다음 Berkshire Hathaway는 DAO로 시작됩니다."

거버넌스형 DAO는 투자형 DAO와 더불어 매우 중요한 구성요소입니다. 위에서 언급한 바와 같이 DAO는 조직적인 "탈중앙화" 과정입니다. 사용자는 보유 자산의 비율을 통해 투표 가중치를 결정합니다. 투표 가중치는 방향에 직접적인 영향을 미칩니다. 의사 결정(DAO에 대한 결정은 다음 장 "신뢰성 가중치 및 궁극적인 투명성 상상"에서 논의될 것입니다), 이 결정은 Snapshot, Tally, Gnosis SAFE 등과 같은 사람들에 의해 이루어집니다. 거버넌스 도구가 구현됩니다. 물론 프로젝트에는 여러 속성과 레이블이 있을 수 있습니다.예를 들어 Aragon은 인프라 외에도 거버넌스 도구이기도 합니다. "애그리게이터" 범주의 DAO는 투표 거버넌스를 특징으로 하는 경향이 있습니다.

다음 조직 형태로는 Yield DAO가 DeFi 수익을 공동으로 얻기 위해 자산을 모으는 범주이며 Barn DAO, PieDAO, BadgerDAO 등도 DAO 자산 축적 범주의 선두에 있었습니다.

Guild DAO는 YGG(Yield Guild Games)와 같은 일종의 길드 거버넌스와 같습니다. Yield Guild Games(YGG)는 길드를 통해 전 세계의 플레이어가 모여서 게임 수익을 얻을 수 있는 게임 길드입니다. 다양한 게임. 전통적인 블록체인 게임, 특히 NFT 게임에서는 사용자가 게임에 입장하기 전에 NFT 자산을 보유해야 하는 경우가 많았습니다. 반면 YGG와 같은 길드 조직은 사용자가 자산 구매 프로세스를 피하고 자산의 소유권과 사용권을 분리하여 승리를 달성하도록 도울 수 있습니다. -모든 당사자의 승리 상황. Raid Guild와 Rabbithole은 "과제 크라우드소싱" 조직과 유사합니다. 사용자는 dapp과 같은 작업을 수행하여 수입을 얻을 수 있습니다. Metafactory는 디지털 및 물리적 패션 브랜드의 인큐베이팅 플랫폼에 중점을 둔 비즈니스 지향 DAO입니다.

크리에이터다오와 미디어다오는 새롭게 탄생한 다오 조직으로, 밀레니얼 세대가 사회의 주체가 되면서 열정경제와 크리에이터경제가 점차 등장하고 있다. 자본의 관점에서 볼 때 VC에서 커뮤니티 캐피탈, 솔로 캐피탈로의 추세도 있으며 이는 실제로 "개인 영향"이 발효된 결과입니다. Mirrior와 같은 새로운 크리에이터 커뮤니티는 모듈을 최소화하지만 개인적인 영향력을 극대화하여 개인적인 영향력에서 NFT(상품) 또는 Crowdfund(모금)로 발산합니다.

하향식 계층 구조 대신 DAO는 Web3 기술과 빠르게 발전하는 거버넌스 및 인센티브 시스템을 사용하여 의사 결정 권한과 금전적 보상을 분배합니다. 위에서 언급한 다양한 조직 형태가 너무 복잡할 수 있는데 개인적으로 DAO는 인프라 범주 외에 실제로 새로운 유형의 프로젝트 파이낸싱(Venture DAO), 거버넌스 커뮤니티(Governence DAO) 및 가치 공유(Creator DAO)라고 생각합니다. ) 조합 방법.

첫 번째 레벨 제목

점진적 탈중앙화저자가 NFT, DAO, 소셜 토큰, 열정 경제, 크리에이터 경제를 연구할 때 NotBoring Packy McCormick과 Variant Fund Jesse Walden의 견해를 자주 봅니다. Packy의 글을 처음 봤을 때 절친과 "젠장, 걔가 내 마음을 읽고 있어..."라고 했다고 해도 과언이 아니라, 그는 내가 숨기고 즐기고 싶은 보물이다 Lord, Jesse의 글은 나에게 더 다양한 영감을 얻습니다(둘 다 권장됨). "점진적 탈중앙화"는 Jesse Walden이 제안한 개념입니다.。”

암호화 회사는 처음부터 DAO가 될 필요가 없으며 일반적으로 그렇게 해서는 안 됩니다. 그들은 진화할 수 있습니다.

사물의 원래 형태에 너무 집착하면 사물의 본질을 제대로 이해하지 못하는 경우가 많습니다.포장과 분류의 "정의"는 "제품 자체"를 제한하는 것이 아니라 "제품 자체를 더 잘 설명"하는 역할을 합니다. . DAO도 마찬가지입니다.

중앙화에서 탈중앙화로의 전환의 핵심은 혁신이 제품 자체에 도움이 되는지, 제품의 현재 단계가 이 혁신에 적합한지 여부입니다. 두 가지 모두에 대한 대답이 '예'인 경우 이를 구현해야 합니다. 사업을 시작하는 과정에서 우리는 좋은 피드백 폐쇄 루프를 형성하기 위해 데모를 통해 사용자와 지속적으로 테스트하고 소통하여 제품 자체를 지속적으로 개선할 수 있습니다. 좋은 제품에는 테스트와 피드백이 필요합니다. of Control"을 집에서 보고 향후 50년 전략을 예측하고 큰 그림을 그리고 나서 종이로 이야기합니다. 좋은 제품은 환경과 밀접하게 연결되어 함께 진화해야 합니다."그런 다음 탈 중앙화 거버넌스 프레임 워크를 점진적으로 완성하여"지속 가능하고 규정을 준수하며 커뮤니티 소유의 제품 구축？

모직물

Walden은 우리에게 세 가지 단계를 제시했습니다. 모든 사람이 함께 논의하는 것이 필요하다고 생각합니다.

1. 프로덕트-마켓 핏가상화폐 스타트업의 초기는 모든 스타트업의 초기와 같아야 합니다. 소규모의 간결한 팀이 제품 시장 적합성을 찾을 때까지 구축, 학습 및 반복에 모든 에너지를 집중했습니다. 제품이 형편없으면 결국 커뮤니티에서 멀어지게 됩니다.。

Web3 스타트업은 기존 스마트 계약, 코드 및 제품을 새로운 계약에 통합하여 신속하게 구축 및 테스트하고 매우 빠른 시행 착오 프로세스를 완료할 수 있으므로 실제로 여기에서 매우 유리합니다. DeFi를 "머니레고"라고 부르는 이유는 누군가 새로운 것을 만들 때마다 바로 다른 사람이 사용할 수 있는 모듈이 될 수 있기 때문입니다. 레고

Aavegotchi는 내가 접한 팀 중 가장 DAO 지향적인 팀 중 하나로, 제안부터 투표, 디스코드/트위터 등 SNS의 소셜 네트워크 그래프 매핑, 프로젝트의 기여도 가중치까지, 빠짐없이 DAO를 실천하고 있습니다. . 그러나 "프로그레시브 DAO" 프로세스를 벗어날 수 없습니다. 초기 단계에서 팀이 톤을 결정하고 후반 단계의 주요 결정은 모두 커뮤니티에서 결정합니다. 1차 포탈 공개 후 2차 포탈 공개에 모두가 투표한 것을 깊이 기억하고 있습니다. 포털 "최종 결과지만 좋은 제품의 탄생은 '시장'이 결정해야 하는 것 아닌가?

2. 커뮤니티 참여

회사가 제품 시장 적합성을 달성하면 더 많은 이해 관계자를 더 직접적으로 참여시키려는 시도를 시작해야 합니다. Walden은 커뮤니티를 참여하도록 초대하고 현상금, 보조금 및 기타 인센티브를 제공하고 개방형 환경에서 개발하고 커뮤니티를 구축하고 결정에 대한 초기 합의에 도달하는 "오픈 소스 개발"에 비유합니다.

현 시점에서 제가 가장 존경하는 국내 팀은 Conflux입니다.완전한 탈 중앙화로 전환하지는 않았지만 이미 "원래 작업 크라우드 소싱"에서 매우 체계적인 작업을 수행했습니다. 그들의 바운티 계획은 "기술", "브랜드", "커뮤니티", "자원" 및 "기타"의 차원에 따라 열린 커뮤니티에서 통찰력 있는 사람들을 모집합니다.각 작업은 명확하게 나열되며 관련 인력은 직접 청구할 수 있습니다. 더 많은 이해 관계자가 생태 건설에 참여할 수 있도록.

더 샌드박스의 복셀 크리에이터 커뮤니티 역시 '네이티브 DAO' 입니다. 아티스트들은 매 기간마다 해당 주제에 따라 여러 그룹을 구성합니다. 각 그룹은 이전 작업의 가중치에 따라 해당 그룹 리더로 나뉘며, 그룹 리더는 그리고 창작 과정의 꾸준한 진행을 위해 모든 것에는 규칙이 있지만 권리는 "흐른다".

위의 예는 기사 시작 부분의 DAO 분류에서 길드 분류와 실제로 일치하지만 DAO의 점진적 프로세스로 인해 프로젝트는 여전히 "준 원본" 방식으로 실행되며 나중에 완전한 DAO 거버넌스로의 단계 전환, 확장성은 개선될 것입니다.

3. 완전한 탈중앙화

처음 두 단계를 완료한 후 다음은 "DAO 결정을 완료하고 자동으로 실행"하는 것입니다. 해체 후 주목해야 할 것은 하나는 투표권이고 다른 하나는 자동 실행입니다. 보팅파워는 현재 보유하고 있는 토큰의 수에 따라 대부분 결정되지만, 이 부분에서 많은 사람들이 핵심 팀을 비판하거나 거물이 커뮤니티에서의 지위나 보유한 토큰의 수에 따라 결정에 영향을 미칠 수 있습니다. 다음 장에서 자세히 다룰 것입니다. 자동 실행은 스마트 컨트랙트의 미리 설정된 규칙을 트리거하여 토큰을 발행하고 분배하는 것입니다.

효과적인 거버넌스와 결합된 충성스러운 커뮤니티는 제품과 시장 간의 완벽한 적합성을 효과적으로 촉진할 것이며 이는 DAO 혁신을 완료하는 가장 효과적인 방법일 수도 있습니다.

첫 번째 레벨 제목

신뢰성 가중치 및 궁극적인 투명성이전 장에 남아있는 문제가 있습니다: "현재 대부분의 DAO 거버넌스는 보유하고 있는 토큰의 수에 따라 투표권을 결정합니다."

혹자는 '같은 표, 같은 권리'의 의사결정 방식을 사이비 민주주의인 '단세포 민주주의'라고 부르기도 한다. 민주주의와 독재 사이의 균형을 보장하고 전략의 평균 내쉬 균형은 어떻습니까?

"제 목표는 의미 있는 일을 하고 함께 일하는 사람들과 의미 있는 관계를 구축하는 것입니다. 극도의 투명성과 알고리즘적인 의사 결정만이 이 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있다는 것을 알고 있습니다." ---Ray Dalio

Believability-weighted 및 급진적 투명성은 Bridgewater의 의사 결정 모델에서 비롯됩니다 Dalio는 bitcion의 열렬한 팬이 아니지만 Bridgewater의 기업 의사 결정 모델은 놀랍게도 DAO와 유사합니다.DAO 의사결정에서 가장 많이 들었던 이의는 "한 집단이 결정을 내릴 수 없다"는 것인데,？

토큰이 나타내는 "지분" 외에 가중치에 사용할 수 있는 "차원"이 있습니까? 아니면 많은 사람들이 절대적으로 옳다는 것을 의미합니까? 대가족/고래는 절대적인 정확성을 나타냅니까? 대답은 당연히 아니오입니다. "신뢰성 가중치"라는 아이디어에 따라 개선될 수 있습니까?

신뢰도 가중치는 간단히 말해서 당신이 신뢰할 수 있으면 당신의 의견에 더 많은 가중치가 부여되고, 당신이 신뢰할 수 없다면 가중치가 약해진다는 것을 의미합니다. 이 원칙은 간단해 보이지만 실행하기 쉽지 않기 때문에 Bridgewater의 거버넌스는 종종 "컬트 문화"라고 불립니다.

평가자의 ID, 점수 및 추가 포스트스크립트 댓글과 같은 모든 댓글은 영구적으로 저장됩니다. 각 댓글은 점이라고 하며 사람은 점으로 가득 차 있을 수 있습니다.예를 들어 Bridgewater의 공동 CIO는 11,000점 이상을 가지고 있습니다. 다양한 차원이 최종적으로 "신뢰성"으로 통합됩니다. 의사 결정 과정에서 우리는 신뢰성으로 가중치를 둘 수 있습니다.

이미지 설명

“(신뢰도 가중치에 따른 인물별 컬러초상화)”

아이디어 장점 = 극도의 진실 추구 + 극도의 투명성 + 신뢰성에 중점을 둔 의사 결정.

DAO 거버넌스로 돌아가서 Venture DAO를 예로 들어 보겠습니다. "신뢰성 가중치"에 대한 가장 간단한 방법은 투자자의 각 투자 결정을 추적하여 "투자 신뢰성"을 형성하여 다음 투자에서 다른 가중치가 형성되도록 하는 것입니다. 에서 (이 부분이 도출된다면 DID 부분에 대한 논의로 확장될 것이다).。

이것이 바로 브리지워터가 주창하는 '아이디어 메리토크라시'로, 최선의 의사결정을 달성하기 위해 신뢰도 가중 접근 방식을 통해 '급격한 투명성'을 추구한다.

기업에서 DAO 조직으로의 과정은 위의 차원에서 닫힌 것에서 열린 것으로 이어지는 연속적인 과정입니다.。

첫 번째 레벨 제목

NFT의 오늘의 DAO의 내일

NFT와 마찬가지로 오늘날 DAO의 초기 실험은 미래 잠재력의 일부만을 나타낼 수 있습니다. 더 많은 DAO 도구의 출현으로 혁신을 시도하기가 더 쉬워지고 있으며 DAO Legos는 응용 계층뿐만 아니라 감독 측면에서도 지속적으로 채워지고 있습니다.DAO도 큰 발전을 이루었습니다.

올해 4월 미국 와이오밍 주의회는 DAO가 유한 책임 회사로 설립될 수 있도록 하는 DAO의 합법성 제안을 통과시키는 블록체인 법안을 위한 버몬트 법안을 제정했습니다. DAO에게 이것은 큰 진전이 될 수 있습니다.이 법안은 DAO가 자산을 운영하고, 자산을 대리하고, 체인에서 업무를 관리할 수 있게 하여 의심할 여지 없이 DAO 확장성을 위한 길을 열 것입니다.

"다음 큰 것은 장난감처럼 보일 것입니다." 오늘의 NFT가 DAO의 내일이 될 것이라고 믿습니다.

참조:

https://bitcoinmagazine.com/technical/bootstrapping-a-decentralized-autonomous-corporation-part-i-1379644274

https://letstalkbitcoin.com/is-bitcoin-overpaying-for-false-security#.UjtiUt9xy0w

https://variant.fund/the-ownership-economy-the-next-frontier-for-community-driven-software/

https://linda.mirror.xyz/Vh8K4leCGEO06_qSGx-vS5lvgUqhqkCz9ut81WwCP2o

https://blog.csdn.net/qq_35624642/article/details/78138081

https://variant.fund/leadership-in-the-ownership-economy/

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/j.1468-0335.1937.tb00002.x

https://messari.io/article/q1-2021-web3-review-nfts-metaverses-and-daos

https://cointelegraph.com/ethereum-for-beginners/what-is-dao

https://www.nasdaq.com/articles/the-pursuit-for-legislative-legitimacy%3A-crypto-corporations-and-wyomings-blockchain-bill