소매 투자자는 ETH2.0에 참여합니다. 신중할 것을 권고합니다 | Evolution Road

제작 | 오데일리

에디터 | 하오 팡저우

제작 | 오데일리

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라운드 테이블 토론에서 Odaily는 StaFi 설립자 Kaba, Bifrost 공동 설립자 Lurpis, HashQuark 제품 이사 Tony, imtoken 마케팅 책임자 Mako, 비즈니스 리더 Qiu Xiaodong 등 이더리움 생태계의 많은 참가자를 초대했습니다. Spark Mining Pool의 Eth2.0 서약 체계의 장단점과 그것이 가져오는 기회와 도전에 대해 논의합니다.

참가자들은 소매 투자자들이 Eth2.0에 참여하는 방법, 서약 제도에서 파생된 ETH의 유동성 및 Eth2.0 네트워크의 보안에 대한 고유한 통찰력을 표현했습니다.

• Tony: Eth2.0에 대한 수요가 더 큰 사람들은 통화 기반 소득을 얻고자 하는 초기 투자자 및 장기 통화 보유자여야 합니다. 하지만 유동성을 중시하는 개인투자자들의 참여 의지는 그리 강하지 않다. 과거 경험상 유동성 토큰(즉, 서약 제도에 의해 생성된 파생 ETH)은 거래량이 거의 없는 경우가 많습니다.

• Qiu Xiaodong: 광부와 사용자는 상대적으로 많은 통화를 보유하고 있지만 Eth2.0 서약에 참여하려는 의지는 강하지 않습니다. 제로레벨 시장에서 채굴하든, 2차 시장에서 현금화하든, 채굴기 매매 등 채굴자들이 이 이익을 얻을 수 있는 방법이 많기 때문에 연율 17%에 특별히 관심을 두지 않는다. 반품.

• Mako: 소매 투자자가 Eth2.0에 참여하는 데는 어려운 것부터 쉬운 것까지 세 가지 옵션이 있습니다. 첫 번째는 기술 지식과 32 ETH가 필요한 자체 구축 노드입니다. 두 번째는 코인을 서비스 제공자에게 넘기는 것인데 아마 두 가지가 있을 텐데 하나는 서약과 운영을 위해 서비스 제공자에게 ETH를 넘기는 것과 출금키(출금키)를 스스로 책임지는 것입니다. 사용자 자금에 안전합니다. 다른 하나는 관리를 위해 서비스 제공자에게 직접 화폐를 넘기는 것으로 플랫폼에 대한 신뢰가 필요합니다. 세 번째는 담보된 이더리움을 기반으로 발행된 유동성 토큰을 직접 구매하는 것으로, 이 경우 사용자는 플랫폼만 선택하면 되고 참여 비용도 가장 저렴하다.

• Kabaa: 많은 기관에서 Eth2.0 담보 코인의 파생 상품을 제공하지만 이러한 상품은 상대적으로 세분화되어 있으며 적용 대상이 없습니다. 따라서 중소 투자자들이 Eth2.0을 볼 때 2년이라는 기간이 있고 프로젝트가 티켓을 건너뛸 수 있는지 여부를 고려하고 이해해야 합니다.사실 개발자의 경험으로 볼 때 여전히 가능성이 있습니다. 티켓 건너뛰기.. 그렇다면 이 불확실한 주기가 얼마나 많은 기회 비용을 가져올 수 있는지 명확하게 고려해야 하며 수입에만 끌리지 마십시오.

• Lurpis: Eth2.0 스테이킹 솔루션 제공업체의 경우 하단 레이어가 인출 키의 분산 저장 및 채굴 수익의 생성 및 분배와 같은 완전히 분산된 운영 모드를 지원하지 않는다는 약간 부정적인 점이 있습니다. 최하위 계층에 솔루션이 있어야만 비즈니스 로직이 실행될 수 있습니다. 탈 중앙화가 실제로 나타나면 현금 인출, 담보 통화 차입 및 레버리지 또는 이중 채굴 등 더 많은 시나리오가 가능할 것이라고 믿습니다. 잘만 되면 이 파생상품들이 원래의 이더리움 양을 물려받아 발전하는 것도 가능하다.

게스트 소개

게스트 소개

오데일리: 먼저 자기 소개와 사업 소개 부탁드립니다.

카바:치우 샤오동:

치우 샤오동:안녕하세요 여러분 저는 Xinghuo Mining Pool의 Qiu Xiaodong이며 현재 사업을 담당하고 있습니다. Xinghuo Mining Pool은 이제 Ethereum POW 마이닝 풀을 전문으로 하며 GPU 마이닝 풀에 중점을 두고 전체 네트워크 컴퓨팅 파워의 약 25%를 차지하며 현재 세계에서 가장 큰 Ethereum 마이닝 풀입니다.

이전 이더리움 애호가이자 중국에서 이더리움 개발을 촉진하는 데 중점을 둔 팀으로서 Xinghuo는 2016년부터 POS 프로젝트를 준비하고 몇 가지 준비를 해왔으며 당시 Eth2.0이 곧 출시될 것이라고 느꼈습니다. . 하지만 Eth2.0이 출시된 지 오래되었기 때문에 2019년에는 COSMOS와 같은 다른 프로젝트의 스테이킹을 시도했습니다. 현재 이더리움 2.0에 대한 기술적 비축 및 축적도 일부 있지만 현재 관련 사업을 진행하지 않았으며 그 이유는 추후 소개하도록 하겠습니다.

Tony：안녕하세요 여러분, 저는 HashQuark의 Tony이고 현재 제품 소유자입니다. HashQuark는 2018년부터 POS 생태 스테이킹 서비스에 주력해 왔으며 현재 40개 이상의 퍼블릭 체인 노드를 보유하고 있습니다.

이더리움에서도 초기 단계에서 테스트넷의 기술 연구를 추적하기 시작했으며 검증 노드 서비스에 대한 심층 연구도 수행했습니다. 현재 HashQuark는 Ethereum 2.0의 검증 노드를 지원하기 위해 두 가지 제품을 출시했으며 많은 사용자로부터 보증금을 받았습니다. 우리 노드가 곧 온라인 상태가 될 것으로 예상되며 관련 요구 사항이 있으면 우리를 찾을 수 있기를 바랍니다.

Lurpis：저는 제품, 마케팅 등을 담당하는 Bifrost의 Lurpis입니다. Bifrost는 Substrate를 기반으로 개발된 Polkadot에 해당하는 Parachain으로 최근 테스트 네트워크의 세 번째 버전을 출시했으며 아직 전체 Parachain은 출시되지 않았습니다. 현재 우리는 두 가지 유형의 담보 자산의 유동성에 초점을 맞추고 있으며, 첫 번째는 Eth2.0과 같은 POS 프로젝트를 위한 Staking 파생 상품이고 두 번째는 Polkadot 슬롯 경매의 유동성입니다. Eth2.0의 시작을 앞두고 있는 만큼, 27일 ETH 2.0용 솔루션인 Voucher Ethereum을 출시하여 스테이킹 유동성을 제공하였으며, 사용자는 우리의 계약을 통해 ETH를 VETH로 전환하여 유동성을 교환할 수 있습니다. 27일 공개 후 24시간 이내 락 포지션 수량이 10,700 ETH에 달하며 활동을 이어가고 있습니다. 우리는 또한 Ethereum 2.0의 출시를 주시할 것입니다.

Mako：보조 제목

Q1

오데일리: 11월 24일 ETH 입금 계약이 제네시스 블록 시작 최소 기준인 524,288 ETH에 도달하여 현재 모기지 금액이 870,000 ETH로 상승했습니다. 그러나 담보된 ETH의 양이 증가함에 따라 담보 소득도 감소하게 됩니다. 일반 사용자가 스테이킹에 계속 참여하는 것이 적합하다고 생각하십니까? 참여하고 싶다면 자체 운영 검증 노드 또는 위탁 노드 서비스 제공자 중 어떤 방식을 선택해야 합니까? 이 두 가지 방법의 장점과 단점은 무엇입니까?

Mako：사용자를 포함하여 지갑에서 피드백을 받았는데 이더리움 2.0에 참여하고 싶어하는 사람들이 많이 있습니다. 하지만 현재 이더리움 2.0은 일반 사용자들에게 매우 비우호적입니다.EOS와 달리 그는 노드를 위임할 수 있습니다.

우리 연구에 따르면 현재 이더리움 2.0에 참여하는 세 가지 방법이 있습니다.

첫 번째는 자체 운영 노드입니다. 이를 위해서는 약간의 기술 지식과 32 ETH가 필요하며 일반 사용자에게는 여전히 매우 큰 도전입니다. 제 주변에 이더리움 2.0에 관심이 있고 기술을 좀 아는 분들이 있는데 다들 서버를 사서 직접 노드를 운영하고 있습니다.

두 번째는 ETH를 서비스 제공자에게 맡기는 것인데, 이는 더 걱정할 필요가 없다는 장점이 있습니다. 이러한 서비스 공급자에는 두 가지 유형이 있습니다.

하나는 서약 및 운영을 위해 서비스 제공자에게 ETH를 넘겨주는 방식으로, 출금키(출금키)는 사용자가 담당하고, 서비스 제공자는 서버 운영을 도와주고, 이에 대한 서버 비용을 지불해야 합니다. 한 번에 2년.이 솔루션이 더 효율적일 수 있다고 생각합니다.일부 일반 사용자에게 적합하고 사용자 자금에도 안전합니다.

또 다른 유형은 사용자가 출금키(출금키)를 제어하지 않는 것입니다. 예를 들어 0.1 또는 0.5 ETH만 있는 경우 서비스 공급자에게 직접 ETH를 제공하면 유동성 솔루션을 제공하고 유동성 토큰을 얻을 수 있습니다. 이 토큰은 향후 거래소에서 거래될 수 있습니다. 물론 유동성 토큰의 가격은 그에 상응하는 가격을 결정할 수 없으며 많이 오를 수도 있고 많이 떨어질 수도 있습니다.

치우 샤오동:

치우 샤오동:정말 참여하고 싶다면 아직 일반 사용자가 노드를 자체 운영할 수 있는 문턱이 있고, 자신의 개인 키를 보유할 수 있다는 장점이 있지만 보안과 안정성은 스스로 부담해야 합니다. 이 노드를 제대로 실행하려면 벌금이 부과될 수도 있습니다. 따라서 일반 사용자가 지금 할 수있는 일은 거의 없습니다.

노드 서비스 공급자를 위임하는 것도 위험합니다. 현재의 서약 체계는 비슷하며 모두 전당포 형태로 유통할 수 있는 Eth2.0 파생 토큰입니다. 그러나 이러한 파생 ETH가 실제로 Eth2.0 비콘 체인에서 실제 ETH로 변환될 수 있습니까? 아무도 감히 이것을 약속하지 않습니다. 그리고 코인을 제3자 노드 서비스 제공자에게 직접 제공하는 경우 개인 키가 없는 경우 특정 위험이 있습니다.

현재 대부분의 사용자는 자신의 코인을 소유하지 않는 데 익숙하기 때문에 후자의 솔루션을 선호합니다.

스파크는 왜 기술 유보금을 내놓고 Eth2.0 공약 사업 시작을 알리지 않았을까? 향후 2년 동안 로드맵과 개발의 불확실성에 대해 여전히 약간의 의구심이 있기 때문입니다. 우리는 사용자를 위해 이러한 위험을 감수할 수 없다고 생각하며 일반 사용자와 채굴자는 신중하게 수행할 것을 권장합니다.Eth2.0에 참여하는 목적과 의미는 무엇인지 모두 생각해야 합니다.

Spark Mining Pool의 채굴자들에게 Eth2.0에 참여하는 투자 수익은 17%로 그들에게 너무 맛이 없다. 제로레벨 시장에서 채굴하든, 2차 시장에서 현금화하든, 채굴기 매매 등 채굴자들이 이 이익을 얻을 수 있는 방법이 많기 때문에 연율 17%에 특별히 관심을 두지 않는다. 반품.

더욱이, 이러한 채굴자 자체는 많은 정체성을 가지고 있으며, 블록체인 산업의 일부 자급자족적 교환 또는 기업화가 있습니다. 그들에게 이더리움 2.0은 단지 레이아웃일 뿐이며 다른 할 일이 있습니다. 개인 채굴자의 경우 상대적으로 통화 보유량이 많은 사람들은 이더리움 2.0의 서약에 제대로 참여할 수 있지만 대부분은 여전히 ​​중앙 집중식 거래소에서 거래됩니다.

카바:우선 Eth2.0이 어떤 문제가 있더라도 계속 발전할 것이기 때문에 담보 물량이 계속해서 증가할 것이고, 이는 담보 수요도 견인할 것이라고 생각합니다.

둘째, POS의 서비스와 유통은 모두 초기 단계에서 대규모 고객에게 기울어져 있다고 생각합니다. 노드 서비스 공급자 및 네트워크 보안에 대한 소매 투자자의 기여도는 상대적으로 적습니다. Eth2.0은 개인 투자자의 참여를 원하지 않았고 (공식적으로) 계획을 제공하지 않았기 때문에 현재 개인 투자자에 대한 관련 유동성 계획이 매우 어색합니다.

질문으로 돌아가서, 소매 투자자는 32 ETH 및 24시간 연속 네트워크 및 전원 공급과 같은 몇 가지 조건을 충족해야 합니다. 이 경우 여전히 50%의 위험이 몰수되어 약정한 ETH 금액이 손상되고 위험이 수익과 일치하지 않습니다. 또한 소매 투자자들은 불확실한 주기(최소 2년)에서 얼마나 많은 기회 비용이 발생하는지 파악하지 못했습니다. 더군다나 2년 후 티켓을 건너뛰게 될지, 결국 이더리움은 과거로부터 많은 교훈을 얻었고, 티켓은 이전에도 여러 번 건너뛰었습니다. 수익률에만 집중하고 다른 문제를 무시할 수는 없습니다.

또한 우리는 거래소, 독립적인 제3자 기관 및 일부 분산 솔루션을 포함하여 많은 유동성 솔루션을 보았으며 모두 파생 ETH를 발행했습니다. 이것은 모든 종류의 스테이블 코인과도 다른데, 결국 스테이블 코인에 대한 모든 사람의 인식이 훨씬 높습니다. 이러한 조각난 파생 ETH는 후속 사용 가치가 없을 수 있으며, 이는 파생 ETH의 성장에 매우 불리합니다. 거래소는 파생 ETH에 대한 거래 시나리오를 제공할 수 있지만 다른 솔루션은 아직 갈 길이 멉니다. 거래소 파생상품도 예전에는 다 성공하지 못했고, 온라인에 들어가고 나서 거래량이 매우 적었습니다.

다들 Eth2.0의 파생물을 하고 있는데 사실 폐루프를 완성할 방법이 없고 많은 단편화가 형성될 것이고 이 단편화는 2년 안에 해결될 수 없다.

따라서 사용자가 참여할 때 지금 일부 위험을 저울질해야 합니다. 정말로 참여하고 싶다면 StaFi의 추후 관심의 초점이기도 한 재무 관리, 서약 등 이 파생 ETH의 후속 계획 및 개발에도 주목해야 합니다.

Tony：먼저 일반 사용자를 정의해야 합니다. 이더리움 커뮤니티는 활발하고 많은 개발자, 투자자 및 참가자가 있습니다. "일반 사용자"에 대한 나의 이해는: 이더리움 기술 애호가는 많은 양의 이더리움을 보유하지 않지만 특정 기술을 보유하고 있습니다.

그러한 사용자에게는 기술적 능력이 있고 Ethereum 2.0의 위험을 이해하고 있으며 자신의 코인을 다른 사람에게 맡기지 않을 것이므로 자체 운영 노드가 매우 합리적입니다.

소매 투자자들은 정말로 이더리움 2.0에 참여할 필요가 있습니까? 우리의 연락처로 보아 현재 고객의 대부분은 이더리움의 초기 투자자 또는 장기 보유자일 수 있습니다. . 반면 유동성을 중시하는 소액 개인투자자들은 참여 의사가 별로 없고, 자체 기술력도 없다. HashQuark도 유동성 솔루션을 제공하지만 우리는 여전히 대부분 대규모 투자자를 상대하고 있습니다.

또한 대부분의 유동성 체계는 법적으로 증권화된 토큰이며, 거래소의 이 통화는 규정을 준수하지 않으며 모든 사람이 위험을 이해해야 합니다. 그리고 모든 사람이 유동성 토큰을 얻은 후에는 많은 경우 거래량이 없으며 이러한 토큰은 순환되지 않습니다.

이더리움 자체의 설계는 모든 사람이 쉽게 코인을 다른 사람에게 저당하거나 다른 사람에게 양도할 수 있기를 바라는 것을 의미하지 않습니다.이 노드 임계 값은 많은 사람들을 제한합니다. 정말로 32개의 코인을 가지고 있고 참여하고 싶다면 더 안정적인 노드 서비스 공급자를 찾는 것이 좋습니다.

Lurpis：내 생각에 사용자 참여는 두 가지 문제를 고려해야 합니다.

첫 이더리움 서약 시점은 매우 불확실한 요소입니다. 현재 제작하고 있는 제품을 포함하여 본인이 만든 파생상품은 언제쯤 반출할 수 있는지에 대한 고민도 있을 것입니다.

두 번째는 노드 서비스 공급자가 재정적 보안 문제를 고려해야 한다는 것입니다. 현재 호스팅 서비스 제공 업체는 기본적으로 중앙 집중식 프로토콜과 분산식 프로토콜의 두 가지 범주로 나뉘며 모든 사람은 자신의 개인 키 처리 방법을 가지고 있습니다. 현재 두 가지 방법에는 각각 장단점이 있습니다. 중앙화는 다중 서명 지갑을 통해 비교적 안전한 자산을 얻을 수 있으며 탈중앙화도 마찬가지입니다.

저는 개인적으로 일반 사용자의 경우 이더리움에 더 빨리 참여할 수 있기 때문에 노드에 서약을 맡기는 것이 조금 더 쉬울 수 있지만 실제로 참여할 것인지 여부는 자신의 선택에 달려 있다고 생각합니다.

보조 제목

Q2

Odaily: 현재 시중에는 많은 Eth2.0 유동성 해제 솔루션이 나와 있으며 구체적인 구현 방법(탈중앙화 및 중앙화)은 다르지만 기본적으로 파생 ETH를 통해 유동성을 해제합니다. 위의 두 가지 방법의 장단점은 무엇이라고 생각하십니까? 앞으로 어떤 방식이 주류가 될까요?

Mako：내가 아는 한 기본적으로 시장에는 완전히 분산된 솔루션이 없습니다. Rocket Pool, ANKR 등 잘하는 몇몇 회사가 있는데, 이들은 기본적으로 스마트 컨트랙트를 통해 출금키(출금키)를 보유하고 있습니다.

또한 중앙 집중식 솔루션에도 많은 문제가 있습니다.예를 들어 거래소의 파생 ETH는 거래소 자체에서만 허용될 수 있으며 거래량이 매우 적고 DeFi 또는 기타 프로토콜 지원이 많지 않습니다.

치우 샤오동:

치우 샤오동:진정으로 탈중앙화된 인출을 본 적이 없기 때문에 현재 진정으로 탈중앙화된 이더리움 2.0 유동성 솔루션이 없다는 Mako의 의견에 동의합니다. Kaba와 다른 사람들은 약간의 노력을 기울였으며 그의 방법이 탈 중앙화를 향한 중앙 집중식 민주주의와 비슷하다는 것도 보았습니다. 근본적인 이유는 Ethereum 2.0 체인이 현재 스마트 계약을 실제로 구현하지 않았고 모든 사람이 이를 기반으로 개발할 수 있는 방법이 없기 때문입니다. 따라서 Ethereum 2.0을 발표하는 사람들은 기본적으로 중앙 집중식 거래소 및 중앙 집중식 팀이며 브랜드와 자신감이 있으며 잃을 여유가 있습니다.

2019년 우리는 POS를 하기 위해 매우 열심히 노력했지만 이 생태계가 그다지 크지 않다는 것을 발견했고 Ethereum과 같은 시장 가치를 가진 생태 프로젝트는 없습니다. POS는 나중에 부자들의 게임이 되었고 많은 투표권이 초창기 팀과 거래소의 손에 있습니다. 우리는 또한 EOS와 같은 DPOS가 진정한 POS 솔루션이라고 생각하지 않습니다.

앞으로 이더리움 2.0을 발표하는 많은 프로젝트가 분명히 있을 것이고, 그들은 사용자 그룹을 양성할 것입니다. 그러나 결국 대부분의 코인을 소유한 사람이 투표권을 갖게 됩니다.

결국 POS 서약은 토큰이 많기 때문에 중앙 집중식 거래소보다 확실히 유리하며 미래에 이 생태계에 참여하려는 기업가에게는 여전히 상대적으로 어렵습니다.

카바:우선, 중앙 집중식 거래소에는 분명히 솔루션이 있으며 매우 편리합니다. 그들은 또한 이러한 Eth2.0 솔루션에 대해 매우 우려하고 있으며 커뮤니티 및 일부 관련 파생 상품에서 널리 인정되는 프로젝트를 확실히 수용할 것입니다. 그것을 집어 들기로 선택한 사람은 최종 상황에 달려 있습니다. 또한 해외 커뮤니티에 더 많은 관심을 기울이고 해외 커뮤니티와 우리의 솔루션을 지속적으로 소통합니다.

사실, 이 체인의 지원은 파생물을 만드는 데 매우 중요합니다. 체인 코드를 직접 변경할 수 있고 특정 프로토콜을 지원할 수 있으며 특정 개인 키를 누군가에게 맡길 필요가 없습니다. 그러나 이제 중앙화와 탈중앙화 사이에 매우 어려운 간극을 만드는 이더리움의 코드를 변경할 방법이 없습니다. 당신은 정말로 이 일을 하고 싶지만 제대로 할 수는 없습니다.

이제는 휴먼 매니지먼트나 컨트랙트 매니지먼트에 지나지 않는데 휴먼 매니지먼트는 DAO 방식이 있고 컨트랙트 관리도 여러 계약을 체결해서 해결하고 더 발전된 부분은 MAC을 통해 해결한다. 우리는 완전한 탈중앙화를 달성하기를 희망하지만, 현실로 인해 현재 계획에 따라서만 출시할 수 있다는 점도 지연의 중요한 이유입니다.

제 생각에는 탈 중앙화는 커뮤니티에서 매우 인기있는 제품입니다. Rocketpool을 예로 들어 모든 문제에 대한 솔루션은 매우 좋은 디자인을 가지고 있지만 이 디자인이 반드시 사용자 친화적인 것은 아닙니다. 그들은 20개 이상의 스마트 계약을 배포했으며 이러한 계약의 연결 및 통신 상호 작용은 매우 많고 복잡합니다. 보안상의 이유로 이들의 부재는 예상과 동시에 예상치 못한 일이었습니다.

저는 여전히 중앙화 거래소가 과도기적 해결책일 뿐이라고 생각합니다. 우리는 중앙화 거래소로부터 관련 피드백을 받았고 그들은 여전히 ​​탈중앙화 거래소로 전환하기를 원합니다.

Tony：현재 관점에서 볼 때 중앙 집중식 솔루션의 모든 교환은 이를 수행할 수 있는 자연스러운 이점이 있기 때문에 확실히 그렇게 할 것입니다. Coinbase를 포함하여 파생된 BETH를 2021년에 출시할 예정입니다.

노드 서비스 제공자 입장에서 우리는 또한 많은 DEX 및 CEX와 소통했으며 고객에게 자체 서비스를 제공하는 동안 일부 거래소는 우리와 협력할 의향이 있습니다. 결국 그들은 생태계 내에서 유동성 솔루션을 제공하기 위해 여전히 우리를 노드 서비스로 사용할 것입니다. 사용자가 분산된 환경에서 유동성 권리를 제대로 행사하지 못하더라도 내부적으로는 여전히 소화할 수 있습니다. 이전의 유동성 채굴과 마찬가지로 거래소도 많은 DeFi 프로토콜에 연결되었습니다.

따라서 중앙 집중식 플랫폼에 있는 경우 자체 유동성 솔루션을 사용하거나 거래소 내에서 서약 솔루션을 제공하십시오. 이것은 적은 양으로 플레이할 수 있지만 그의 양은 너무 크지 않을 것입니다.

Lurpis：현재 당혹스러운 점은 완전히 탈중앙화할 수 있는 방법이 없고, 출금키(출금키)를 완전히 탈중앙화할 수 있는 방법이 없다는 것입니다.

보조 제목

Q3

오데일리: 파생 ETH의 유동성 문제를 다들 언급하셨는데, 파생 ETH의 유동성을 어떻게 개선할 수 있을까요? 이렇게 파생된 ETH에 대한 애플리케이션 시나리오는 무엇이어야 합니까?

카바:우리 입장에서는 문제를 해결해야 할 필요성이 있을 텐데, 이 수요는 얼마나 큽니까?

첫째, 파생 상품이 무엇인지 모두에게 알리기 위해 업계가 협력해야 합니다. 두 번째는 교류의 교육을 포함한 인센티브가 있다는 점인데, 이는 사용자 교육의 매우 중요한 포인트에 기여했습니다. 서약 금액이 늘어나면 서비스를 제공할 수 있는 시설이 필요합니다. 이제 탈 중앙화 시설이 비교적 완벽하다고 생각합니다. 특히 Curve의 안정적인 통화 거래와 같이 ETH1의 시설이 가장 완벽합니다. 이것은 Polkadot 및 Solona에서 프로젝트를 수행하는 것보다 훨씬 낫습니다. 프로토콜 및 인프라를 개선할 필요가 없습니다.

우리는 이러한 파생 상품(rtoken)이 원래 제품의 거래량을 계승하여 합리적인 사용자가 안전과 가용성을 전제로 자연스럽게 원래 제품을 선택하지 않기를 바랍니다. 물론 중간에 할인과 할인도 있을 것이고, 중앙 거래소와 관련 협력도 논의했고, 중앙 거래소가 아직 많이 가지고 있다는 것을 인정해야 하는데, 이것이 우리의 계획 중 하나입니다.

둘째, 탈 중앙화 계획도 적절한 인센티브를 제공해야합니다.이 유동성 공급자는 이제 습관이 생겼습니다.인센티브없이 왜해야합니까, 그래서 이것 또한 매우 중요합니다.

셋째, 사용자가 솔루션을 인식할 수 있는지 여부입니다. 사용자가 인식할 수 있으면 커뮤니티에서 인식하고 커뮤니티에서 인식하면 Ethereum의 모든 인프라에서 큰 발언권을 갖게 되며 그렇지 않으면 매우 어려울 것입니다.

마지막으로 모든 계획이 투명하다는 점을 추가하겠습니다. 모든 사람이 당신이 무엇을 하고 무엇에 의존하여 승리하는지 알고 있습니다. 이 문제는 여전히 명백하다고 생각합니다.

Mako：Kaba는 매우 흥미로운 것에 대해 이야기했습니다. Curve는 다른 파생 상품 거래를 하고 있습니다. Curve가 다양한 파생 상품 ETH에 유동성을 제공하여 동등한 교환을 할 수 있는지 궁금합니다. (Kaba 응답: 반드시 동등하지는 않으며, 각 회사의 계획에 따라 파생된 일부 ETH가 더 가치가 있을 수 있습니다.)

Tony：HashQuark도 이전에 유동성 계획을 발표한 것을 포함해 유동성 측면에서 여러 가지 시도와 노력을 기울였습니다.

모두가 그런 유동성 토큰을 제공하고 싶어도 각자 고유의 토큰, 생태계, 소득, 청중, 유통량을 가지고 있기 때문에 각 토큰이 동일하지 않을 것입니다. DeFi 프로토콜에서 거래 쌍이 열리더라도 유동성을 제공하기 위해 오는 유동성 공급자는 몇 명입니까? 유동성이 제공되더라도 현 시점에서 보면 이 많은 금액은 한 번의 주문으로 깊이를 다 먹어치울 것입니다. 따라서 이것은 모두가 상상했던 것만큼 좋지 않을 것이며 전체 시장과 전체 산업의 발전에서 볼 필요가 있습니다.

Lurpis：보조 제목

Q4 

Odaily: Eth2.0의 등장은 이더리움이 PoS 및 확장을 향한 공식적인 경로를 표시합니다. 오데일리는 현재 1위 입금 계약 주소가 1352개의 검증 노드를 보유하고 있어 5% 이상, 상위 10개 주소가 30% 이상을 차지하는 것으로 관측했다. 많은 사람들이 이러한 노드가 너무 많은 권한을 가지고 있어 Eth2.0의 작동에 영향을 미칠 것이라고 걱정할 수 있습니다.이 문제에 대해 어떻게 생각하십니까?

Mako：최상위 주소 중 일부는 관리인일 수 있다고 생각합니다.특이성으로 인해 사용자를 대신하여 이러한 자산을 보유합니다. 외부에서 보면 주소처럼 보이지만 실제로는 그 뒤에 많은 사람들이 있으며 독립 사용자에 의해 제어됩니다.

치우 샤오동:

치우 샤오동:이더리움의 설계는 POS 참여의 문턱을 낮추고 통화 보유를 보다 분산화하는 것입니다.현재 이 목표를 실제로 달성하지 못했습니다. 예금 계약의 담보 금액은 전체 네트워크에서 보유하고 있는 이더리움의 양에 비해 여전히 매우 적습니다. 비콘 체인의 출시와 Eth2.0 서약에 많은 프로젝트가 유입되면서 배수 역할을 할 수 있습니다. ETH1.0의 ETH가 계속 전송될 것인지 여부는 아직 판단할 수 없습니다.

본질적으로 POS와 POW는 단일 사용자가 자신의 신원을 복사하고 대다수의 노드인 것처럼 가장하는 것을 방지하는 "시빌 공격 방지" 메커니즘입니다. 이 메커니즘의 설계는 비용을 지불하기 위해 합의에 참여하도록 요구하는 것입니다. 즉, 자본이 우선이고, 자금이 많은 사용자도 그에 상응하는 비용을 지불하고 더 많은 자금의 위험을 감수했습니다. Ethereum 2.0의 POS 설계도 "anti-sybil attack" 메커니즘이지만 최종 구현 효과를 입증하는 것은 불가능합니다. 현재 이 "안티 시빌 공격"의 가장 효과적인 메커니즘은 비트코인 ​​채굴과 이더리움 1.0 POW 채굴입니다.

과거의 경험으로 볼 때, 그들은 모두 결국 대규모 거래소에서 악순환에 빠졌고 많은 수의 Token을 보유한 자본이 헤드 노드가 되었습니다. 따라서 커뮤니티의 우려는 정당합니다.

이더리움 2.0 POS의 길은 결국 실패할까? 나는 그렇게 생각하지 않는다. 다른 퍼블릭 체인(TRON, EOS)의 마지막 빅 노드는 거래소로 TPS가 매우 높고 처리 속도가 매우 빠른 반면 이더리움은 탈중앙화를 추구하기 때문에 더 많은 노드가 필요합니다. 이것은 불가능한 삼각형으로 되돌아갑니다: 더 높은 TPS를 원한다면 더 적은 수의 노드, 더 빠른 대역폭 동기화 및 더 많은 전문 검증자가 노드 동기화를 수행해야 합니다. 더 많은 노드를 원한다면 네트워크 성능을 희생해야 할 수도 있습니다. 이 게임은 Ethereum Foundation이 지금 생각해야 할 것입니다.

Ethereum 2.0 이전의 POS 프로젝트는 그다지 성공적이지 않았습니다. 초기 토큰 배포가 그다지 분산되지 않았고 칩이 분산되지 않았기 때문입니다. 이더리움은 그 반대이며, 이더리움과 비트코인은 현재 가장 분산화되어 있어 매우 흥미롭습니다.

카바:사실 Eth2.0은 이전에 모두 POW 형태로 분배되었던 보상의 초기 2차 분배라고 볼 수 있습니다.

물론 POS는 대규모 사용자에게 유리합니다.이것은 실제로 POS 디자인의 역설입니다. 사람들이 참여하려면 보상을 주어야 합니다. 이는 이전 POS 프로젝트 설계가 직면한 딜레마이기도 합니다. 변화를 시도하는 몇 가지 개념을 제안하는 새로운 프로젝트가 있지만 전통 세계의 현재 경제 운영을 포함하여 어느 것도 이상적이지 않다고 생각합니다.이것은 매우 일반적인 현상입니다.

그렇다면 여기서의 문제가 향후 이더리움의 보안에 영향을 미칠까요? 나는 그렇게 생각하지 않는다. Ethereum 2.0의 이러한 코인은 합의에만 참여하고 투표하지 않으며 볼륨도 매우 적기 때문입니다. 따라서 전체 이더리움 네트워크의 보안에 영향을 미치기는 어려우며, 향후 고도화된 공격 방식이 등장할 가능성도 배제할 수 없다.

방금 Xiaodong은 Ethereum이 칩의 초기 분산을 완료했으며 범위가 비교적 크다고 언급했습니다. 따라서 이더리움 2.0의 점진적인 발전과 함께 점점 더 많은 사람들이 이더리움에 진입하여 권력을 더욱 분권화할 것이라고 믿습니다. 현재는 단지 전환일 뿐이며 일부 사람들이 먼저 부자가 된 다음 함께 부자가 되도록 하십시오.

Tony：이 노드의 힘이 너무 크다고 생각하지 않습니다. 우선 이더리움 2.0의 메커니즘 설계에서 노드의 50%를 차지하고 더 많은 담보를 가지고 있어도 온체인 거버넌스나 투표를 통해서는 아무것도 결정할 수 없고 합의에만 참여하므로 그렇게 되지 않는다. 작동에 영향을 미칩니다. 실제로 POS 운영에 영향을 미치는 것은 실제로 모기지 금액입니다. 담보가 많을수록 체인이 더 안전해집니다. 또한 이러한 노드가 악을 행하고 싶어도 공격의 비용과 손실은 매우 크지만 이점은 매우 적고 이익이 손실보다 큽니다.

Lurpis：우리는 POS 분야에서 많은 연구를 했고 POS를 선택하는 이유를 소개하는 글도 냈습니다.

첫째, 동일한 상황에서 POS가 더 안전합니다. Ethereum 2.0 자체에는 슬래싱 메커니즘이 있으며 POS 공격 비용이 더 높습니다. 악을 행하면 자금에 문제가 생기고 두 번째 및 세 번째 공격을 완료할 방법이 없습니다. 경제적인 관점에서 볼 때 대가족은 이렇게 할 동기가 없습니다.

둘째, POS 메커니즘 하에서 공격으로부터 복구하기가 더 쉽습니다.

셋째, 이더리움 1.0의 POW 메커니즘에 비해 POS는 더 탈중앙화될 수 있다. 이더리움 POW 채굴기의 경우 상대적으로 큰 경제적 수익을 내기 위해서는 매우 많은 수의 채굴기를 구입해야 하며, POS는 노드에 참여하기 위해 32 이더리움만 있으면 됩니다. 따라서 POS는 POW보다 더 분산화될 것입니다.

물론 POS가 부자를 더 부자로 만든다고 누구나 말할 것이다. 그러나 그것이 POW든 POS든 피할 수 있는 길은 없다.

보조 제목

Q5

오데일리: Eth2.0 출시가 이더리움 가격에 어떤 영향을 미친다고 생각하십니까? 올해와 내년의 가격 추세를 예측할 수 있습니까?

Lurpis：지난 기간 동안 Ethereum의 가격은 주로 Eth2.0의 긍정적인 영향으로 인해 급등했습니다. 그러나 출시가 시작되면서 좋은 것이 사라진 후에는 부정적인 것이 될 것입니다.

현재의 관점에서 볼 때 전반적인 환경은 연말 이전에 여전히 상승하고 있으며 이더리움은 여전히 ​​상대적으로 좋은 성능을 발휘해야 합니다. 저는 개인적으로 이더리움이 올해 5,000-6,000 위안에 도달할 수 있다고 예측합니다. 내년은 이더리움 2.0의 발전에 달려있다.구체적인 가격을 예측할 방법이 없다.현재 전반적인 환경은 매우 좋다.

Mako：시장 가격은 기술 진보와 관련이 있고 가격은 미래에 대한 모든 사람의 기대를 반영한다고 생각합니다. 이더리움 2.0은 수년 동안 연구되어 마침내 전달되었습니다.커뮤니티의 큰 발전입니다.저는 개인적으로 이더리움의 미래에 대해 매우 낙관적입니다.

카바:치우 샤오동:

치우 샤오동:이더리움 전체 네트워크의 컴퓨팅 성능이 지속적으로 상승하고 있으며, 이제 곧 역사적 기록을 돌파할 것입니다. 컴퓨팅 파워는 통화 가격과 거의 관련이 없지만 광부들의 낙관적인 감정이 매우 높다는 것을 반영할 수 있습니다. 게다가 이제 미국 달러가 풀렸으니 중국인들이 시장을 끌어당길 수 없고 외국인들이 있을 것이다. 올해 저는 이더리움이 약 800달러에 도달할 것으로 예상합니다. 내년을 장담하기 어려운데 Eth2.0에 문제가 생긴다면 분명 가격에 부정적인 영향을 미칠 것이다.

Tony：전반적으로 저는 이더리움의 발전에 대해 여전히 낙관적입니다. 우선 펀더멘털을 보자 이더리움 커뮤니티는 이미 매우 훌륭하고 이더리움 2.0의 출시와 함께 다른 커뮤니티 트래픽(개발자, 투자자)을 더욱 끌어들일 것이고 경쟁자들에게 남은 시간은 얼마 남지 않았다. 전반적인 환경을 살펴보면 향후 좋은 투자 대상이 없다면 기관 자금이 암호화폐에 주목하게 될 수 있으며 그 규모는 전체 암호화폐 시장을 직접적으로 밀어 올릴 것입니다.

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