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自らに「自殺的」なルールを課す、イーサリアム財団は何を図っているのか?

Foresight News
特邀专栏作者
2026-03-16 04:40
この記事は約3074文字で、全文を読むには約5分かかります
イーサリアム財団のこの宣言、コミュニティは真っ二つ:パンク的理想主義か現実との乖離か?
AI要約
展開
  • 核心的な見解:イーサリアム財団が『EF Mandate』ミッション宣言を発表し、そのコアポジションをイーサリアムエコシステムの「守護者」であり「支配者」ではないと明確に定義した。究極の目標はイーサリアムネットワークの完全な自律的運営を実現することであり、「CROPS」の鉄則(検閲耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティ)を最優先の譲れない開発の基盤として確立した。
  • 重要な要素:
    1. 究極の目標とポジション:「抜き差しテスト」(Walkaway Test)を提唱し、財団が解散してもイーサリアムネットワークが自律的に運営できることを保証することを目的としている。財団は「守護者」として位置づけられ、引き算を行い、徐々に権限を委譲することに専念する。
    2. コア開発の鉄則:「CROPS」を分割不可能な基本原則として確立し、検閲耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティを指す。いかなる技術的発展もこれに優先してはならない。
    3. 明確な「行わないこと」リスト:財団は、自らが王者を作る者、格付け機関、マーケティング会社、カジノではなく、イーサリアムを投機ツールと見なすことを奨励しないと声明している。
    4. 具体的な意思決定原則:技術ソリューションの選択において、分散化と長期的な自由を優先し、将来「首を絞められる」ことを回避する。ユーザーの自律性の保護を強調し、「親権的」な制限に反対する。
    5. コミュニティの論争と課題:宣言はコミュニティの二極化した反応を引き起こし、批判者はそれが過度に理想的で、市場の現実(ユーザー体験、商業化など)や現在のホットなアプリケーション(RWAなど)を無視していると考える。支持者は、これが財団自身に対する必要な制約であると考える。
    6. 現実的な問いかけ:資金源がETH価格に依存していること、CROPS原則と主流のユーザー体験ニーズとの間に矛盾が存在する可能性、および実行と監督メカニズムが明確でないことなどの現実的な課題に直面している。

原文著者:KarenZ、Foresight News

3月13日夜、イーサリアム財団(EF)理事会はミッションステートメント「EF Mandate」を発表した。

このミッションステートメントを開いた時、自分が間違った場所に来てしまったのではないかと疑うかもしれない——画面いっぱいに広がる星々、妖精、魔法使い、そしてアニメのポスターのようなレイアウト。このクールな外装を剥ぎ取ると、現在のイーサリアムエコシステムの「思想的綱領」が隠されている。

TL;DR

  • EFのコアポジション:守護者であって、支配者ではない。 EFの究極の目標は「抜き差しテスト」(Walkaway Test)を通過すること——たとえ明日イーサリアム財団が解散したとしても、イーサリアムネットワークは完璧に機能し続けること。
  • CROPSの鉄則は最低ライン:いかなる技術開発も、検閲耐性(Censorship Resistance)、オープンソース(Open Source)、プライバシー(Privacy)、セキュリティ(Security)を満たさなければならない。この4つの属性は不可分の一体であり、いかなる開発の優先順位もこれに優先してはならない。
  • EFの行動哲学:財団が引き算をすることで、イーサリアムはより強靭になる。エコシステムが十分に成熟した時、イーサリアム財団は徐々に権限を委譲していく。
  • 行わないこと:「王様作り」役、格付け機関、販売促進を煽るマーケティング機関にはならない。また、イーサリアムを「巨大なカジノ」として扱うことを奨励しない。
  • 究極のビジョン:未来1000年に目を向け、権力、資本、AI、さらには家族からの搾取からも免れる「デジタル避難所」を提供する。

イーサリアムは結局何を解決しようとしているのか?

EFは、デジタル時代にはインフラレベルの必須要件が2つあると考えている:自らのデータ、アイデンティティ、資産を自ら管理すること(自己主権)、そして誰にも「首を絞められる」ことなく他者と協力すること(主権保全型協調)。

第一点のみを追求するなら、ローカルでアプリケーションを実行すれば十分だ。第二点のみを追求するなら、従来のインターネットで事足りる。イーサリアムの独自の価値は、まさにこの両方を同時に実現することにある。

宣言には次のような一節がある:イーサリアムが存在するのは、誰もあなたを「ラグプル(rug)」できないようにするためだ——それが政府であれ、企業であれ、機関であれ、AIであれ。

この目標を中心に、EFはCROPSという略語を提唱している。この言葉は宣言の中で32回登場する。


  • Censorship Resistance(検閲耐性):合法的なことを行うことを誰も阻止できず、外部からどれだけ圧力がかかっても、暗号学によって中立性を守る。
  • Open Source & Free(オープンソースかつ自由):すべてのコードとルールが公開されており、隠されたブラックボックスはない。
  • Privacy(プライバシー):あなたのデータはあなたのものであり、プラットフォームのものではない。誰とどの情報を共有するかはあなたが決める。
  • Security(セキュリティ):システムを保護すると同時に、ユーザーを技術的障害や強制などから守る。

これら4つの属性は文書内で「不可分の全体」と定義され、最優先事項であり、いかなる理由でも妥協が許されない最低ラインである。

EFの態度は明確だ:少し遅くなっても、初日からこれらのことを正しく行う。なぜなら、一度手放したら、取り戻すことはほぼ不可能だからだ。


財団は何をするのか?何をしないのか?

EFは「自らが不要になること」を究極の成功基準としている。

文書には「walkaway test」という言葉があり、その意味は:もしEFが明日消滅したとしても、イーサリアムは自力で動き続け、進化し続けることができるか? EFの目標は、この答えを「できる」にすることだ。

そのため、EFは「引き算式発展」の哲学を実践している:エコシステム内で誰もできず、誰もやりたがらない重要な事項——コアプロトコルのアップグレード、長期的な技術研究、公共の安全保障——に集中する。いったんある分野をコミュニティが引き継げるようになれば、EFはそれを引き渡し、自らの相対的な影響力をさらに減らしていく。

  • 同時に、EFは自らに対して長い「行わない」リストを設けており、それは厳粛な免責事項のように読める:企業ではない、王様作り役(kingmaker)ではない、認証機関ではない、プロダクトスタジオではない、マーケティング会社ではない、上司ではない、政府機関ではない、カジノではない、機会主義者ではない。
  • 標準的な答えがない時、EFはどのように決断するのか?

    これまで多くの大原則について述べてきた:CROPS、自己主権、引き算の哲学。しかし、具体的な問題に直面した時、どうするのか? この章がその答えだ。

    それは財団の「意思決定アルゴリズム」のようなものだ:2つの道が目の前に提示された時、初心に背かずにどう選ぶべきか?


    • 技術的解決案を選ぶ時、将来「首を絞められない」方を選ぶ。たとえ今は少し遅くても。 文書の例はトランザクション伝播だ:一つの案は性能が良いが私有リレーネットワーク(ホワイトリスト制)に依存し、もう一つの案は分散的だが進捗が遅い。EFの答えは後者かもしれない。なぜなら、前者が一度実装されると、「後から分散化する」ことは基本的に起こらないからだ。
    • 提案を設計または評価する時、目の前の層だけを見るのではなく、他の層への影響を考える。 単独で見れば問題がなく、CROPS原則にさえ合致しているように見える解決案でも、エコシステム全体の中で見ると、他の場所で新たな問題を生み出す可能性がある。一つの問題を解決して、十の問題を作り出してはならない。
    • ユーザーの安全は重要だが、ユーザーに代わって決定を下してはならない。 ユーザーに自主的な防御ツールを与えるだけで、「親権的」な制限は絶対に行わず、誰にも「ユーザー保護」の名目でユーザーの自主的な選択権を剥奪させない。例えば、一部のウォレットはデフォルトで「セーフティモード」をオンにし、特定のコントラクトをこっそりブロックしたり、ユーザーを指定のプラットフォームに誘導したり、不透明なAIで「リスク操作」を判定したり、さらにはユーザーの行動をこっそり収集したりするが、これらはすべて財団が反対することだ。真の保護とは、ユーザーが検証可能なフィルタリングツール、公開されたルールに基づくブラックリスト/ホワイトリストを与えることだ。どんなツールであれ、デフォルトではプライバシーを保護するものであり、AIコンポーネントも例外ではない。
    • どうしても仲介者が必要? ならば参入障壁を下げ、退路を残す。:もし今のところどうしても仲介者を避けられない分野があるなら、参入障壁を最低限に下げ、市場での充分な競争を促すと同時に、ユーザーには必ず「仲介者なし」の代替案を残さなければならない。しかもその案は使いやすく、実現可能なものでなければならない。
    • どのチームを支援するか選択する時、ソーシャル上の評判ではなく、実際の技術的選択を見る。 多くのプロジェクトは口ではCROPSを唱えながら、実際の設計にはオープンソースでないコア部分を隠し、ホワイトリスト制限を設け、ユーザーを固定されたパスに誘導している。これらには警戒が必要だ。

    理想は豊かだが、現実は厳しい

    この宣言は力強い言葉で書かれているが、現実からの問いかけは決して止まらない。

    この文書は全体の合意を代表するものなのか、それとも一部の執筆者の理想なのか? もしEFのメンバーが入れ替わったら、それはまだ有効なのか? 誰がその実行を監督するのか?

    より現実的な問題は:

    • EFの運営資金は、保有するETH資産に大きく依存している。ETH価格が低迷すれば、予算は圧迫される。「価格を気にしない」のは精神的な自律であって、財務的な現実ではない。
    • CROPSルールは理想的なルールだが、世界はCROPSに従って動いているわけではない。
    • 大多数のユーザーが本当に気にするのは:速いか、安いか、使いやすいかだ。
    • EFは「初日から完全にCROPSであること」を堅持するが、これはイーサリアムをユーザーエクスペリエンスと商業化において、より「現実的」な競合他社に後れを取らせることにならないか?
    • EFの「行うこと」と「行わないこと」はどのように評価されるのか? どのように説明責任を果たすのか? 「調整」がうまくいっているかどうかはどのように判断するのか?

    コミュニティは真っ二つ:パンク的理想 vs 現実との乖離

    宣言発表から24時間も経たないうちに、コミュニティの反応は二極化している:

    批判者:

    • Eigen Labsの研究者Kydoは、EFの現在の方向性は180度転換であり、以前支持していたステーブルコイン、機関参入、RWAといった「現実的ルート」を覆し、現在最も市場性のあるアプリケーションを周縁化していると直言した。
    • Forward Ind.の会長は「彼らは自分たちが作りたいものを作るだけで、あなたが望むものではない」とこぼした——EFが理想主義に基づいてのみ構築し、コミュニティと市場の需要を無視していると非難した。
    • Hazeflow創業者Pavel Paramonovはこれを「また一つのイデオロギー的ナンセンス」と呼び、イーサリアムの次の具体的な方向性を明確にしていないと述べた。

    支持者:


    • Namefi創業者Zainan Victor Zhouは、これはEF組織に対する制約であり、エコシステム全体に対する制限ではないと考えている。
    • コロンビア・ビジネス・スクール教授Omid Malekanは、CROPSこそがイーサリアムが金融分野でリードしている根本的な理由だと指摘する——それは真の「アクセス権+検証可能性+財産権保護」を提供しているからだ。

    論争に直面し、Vitalik自らが説明に乗り出した:この宣言は「多くの人にとって意外なものではない」し、過去数ヶ月間EFが考えてきた方向性でもある。EFはイーサリアムの守護者としてのみ行動し、その他はより広範なエコシステムに委ねる——これは新たな章の始まりだ。

    宣言の最後は、イタリア語の一節で締めくくられている:「E quindi uscimmo a riveder le stelle」——ダンテの『神曲・地獄篇』からの引用で、文字通り「そして我々は外へ出て、再び星々を見た」という意味だ。

    EFはまた、「SOURCE SEPPUKU LICENSE(ソースコード切腹ライセンス)」というミーム画像を作成し、そこには「もし財団がイーサリアムへの厳粛な約束を守れなかったなら、自らその結果を食らい、自ら命を絶て」と書かれている。

    EFは自らを地獄を横断する旅人に例え、たとえ現実の苦難と疑問を経験することになろうとも、「デジタル自由」という星々に向かって進む。もちろん、答えは時間が示してくれるだろう。


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