Manus肖弘から始まる、テーブルに着いた暗号通貨業界のインターンたち

原文タイトル：《Manusの肖弘から語る、テーブルに着いた暗号通貨業界のインターンたち》

原文著者：林晩晩、動察 Beating

2025年の最終日、テクノロジー界最大のニュースはMetaからもたらされた：ザッカーバーグが数十億ドルを投じ、設立1年未満のAI企業Manusを買収した。これはMeta史上3番目に大きな買収案件で、WhatsAppとScale AIに次ぐ規模だ。

発表から数日後、彼の自己紹介欄に「BTC Holder（ビットコイン保有者）」と記載されていることが発見された。

Twitterに一本のツイートが投稿された。投稿者のハンドルネームは「神魚」、本名は毛世行、中国で最も早くからビットコインをマイニングした人物の一人で、資産はとっくに数百億円を超えている：

「Manus創業者の肖弘がBTC Holderなのは意外ではない——2013年、彼は我々が華中科技大学で募集したインターンの一人で、当時一緒に「壹比特」をやっていた。」

2013年。壹比特。華中科技大学のインターン。

肖弘、1993年生まれ、江西省吉安市の小さな町の出身。Metaの副社長になる前、彼が最も広く知られていたのはAI製品MonicaとManusの創業者という肩書だった。しかし、彼の最初の本格的なインターンシップが「壹比特」というビットコインメディア企業だったことを知る者は少ない。

当時彼は大学2年生になったばかりで、華中科技大学啓明学院で様々な学生プロジェクトに取り組んでいた。WeChatの漂流瓶、WeChatウォール、キャンパス内中古取引プラットフォームなど。共同創業チームの副リーダーとして、同世代の中ではすでに有名な技術オタクだった。しかし、ビットコインは彼にとってまだ全く新しい世界だった。

壹比特は中国で最も早くからビットコインに特化したメディアの一つで、オフィスは北京のGalaxy SOHOにあった。創業チームには神魚と、同じく若い理想主義者たちが名を連ね、やっていたことはシンプルだった：海外のビットコイン情報を翻訳し、解説記事を書き、当時主流メディアが「ポンジ・スキーム」と呼んでいたこの新たな事物を、より多くの中国人に理解してもらおうとしていた。

肖弘が壹比特で具体的に何をしたかは、もはや確認するのは難しい。しかし、12年後に振り返ると、この経験の意義は、単なる一つのインターンシップをはるかに超えている。

2013年のビットコイン界隈は、ある大規模な社会実験の初期参加者クラブだった。規制はなく、価格のアンカーもなく、成熟したビジネスモデルもない——ただ「コードこそが法である」と信じる若者たちが、主流社会の嘲笑の中、互いに支え合っていた。あの時期に参入できた人々は、ギャンブラーであるか、あるいは本当に何かを理解していたかのどちらかだ。

肖弘は明らかに後者だった。分散化、許可不要、コードによる自律。これらの理念は当時、オタクたちの自己満足のように見えたかもしれないが、それらは世界を理解するための基盤となるフレームワークを構成していた。12年後、AIが人と機械のインタラクションの境界を再構築し始めた時、このフレームワークには筋道が通っているように見えるかもしれない。

ビットコインからAIエージェントへ、技術の形態は大きく異なるが、根本的な論理は一貫している：いずれも、機械を自律的に動作させる方法、信頼できない環境で協力を構築する方法、仲介者をコードに置き換える方法についてである。2013年にビットコインを理解した人は、2025年にAIエージェントを理解するのに、ほとんど追加の認知的ギャップを必要としない。

神魚はそのツイートの中で一つの言葉を使った：「識別ベクトル」。

「10年間で、ビットコインからAIエージェントへ、時代は変わった。会社の境界は曖昧になっている。社員を採用するというより、ベクトルを識別するようなものだ…」

ベクトルとは何か？方向に速度を乗じたもの。2013年の肖弘は、「頼りない」分野に時間を賭けることを厭わない大学2年生だった。この選択そのものが一種の選別だった——目先の確実性しか見ない人々を振るい落とし、長期的な可能性のために代償を払う意思のある人々を残した。

12年後、このベクトルはMeta副社長の地位を指し示した。

富の神話と一夜にして無に帰すことが共存する暗号通貨業界には、一つの秘められた成功ルートがある：20代前半の頃、正しい人に付くこと。2013年前後、最も聡明で、最も賭けに出る勇気のある若者たちの一群が、この野蛮に成長する世界に押し寄せた。彼らの中には中退したばかりの者もいれば、まだ卒業していない者もおり、当時最も狂気じみた起業家たちに付き従い、取引所、マイニングプール、メディア企業で最も基礎的な仕事をしていた。

彼らが賭けたのは、ある種の認識だった。この認識が、10年後のあらゆる技術の波において、彼らが同世代よりも速く機会を識別することを可能にした。

バフェットはこう言った：「人生は雪玉を転がすようなものだ。重要なのは、湿った雪と長い坂を見つけることだ。」

2013年の暗号通貨業界は、まさにその湿っていて長い坂だった。そして、20代前半でその坂に足を踏み入れた人々の雪玉は、すでに12年間転がり続けている。

肖弘はその一人だ。しかし、彼だけではない。

株式名簿に名を連ねたインターン

2013年のある日、北京中関村のオフィスビルの一室で、二人の若者がある狂気じみたことについて議論していた。

呉忌寒、27歳、北京大学で心理学と経済学のダブルメジャーを取得し、ベンチャーキャピタル企業を退職したばかり。過去2年間、ビットコイン投資と啓蒙活動に従事してきた——彼が翻訳したサトシ・ナカモトのホワイトペーパー中国語版は、今でも最も広く流通しているバージョンだ。

彼の向かいに座っていたのは詹克団、34歳、山東大学卒業、中国科学院マイクロエレクトロニクス研究所修士課程修了。10年以上の集積回路開発経験を持ち、業界内で認められたチップ設計の達人だ。

しかし、この物語には第三の主人公がいる。

葛越晟、21歳、湖州学院を卒業して1年。Bitmainに加入する前、彼と呉忌寒は上海のプライベート・エクイティ・ファンドの同僚で、当時彼はインターンとして投資分析を行っていた。呉忌寒の影響で、葛越晟はビットコインに触れ始めた。

この三人の中で、葛越晟は最も目立たない存在だった。彼には呉忌寒のような業界洞察力もなければ、詹克団のような技術的背景もなかった。

しかし、彼には一つのものを持っていた：お金。正確には、家族企業のリソース——資金、鉱山、電力だ。

当時、呉忌寒も詹克団もあまりお金を持っていなかった。Bitmainの元幹部が後に明かしたところによると、葛越晟の家族は初期に多額の投資を行い、家族内の数人が株主になった。呉忌寒がBitmainを創業したのは、葛越晟の投資と助力が大きく影響しており、彼はBitmainの最も早い時期のエンジェル投資家と言える。

三人の役割分担は明確だった：呉忌寒は業界判断と市場を担当し、詹克団はチップ開発を担当し、葛越晟は資金とリソースを提供した。

詹克団を引き抜くために、呉忌寒は驚くべき条件を提示した：詹克団は給料を受け取らないが、最短時間でビットコイン暗号アルゴリズムを効率的に実行できるASICチップを開発できれば、60%の株式を与える。

詹克団はわずか半年で、55nmビットコインマイニングチップBM1380と、このチップを基にした第一世代のAntminerを開発した。

2013年10月、北京Bitmain科技有限公司が正式に設立された。登記資料によると、初期の株主構成では、詹克団が59.2%を保有し、葛越晟が28%を保有していた——そして呉忌寒の名前は、当時は創業株主のリストにさえ載っていなかった。

この細部は後に繰り返し解釈された。21歳の葛越晟がなぜ28%の株式を取得できたのか？

2013年のビットコインは、まだ主流とは程遠かった。その年4月、ビットコイン価格は初めて100ドルを突破した。11月には1000ドル以上に急騰した。そして12月、価格は半減し、2年にわたる弱気相場が始まった。

大多数の人々は価格が急騰した時に殺到し、価格が暴落した時に逃げ出した。お金持ちの家の出身者は多いが、葛越晟は業界が最も初期で、最も混沌とした時期に参入を選択し、自らをその船に縛り付けた。

これにはお金だけでなく、ある種のトレンドに対する直感と、不確実性の前に賭けに出る勇気が必要だった。

その後の物語は広く知られている：この三人は5年足らずで、Bitmainを世界最大のマイニングマシンメーカーに成長させ、最盛期には世界のビットコイン計算力の70%以上を占め、評価額は一時1500億円に達した。2018年の胡潤ブロックチェーン富豪ランキングで、呉忌寒は165億円の資産で「85年以降生まれの自力起業新富豪」となり、葛越晟は34億円の資産で「90年以降生まれの新富豪」となった。

2019年、呉忌寒と共にBitmainを離れ、Matrixportを共同創業。葛越晟はMatrixportのCEOとなり、現在に至る。

27歳の啓蒙者、34歳の技術的天才、21歳のインターン出身のエンジェル投資家が、正しいタイミングで、同じビジョンによって結び付けられた。

「OKCoin黄埔軍校」の第一期生

もし葛越晟の物語がインターンから共同創業者への典型的なケースであるなら、次の物語は別の可能性を示している：第一号社員から、元雇い主の競合他社に高額で買収されるまで。

2013年のある日、王輝という若いエンジニアが北京のオフィスビルの一室に入った。

オフィスは小さく、設備は簡素で、スタートアップの一時的な拠点のように見えた。壁にはホワイトボードが掛かっており、システムアーキテクチャ図とフローチャートが描き込まれていた。机が数台寄せ集められ、10人にも満たない人々が座っていた。

これがOKCoinの全てだった。

創業者の徐明星は人材募集に頭を悩ませていた。当時のビットコインは中国ではまだグレーゾーンであり、主流メディアの報道はポンジ・スキームか「マネーロンダリングの道具」のいずれかだった。大手企業のオファーを捨てて、「暗号通貨取引会社」に加入することを望むエンジニアは、ほとんど見つからなかった。

王輝は最初にリスクを取ることを選んだ人だった。

OKCoinの第一号社員として、彼はゼロから技術アーキテクチャ全体を構築する必要があった。コピーできる既成のソリューションはなく、利用できる成熟したオープンソースプロジェクトもなく、参考にできる競合製品さえほとんどなかった。全てが白紙の状態だった。

これは巨大な挑戦を意味したが、同時に巨大な機会も意味した：もしこれを成し遂げられれば、彼はこの業界で最も技術に精通した人物の一人になるだろう。

2年をかけ、王輝はほぼ独力でOKCoinのコア取引システムを構築した。そのマッチングエンジンの性能は、当時の業界では圧倒的なものだった。「多くの取引所のシステムは基本的な同時処理さえできなかった」と彼は後に回想する。「少しでも多くの人が同時に取引すると、すぐにフリーズしてしまった。」

さらに重要なのは、彼がゼロから技術チーム全体を育成したことだ。後にOKCoin（および後に改名したOKEx、OKX）の多くのコア技術者は、彼が育てた者たちだった。

しかし、2016年、王輝は離脱を選択した。

離脱の理由については、業界内で多くの噂が流れた：創業者との理念の不一致、内部派閥争い、会社の方向性への不満……王輝本人はこれらの説に公に応じたことはない。

しかし、一つ確かなことがある。彼はOKCoinで積み上げた全ての経験と人脈を持ち去った。

離脱後の最初のステップは、別の元OKCoin幹部との短期的な協業だった。その人物は趙長鵬で、後にBinanceを創業し、世界の暗号通貨長者番付一位となった。

2018年初頭、王輝は二人の古参同僚と共に、JEXを創業し、暗号通貨オプション取引を始めた。このタイミングは非常に微妙だった。2018年1月、ビットコイン価格は歴史的高値である2万ドルから暴落を始めたばかりで、業界全体が悲鳴を上げていた。大多数の人々は逃げ出していたが、王輝は弱気相場の中で参入することを選んだ。

JEXはHuobiと金色財経から投資を受けた。わずか1年後の2019年、BinanceはJEXを完全子会社化すると発表し、取引金額は数十億円に達したと言われている。

これは劇的な結末だった：OKCoinの第一号社員が創業した会社が、Binanceに買収された。

紆余曲折を経て、これらの人々は皆、同じ場所から出てきた。

そのため、暗号通貨業界では今でもこう言われている：OKCoinは「暗号通貨業界の黄埔軍校」だと。

ベクトル、窓口、そして生存者

さて、肖弘に話を戻そう。

2013年の彼は、ただ壹比特でインターンをしていた大学2年生に過ぎなかった。このインターンシップは彼の人生履歴の中でほんの小さな一部分を占めるに過ぎないかもしれない