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市場の終局を予測する:生き残れるのは 1 つだけ、パブリック ブロックチェーンは事前に賭けを行っている。

XT研究院
特邀专栏作者
@XTExchangecn
2025-12-26 06:04
この記事は約3448文字で、全文を読むには約5分かかります
今回の予測市場の出現は、本質的には「新しい遊び方」ではなく、むしろ物語と需要構造の変化です。
AI要約
展開
  • 核心观点:预测市场正成为公链争夺的下一类基础设施。
  • 关键要素:
    1. DeFi增长放缓,Meme情绪衰减,需新增长载体。
    2. 预测市场具备高频、持续、非情绪依赖的交易需求。
    3. 公链通过扶持龙头,争夺链上预期的定价权。
  • 市场影响:推动公链竞争从协议数量转向预期定义能力。
  • 时效性标注:中期影响。

1. なぜこの市場は2024~2025年に新たな成長の原動力になると予測されているのでしょうか?

予測市場の集団的な急上昇は孤立した出来事ではなく、むしろ明確な周期的な転換点で発生しています。DeFi の成長はゼロサムゲームの段階に入り、ミームの感情的な駆動力は衰え始めており、パブリック チェーンと資本は高頻度で持続可能かつ感情に依存しないアプリケーション モデルを再発見しています。

この一連の予測市場の出現は、本質的には「新しい遊び方」ではなく、むしろ物語と需要構造の変化です。

水晶玉には、黒い背景に上昇傾向のチャートが表示され、その横には通貨記号が表示され、市場の最終的な形の予測を示しています。

1.1 DeFi:規模は維持されるが、「新たな成長」の可能性は縮小している。

2024年から2025年にかけて、DeFiは衰退しませんでしたが、その成長パターンは大きく変化しました。

資金とユーザーは主要プロトコルに集中しており、新規アクティブアドレスと取引手数料の貢献度に強いヘッド効果が見られる一方で、ロングテールプロトコルの全体成長への限界貢献度は低下し続けています。一方、 DeFiは深刻な退化(リステーキング、LRT、イールドアグリゲーションなど)を経験しており、参加を促す新たなインセンティブを導入するのではなく、依然として同じコア資産を中心としたリスクとリターンの再分配に焦点が当てられています。

ブロックチェーンの観点から見ると、この傾向は非常に一貫性があります。これはDeFiが失敗したことを意味するのではなく、「金融インフラ」の段階的な構築が完了し、効率性の最適化と既存リソースの獲得競争に重点を置いた成熟段階に入ったことを意味します。

このようなシステムは、当然ながら、新たな注目や新たなユーザーを引き付ける力が限られています。

1.2 ミーム: 感情は残りますが、サイクルを維持する能力はもうありません。

2024年には最も爆発的な成長を見せたセクターだったミームだが、2025年には構造的な問題が表面化し始めた。

まず、価格発見サイクルが大幅に短縮され、ほとんどのミームについて非常に短い時間で合意が形成され、その後の取引は急速にゼロサムゲームへと変貌します。参加者の行動は「合意形成」から「撤退を急ぐ」へと変化します。

第二に、チェーンレベルのインセンティブの限界効果は大幅に低下しました。ミームは短期的にはアクティブアドレスと取引量を増加させることができますが、開発者エコシステムを育成し、ユーザーを長期的に維持し、プラットフォームブランドへのロイヤルティを構築することは困難です。数回のミームサイクルを経て、パブリックチェーンはこのモデルへのリソース投資に著しく慎重になっています。

ミームは消滅したわけではないが、その役割は「成長エンジン」から循環的な感情ツールへと退化し、エコシステムレベルの成長期待を支え続けることが困難になっている。

1.3 市場予測:「需要の確立」から「プラットフォームに選ばれる」まで

DeFiとミームの限界効果が同時に低下するにつれて、予測市場は需要側で自己一貫性を達成しました。

単一の市場サイクルに依存することも、継続的な感情刺激を必要とすることもありません。むしろ、現実世界とオンチェーン世界の両方で発生するイベントに基づいて、取引のモチベーションを自然に生み出します。そのため、ボラティリティが低い環境でも取引活動を維持できる数少ないセクターの一つとなっています。

同時に、予測市場は軽量なアプリケーションではありません。

  • 高頻度決済には、安定したオンチェーン スループットと低レイテンシが必要です。
  • マルチイベント並列価格設定は、継続的な流動性と構成可能性に依存します。
  • 現実世界の結果の決済は、セキュリティと信頼性に非常に敏感です。

予測市場は規模が拡大すると、必然的にパブリックブロックチェーンのパフォーマンス、手数料体系、そしてインフラと深く結びつくようになります。これはまた、予測市場がいつまでも「ブロックチェーンを知らない」状態のままでいることは不可能であり、プラットフォームの戦略ビジョンに自然に組み込まれることを意味します。

2. 各ブロックチェーンが独自の予測市場リーダーをサポートしているのはなぜですか?

最初の章が「なぜこのサイクルで予測市場が出現したのか」という質問に答えるとすれば、より重要な質問は、 「なぜほぼすべての主流のパブリックブロックチェーンが同時に予測市場を最前線に持ち込むことを選択したのか」です。

Solana、Ethereum L2、Base、Arbitrum、Optimism、そして新興のモジュラーチェーンは、ほぼ全てが「エコシステムレベルの予測市場」を明示的にサポートしており、資金調達、トラフィック、そして製品統合を通じて構造的な優位性を提供しています。これは単一のアプリケーションへの賭けではなく、現在のサイクルにおいてパブリックチェーンが「どのようなアプリケーションがインフラレベルのコンポーネントになる価値があるか」について下した集合的な判断です。

2.1 予測市場はアプリケーションの革新ではなく、むしろ「基本的な取引ニーズ」の次のタイプです。

パブリックブロックチェーンの観点から見ると、予測市場は、高頻度、継続的な運用、複数のイベント、非一方向のコンセンサスという珍しい組み合わせの属性を備えています。

DeFi のやり取りは市場の変動に大きく依存し、ミームは感情の爆発に依存し、市場を予測するための取引の動機は判断そのものから生まれます。

イベントは止まらない:

  • マクロ経済政策、選挙、規制の変更。
  • オンチェーンアップグレード、トークン発行、ガバナンス投票。
  • プロトコルパラメータの調整とシステムリスク。

これらのイベントは本質的に継続性と不確実性を伴うため、ユーザーは繰り返し立場を表明し、判断を絶えず修正することを余儀なくされます。パブリックブロックチェーンにおいて、これは予測市場が単発的なイベントを生み出すのではなく、ブロックチェーン上に長期的な運用判断エンジンを構築することを意味します。

市場が低迷している時期には基本的な取引密度を提供し、市場が上昇している時期には取引の密度を高めます。DeFiやミームに続き、予測市場は情報、感情、そして資本を同時に伝達できる数少ないアプリケーションフォーマットの一つとなりました。

2.2 パブリック ブロックチェーンが市場リーダーに提供するサポートは、本質的には「予測に基づくオンチェーンの価格決定力」を競う競争です。

予測市場は共存できるアプリケーションではなく、 1つだけが勝つことができるインフラストラクチャです。

流動性が分散すると、価格は歪み、歪んだ価格は急速なユーザー移行につながります。したがって、予測市場は複数のプロトコルの共存ではなく、一点収束の論理に従うのが自然です。これは、パブリックブロックチェーンにおいて、複数の予測市場をサポートすることは自発的に価格決定力を放棄することと同等であり、主導的な市場に明確に賭けることは、チェーン内に期待価格センターを構築することと同等であることを意味します。

さらに重要なのは、市場競争を予測するのは取引量ではなく、認知密度だということです。認知密度は、意見をポジションに変換し、感情を価格に圧縮し、散在する判断を誰もが直面しなければならないシグナルへと凝縮します。

ブロックチェーンに安定した予測市場があれば、単なる金融商品以上のメリットが得られます。オンチェーンの期待システムです。プロジェクトの立ち上げ前にオッズがチェックされ、ガバナンスの決定が行われる前にリスクの変化が価格に反映されます。これが、予測市場が「エコシステムアプリケーション」から認知インフラへと進化した理由です。さらに、パブリックブロックチェーン間の競争は、「誰がより多くのプロトコルを持っているか」から「誰が将来の期待を定義できるか」へと移行しつつあります。

3. 誰が生き残る可能性が高いのか?「デバブル」の3つのスクリーニング指標

サイクルをナビゲートできる真に予測可能な市場には、3 つの飛躍が必要です。

製品の安定性、コンプライアンスの受け入れ、エコシステムの構築という 3 つの側面に基づいて、Polymarket、Limitless、Opinion Labs、Kalshi、および Probable を簡単に評価すると、 Kalshi とPolymarket が生き残る確実性が最も高く、Opinion Labs が差別化された機会を提供し、Limitless と Probable は大幅に高いリスクを伴うことがわかります。

3.1 製品性能の安定性(生存基準)

中核となる要素は、技術アーキテクチャの成熟度、取引と決済の信頼性、システムのリスク耐性であり、これらがユーザーの信頼を直接決定します。

結論:Kalshi > Polymarket > Opinion Labs > Limitless > 可能性が高い。中央集権型でコンプライアンスに準拠したプラットフォームは安定性に優れている一方、新興のブロックチェーンプロジェクトは技術的成熟度が不足している。

3.2 コンプライアンスとグローバルな認知(生き残りの命綱)

コンプライアンスはボーナスではなく、ビジネスの境界を決定する要因です。

結論:Kalshi > Polymarket > Opinion Labs > Limitless ≈ 可能性あり。コンプライアンス要件は長期的な存続にとって最大の障壁であり、規制当局の支援を受けていないプロジェクトは極めてリスクが高い。

3.3 エコシステムのセットアップ(サバイバルアンプ)

本当の参入障壁は、本物のユーザーベース、安定した流動性ネットワーク、そして長期的なパートナーシップから生まれます。

結論:Kalshi > Polymarket > Opinion Labs > Limitless > 可能性あり。持続的な成長の鍵は、機関投資家と実ユーザーによるエコシステムです。インセンティブ主導のエコシステムは崩壊しやすい傾向があります。

要約すれば

  • 生き残る運命にあるもの:Kalshi(コンプライアンス + 安定性 + 制度的エコシステムの完全な閉ループ)、Polymarket(デュアルチェーン + コンプライアンス + 小売エコシステム、強力なフォールトトレランス)。
  • Opinion Labs には生き残るチャンスがある(AI コンセンサス レイヤーの差別化。規制に準拠して実装され、ユーザー ベースが拡大すれば、ニッチな市場を獲得できる)。
  • 高リスク排除: 無制限 (テクノロジーとコンプライアンスの両方が弱く、偽のエコシステム) および可能性が高い (インセンティブとトラフィックに依存しており、中核的な障壁がない)。

推奨事項: Kalshi/Polymarket への投資を優先し、Opinion Labs のコンプライアンスの進捗状況を監視し、Limitless/Probable などの純粋にインセンティブ主導のプロジェクトを避けます。

予測市場は、新たに活性化したオンチェーンセクターです。最終的に誰が生き残るかは、その背景と運営者にかかっています。これらが最終的な勝利の鍵となる要素です。諺にあるように、蟻は象を食べることができます。上記の提案は、現状に基づく結論の一部に過ぎません。予測市場セクターは巨大であり、今後さらに多くのプロジェクトが登場するでしょう。

4. 結論: 予測市場は、インフラストラクチャの次の層になりつつあります。

2024年から2025年にかけて予測市場が盛り上がるのは、短期的な物語の変化ではなく、むしろDeFiが成熟し、ミームの感情が薄れた後に「持続可能な取引の需要」を満たすための暗号エコシステムによる構造的な選択です。

市場トレンドやセンチメントに依存するセクターとは異なり、予測市場はイベントドリブンであり、高頻度、継続性、そして非一方向的なコンセンサスを特徴としています。これにより、ボラティリティが低い時期には取引活動を維持し、ボラティリティが高い時期には取引の活発化を図ることができます。さらに、スループット、レイテンシ、流動性、決済の信頼性といった要件は、パブリックブロックチェーンの基盤となる機能と自然に深く合致しており、プラットフォームは予測市場を戦略的なレベルにまで高めています。

予測市場が「エコシステムアプリケーション」から認知インフラへと進化しているのは、まさにこのためです。予測市場は断片的な判断を価格シグナルへと圧縮し、オンチェーン上の期待形成とリスク予測の重要なエントリーポイントとなります。パブリックブロックチェーンにとって、主要な予測市場を支えることは、短期的な取引量を追いかけることではなく、オンチェーン上の期待に基づく価格決定力を競い合うことなのです。

この構造下では、予測市場における競争は長期的な多極化には至らないでしょう。最終的に生き残るプロジェクトは、必然的に安定した製品と決済システム、持続可能なコンプライアンスの境界、そして真のユーザーと流動性で構成されたエコシステムネットワークを備えることになります。インセンティブや誇張された指標は話題性を生み出すことはできますが、信頼と構造的な優位性に取って代わることはできません。

予測市場における分岐は、最終的に誰がより速く成長するかではなく、誰が長期的にオンチェーン上の期待センターとして機能できるかにかかっています。今私たちが目にしているのは、始まりに過ぎず、終わりではありません。

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