何易氏の話題のインタビュー：BNB 発売前夜、新たな世界に足を踏み入れる。
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Dingdang ( @XiaMiPP )が編集
最近、バイナンスの共同CEOに就任した何毅氏は、ボニー・ブロックチェーンとの独占インタビューに応じ、家族教育と人格形成、好奇心と喪失への恐怖、キャリアの選択、CZとの相互成功、女性問題、バイナンスの組織構造など、さまざまなトピックについて、自身の経験に基づいた豊富な考えを共有しました。
Odailyは、読者の参考と読書のために、このインタビューから最も代表的な視点と抜粋を選択し、まとめました。
I. 家族教育と人格形成の基盤：山村から自己認識の出発点へ
司会：あなたのインタビューや対談を見るたびに、深く感動します。絶望の淵から這い上がる物語は本当に素晴らしいですね。あなたのお話を調べてみたのですが、村で育ったとおっしゃっていましたね。当時の生活がどのようなものだったのか、ぜひ知りたいです。
何易：私の家は四川省の奥地、山岳地帯にあります。県庁から山道を歩いて1時間ほどかかります。子供の頃は電灯はありましたが、頼りにならず、特に風で電線が切れると停電になることもありました。そんな時は灯油ランプを使わざるを得ませんでした。子供の頃は水道も井戸もなかったので、バケツで水を運ばなければなりませんでした。
9歳になるまで、両親が教師だったこともあり、私の家庭は比較的裕福で、村では非常に尊敬されていました。その後、父が突然亡くなり、私の人生は大きく変わりました。今振り返ってみると、良いことも悪いこともすべて人格の一部となり、すべてには理由があるのだと思います。
司会者：あなたの言葉や行動の教えは家族から受け継がれており、それがあなたの現在の成功の重要な理由だとお考えですか？
何易：両親は教師で、父はとても好奇心旺盛な人でした。幼い頃、家には大きな本棚があり、『本草綱目』から『三国志演義』、養豚技術からブドウ栽培、甲骨文字まで、実に様々な本が並んでいました。本が周りの環境の中で最も興味深いものだった頃は、読書を楽しんでいました。他の子供たちとの知能差を感じていたかもしれませんが、成長するにつれて、それは認知能力の違いだと気づきました。他の子供たちと遊ぶこともできず、家にこもって本を読むことを選んでいました。
司会者：他の人は6歳で学校に通い始めたという報告を見ましたが、あなたは4歳で通い始めたのですね。
何易：私は真ん中の子で、姉は毎日学校に通っていました。私はまるで置いてきぼりの子のようで、いつも壁のカレンダーを見て「学校に行きたい」と言い続けていました。大人たちはもう我慢できませんでした。両親は私を家から一番近い友達の学校に通わせました。当時の両親の考えは、しばらく通わせて、もしうまくいかなかったら留年させようというものでした。当時、故郷には幼稚園も保育園もなかったので、子供たちは皆一年生から始め、私はまだ5歳にもならないうちに一年生になりました。
司会：子どもの身体的、精神的発達において、1歳の年齢差は大きな違いを生みますが、あなたはそれを難なくこなしているようですね。
何易：私は学生時代、クラスで一番だったので、両親は留年を勧めましたが、担任の先生は反対しました。当時は留年しても問題ないと思っていました。今振り返ってみると、学校に行きたかったのは私だったのだと思います。学校に行きたくないのに無理やり行かせる子とは違います。
何かに対して情熱があり、それをやりたいと思っていて、それをうまくやっているなら、それを特に特別なこと、おそらくは肉体的および知的能力を超えたこととして考えることはないでしょう。
II. 世界観、好奇心、探究心、そして損得感覚
司会者：子供の頃は何になりたかったですか？大人になったらどんな成功を夢見ているか、考えたことはありますか？
何易：子供の頃は幼すぎて、そういう概念はありませんでした。『模倣の欲望』という本があります。人間の欲望はすべて模倣から生まれると思います。例えば、姉が学校に通っていたので、私も学校に行きたかったんです。実は、あなたはまだ世界を見たことがないのに、あなたの世界観はどこから来ているのですか？
本から得られる人生の理想は、教師、医者、警察官になることくらいです。私にとって一番身近な職業は教師だったので、幼い頃は教師になるかもしれないと思っていました。幼い頃は世界を見ていないので、世界の広大さは分かりません。例えば、中学生の頃、隣の席の子がスピーチコンテストで優勝したのですが、当時の私はスピーチが何なのかさえ知りませんでした。
父が亡くなった後、私は師範学校に進学しました。家が貧しかったので、母は私が卒業後に安定した職に就き、農家になる心配をせずに済むようにと願っていました。師範学校に入学後、初めてのスピーチコンテストで優勝しました。その時、「人前で話すってこういうことか。そんなに難しくない。やってみよう」と思いました。
司会：あなたは自分を励ますのが本当に上手ですね。「できない」ではなく、「そういうものなんだ」「私にもできる」と。勝ち負けを気にせず、純粋な好奇心で興味のあることに挑戦するんですね。
子供の頃、アメリカの美人コンテストを描いた映画を見ました。子供の頃、アメリカの美しさや面白さを目の当たりにして、自分も体験してみたいと思ったのだと思います。私は好奇心旺盛な人間なので、それは理解できます。ただ、コンテストに参加すると、賞を取らなければいけないとか、勝ち負けといったプレッシャーを感じてしまうことがあります。そういうプレッシャーは自分にかけますか？
何毅：いいえ、たとえ負けたとしても、その過程から何かを得て、失敗から学ぶことができれば、勝つのは素晴らしいことですが、負けても大丈夫だと思います。
司会者：これは勝ちたい、負けたい、という訓練された欲求なのでしょうか？ 子供の頃は、子供たちは皆勝ちたいと思っていましたが、後になって人生はそうではないと学びました。
何毅: いいえ、あなたのスタート地点は、負けるのが普通で勝つのはボーナスだと感じるほど低いと思います。
III. 初期の職務経験と責任感
司会者：16 歳のときに飲料ディスペンサーとして働いていた時の話を教えてください。
何易：当時は大学生で、16歳だったので週末にアルバイトをすることができました。統一グループの週末プロモーションだったのを覚えています。私は一番頑張って宣伝していたので、あと数人を雇ったらマネージャーになれると提案されました。
司会：当時、何を学びましたか？営業で恥をかかないようにするのはとても難しいと思います。
何毅：いえ、とにかく、一日中そこに立っていればお金はもらえます。でも、せっかくお金を稼いでいるのだから、頑張らないといけないと思っています。この機会をとても大切にしています。
司会：テレビ業界に入った経緯に戻りましょう。とても興味深い部分だと思います。私たちが子供の頃、誰もがテレビ業界で働くことを夢見ていました。テレビで誰かがパフォーマンスしているのを見ると、とても成功していると思いました。
何易：これはさらにとんでもない話です。以前、ビジネスコラボレーションで出会った王丹青という女性がいました。しかし、彼女側の問題でコラボレーションは実現しませんでした。ある日、彼女から電話があり、サンシャイン・メディアの楊蘭さんとトラベルチャンネルで番組を制作していて、公開オーディションがあると聞きました。彼女は私が特に適任だと言って参加を誘ってくれたんです。あの時のことは今でも鮮明に覚えています。
地下鉄で電話をしていたのですが、電波が途切れ途切れで、北京の地下鉄が目の前を走り過ぎるのを眺めていました。電話中だったので、電話に出られませんでした。「最近は若い女の子が小麦の苗みたいに次から次へとやって来るのね。私はもう25歳だし、プロでもないし、中国語も流暢じゃない。司会のオーディションを受けさせようっていうの？」と心の中でつぶやきました。すると彼女は「放送口調じゃなくて、自然な話し方を求めているの。あなたにぴったりだと思うわ。やってみて」と言いました。
オーディションの1次と2次では、自分の演技があまり良くなかったと感じていました。当時、彼女はディレクターで、私を守るために全力を尽くすと言ってくれました。しかし、後に彼女は劇団を辞めてしまいました。
しかし、実際にはそれほど期待していませんでした。彼らはすでに一度不合格だったので、二度目の不合格も当然だと思っていました。何かを失ったとは思っていませんでしたが、それでも決勝への参加を通知されるとは思っていませんでした。
決勝当日、私はサンシャインメディアのオフィスにいました。参加者は全員くじ引きで、引いたテーマについて2分間スピーチをしました。その後、質疑応答がありましたが、何を話したかは覚えていません。ただ、質疑応答の内容は鮮明に覚えています。実は、その時は全く期待していませんでした。きっと落とされるだろうと思っていました。
司会を務めるメリットは何かと聞かれました。心理学のバックグラウンドがあり、共感力も高いので誰とでも仲良くなれると答えました。次に、メイクアップの勉強をしていたため、メイクアップアーティストの費用を節約できると答えました。さらに、給料は気にしませんでした。仕事がとても面白かったからです。旅行番組で、各地を旅することができ、誰かが旅行費用を負担してくれて、しかも給料までもらえるんです。最高だと思いましたし、いくらもらっても構いませんでした。
それで、私は再び応募しました。他の応募者は皆、美人コンテストの優勝者やモデルチャンピオン、あるいは既にある程度有名なセレブばかりだったので、絶対に落ちるだろうと思っていました。だから、私にはチャンスがないと分かっていました。
しかし後日、新しいプロデューサーが私に電話をかけてきて、結局あなたの方が適任だと考え、やはりあなたと契約したいと言ったのです。
今振り返ってみると、トラベルチャンネルで働いていた時間はとても大切な思い出です。エンターテインメント業界やテレビ業界は複雑だとよく言われますが、私はあの時代に出会ったすべての人にとても感謝しています。
私の中国語はあまり上手ではないので、発音記号を間違えると字幕で指摘されることもありましたが、おかげでたくさんの楽しい思い出が蘇りました。当時は麻雀のやり方も分からなかったので、教えてもらったんです。監督とプロデューサーと一緒に麻雀の打ち方を習いました。昨年、バイナンスが私のドキュメンタリーを制作してくれました。プロデューサーは、かつての監督の友人でした。
IV. テレビ局からOKへの入社：起業の波の中での選択
司会者：それで、どうやって暗号通貨の世界に入ったんですか？ かなり大胆な発想ですね。
何易（フー・イー）：1年間、中国のほぼ全域をカバーした番組収録をしていました。私のテレビ出演経験が評価され、他のテレビ局や番組から声がかかるようになりました。そして、偶然にも2つのチャンスが巡ってきました。
友人の紹介で映画プロデューサーに出会ったことがきっかけで、チャンスが生まれました。彼女は以前、ある会社のCFOを務め、経済的自由を手に入れ、映画製作という夢を抱いていました。成功への道程を描いた小説を書き、自身の物語を映画化したいと考え、映画会社を設立しました。しかし、彼女は出演する俳優全員に10年契約を要求しました。
彼女はたくさんの面接を経て私を選んでくれましたが、一つ条件がありました。顎のほくろを消すこと。おそらく、彼女のイメージとあまりにも違っていて目立っていたからでしょう。そして、10年間の月給制の契約を結んでほしいと。当時、他の映画会社やテレビ局から契約のオファーがなかったので、比較対象がなかったのですが、嫌な予感がして躊躇しました。
2013年、ビットコインの価格が1,000ドルを突破した頃、私はMai Gangというベンチャーキャピタルの投資家と出会いました。彼は私にメッセージを送ってきて、「ビットコインを取引する会社に投資したのですが、宣伝を手伝ってくれませんか？」と言いました。彼は私に報酬を支払うつもりだとは言いませんでした。
ビットコインって何だろうと思い、調べ始めました。オンラインでホワイトペーパーを読み始め、読み終えた瞬間、その素晴らしさに思わず叫びました。これまで、お金とは何かを教えてくれたのは誰もいませんでした。誰もがお金は重要だと教えてくれるばかりでした。お金とは何かを教えてもらえる機会に出会ったのは、これが初めてでした。
まるで新しい世界が開けたような気がしました。そこで彼のために短い記事を書き、写真付きの無料広告を作成して、WeChatのモーメンツに投稿しました。それで終わりでした。
その後、彼は無料広告の作成に協力してくれた全員を一緒に歌うように招待し、そこで私はスターと出会い、ビットコインについて話しました。
スターは私に、OKに入社することを検討する気はあるかと尋ねました。当時、OKはマーケティングを担当する人材を探していたのです。
当時、中国のエンジェル投資とスタートアップはともに、FOMO（取り残されることへの恐怖）を強く感じており、私はスタートアップを訪問して起業の具体的な内容を理解したいと考えていました。
司会：その後、CZをOKに加入させるよう説得したのですか？CZが脱退した後、あなたは彼のプロジェクトに参加しました。どのようなやり取りがあったのですか？そして、彼はどのようにあなたを説得したのですか？
何毅：CZが入社した当時、OKはすでにかなりの市場シェアを占めていると感じていました。おそらく、彼は当時、前の会社と多少の意見の相違があったのでしょう。
私は彼に、彼は元々貿易の経験があるが、今は財布を作っているため、その才能を十分に生かしきれていないと伝えました。
OKは取引所ですね。長年トレードを続けていらっしゃいますね。トレードが得意なら、なぜ続けないのですか？トレードシステムを開発するのも自然な流れではないでしょうか？
これが彼を説得する鍵だと思う。
V. CZに説得されて：コンサルタントからパートナーへ
司会者：自分のビジネスを始めるということは、非常に大きなリスクを負うことを意味し、たいていの人は躊躇するでしょう。
何毅：彼が私を説得したかどうかは別の問題です。
以前、Yixia Technologyで働いていましたが、とても不満でした。ちょうどその時、CZから連絡があり、ICOをしたいと言われたんです。彼らはホワイトペーパーを書いていて、私にアドバイザーをお願いしたいと言ってきたんです。
見たこともない書類に署名はしないと申し上げました。もし私をコンサルタントとしてお望みなら、本当にコンサルタントとして働きます。まずはホワイトペーパーを見せてください。
当時、Weiboインフルエンサーフェスティバルの企画で上海にいたので、週末にホワイトペーパーを推敲しました。最初の草稿の少なくとも3分の1は書き上げたような気がしますが、当時は報酬をもらえるとは思っていなかったので、少し甘かったかもしれません。とにかくとにかく終わらせたかったのです。その後、帰宅しました。
実は、彼はためらいがちに私に入社を検討してみないかと聞いてきたのですが、私はあまり気に留めていなかったと思います。 「私は高すぎるから、あなたには無理だよ」みたいなことを言ったのを覚えています。
司会者：しかし、通常はこう言うのが丁寧な断り方です。
何易：はい、当時は小さな会社で、まだ事業を開始していなくて、資金も全くありませんでした。その後、ICOを完了し、約1,000万ドルを調達しました。彼から電話があり、「資金が貯まったので、君を雇える」と言われました。
そして7月14日に彼らはローンチし、その前夜に契約について話し合うために電話をかけてきました。私たちはしばらく意見が合わず、私も行けると思っていましたが、条件で合意に至りませんでした。
彼は、BNBは明日ローンチされるが、ローンチ後に価格が10倍に上昇した場合、同じオファーはできないと言った。今日中に同意するか、後で再交渉する必要がある、と彼は言った。
当時、会社はIPOに向けて着実に収益を上げつつありましたが、自分の能力には依然として大きな自信を持っていました。まず、証券取引所での経験があり、また、短期間で中国でトップブランドを築き上げた経験もあったので、世界レベルの挑戦がどのようなものなのかを実際に見てみたいと思ったのです。
Binanceに入社する前、私には非常に明確な目標がありました。それは、まだローンチ前だったにもかかわらず、世界トップクラスの取引所になることでした。CZは西洋のバックグラウンドを持っていましたが、他のパートナーはおそらく中国企業でしか働いた経験がなく、英語も話せず、チームには多様性が欠けていました。それでも私はパートナーになることを選びました。
司会：皆さんは人を見る目が素晴らしいですね。小さな会社にいた頃は、ゼロから何かを作り上げ、そしてゼロから1000人規模にまで成長させてきました。皆さんは素晴らしい仕事をしてきたと思います。
私があなたに最も感銘を受けるのは、言葉遣いは穏やかでありながら、行動は揺るぎない決意で、必要な時には自分のために立ち上がるところです。あなたは境界線を設け、何が正しいかを他人に伝えながらも、常に優しく、それでいて毅然とした態度で臨みます。
何易：いいえ、若い頃は機関銃のように無差別に攻撃していましたし、今もそうです。みんな私を扱いにくい人間だと思っているんです。
司会者：これが最高になる唯一の方法ですか？
何易：そうですね、要件と基準が必要です。もしすべてが同じようなもので、なんとかやっていけるなら、どうして最高になれるというのでしょうか？
司会者：私は最高であることを要求できますが、従業員がたくさんいる場合、会社がそのような文化を持つことをどのように保証できるでしょうか?
何易：基本的には採用の問題だと思います。まず、採用する人はあなたと似たような人です。なぜなら、世の中の人は白か黒かで分けられるわけではないからです。例えば、あなたの会社では優秀ではないけれど、別の会社では優秀な人がいるかもしれません。重要なのは、採用する人があなたの会社の文化に合っているかどうかだと思います。
VI. 女性問題、アイデンティティの選択、そして社会的な物語
司会者：Binanceには女性従業員がたくさんいることに気づきました。カメラが回り始める前からこのことについて話し合っていました。
現代社会では、女性たちは良い家に嫁ぎたいなら、お姫様のように振る舞い、誰かに支えてもらうのが一番だと教えられています。多くの短い動画でも、それが素晴らしい人生だと謳われていますが、あなたはそうは思いません。
何易：もしかしたら、私は王女として生まれなかったからかもしれません。でも、こういう感情の旅路を経験してきました。幼い頃から両親の関係がとても良かったので、こういうものに美しい憧れを抱いているんです。
さらに、子供の頃は世間知らずで、恋愛小説をたくさん読んでいたので、強い芸術的感性と、人間関係についての非現実的で理想的な空想を抱いています。でも、今一番強く思ったのは、娘には絶対にこういう有害なものを読ませないということです。
司会者：これはロマンチックなことだと思いませんか？
何易：ロマンスとは何か？それは分解された要素の組み合わせだと思います。映画でも小説でも芸術作品でも、その過程では皆、ロマンチックだと語ります。しかし、美は美です。美を楽しむことはできますが、必ずしもロマンスに結びつくわけではありません。
司会者：あなたはディナーパーティーなど、多くの重要な機会に出席されていると思いますが、そこにいる女性の多くは、おそらく成功者の付き添いの方々でしょう。そして、成功者のディナーの席に女性がいるということは、きっと誰かの付き添いの方々だろうと、多くの人が思い込んでしまうのです。
何易：おっしゃる通り、インターネットは素晴らしいですね。驚くほど多様性に富み、あらゆるコンテンツが提供されています。情報過多の現代において、情報を見極める力は非常に重要だと思います。世界には1万ものハムレットがあるかもしれませんが、どれが自分のハムレットなのかを見極めることが重要です。同じコンテンツを読んでも、人それぞれ感じ方は異なるのです。
女性として、良き妻、良き母、あるいは主婦になるという選択肢があると信じています。これらはいずれも選択肢の一つですが、決して簡単に果たせる役割ではありません。
でも、私自身の選択は、私自身であることです。能動的な選択とも、受動的な選択とも言えるでしょう。私はお姫様として生まれたわけではないので、上を目指して闘わなければなりません。その過程で、私はどんどん強くなっていくのを感じ、そしてもしかしたら、虹に乗ったスーパーヒーローになれるかもしれません。
自分が十分に強くなったときにのみ、自分がどんな人生を望んでいるのかを本当に理解することができます。
大きな成功を収めた後、家庭に戻る女性もいます。ビジネスの世界や純粋な競争社会で自分の実力を証明したと感じながらも、それでも母親や妻であることを好むのです。それは、彼女たちが既にあらゆることを経験しており、どんな人生が好きでどんな人生が嫌いかを知り、それを自分で選択していることを意味します。
司会者：あなたの観点からすると、最も完璧な組み合わせは何でしょうか?
何毅：これは多肢選択式の質問ではないと思います。
母親であることに、心から喜びを感じています。インターネット上では、出産後にお腹が網状になる、出産はどれほど痛いのか、どんなダメージも取り返しがつかないなど、出産にまつわる不安に関する話題をよく目にします。
でも、母親であることは素晴らしいことだと思います。母親であることは人を強くしてくれます。そして、これは私自身の変化の過程です。昨日、ストレスへの対処法を聞かれたので、「お子さんを抱きしめて」と答えました。お子さんが私を必要としているのではなく、母親である私がお子さんを守るために、もっと強く、もっとしなやかにならなければならないと感じているのです。これはDNAに刻み込まれた本能なのかもしれません。
司会者：少し前に、とても仲の良い友人が出産したばかりでした。彼女はとても意志の強い人でした。
彼女は突然、誰かの母親になってしまったことに強い不安を感じました。自分自身から誰かの母親になってしまったことで、まるで自分が「消えてしまった」ように感じたのです。
何毅: 彼女はあまり忙しくないのかもしれない。
出産後、産休は取らず、すぐに仕事に戻りました。産後うつ病かと聞かれると、「落ち込んでいる暇なんてない」と答えていました。忙しければ、落ち込むこともなくなるんです。
私が知っている若者で、出産後に産後うつになった人は一人もいません。ある会社の幹部の妻は、「何もさせてくれない」と落ち込んでしまい、出産後すぐに仕事を探さなければならなかったとさえ言っていました。
VII. 公人の限界：時間、エネルギー、そして世論操作
司会：もう一つお伺いしたいのですが、あなたは今や世界の頂点に立ち、絶大な権力を握っていますが、最も惜しみなく提供できるものは時間です。どこへ行っても、誰もがあなたと写真を撮りたがります。これは成功者や有名人にとって不可欠なプロセスです。あなたは自分のエネルギーと時間を守るべきですが、それでもTwitterでネットユーザーに返信することを好んでいるようですね。
何易：時には、特定のことに注意を払います。職場では、相手が問題を提起したら、自分の過ちを認めるべきだと私は考えています。相手が会社や製品の改善点を指摘し、その提案が理にかなっているなら、それに取り組むべきです。
19年前、私はネット上で否定的な意見を持たれませんでした。当時は若くて衝動的で、グループチャットでよく他の人と議論していました。ところが、人々は一夜にして有名になる方法を見つけました。それは、私と議論することです。その後、私は人と議論しないように努めるようになりました。誰かが私を積極的に攻撃しているのを見ると、「議論するな、他の人に迷惑をかけないように」と思うようになりました。
司会者：何も返答しないのが最善の返答ですよね？
何易：正当な理由があれば返信するつもりです。でも、無理な要求や意図的にトラフィックを増やそうとしている人には返信しないようにしています。なぜなら、それは他の人のトラフィックを増やすのを助けている、つまり、あなたを利用しているからです。気にせず、批判されても構いません。
皆に好かれるなんて無理。結局、あなたを信じる人はいつまでもあなたを信じ、あなたを好きな人はいつまでもあなたを好きで、あなたを憎む人は、あなたが何を言ってもあなたには敵わない。
司会者：批判を受け入れるには練習が必要だと思います。
オンラインで初めて批判に遭遇すると、動揺してしまうかもしれません。中には、あなたの性別、経歴、国籍などを攻撃する、非常に不快な批判もあります。気分が悪くなるでしょうか？それとも、無視した方が良いでしょうか？
何易：正直言って、見ないわけにはいきません。見なければ、会社がどの段階にあるのか、製品にどんな問題があるのかを知るための有効な情報源を失ってしまうからです。
これは、私が今、他の人が私を好きか嫌いか、批判するかどうかという単純なことよりも、ソーシャルメディア上の問題にもっと焦点を当てているということだと理解していただければと思います。
世界を理性的に見てみましょう。あなたは縮図であり、世界はより大きな宇宙です。この二つの異なる宇宙において、あなたは自分の不完全さを受け入れるだけでなく、世界の不完全さも受け入れる必要があります。
夜があるように、昼もある。人生で起こる良いことも悪いことも受け入れなければならない。それらは最終的に今のあなたを形作るのだ。
若い頃、私は「運命は何でも楽しんでください」と言いました。今では、その気持ちがより深く理解できるかもしれません。
8. 親密な関係、認知、そして「強さへの憧れ」
司会者：暗号通貨コミュニティのほとんどの人は男性で、デートをする時はパートナーが成功した女性であることを望むことが多いです。しかし、成功した女性は、伝統的な温厚で高潔で物静かなタイプではないため、扱いが難しい場合が多いです。そのため、「彼女たちは扱いにくいので、どう対処すればいいのでしょうか？」と多くの人が尋ねます。
何易：優れた男性と優れた女性だけが結ばれるのです。人によって相性の不一致はありますが、時が経てば必ず解消されると信じています。小来氏がかつておっしゃったように、人が稼ぐお金はその人の理解に基づくお金であり、人間関係もまた、その人の理解に基づく人間関係です。世界に対する究極の理解が、どのような人生を生きるかを決定します。人生とは、単にお金持ちか、どんな高級車に乗っているかではなく、心の平安と満足感なのです。
男性の自己認識や女性への理解が無価値なら、女性はなぜ彼を必要とするのでしょうか？もし男性が非常に成功し、傑出しているなら、あなたは彼に何を与えてきたのでしょうか？人は他人から何を奪えるかばかり考えるべきではありません。まず、自分が他人に何を返せるかを考えるべきです。
司会：今、ここに来る途中であなたのメッセージを拝見しました。昨日のスピーチの後、CZが一文一文訂正したとおっしゃっていましたね。冗談めかしておっしゃっていましたが、きっと多くの人が「私はもう十分に話したのに、なぜあなたはまだ私にあれこれ指図するのですか？」と不満を抱くでしょう。
何易：私の英語は確かに下手です。下手だと認めざるを得ません。彼はただ事実を述べただけで、この分野でもっと頑張れると言ってくれて、私の自信を削ぐようなことはしませんでした。
司会者：彼の言い方はかなり芸術的だったに違いありません。
9. Binance の組織的理想: ピラミッドではなく庭園。
司会者：Binance に戻りますが、Binance が将来どのようになることを期待しますか?
何易：アマゾンの熱帯雨林のように成長できればいいなと思っています。最近、多くの企業は三角形で、上司が上から命令を出し、部下はただ指示に従うだけだと強調しています。しかし、私は現在、Binanceを庭園に変えようと懸命に取り組んでおり、誰もが意見を言えるような環境が整いつつあると思っています。
そのため、Binanceに新しく来た人の多くは、たとえ上級レベルの人であっても、誰もが上司のように常に指示を出しているように感じ、混乱してしまうことがよくあります。これは、庭のように、誰もが絶えず成長し、反復し、成熟していくためです。十分な力がなければ、他の人に影を落とされてしまうでしょう。
積極的に行動し、強く生きれば、庭でどんどん大きく育ち、いつかは高くそびえる木になるかもしれません。みんなが大きな木になり、やがて熱帯雨林へと成長していくことを願っています。
正直なところ、私たちの組織構造において、私がCEOであるかどうかは重要ではないと思っています。Binanceには会社を支えてくれる真のパートナーがたくさんいますが、私は逆三角形の底辺に位置する要に過ぎません。
司会：Binanceの構造を観察していたところ、あなたとCZは元々Binanceの代表でしたが、現在はCO-CEO（共同CEO）に就任されています。この変更の背後にあるロジックは何でしょうか？
何毅：CEOかどうかは関係ないと思っています。皆がついにCEOになったことを祝福してくれていますし、それは当然のことだと思います。重要なのは、どれだけの責任を負い、どれだけの責任を負っているかだと思います。
職場で昇進を望む人は多く、まず目標を達成すれば、自然と昇進できると信じています。もちろん例外もありますが、まずは自分自身が目標を達成しなければならないと考えています。CEOであるかどうかは、実際には関係ありません。
司会者：でも、あなたを共同 CEO に任命すべきだと皆が考えているという決断があったはずです。
何易：おそらく主な目的は、この弱気相場において、皆様に少しでも自信を持っていただくことです。過去2年間、私たちはギャップを埋めることに全力を注いできました。規制当局との交渉、ライセンス取得、コンプライアンス基準の遵守など、この2年間、この課題に取り組んできました。少なくとも、暗号通貨業界のOGである私たちが今も存在し、ユーザーを第一に考えていることを皆様に知っていただき、少しでも信頼感を高めたいと思っています。
