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ウェンザー（ @wenser 2010 ）

編集者注：シンガポールで開催されたToken 2049イベントにおいて、老舗DeFiプロジェクト1inchはリブランディングキャンペーンを開始し、ユニコーンロゴを「1」を中心とした新しいアイデンティティに置き換えました。これは単なる外観の変更ではなく、1inchが技術面だけでなくブランディングとマーケティングにも注力していることを明らかにしました。Odaily Planet Dailyは1inchの共同創設者であるSergej Kunz氏にインタビューを行い、1inchの「ブランド統一」の背景にある考え方、計画、そして逸話について聞きました。議論では、1inchチームの高い取引成功率なども取り上げられました。

（Odaily注：1 Inchの共同創設者であるセルゲイ・クンツ氏は、20年近くの開発経験を持つシニア開発者です。このプロジェクトは、2019年にニューヨークで開催されたハッカソンから始まりました。現在、1 Inchチームには世界中に約60名のメンバーがいます。）

Odaily Planet Daily: 1inchのブランドリブランディングの核となる目的は何ですか？新しいロゴに込められた「1」と「Unite」のコンセプトをどのように理解していますか？

セルゲイ：リブランディングの鍵は、不要なものを取り除くことです。スティーブ・ジョブズはかつて、「優れた製品の開発に集中したいなら、不要なことをやめなければならない」と言いました。ロゴやその他のビジュアル要素を刷新することで、まさにそれが実現します。ブランドイメージを明確にし、より良い製品の開発に事業目標を集中させるのです。イノベーションと技術革新は常に私たちの最優先事項です。

過去1年間、Solanaエコシステムのサポートを開始し、EVMチェーンからSolanaへのクロスチェーンスワップを可能にしました。将来的にはビットコインネットワークも追加する予定で、常に前進を続けています。同時に、ビジネス開発にも注力したいと考えています。シンプルで無駄のないブランドこそが、ビジネス情報と価値をより効果的に伝える鍵です。

ロゴについては、以前のユニコーンのイメージから何度か変更を加えました。当初は漫画風のユニコーンでしたが、新しいロゴはよりサイバーパンクな雰囲気を醸し出しています。シンプルで荘厳な「1インチ」のグラフィックは、認識しやすく記憶に残りやすいだけでなく、私たちの真剣さ、継続的な革新、そして力強い実行力も表現しています。カラースキームは白黒のみに統一することで、意味を明確かつ直感的に伝えています。実は、このロゴはドバイのソフトウェア開発施設の社内チームが考案・デザインしたものです。最初のコンセプト案は2週間以内に作成され、ロゴ自体の大幅な修正は2～3回程度でした。

さらに、ブランド刷新は、スティーブ・ジョブズがiPhoneを発表した時のように、キーボードをシンプルなタッチスクリーンに置き換えたように、製品定義への新たなアプローチだと考えています。当社のウェブサイトは現在、ミニマルな機能を備え、AIが生成した関連性が高く鮮明な画像を使用しています。柔らかく丸みを帯びたフレームではなく、硬く直線的な長方形のフレームを使用しています。リブランディングプロジェクトは今春開始し、数ヶ月を経て、ついにすべてのコンテンツとマーケティングが完成しました。

Odaily Planet Daily：新しいブランドポジショニングにおいて、1inchの機関投資家はどのような顧客層ですか？グローバル展開していく予定ですか？

セルゲイ：1inchの現在の目標は、TradFiとDeFiエコシステムの主要な接続ポイントになることです。そのため、機関投資家とのパートナーシップを積極的に拡大しています。最近の例としては、Coinbaseが当社のAPIを使用して顧客にトークンスワップサービスを提供し始めています。また、スイスをはじめとする地域の従来型商業銀行と共同で、暗号通貨の直接取引を促進するためのパイロットプロジェクトを実施しています。1inchの商用APIクライアントには、MetaMask、Trust Wallet、OKX、そしてCoinbaseの非管理型ウォレットも含まれます。

グローバル市場への展開に関しては、業界環境、サンドボックスの仕組み、そして優秀な人材プールが非常に重要であるため、シンガポールにプロジェクトオフィスを設立することを検討しています。また、香港への進出も検討しています。

Odaily Planet Daily: 機関投資家向けに、取引の効率性とセキュリティを向上させるための安全策は何ですか?

セルゲイ：現在、機関投資家や銀行などの商業顧客は、Web 3へのアクセスとオンチェーン流動性の活用を目指しています。以前は、KrakenやCoinbaseといった中央集権型取引所を利用するのが一般的で、比較的複雑なプロセスを伴っていました。しかし、1inchのSDKまたはAPIを使用することで、1回の呼び出しで取引を完了できるため、以前は複雑だったワークフローが大幅に簡素化・自動化されます。1inchプラットフォームでは、資産の交換と取引の実行を1ブロック時間内に行うことができます。機関投資家のユーザーエクスペリエンスを向上させ、製品統合を容易にするため、1inchは国際的なSOC IIおよびISO認証を取得しており、エンタープライズグレードの標準への準拠を証明しています。

技術面では、クロスチェーン取引はDeFi分野において常に課題となっており、特にブロックチェーン間で資産を移転する必要がある機関にとって大きな問題となっています。クロスチェーンブリッジには様々なセキュリティリスクが伴うため、機関は資産を移転する際に追加の要素を考慮する必要があります。そこで、私たちはAtomic Cross-Chain Swaps技術を開発し、関連特許を申請しました。簡単に言えば、これはEVM対応チェーンやSolanaのようなエコシステムのためのトラストレスな技術ソリューションです。インテントプロトコルもユーザーエクスペリエンス向上の重要なステップです。ユーザーは「EthereumチェーンでETHを売却し、SolanaでTRUMPトークンを購入したい」といったインテントに署名するだけで、目的を達成できます。流動性が分散したマルチチェーン環境において、1inchの技術ソリューションは、より優れた操作性と取引上の優位性を提供します。

Odaily Planet Daily: 数百ものステーブルコインが同時に立ち上げられている現在の競争の激しいステーブルコイン市場において、1inchは数多くの新興ステーブルコインプロジェクトをどのように捉えていますか？これは1inchの流動性アグリゲーション事業やユーザー数の増加に影響を与えるでしょうか？

セルゲイ：はい、シンガポールに来てから、ほぼ全員がステーブルコイン発行事業に携わっているように感じます。実際、アルゴリズム型ステーブルコイン「ルナ」が崩壊してからまだ3年ほどしか経っておらず、市場の記憶の短さを如実に示しています。もちろん、アルゴリズム型ステーブルコインとは異なり、十分な適格担保を持つステーブルコインは比較的安全です。そのため、ステーブルコインの市場シェアはさらに細分化していますが、これはある程度健全な競争でもあります。そして、競争は利益機会の増加など、一般ユーザーにとって常に良いことです。1inchにとって、ステーブルコインプロジェクトの増加はほとんど影響しません。なぜなら、私たちはすべてを集約しているからです。1inchは、すべての準拠ステーブルコインを受け入れています。

もちろん、マネーロンダリングなどの違法行為を回避するために、悪意のある人物が当社の API を不正な利益のために使用することを防ぐためのオンチェーン監視を担当する専門チームがあります。

Odaily Planet Daily: 今後、1inch は AI 駆動型スマート ルーティング ツールを導入して、ガス料金をさらに削減したり、マルチチェーン環境での取引コストを最適化したりするのでしょうか。

Sergej:現時点では、当社のルーティング アルゴリズムは十分に優れているため、ガス料金コストを節約するためにルーティングを最適化する AI 関連の技術的ソリューションを使用する必要はありません。

AIのより大きな価値は、ユーザーガイドや教育アシスタントとしての役割にあると私は考えています。例えば、新規ユーザーや一般ユーザーが音声制御で資産管理できるAIアシスタントを開発できます。ユーザーは「 1inch 、資産のホームページを開いて。イーサリアム資産をビットコインネットワークに移したい」と話しかけることができます。さらに、業界動向や資産運用の原則に基づいて、AIはユーザーの取引損益を分析し、具体的な行動推奨を提供することができます。例えば、市場をアウトパフォームしているETHから、比較的過小評価されているBTCへの移行など、保有資産の分散化を提案することも可能です。

これらのAIエージェントは、DeFiと取引を一般の人々にとってより理解しやすくするでしょう。DeFiは現在、特に従来の金融に携わる人々にとって、非常に複雑でアクセスが困難です。これがAIの価値です。AIは、ユーザーが従来の金融と暗号資産の金融を行き来し、適切な取引対象と資産配分を見つけるのに役立ちます。

Odaily Planet Daily：1inchチームはトレードが非常に上手で、常に「安く買って高く売る」ことができると多くの人が言っています。これは本当だと思いますか？

セルゲイ：実は、投資取引には専任の担当者がいます。具体的な業務としては、ポートフォリオ管理の高度な技術、いわゆるリバランスに取り組んでいます。もちろん、テクノロジーが重要な役割を果たすことも少なくありません。かつて、ETHが高値圏にあった時に売却し、ステーブルコインに転換したことがあります。当社のプラットフォーム技術を活用するだけで、20万ドルの追加収益を得ることができました。これは、当社のテクノロジーの有効性を示す大きな証左と言えるでしょう。暗号資産分野では、ビットコインやイーサリアムなどの資産価値が3倍、4倍に上昇した場合、リバランスは事業の持続可能性に貢献します。

この戦略の背後にあるロジックはシンプルです。ポートフォリオ内の資産が大幅に価格上昇した場合、その資産の一部を、価格上昇幅が比較的小さい資産（ビットコインなど）やステーブルコインに移管することで、利益を確定しリスクを軽減することができます。その後、価格が下落するのを待ってから、買い増しを行います。これはポートフォリオ管理において一般的な手法であり、ギャンブルやプロのデイトレードとは異なります。

Odaily Planet Daily: 個人的な考えやビジネスプランなど、読者に伝えたいことは他に何かありますか?

セルゲイ：両親はセルビアとロシア出身です。私が12歳の時、両親はドイツに移住し、すべてをゼロから始めました。両親は信じられないほど懸命に働き、この家庭環境から人生の現実について多くのことを学びました。今でも、正式な金融サービスを受けられず、銀行口座を開設することさえできない人々がたくさんいます。

1inchは、こうした人々がこの現実を変えるのを支援することを目標に設立されました。私たちの目的は金儲けではなく、人々が真に必要としているもの、つまり技術の進歩に基づいた金融サービスを提供することです。誰もがオンチェーンウォレットを必要としています。だからこそ、私たちは暗号通貨ウォレットを開発しました。これにより、ユーザーは初めて自身の資産の所有権を持ち、自らの資産をコントロールできるようになります。これは間違いなく革命的なことです。

私は、今後 5 年以内に誰もが暗号通貨ウォレットを持ち、それが新たな標準になるとさえ予測しています。

インタビュー写真

約1インチ

1inchの中核目標は、クロスチェーン資産交換および取引のための高度に簡素化されたユーザーインターフェースを提供することです。1inchは、最良執行価格で資産を交換するというユーザーの中核ニーズに焦点を当てています。1inchは、取引チャートやポートフォリオ情報を備えた中央集権型取引所（CEX）の関連ページと同様の、対応するProユーザーエクスペリエンスを専門ユーザー向けに提供していますが、その中核は依然として非管理型技術です。ユーザーは1inchを信頼したり、プラットフォームに資金を送金したりする必要はなく、ブロックチェーンおよびスマートコントラクトと直接対話します。さらに、1inchは企業および機関ユーザー向けにSaaS製品1inch Businessもオープンし、トークン交換およびWeb 3 RPC呼び出し用のAPIインターフェース統合を提供し、企業がWeb 3機能を自社の企業ビジネスに統合できるようにすることで、製品開発および保守コストを大幅に節約しています。