ハッシュド・パートナーへのインタビュー: 次の強気相場は主にアジア市場によって牽引される
インタビュー: フィオナ、Foresight News
主催：キーン、フォーサイトニュース
編集：Peng SUN、Foresight News
TL;DR
1. ハッシュドの投資プロジェクトの 60% はアジアで、40% は米国で、主に米国と東アジアのタイムゾーンに焦点を当てているヨーロッパまたはアフリカの少数のプロジェクトのみです。
2.Hashed は 2017 年初めに資本金わずか 60 万ドルで設立されましたが、チームはエンジニア兼創設者であり、これまで暗号通貨 VC や金融分野で働いたことはありません。
3. 2020年末の最初の資金調達の前に、ハッシュドは自己資金で投資を行っており、この投資手段は現在も管理されています。この方法により、投資したプロジェクトが高く評価されたときに、Hashed は多くの LP のようにプロジェクトを返却する必要がなく、貸借対照表が非常に優れています。
4. UNOPND は Hashed の完全子会社であり、Web3 分野における消費者中心の企業の育成と構築に取り組んでおり、実際の Web3 ユースケースを作成します。
5. Hashed Emergent は、2022 年に設立されたインド、アフリカ、中東などの新興国市場に焦点を当てたファンドで、投資規模は通常 10 万ドルから 50 万ドルで、毎週新興国市場でミートアップやハッカソンを開催します。まだ実験段階ですが、うまく機能します。
6. ハッシュドは投資プロジェクトと電報、電子メール、電話で毎週、場合によっては毎日連絡を取り合い、チームの製品が市場やコミュニティのニーズを満たしているかどうか、そして需要側が持続可能な成長を達成できるかどうかが焦点となります。
7. ハッシュドはハッシュド・オープン・リサーチを設立し、韓国経済財政省の元第一次官で金融委員会の前委員長でもあるキム・ヨンボム氏を雇用し、投資プロジェクトにマクロ経済および政策研究のサポートを提供して、創設者が持続可能な製品を使用して正しい方法でコンプライアンスを確立すること。
8. Baek Kim 氏は、アジア市場では先駆的なイノベーションがますます増え、特に次の市場拡大は主に 1 ～ 2 年でアジア市場によって推進されると考えています。
9. Baek Kim氏は、南アジアの起業家はもっと積極的であるべきだと信じている。彼らは、許可を求めたり、日本、韓国、中国のように規制や結果を心配しすぎたりすることなく、すべての未知のことに果敢に挑戦しようとする。南アジアのほとんどの国は、消費者と小売の主要市場に採用されています。
10. ハッシュドの投資哲学は、市場に関する 3 つの前提から始まります。 まず、すべての資産は最終的にはトークン化されます。第二に、人間はデジタルでより多くの社会的交流を行うようになるでしょう。第三に、分散型組織は既存の組織よりも長く存続し、規模も大きくなります。
11. 現在、パブリックチェーンの FDV は、これらのチェーンで生み出される実際の商業価値をはるかに上回っており、弱気市場においてそのギャップを補う技術革新が現れ、成功するビジネスモデルが確立されることが期待されている。次のサイクルでパブリック チェーン上に構築されます。
最初のレベルのタイトル
韓国のブロックチェーン産業と暗号化市場というと何を思い浮かべますか?
「キムチプレミアム」？テラサンダー？ 「あの人」DK？それともアジアのブロックチェーン年次イベント KBW が来月開催されますか?実際、これらと比較すると、Web3 の世界では見落とされがちな韓国市場の大手企業である Hashed の方が、より認知され、記憶される価値がある。
これは、2017 年に設立された暗号化 VC です。創設者の中に VC の経験はありませんでしたが、元本わずか 60 万ドルの小さな会社から、世界的な影響力を持つトップの暗号化ベンチャー キャピタル機関に成長しました。 Terra が 2022 年にクラッシュする前のハッシュ化された運用資産 (AUM) はわかっています。一度は40億ドルに達しました、ただしハッシュド氏は後にLUNA暴落での損失を認めた30億ドル以上、しかし倒されませんでした。過去 1 年間で、Hashed は徐々に力を取り戻し、新興市場を積極的に探索し、新たな機会を探しています。では、ハッシュドとはどのような組織なのでしょうか？ここ1～2年で気を付けていることは何ですか？彼らは暗号通貨業界の現在と将来についてどう考えているのでしょうか?韓国市場の特徴は何ですか？新興国市場ではどのような取り組みを行ってきましたか?こうした疑問がずっと残ります。
好奇心から、フォーサイトニュースは、ハッシュドのパートナーで非常に伝染性の高い仮想通貨起業家であるペク・キム氏を独占的に招待し、2017年以来のハッシュドの起業家としての発展の歴史について詳細に説明してくれました。彼のインタビューからは、韓国人の現実主義、世界的なビジョン、そして仮想通貨の将来に対する彼らの強い信念が大量採用を達成するという感覚が伝わってきます。 KBW 2023が正式に開催される前に、ハッシュドのストーリーを追って韓国人のスタイルと韓国市場を事前に体験してみましょう。
1. ハッシュ化: エンジニア 3 名から従業員 250 名まで
Foresight News: まず、チームの規模や分布など、Hashed のチーム状況を共有していただけますか?投資は世界中で行われていますか?時差ボケを考慮するためにどのようなコミュニケーション方法が使用されていますか?
Baek Kim（Hashed）：当社には投資ビークルを運営する約 30 人の従業員がおり、全員が韓国、シンガポール、米国に拠点を置いています。チーム構成としては、投資チーム（パートナー含む7名）、財務チーム、法務チーム、ポートフォリオサポートやリサーチを含むプラットフォームチームで構成されています。さらに、科学者やエンジニアもいます。
時差の問題は投資地域に関係しており、現在、当社の投資プロジェクトの60％がアジア、40％が米国、一部ヨーロッパにも投資していますが、主に時差に重点を置いています。米国と東アジアのゾーン。たとえば、現在が韓国時間の午前 8 時で、こちらの時間ではサンフランシスコまたはロサンゼルスの午後 3 時であるとします。その場合、現在と韓国またはシンガポールの昼食時間の間には、社内でコミュニケーションをとるのに十分な時間が重なります。その後、他の時間帯を使って社外会議をしたり、個人的な調査をしたりします。したがって、ヨーロッパのようなタイムゾーンでの会議を追加する場合は、間違いなく変更する必要があります。しかし、これまでのところ、私たちは適切なコミュニケーション方法を持っています。もちろん、さまざまなタイムゾーンにチームを配置してさまざまな対応を行いますが、市場やポートフォリオ内のプロジェクトに緊急事態が発生した場合でも、この取り決めにより各市場を確実にカバーし、ポートフォリオに年中無休でサービスを提供することができます。
Foresight News: Hashed、Hashed Emergent、UNOPND の関係と、彼らが担当する具体的なビジネスについて教えていただけますか?
Baek Kim（Hashed）：Hashed には合計 250 人以上の従業員がおり、Hashed Emergent、UNOPND などを含めたエコシステム全体の総数は約 670 人です。
2017 年の初めに、私たちは Hashed を開始しました。当初、Hashed はエンジニアと創設者のエンジェル チームのようなものでした。なぜなら、私、サイモン、ライアンは全員、以前はエンジニアであり創設者だったからです。私たちは最初に韓国で事業を開始したため、韓国を訪れたヴィタリック氏など、多くの初期の仮想通貨の先駆者や創設者に会う機会がありました。その後、多くのチームが韓国に来て、私たちは彼らのためにイベントや技術的な講演を開催し、市場とトークンエコノミクスについての支援を提供しました。そのとき、私たちはこれが業界を一緒に成長させる素晴らしい機会になる可能性があることに気づきました。同時に、私たちはお金の大部分をもっとうまく扱えると感じているので投資をしています。当時はファンドも数えるほどしかなく、ポリチェーンもまだ本格的に確立されていませんでした。したがって、私たちにとって、プラットフォームを構築するには良い時期でした。エンジェル投資家として規模を拡大することは不可能ですが、ハッシュドのようなファンドプラットフォームとブランドはグローバルになると信じているからです。
これがHashedの始まりです。ご存知のとおり、私たちはわずか 60 万ドルの元本でこの基金をスタートしました。なぜなら、私たちはエンジニアでもあり創設者でもあり、これまで仮想通貨VCや金融で働いたことがないからです。私たちは VC ファンドや暗号通貨ファンドの立ち上げ方さえ知りませんでしたが、チャンスがあることに気づき、もっと有意義なことをしたいと考えました。そこで私たちは自分たちのお金で投資を始めましたが、2020年末までに10セントも集まりませんでした。
したがって、資金を調達するまでは、主要な投資手段しかなく、現在もそれを管理しています。しかしそれは、私たちが投資したプロジェクトが評価されたときに、多くのLPのように彼らにお金を返す必要がないことも意味します。当社は非常に強固なバランスシートを持っていますが、リソース、時間、資本のネットワークを活用して、単に投資して会社からの利益や成長を待つ以上のことができることを知っています。
こうしてUNOPNDが誕生しました。これは Hashed の完全子会社であり、Web3 分野で消費者中心の企業の育成と構築に特化したベンチャー キャピタル スタジオです。 UNOPND の焦点の 1 つは Web3 ゲームであり、現在では多くの Web3 ゲームに投資しています。その中で、League of Kingdoms はイーサリアムベースのモバイル ゲームであり、a16z Crypto と Sequoia Asia から追加融資を受けています。 2 つ目のゲームは Derby Stars で、これは Polygon 上の P2E 競馬ゲームで、Galaxy Interactive と Jump Crypto からも追加融資を受けています。当社にはマスマーケット向けの MMOFPS ゲームを開発しているゲーム会社があります。 FPS シューティング ゲーム、このゲームは資金調達ラウンドを完了したばかりです。最後の1つはWeb3 Kpop音楽レーベルであるModhausで、NFT所有者はアイドル音楽の形式に投票したり、曲を視聴したりできるなどです。
Modhaus は以前、DAO の投票で最初のミュージック ビデオを成功させ、参加率約 37%、YouTube で最初の 1 ～ 2 日で約 3,200 万回の再生回数を記録しました。したがって、私たちはメタバースの IP コンテンツについて長い間非常に懸念していました。私たちの戦略は、ハッシュされたポートフォリオ (レイヤー 1、ウォレット、キー管理または開発者ツールなどを含む) の上にアプリケーション レイヤーとしてメタバースを構築し、正のフィードバック ループを形成することです。つまり、流通チャネルを構築し、消費者の採用を可能にします。そして市場に参入します。私たちは、インフラストラクチャ構築者が消費者向けの実際の Web3 ユースケースを作成できるようにします。
それがUNOPNDが作られた目的です。 UNOPND の従業員数は現在約 130 ～ 140 名で、Nathan はマーケティング ディレクターで、MakerDAO などの企業で働いた経験があり、コミュニティ サポートやその他の業務を担当しています。
私たちは当初、UNOPND が今日の規模に成長するとは想像していませんでしたが、ただ機会を見出し、貸借対照表を通じて会社の成長を導いてきました。
ハッシュド・エマージェントは、当社が昨年立ち上げた新興国市場に特化したファンドで、インドのバンガロールに拠点を置き、投資規模は通常10万ドルから50万ドルの間です。現在、Hashed Emergent には 15 人のチームがあり、インド、アフリカ、中東をカバーしています。私たちの目標は、Web3 の導入と実際の使用例の推進に重点を置くことです。私たちは、新興市場が大きな影響を与えると信じており、ETHアフリカハッカソン、ETHインドハッカソン、および米国のファンドが投資したいくつかの優れたプロジェクトの間には大きな差があると考えています。
さらに、これらの新興市場には革新的で才能のある起業家がたくさんいますが、知名度が低い、リソースが不足している、投資機会が少ないなどの要因により、資金調達ができずに失敗してしまいます。私たちは、これが当社のより迅速な成長を可能にする巨大な市場であると考えています。明らかに、これは非常に困難な挑戦であり、可能性はおそらく低いですが、私たちは仮想通貨の場合と同じように、地元のミートアップを通じてこれらの市場に早く参入したいと考えています。
実際、私たちは新興市場で毎週イベントを主催しています。 IIT キャンパスを訪れるときも、アフリカのケニアのナイロビを訪れるときも、私たちは毎週ミートアップやハッカソンを開催し、Hashed Global が真に地域コミュニティを支援していることを実証しています。ツイッター上では、初期の仮想通貨市場について多くの話が飛び交っているが、ファンドがこれらの創設者や地域を支援したいと主張しているにもかかわらず、特にファンドに本気で投資している人はいないと思う。これが私たちの最初のステップであり、まだ実験段階ではありますが、非常にうまく機能しています。現在までに、Hashed Emergent はこれらの新興市場で 25 件の投資を完了しました。
2. 0 から 1 へのエンパワーメント: 市場の需要とコンプライアンスを重視
Foresight News: 直接投資に加えて、Hashed は通常、投資先のプロジェクトにどのような力を与えていますか?また、これらのプロジェクトが 0 から 1 への成長を達成するためにどのような方法が使用されていますか?
Baek Kim（Hashed）：Web3 投資家として、私は多くの分野で継続的な発展が見られます。それは、Hashed の開始時に、人々がトークン経済学、スマート コントラクト層テクノロジー、コンセンサス メカニズム、市場状況を理解できるように支援できると考えたからです。
私たちは、暗号通貨ゲームが非常に混乱し混沌とした反復プロセスを経ていると信じています。したがって、私たちにとって、それは創設者との良好なコミュニケーションを維持することから始まります。私たちは状況を常に把握するために、ほとんどの提案についてケーブル、電子メール、または電話で毎週または毎日連絡を取ります。そのため、当社には投資チームだけではなく、大規模なプラットフォーム チームがいます。プラットフォームチームはテクノロジーや製品設計だけでなく、チーム構築や市場への参入方法も考慮する必要があります。それは、プロジェクトがインフラストラクチャ層であるかアプリケーション層であるかによって異なります。レイヤー1であれば、エコシステムを構築したり経済を構築したりする際の参入方法はかなり多岐にわたります。 Web2 のようなアプリケーション層プロジェクトの場合は、消費者のフィードバックや市場の競争などにもっと注意を払うかもしれません。
私たちの基金は養子縁組に重点を置いているため、非常にきめ細かい方法で彼らを支援しようとしています。具体的には、アプリケーション、ゲーム、プロトコル、インフラストラクチャのいずれであっても、チームのプロダクトが市場やコミュニティのニーズを満たしているか、需要側が持続的な成長を達成できるかが焦点となります。もう1つのサポートは間違いなくマクロ市場、政策、法的側面に関するものです。仮想通貨分野でのベンチャーキャピタルとベンチャーの成長には多くのリスク管理が必要であるため、創業者が正しい方法でコンプライアンスに準拠した持続可能な製品を構築できるようにする必要があります。なぜなら、政策の変更は短期的な思考につながり、さらには後の段階での調整が困難になるからです。
現在弁護士は4名います。これらの弁護士は必ずしも仮想通貨分野の弁護士である必要はなく、創設者と緊密に協力する弁護士です。もちろん、私たちは最終的な法的アドバイスを提供することはできませんが、彼らが自分の道を見つけ、適切な支援が受けられるよう支援することはできます。さらに、最近韓国経済財政部のキム・ヨンボム第1次官が加わったおかげで、当社には新たに設立されたWeb3政策シンクタンクであるHashed Open Researchという子会社もある。キム・ヨンボム氏は韓国金融委員会の委員長を務め、ガイドラインを作成し、2017年と2018年の強気相場と弱気相場の際に金融市場を監視する責任を負った。そこで彼はコンサルタントとしてパートタイムではなくフルタイムで当社に加わりました。 Yongbeom Kim は多くのマクロ経済研究を行っており、ジョージ ワシントン大学でマクロ経済学の博士号を取得しており、世界銀行に 10 年間勤務しました。そのため、彼は私たちのポートフォリオに多大な調査とサポートを提供してくれます。
Foresight News: 韓国、日本、欧州連合、英国、米国などが仮想通貨規制に関する規制を策定していますが、VCとして暗号化規制をどのように見ていますか?
Baek Kim（Hashed）：私は最近サンフランシスコに拠点を置いていて、国の暗号通貨規制には直接関与していませんでしたが、韓国の私たちのチームは教育者、伝道者、管理者、研究者、教授と緊密に連携して、業界の包括的な理解を確実にし、暗号通貨規制に変更を加えました。正しい方向へ。ただし、規制プロセスは時間がかかり、有意義な進歩を遂げるには忍耐が必要です。
3. 「アジア市場は次の強気相場を牽引する主力となるだろう」
Foresight News: 個人的な経験から言えば、米国市場はアジア市場とどう違うと思いますか?
Baek Kim（Hashed）：アジア諸国と東南アジア諸国は大きく異なるので要約するのは困難ですし、アフリカ諸国も異なります。しかし、私たちの観点から見ると、米国市場と欧州市場は、特にイーサリアムの中核を中心に、多くの分野で開発とイノベーションを推進してきました。
アジア市場は投機と小売が大半を占めており、スポット取引やレバレッジ取引が大量に行われている。しかし、アジアでより多くのインフラストラクチャレベルのビルダーやプロジェクトチームが出現するにつれて、この状況は徐々に変わりつつあります。市場が成熟するにつれて、アジア市場では画期的なイノベーションがますます起こり、特に次の市場拡大は主に1、2年後にはアジア市場が牽引すると考えています。これは、すでに起こっているさまざまな実験や反復から、新たなスーパー アプリケーションやスーパー ユース ケースから生まれます。
私は米国が最大の金融市場であるとともに、最大の購買力とVC市場になると信じています。これは今後もベンチャーキャピタルへの投資、金融法、安全保障法に影響を与えるものであり、欧州にも密接な影響を与えるだろう。アジアの多くの国もこうした立法化の動きに注目している。しかし、多くのボトムアップ型イノベーションはアジアから生まれる可能性が高いと私たちは考えています。
さらに、アメリカ人とアジア人の創業者の間には明らかな違いがあることがわかりました。米国はヨーロッパと同様に、クリプト ネイティブ プロトコルにより多くの注意を払っており、その多くはプライバシー、拡張、コンセンサス、クロスチェーン プロジェクトです。アジアはDeFi、ゲーム、NFT、消費者向けアプリケーションに重点を置いています。米国市場や欧州市場では消費者向けアプリケーションを立ち上げるのは難しいため、この状況は続くと考えています。
Foresight News: 東南アジア市場の全体的な状況をどのように見ていますか?
Baek Kim（Hashed）：非常に似ていますが、南アジアの起業家はもう少し積極的で、日本、韓国、中国のように許可を求めたり、規制や結果をあまり心配したりせずに、すべての未知のことに果敢に挑戦しようとしていると思います。
それで、それが実際の建設の多くを推進していると思います、何が起こるか見てみましょう。一般に、南アジアのほとんどの国は、長期的には他の先進国よりもはるかに速いペースで購買力とGDPを成長させています。これは、消費者による導入と小売の主要市場となります。
Foresight News: 韓国の仮想通貨市場の現状はどうですか?プロジェクト関係者や韓国市場への参入を考えている一般ユーザーに対して、注意すべき点はありますか?
Baek Kim（Hashed）：多くの Web3 チーム、企業、プロトコルにとって、韓国市場は簡単ですが、ここでアクションを起こすのは困難です。
言語の壁や国際競争力の高さなど、理由はたくさんあります。韓国市場は伝統的に非常に独特であり、自動車会社、スマートフォン、テレビ、音楽、あるいはGoogleのようなインターネットブラウザなど、米国の国際企業が現地市場を独占していない数少ない場所の一つである。韓国で働いています。少なくとも韓国のユーザーにとって、インターネットプロバイダーははるかに複雑なサービスを提供しています。 Amazon のような電子商取引は韓国では機能しませんが、韓国にはクーポンと呼ばれる独自のローカル電子商取引やその他多くのプロバイダーがあります。つまり、多くの自国のイノベーションが大きく成長するであろう興味深い国です。たとえば、クーポンはニューヨーク証券取引所に上場されており、韓国市場のみにサービスを提供しているにもかかわらず、時価総額は約600億ドルとなっている。
これは、小国の非常に集中した地域に複数のユニコーンが存在する数少ない国の 1 つであるため、かなり興味深い市場です。これは、韓国がテクノロジー分野に資金、教育、訓練の時間を集中させていることを意味する。そのため、多くのレイヤー 1、ゲーム、または暗号プロトコルは、誰が BD を行う必要があるかが非常に明確であるため、韓国は他の市場に比べて簡単であると認識していると思います。最大手のゲームパブリッシャーの 1 つであるネクソンは、アクティブ ユーザー数が 1 億人を超える Web3 ゲーム「メイプルストーリー」を主力ゲームとしています。
すべてのレイヤー 1 が競合しています。 SK は最大手の複合企業の 1 つであり、ロイヤルティ プログラムやキャッシュバックの一部を Web3 に移行したいと考えています。 Krafton と Battleground も web3 を使って何かをしたいと考えており、すべてのパブリック チェーンがこれを目指して競争しています。サムスンは財布と携帯電話を持っており、これもパブリックチェーンで激しい競争を引き起こしている。したがって、BD に必要な人材は明確であり、大きな経済的利益が期待できます。他の多くの市場では、伝道と育成の両方を模索しており、エコシステムは非常に長期戦です。しかし、韓国では、企業は直接 BD 顧客に転換することができます。 Solana、NEAR、Avalanche、Polygon、zkSync などの多くのレイヤー 1 創設者が BD のために韓国を頻繁に訪れるのはそのためだと思います。
もう 1 つの部分はボトムアップ プロセスで、技術者や高学歴の人々が Web3 に目を向けて、これらのプロトコルの上に構築するか、チーム メンバーとして参加するよう説得、教育、奨励しようとしています。実際、過去 4 ～ 5 年で、多くの才能ある人材が自分自身に限界を設定し、暗号化業界では傍観者のような立場になってしまいました。例えば、韓国のローカルトークンである仮想通貨については、おばあちゃんや若い世代まで誰もが知っていますが、仮想通貨業界にフルタイムで働く人は多くありません。個人の暗号通貨投資家としてだけでなく、より多くの本物の才能が業界に参加し始めている今、それは変わりつつあると思います。したがって、私はこの件について非常に楽観的であり、道のりはまだ長いものの、良い方向に進んでいることを確信しています。
規制の点ではまだ不透明な灰色の領域ですが、ハッシュドオープンリサーチやその他の多くの取り組みを通じて、韓国市場がWeb3の重要な中心地の1つになるように多くの教育を行ってきました。
しかし、それは韓国が外国人や仮想通貨プロジェクトにとって参入しやすい市場であることを意味するわけではない。韓国は資本の出入り、通貨の出入り、ベンチャーキャピタルに関して最も規制が厳しい国の一つだからだ。
したがって、米国企業が EU 市場に直接アクセスできるように、外国人が韓国市場に直接アクセスするのは簡単ではありませんが、最近では非常に活発になっています。
4. 変化と不変: ハッシュドの目から見た業界の未来
Foresight News: ハッシュ投資手法とは何ですか?ここ数年でどのように改善されましたか?
Baek Kim（Hashed）：私たちは全員、プロの投資家としては初めてなので、初期の頃は外部からの資金調達を長い間先延ばしにしてきました。自分のお金で投資すると、内部の財務リスクは高くなりますが、結果に対して全責任を負い、より多くの意思決定を自分で行うことができます。
しかし、ベンチャーファンドにLPがある場合は話が別です。 2020年12月に最初のファンドで1億2000万ドルを調達し、2021年12月にさらに2億ドルを調達しました。当社の LP のほとんどは上場企業、大規模複合企業、国際企業であるため、ビジネスを運営するための人材や創業者の資金はそれほど多くありません。したがって、これは権限を与えるものであると同時に制限を与えるものでもあり、かなりの責任を伴います。
過去 6 ～ 7 年間、私たちは投資家として適応し、間違いを犯し、学び、成長し続けてきました。さらに、創業者がエンジニアと創業者であっても、世界中で優秀な人材を雇用できるようになりました。したがって、米国、韓国、シンガポール、インドなどで多くの技術的および財務的人材を雇用することで、チームとしてより良く機能し、より強力なプラットフォームを構築することができます。
これが全体的な構造の変化です。一般的に、私たちは反復性が高く柔軟性の高いファンドに近いと考えています。唯一変わらないのは、この市場に対する信念、Web3 の大量採用に対する信念であり、常に優れたスタートアップに注意を払っており、長年の実績があります。 -彼らとの協力期間は5年から10年です。
私たちの投資哲学は、市場に関する 3 つの前提から始まります。まず、すべての資産は最終的にはトークン化されます。第二に、人間はデジタルでより多くの社会的交流を行うようになるでしょう。第三に、分散型組織は既存の組織よりも長く存続し、規模も大きくなります。明らかに、これらは非常に野心的な仮定ですが、私たちが投資を決定し、業界を調査する方法に依然として当てはまると思います。
Foresight News: Hashed の投資対象は昨年から現在に至るまでどのように変化しましたか?また、現在はどの特定の分野に重点を置いていますか?
Baek Kim（Hashed）：地理的には、Hashed は常に世界戦略を持っているため、投資の焦点は大きく変わっていません。私たちは同じ戦略で投資を続けますが、一緒に働く創業者をより良くサポートするために現地採用を行う予定です。投資の重点分野に関しては、私たちは常にインフラストラクチャとゲームを中心に投資してきました。ゲームはプレイするのが楽しいからである必要はありません。さらに重要なのは、ゲームが仮想通貨とブロックチェーン インフラストラクチャの大量採用を達成するための最良の方法であると私たちが信じていることです。なぜなら、より多くの LP とコンテンツが大量採用を達成する方法であり、ゲームが今後 10 年間に最高のコンテンツと LP を提供すると信じているからです。成長期の多くの若者、Z 世代とアルファ世代に注目すると、スーパーマンのような IP の人気が急激に低下していることがわかります。
現在、多くの新作映画のアニメーションがゲーム キャラクターの IP によって制作されています。したがって、次世代の IP コンテンツはこれらのインタラクティブなメタバースまたはゲームから生まれると私たちは信じています。仮想通貨がこの波に加わることができれば、10億人が大量に導入することになるでしょう。現時点では、暗号通貨業界にあるのは価格の変動だけだと思います。あなたが消費して見るのは単なるローソク足チャートです。実際の消費ではなく、取引所などに時間を費やしている人も多いと思います。しかし、私たちはゲームと IP を通じて暗号化産業とインフラストラクチャの発展を促進したいと考えています。
Foresight News: パブリック チェーンの将来の競争と成長にはどのような側面が反映されると思いますか?パブリックチェーンについて楽観的な理由は何ですか?
Baek Kim（Hashed）：私はパブリックチェーンについてはまだ非常に強気ですが、実際の採用結果は期待に比べてやや残念です。パブリックチェーンはゲームパブリッシャーのように機能し、インフラストラクチャ、マーケティング、エコシステムのサポートなどを提供する必要があると思います。しかし、課題は、この複雑なビジネス モデルをどのように調整し、維持するかという点にあります。なぜなら、多くのパブリック チェーンは、ユーザーや開発者を引きつけるために人為的に資本参加をサポートするインフレ インセンティブに依存しているからです。
私の意見では、その理由は、ユースケースを構築する実際の必要性が欠如しており、何百万人もの人々や特定の種類のメカニズムを実行するという特定の目的にのみ適したインフラストラクチャが選択されているためです。
この状況は珍しいことではなく、ほとんどのチェーン ゲームはマーケティングやブランド競争の影響を受けています。したがって、うまくいけば、この現在の弱気市場では、私たちがすでに認識している問題を解決する多くの技術革新が起こるでしょう。このようにして、次のサイクルでは、特定のユースケース、特定の業界カテゴリにさらに焦点を当て、成功したプロジェクトがパブリック チェーン上でどのように構築されるかを確認することができます。私の意見では、インフラストラクチャの経済的価値は、インフラストラクチャ自体 (レイヤー 1 の場合) の評価よりも大きくなるはずです。私は以前は Amazon でソフトウェアエンジニアをしていました。Amazon は最も評価されている企業の 1 つですが、AWS 上に構築されたすべてのビジネスの合計価値はさらに大きくなります。対照的に、今日のパブリック チェーン市場では、パブリック チェーンの FDV は、これらのチェーンで生成される実際の商業価値よりもはるかに大きくなっています。
Foresight News: この弱気相場はどれくらい続いたと思いますか?次の強気相場を導くにはどのような機会が必要ですか?
Baek Kim（Hashed）：EthCC Paris に参加していたとき、多くの人が強気相場が目前に迫っていることに興奮していることに気づきました。しかし、私は少し心配しています。なぜなら、皆が興奮するのが早すぎるようであり、市場がまだ未成熟で、実質的な変化が起こっていないからです。私は現在の市場についてはかなり悲観的です。なぜなら、それは主にマクロ経済と政策の発展、特に今年後半に依存するからです。
Foresight News: 最後の質問ですが、私たちはより多くの人が Crypto に参加できることを望んでいますが、ほとんどの業界カンファレンスはこの使命を忘れており、基本的に Web3 内の集まりになっています。では、Web3 以外のユーザーが暗号と Web3 の分野に参入することをどのように奨励し、支援するのですか?
Baek Kim（Hashed）：新しいアイデアやアイデアを伝えるのが大好きです。私たちが注力しているのは Web3 に限定されず、ロボティクス、ヘルスケア、AI はすべて今注目の的です。私個人としては、自分にできる小さなことをしたり、周りの委員会と協力したりするだけです。
そのため、私は多くの大学でブロックチェーン クラブを監督し、後援してきました。 3～4年前、私の母校であるカーネギーメロン大学ブロックチェーンクラブが設立された当初は、5～10人しかいなかった。しかし今では200社が登録しており、最大のクラブの一つとなった。また、私の母校では、起業家になりたい学生のための奨学金であるイノベーション スカラーズ プログラムも立ち上げました。現在、このクラブの中心メンバーは、私が支援してきた他の多くの機関やコミュニティと同様に、暗号通貨と Web3 に焦点を当てています。
私の元同僚、上司、メンターの多くはゲームの出身でした。 Amazonもこの作品に非常に興味を持っています。それで、私がここにいるのは、人々が私が仮想通貨にしばらく携わっている人を知っていると思っているということだけです、そして彼が正確に何をしているかはわかりませんが、彼らが最初の学習の旅を始めたり、仮想通貨について学んだりするとき、私はおそらく連絡を取るべきです彼らへ。本当に幸せだから。
覚えていることの 1 つは、私が Amazon のエンジニアだったときに、より良いプロダクト マネージャーになるよう SVP から指導を受けたことです。それから私はAmazonを辞めてHashedを始めました。しかし、何年も経って、彼は暗号化の分野にも挑戦したいと考えたので、プロダクト ディレクターとして Circle に入社しました。彼が辞めた後、私は彼の新しい会社の立ち上げを手伝い、最終的にこの資金調達ラウンドを主導しました。ですから、私のキャリアの初期に私を助けてくれた人々を助けることができてうれしいです。
