原文の編集: The Way of DeFi
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PFP NFTは現在、悪い状況にあります。かつてはNFTスペースの最愛の人でしたが、ここ数か月で大きな打撃を受けました。 『Boring Ape』はかつてピーク時には 40 万ドルの価値がありましたが、現在では 10 万ドルの価値があります。私たちが今日の地位に到達するには、十分な理由があります。ドーパミンを燃料とする投機的な熱意は薄れ、PFPは世界の中で適切な場所を見つけるのに苦労している。

昨年のように爆発するとは誰も予想していなかった。 PFP (プロフィール写真) は、NFT を介して関連付けられたデジタル ID です。これらは単なる写真ではなく、コミュニティ、文化的、社会的メンバーシップをトークン化して表現したものです。少なくとも私たちはそう考えています。
バラ色のメガネが片付いた今、私たちは考えなければなりません:NFT分野のPFPの次は何でしょうか?この醜い猿の写真をどうすればいいでしょうか?
すべての PFP プロジェクトが生き残るためには、次の 3 つのことを真剣に考える必要があります。
1. Web3 から現実の世界に移行するにはどうすればよいですか?
現在、ほとんどの PFP は高級カントリー クラブに似ています。入場料? 7 ETH または今日の最低価格。これらのカントリー クラブは、社交的な環境で同じ考えを持つ人々を集めます。カントリー クラブの会員になると、施設への無料アクセス、限定イベントへの招待、重要な決定に対する投票など、特定の特典が得られます。
かっこいい。 「カントリークラブ」として、PFP は会員のためにたくさんの楽しいことをすることができます。無料のパーカー、ファニーパック、ボンバージャケット、限定版の商品など、誰もが無料のものを好みます。 Web3 の世界では、オタクや変質者が、自分の好きなようにクラブを形成できるクールな種族となっています。

しかし、高級な「カントリー クラブ」では、常に自分の大切な人のエコー チェンバーに閉じ込められることになります。厳然たる真実は、Web3 ネイティブの視聴者は小規模でニッチであるということです。カジュアルな友人に、Doodles、Azuki、または Clone X について聞いたことがあるかどうか尋ねてください。答えはノーです、ほぼ毎回です。購入するウォレットの数によっては、NFT スペース全体で現在アクティブなユーザーが 300,000 人未満になる可能性があります。複数のウォレットを使用している人が多いので、さらに少ないです。
現在、この世界では PFP は文化的な重要性をほとんど持っていません。世界中が彼らの喪失に涙を流すことなく、明日には彼らが完全にいなくなるかもしれない。

PFP が文化的に重要な存在になりたいのであれば、彼らは外に出て、世界が受け入れたい文化を創造しなければなりません。人々の心に入り込むことで、次のことに集中できます。
- テレビ 
- 映画 
- ポップ・ミュージック 
- ゲーム 
- ゲーム 
- エンターテイメント/YouTube/TikTok 
これらの各業種は非常に競争が激しく、破綻した企業の死体が散乱しています。強力で防御可能な IP を構築するのは簡単な作業ではありません。成功には、運、タイミング、お金、深い専門知識、そして勤勉の魔法のような組み合わせが必要です。映画、アニメ、ゲームを作るというビジョンを持ってNFTコレクションを立ち上げているチームを見ると躊躇しますが、チームメンバーの誰も業界で深い専門知識や経験を持っていません。
PFP には、Web3 以外の企業にはないものがあります。それは、あなたと共同制作し、共同広告を行う、熱心で忠実なファンベースを育成するためのツール (NFT) です。彼らはこのスーパーパワーを利用し、コミュニティを利用して溝を埋め、それを持続的な主流の意識にすることができます。
2. 持続可能な収入源をどのように構築しますか?
画像の説明

出典: Delphi Digital の NFT インサイト
しかし、今年の第2四半期以降、NFT取引量は急激に減少しました。また、ロイヤルティは取引量に直接影響するため、その額が微々たるものまで鈍化していることも意味します。世界市場におけるマクロ的な逆風を考慮すると、超高額のロイヤルティがあった古き良き時代にすぐに戻る可能性も低いでしょう。
2021 年から 2022 年初頭の PFP チームにとって、私は過去のロイヤルティ収入を、将来の経常収益の真の源泉を表すのではなく、財政的な資金調達活動として考えることを好みます。さらに悪いことに、クリエイターのロイヤルティはゼロに向かう傾向にあり、X2 Y2 のような市場では、購入需要を高めるためにすでにロイヤルティをオプションにしています。
PFP チームは、他のスタートアップと同様に、新たな持続可能な収益源を見つけるために外に出て努力する必要がありました。彼らはもうロイヤルティを待つことができません。私が検討しているビジネス モデルとしては次のようなものがあります。
- IP/アートワークを大小のブランドにライセンス供与します。例:ユニクロのパーカー 
- 新しい製品ラインを作成します。たとえば、日用品や消耗品 (Bored Apes コーヒー、誰か?) 
- Fornite/League of Legends のスキンに似た、何らかの実用性を備えたデジタル コレクションを販売します。 
- コンテンツ&メディア制作会社 
- サブスクリプションサービス 
しかし実際には、空には限界があります。どのチームがビジネスの洞察力を持ち、質素な JPEG コレクションから真のテクノロジー + 文化ビジネスに成長させたいという意欲を持っているのかがすぐにわかります。
3. コミュニティに価値をどのように還元しますか?

ベンチャーキャピタルはNFTゲームを強化しています。 Moonbirds は 8 月に 5,000 万ドルを調達したが、Doodles は今週だけで 5,400 万ドルを調達した(評価額はなんと 7 億 400 万ドル)。どうやら一部のVCはJPEGを好むようです。これはこれらの PFP にとって素晴らしいニュースです。それは彼らに外に出てブランドを拡大する動機を与えます。消費財企業は成長するために多額のマーケティング資金を投じる必要があり、そうしないと取り残されてしまいます。
これは疑問を引き起こします:NFT保有者は本当にブランドの部分的な所有者なのでしょうか、それともコミュニティの所有権について私たちが受け入れているすべての人は単なる表面にすぎないのでしょうか?
投資の少なくとも一部に NFT の購入が含まれる NFT チームのための VC 資金調達はいつ行われますか?
価値増加の優先順位がどこにあるかが明確になりました (株式保有者 > NFT 保有者)
VCが参入すると、企業の付加価値の優先順位は自然にNFT保有者ではなく株式保有者に移ることになる。結局のところ、投資家は株式に巨額のお金を支払い、NFTを所有していません。 10 倍の ROI を達成する必要があります。
極端なケースでは、一部の PFP は従来の企業のようになってしまいます。
- NFTはシード資金を調達し、その成功を利用してさらに多くのベンチャーキャピタル資金を調達するために使用されています。 
- コミュニティの所有権というアイデアはミームになりました。 NFT購入者は「共同作成者」ではなく「顧客」とみなされます。 
- コミュニティが同社の次の大いに宣伝されたNFTエアドロップに熱狂的に参加したため、より多くのNFTがコミュニティに販売されました。コミュニティが収入源になります。 
- コミュニティ主導の取り組み (ファン アート、伝承の作成、IRL ミートアップなど) は、ユーザーが作成したソーシャル メディア コンテンツに似てきます。クリエイターは何時間もかけて Instagram で素晴らしいコンテンツを制作します。しかし、結局のところ、金銭的価値はすべて会社に還元され、クリエイターは何も得られません。 
- NFTは、限定版のルーク・スカイウォーカーのアクションフィギュア(わずか10,000個)のように、作成された世界のデジタル収集品になります。 
Twitter ユーザー @4156 はツイートで次のように簡潔にまとめています。
創業者たちは間違いなく餌を投げてここをうろついています。プロトコルの所有権というミームで売り込み、NFT が常に製品であると主張しながら、誇大広告を利用して高い評価を維持します。
ここで私は皮肉になりすぎているかもしれません。最も重要なことは、PFP は、そもそも自分たちがいる場所まで導いてくれたのはコミュニティであることを認識する必要があります。今日、ますます多くの人々が、NFT所有者が以前に考えていたよりもはるかに少ない(法的)権利しか持っていないことを理解し始めていますが、私たちはまだこれを理解する初期段階にあります。今日の規制により、NFT所有者も株主になって利益を共有することが困難になっています。しかし、ある時点で、少なくともある程度はその差は縮まると私は信じています。
同時に、創設者とコミュニティの間には社会契約が存在します。これは、チームが本物の方法でコミュニティに価値を還元する方法を常に見つける必要があることを意味します。そうしないと信頼が失われます。滑りやすい坂道です。
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