Web3 新クリエイターエコノミーレポート 144のクリエイターエコノミープラットフォームと100のVCを徹底解説
このクリエイター エコノミー レポートの目的は、この分野の創設者や VC に、このトピックについて議論するための一般的なフレームワークと洞察を提供することです。この新しい Web3 消費者経済について、何が興味深いと感じたのか、何が見逃していたと思うのか、またはその他の視点についてのご意見をお待ちしております。
さて、早速本題に入りましょう！
「Web3 の作成者は世界経済を再構築し、私たちを美しさ、分散化、自由と信頼の世界にもたらしてくれるでしょう。待ちきれません。」 - ティム・ドレイパー、ドレイパー・アソシエイツ創設者
Speedinvest は、Web3 が経済のあらゆる分野を再定義するテクノロジーであると基本的に信じています。ブロックチェーンはすでに多くのソフトウェア アプリケーションのバックエンドで実行され始めており、Web3 の一部として、ブロックチェーンはモバイルやクラウドよりもインターネットとのやり取りに影響を与える可能性が高くなります。
経済的な観点から見ると、これは特にオンラインで価値を創造し伝達する方法に当てはまります。クリエイターは現在、運転席に座っており、これまで以上に優れたコントロールと個性を持つ機会を与えられています。
ブロックチェーン・キャピタルの共同創設者兼マネージングパートナーであるブラッドフォード・スティーブンス氏は、「これは人々からの運動だ。エキサイティングなのは、この個人の自己エンパワーメントであり、それは人生を変えるものであり、人類の生活における大きな変化だ！」と語った。
2022 年のクリエイター エコノミー レポートには次の内容が含まれます。
トレンドをリードする 144 のクリエイター エコノミー プラットフォームのマップ
100 社以上の VC がクリエイター エコノミーに投資
投資家が企業を分析する際に注目すべきポイントをまとめた資金調達ガイド
投資家とクリエイターが直面する機会と課題のいくつかを概説する
クリエイター エコノミー: 従来のプラットフォームが主流
クリエイター エコノミーは、私たちと同じように、オンラインで収益を上げることができる情熱や趣味を持つ人々で構成されています。しかし、クリエイターが好きなことで収入を得ることができるのはプラットフォームです。例としては、フォロワー向けにコンテンツを作成する YouTuber や TikToker が挙げられます。
そのため、商品、定期購読、広告収入、ヒントなどの収益機会が限られてしまうことが多く、残念ながら実際には多くのフォロワーを持つ上位 1% のクリエイターのみが持続可能です。
さらに悪いことに、今日のプラットフォームは、クリエイターが生み出す収益のうち不釣り合いなシェアを占めています。たとえば、ストリーミング プラットフォーム上の一般的な音楽アーティストはライセンス ロイヤルティとして約 10% を稼ぎ、残りはレコード レーベルに支払われます。
また、アルゴリズムを通じて発見されるオプションをクリエイターに提供しておらず、直接所有権を提供するものはわずかで、すべての関係者がその貢献から利益を得られるようにしています。
これがこのカテゴリーの次の反復の方向性であると私たちは信じています。
クリエイターはもはや単なる製品ではなく、新しい経済です。
クリエイターの数とコンテンツの需要は増加しています
「クリエイター」という言葉が広く認知されるようになり、クリエイターエコノミー市場は1,042億ドルに達しました。同じ調査では、今後 5 年以内に 10 億人がクリエイターであると自認するだろうとも述べられています。実際、米国の高校生のなんと 29% が「コンテンツクリエイター」になりたいと答えています。そして、ニッチなエンターテインメントの世界で、それがますます実現可能なキャリアの選択肢になりつつあることは疑いの余地がありません。
ゼネラル・カタリストの投資家ニコ・ボナツォス氏は、「シリコンバレーがひとつの考え方になったのと同じように、世界中のミレニアル世代はテクノロジー起業家精神がキャリアの選択肢になり得ることに気づき、Z世代が初めてオンラインでの存在感に頼れるようになった」とコメントした。 . 創意工夫が生計を立てます。」
これらの事実を考慮すると、コンテンツに対する需要が増加しており、今後も増加し続けることは驚くべきことではありません。
あなたの手によるコンテンツ
「モバイルファースト」経済の到来に伴い、消費者はますますオンラインに移行し、注目とお金をモバイルデバイスに向けるようになっています。現在、50 億人以上のインターネット ユーザーが複数のソーシャル プラットフォームで 1 日約 7 時間をオンラインで過ごしており、そのうちの 93% が主に携帯電話を使用しています。
Animoca Brands の CEO であるロビー・ユング氏は、「今日では、モバイルと切り離さずにメインストリームを定義することは困難です。ですから、ポストモバイルの世界では、モバイル以外にメインストリームはないと言っても過言ではありません。」と述べています。
投資家は注目している
しかし、クリエイター経済のこの成長は、著名投資家からの記録的な資金流入によっても促進されており、2021年だけで13億ドルに達します。これには、Andreessen Horowitz (A16z)、Greylock、Bessemer、Northzone、Aomico などの企業が含まれます。
YouTube、Facebook、TikTok などのオンライン コンテンツ パブリッシャーも独自のクリエイター ファンドを立ち上げ、スペースへの直接アクセスを提供し、クリエイターを自社のプラットフォームに引き付けるのを支援しています。
もちろん、プラットフォーム上のコンテンツの品質がその価値を決定し、何百万ものユーザーを引き付け、維持することに直接責任があることを念頭に置くなら、このビジネス戦略は理にかなっています。
しかし、こうした進歩にもかかわらず、ほとんどのクリエイターは依然として、何年も直面してきたのと同じ問題に直面しています。クリエイターは依然としてその努力に対して十分な報酬が得られておらず、安定した収入を得ることが困難になっています。
しかし、それは変わりつつあります。
新しいクリエイター エコノミー: コミュニティ所有のエコシステム
プラットフォームはコミュニティ主導になりつつあり、クリエイターとその視聴者が自分の貢献を収益化することが容易になっています。
しかし、Web3 というレンズを通してクリエイター エコノミーの次の展開を探り始める前に、一歩下がって業界の歴史的進化を見てみましょう。
Web1 - 情報経済 = 少数の作成者 → 消費者のみ
Web1 は、情報経済としても知られる Web の最初の静的バージョンを指します。ユーザーの役割は主に、ごく少数のコンテンツ制作者によって提供される情報を読み取ることに限定されており、ユーザーにはそれらの制作者に戻るという選択肢はありません。例としては、個人 Web サイト、AOL、CompuServe (消費のみ) などがあります。
最終的に、Web2 はすべてのユーザーに初めてコンテンツを作成する機会を与えます。しかし、どうやって？
Web2——プラットフォームエコノミー = クリエイター：ブロガー→ブランド代表
人々がインターネットに引き寄せられるようになると、Web2 ではブログを書き始めた「インフルエンサー」が台頭し、MySpace、Blogger、Soundcloud、Vinyl などのプラットフォームで徐々に大きな評判とオンライン視聴者を築き上げました。
すぐに、これらのクリエイターはアフィリエイト広告やスポンサー契約を通じて視聴者から収益を得るようになり、他のブランドのチャネルとなり、その過程で収益を得ることができるようになりました。ただし、これらの企業は、これらのブランドや企業が潜在的な顧客に到達するためのパイプとして機能するだけであるため、通常、これらの企業に対する真の忠誠心はありません。
これにより、Web2 のプラットフォームとクリエイターの間に力の不均衡が生じます。クリエイターは、インターネットの新たな事実上の門番であるプラットフォームに依存するようになりました。
Web3 - 所有権経済 = クリエイター + 視聴者 → より公平な新しいエコシステム
現在、Web3 の台頭によりクリエイターの定義が変わり、権力の力関係がプラットフォームからクリエイターとそのコミュニティに移りました。
The Twen0 Minute VC および 20 VC Fund の創設者である Harry Stebbings 氏は、「ユーザーが個人的にも集団的にもより多くの価値を獲得するのを見るのは、Web3 の最もエキサイティングな側面の 1 つです。これにより、従来の Web2 アグリゲーターやゲートキーパーの必要性がなくなり、仲介が鍵となります」と述べています。デジタル世界での収益創出を民主化します。」
クリエイター エコノミーは、もはやプラットフォームに価値を提供するだけではありません。これは、クリエイターとコミュニティの直接的な関係の新しい形についてのものです。これにより、クリエイターが金銭的利益を含むより多くのサービスをファンに提供する機会が開かれるだけでなく、クリエイターとそのコミュニティが最終的にプラットフォームの創出を支援する集合的な価値に参加できるようになります。
これは、人々が互いに奉仕し、コミュニティ全体に奉仕する、自給自足のネットワークとより公平なエコシステムを構築する力を備えた、新しいコミュニティ主導のクリエイター プラットフォームにとってのチャンスであると私たちは考えています。
それがクリエイターエコノミーの成功につながります。
TCG のパートナー、ジャロッド・ディッカー氏は次のようにコメントしました。「Web3 が実際に行うことは、クリエイターがより多くのことを提供できる可能性を広げることです。ニュースレターを例に取ると、Web3 のコンセプトは、「なぜ購読するのか? に投資できるとき」になります。 Mirror.xyzの場合、トークンまたはNFTと引き換えに出版の初期段階に投資する機会が得られるため、実際にそれを所有することになります。」
新しいクリエイター エコノミー マップ: クリエイター主導の最新プラットフォーム スタートアップ 144 社
この市場マップでは、新しい Web3 クリエイター プラットフォームに焦点を当てています。これは、クリエイター (およびコミュニティ) の所有権をサポートするだけでなく、コミュニティへのすべての貢献者への利益のより公平かつ循環的な分配を保証します。
この場合、この分野を、（1）クリエイターに直接収益化を提供する企業と、（2）クリエイターがこの新しい経済に参加できるようにするクリエイターツールに分けます。
米国が主導権を握った
データを見ると、クリエイター経済が北米で断然最大であることは明らかです。 144 社のうち、ヨーロッパに拠点を置く企業は 18 社のみです。ただし、2 つの消費者市場の違いを考慮すると、これは驚くべきことではありません。
北米人、特に米国人は一般にヨーロッパ人に比べてリスクを回避しません。アメリカン・ドリームは、アメリカは「チャンスの国」であるという考えを促進し、ハイリスク、ハイリターンの精神が美徳とみなされています。この見方の妥当性には議論の余地があるが、この国は複数のテクノロジーブームの中心にあり、早期に導入する消費者の割合が比較的高いため、常にイノベーションを促進する役割を果たしてきた。
米国はまた、世界的なメディア エコシステムの要であり、Myspace、YouTube、Snapchat などの Web2 クリエイターの巨人の本拠地でもあります。したがって、クリエイターエコノミーがヨーロッパよりも先に米国で始まるのは当然です。
しかし時代は変わりました。
ヨーロッパが追いつきつつある
Web3 クリエイター エコノミーのスタートアップが大陸各地で出現しています。
フランスのソラーレ社を例に挙げましょう。同社は最近、サッカーをはじめとした次のエンターテイメント大手を構築するために、ソフトバンク・ビジョン・ファンド2主導で6億8,000万ドルを調達しました。同じくフランスの Ledger は、暗号化されたハードウェア ウォレットを使用してデジタル資産の安全性を高めています。ノルウェー/ベトナムのAxie Infinityも、NFTを使用してゲームを収益化することでゲームから収益を得るというビデオゲームのトレンドを利用しています。
ヨーロッパではこのようなビジネスが毎週のように現れています。高いペースで成長しているだけでなく、投資家の強い関心とヨーロッパや北米の投資家からの資本も受けています。
Speedinvestの投資家パオラ・ヴィヴォリ氏は、「一般人がYouTube動画を作成して安定した収入を得るという考えは、もはやばかばかしい夢物語ではなく、機能するビジネスモデルだ」と述べ、B2Bスタートアップを惹きつけ始めていると述べた。そしてヨーロッパの投資家たち。彼らはクリエイター エコノミーのどこに風が吹いているのか、どこに参入したいのかを明確に理解できるようになりました。これを念頭に置くと、ヨーロッパのエコシステムは成長し続けると予想されます。米国と同じレベルの成熟度に達するには、追いつく必要があるだろう。 」
マップ内のヨーロッパの Web3 クリエイター企業とツールをそれぞれのカテゴリに分類して見ると、次の企業が特定されます。
直接収益化
コミュニティトークン:CrowdPad
メタバース:Miiji，Ready Player Me
音楽：Dropstar、Pianity、Sonomo、Stage11
クリエイターツールKalao.io
クリエイターツール
ファンとの交流:Talkbase
支払い：Earnr
ローコード/ノーコードのソリューション:Beyond
カテゴリ、フェーズ、地理的位置に関する情報を含む、以下の完全なリストを確認してください。
クリエイターエコノミースタートアップのリストをチェックしてください。
このリストの目的は、網羅的でもなく、スタートアップをランク付けすることでもなく、むしろ急速に成長し拡大するクリエイターエコノミースタートアップのエコシステムをマッピングすることです。
「新しいクリエイターエコノミーには、クリエイターが常に望んでいたすべてが含まれています。所有権と、すべてのコミュニティメンバーが自分の時間と貢献に対して報酬を受け取るコミュニティ主導のプラットフォームです。クリエイターになることは非常に難しいことです。しかし、私たちは誰もが最終的には何らかの能力でクリエイターであると信じています。 」とアントラーのグローバル コミュニティ マネージャー、オリー フォーサイス氏は述べています。
同氏は続けて、「ゲーム会社のあらゆる側面から、今後数年間でこの分野がどのように進化するかを見るのが楽しみだ。そこでは、ゲーム内で複数のアバターを購入する必要がなくなる。数少ないキャラクターを用意するだけで、コンテンツ。私たちの寄付に基づいて発行されるコミュニティ トークンにより、私たちの多くは将来追加の収入源を得ることができ、新世代の富を生み出すことができるかもしれません。」
あなたのビジネスが地図に載っていないが参加したい場合は、twitter に連絡してください。 @VivoliPaola、追加します！
方法論
スタートアップを選択およびランク付けするための基準は次のとおりです。
直接利益クリエイターツール
クリエイターツールバックエンドツールや分析プラットフォームなど、クリエイターが運用できるプラットフォーム。
私たちは、この分野ですでに一般的に確立されているスタートアップ、つまり資金提供を受けているか、公的に資金調達を行っているスタートアップに焦点を当てています。私たちの目標はスタートアップ市場に焦点を当て、サポートすることであるため、Patreon、Snapchat などの非常に大規模な主流企業を除外しました。
当社の主なデータソースは Crunchbase と Pitchbook であり、当社独自の取引フローや他の VC 投資家との会話によって補完されています。
Web3 の投資状況: 資金調達ガイド
現時点では、これらの新しいクリエイター プラットフォームの構築を検討している創業者にとって、投資家が何を求めているのか、資金調達方法に関するヒントは散在しており、一貫性がなく、圧倒される可能性があります。
このため、この分野での潜在的な投資を分析する際に何に焦点を当てるべきかについて、何人かの投資家に意見を求めることにしました。
1. 大規模な TAM とスケーラビリティの可能性 (つまり、ボリューム!)
投資家はローンチ時のボリューム（トランザクションとトランザクション量、支払い量、検索量、開発者の活動量、オンチェーンで取引されるウォレットの数、鋳造量など）を求めます。
市場で利用可能な流動性の種類を理解するには、取引量を考慮することが特に重要です。創設者がアクティビティを監視するために使用できるツールには、どのプロジェクトが開始されているかをリアルタイムで確認できる Nansen などがあります。 Moby や Icy.tools などのツールを使用して、特定の NFT アイテムを追跡できます。
2. コミュニティ
ネットワーク参加の品質と健全性を定量化する指標の例は次のとおりです。
毎日または毎月のアクティブ ユーザー
180 日または 90 日の末尾平均を使用して、安定した成熟したネットワークを測定できます。
30 日または 7 日の平均はリアルタイムの洞察に優れていますが、市場のボラティリティにより誤ったシグナルが発生する可能性があります。
月間アクティブウォレット:過去 1 か月間アクティブなトークン ウォレットを持つユニーク ユーザー
取引指標:
トランザクション数
月間アクティブユーザー数
ピアツーピアの月間アクティブ ユーザー数
総アドレス数、バランスアドレス、ゼロバランス、ゼロバランス比率：このデータは、ユーザーの生涯カウントと契約の保持を表します。ゼロ残高アドレスは、すべてのトークンが転送されたアドレスです。ゼロバランスアドレス / 合計アドレス = ゼロバランス率。
人々は通常、暗号通貨を保有していますが、それを取引することはありません（ただし、暗号ゲームトークンやコミュニティプラットフォームはより高いアクティビティ率とトランザクション数を持つはずです）。そのため、この数値はユーザーの1日の平均よりもはるかに大きくなるはずです
ユーザーの 80% はおそらく単なる潜伏者であることを忘れないでください。
Canvaのマーケティング責任者であるシルビア・オビエド・ロペス氏は、「コミュニティの視点が今後しばらくは最も興味深い部分になると思いますし、クリエイター経済に本当に新しい視点をもたらすでしょう。理解すべきことはたくさんあります」と語った。 — しかし、アクセス、インクルージョン、そして意識は大きな次のステップのように感じます。物事がどのように展開するかを見るのが楽しみです!」
3. 多様な聴衆を魅了する
私たちの見解では、Web3 スタートアップは、継続的なエンゲージメントを通じて既存の視聴者を引き付けて成長させるだけでなく、特に新しい市場で新しい視聴者を引き付けてリーチできる必要があります。
たとえば、ブロックチェーンベースのゲームを例にとると、創設者は、そのゲームがゲーマーのみを対象に設計および構築されているのか、それともそれを超えて、サードパーティの開発者がゲームを構築するよう奨励する方法でゲームを設計できるのかを検討する必要があります。プラットフォーム上で。
4. NFT/ソーシャルトークンの有用性とファントークンの経済学
ユーティリティNFT、またはNFT 2.0は、トークン所有者に提供するアクセス、特権、機会に基づいて評価されるNFTです。 NFT に関連する通常の希少性に加えて、NFT には明確に定義された本質的価値があり、コミュニティ、ファンタジー スポーツ、ギャンブル、ゲーム、ソーシャルのカテゴリに大まかに分類されます。ユーティリティNFTはユーザーの需要に基づいて将来のものと考えられているため、創設者はそれらを設計する最適な方法を理解する必要があります。
ブロックチェーンベースのゲームとゲーム内 NFT を例にとると、Web3 のゲーム開発者は、優れたゲームを構築することだけでなく、強力で持続可能なゲーム内経済をサポートするのに十分な経済的インセンティブの作成についても心配する必要があります。ゲームプレイは魅力的ですか？ゲーム内の仕組みは理にかなっていますか、またNFTは（収集可能以外に）機能していますか？やっぱりゲームはすごくいい経験になるはずですよ！
Creator Collective Capital の共同創設者である Sasha Kaletsky 氏は、「さらに、今日最も成功している NFT ベースのゲームの一部 (Axie Infinity、Sorare など) には、文化的に異なる強い「金儲け」の要素があります。近年の欧米の「フリーウェア」、ゲーム文化が全く同期していない』
さらに重要なことは、クリエイターのソーシャルトークンとNFTにとって、トークンエコノミクスの構造は持続可能な経済（たとえば、Web3ゲームの「貧富の差」に関する現在の議論）を生み出すことができる必要があり、これはクリエイターにとって重要です。長期的な導入が重要です。
「ソーシャルトークンは多くの場合、クリエイターの主な収入源のほんの一部にすぎないため、クリエイターはWeb3を通じてファンを収益化する方法に非常に集中する傾向があります。怒っているファンが金を失ったファンでコメント欄を攻撃することを誰も望んでいません（以前にもこのようなことはありました） … )!」とサーシャは付け加えた。
5. GTM と流通戦略
ただし、Web2 では、GTM の主な利害関係者は顧客です。 Web3 では、ステークホルダーの優位性によるインセンティブは、ネットワークを構成する貢献者のコミュニティ全体がステークホルダーになることを意味し、新しい配布戦略の必要性を高めます。
Web3 にとってのチャンスは、トークンと基盤となる分散テクノロジーを活用して、これらの新しいネットワークを構築およびブートストラップすることです。
これが実際に何を意味するかというと、Web2企業のGTM戦略は製品から始まる（つまり、ツールを求めて来る）のに対し、Web3企業はよりボトムアップのアプローチをとり、参加コミュニティを惹きつけて引き寄せるためのトークンエコノミクスを設計する必要があるということです。これが投資家が見たいものです。
この時点で、創設者にとって、GTM 戦略を構築しているコミュニティと整合させることが重要です。投資家は、創業者が（将来の）コミュニティとWeb3環境における会社の立場をしっかりと理解しており、Web2:Web3戦略（マーケティング推進とパートナーシップの組み合わせなど）に最適なツールボックスを定義できるかどうかを確認したいと考えています。
近日公開予定: Web3 における市場開拓戦略と戦術の詳細 #watchthespace
6. 主要メンバー/チームの地位、ネットワーク、影響力
今日の投資家は一般に、ソーシャル/消費者/ゲームファーストのスタートアップを構築するチームよりも、「暗号ネイティブ」チームの方がこの分野で構築して勝つのに有利な立場にあると信じ/期待しています。ただし、Web3 を使用したチーム構築の評価はそれほど単純ではありません。最も「暗号ネイティブ」な創設者が、これらの新しいクリエイター ソリューションを構築するのに必ずしも適切な人物であるとは限りません。これらの新しいクリエイター ソリューションは、場所によっては、実際には消費者向けアプリにほぼ似ています。
この場合、投資家は、暗号通貨と Web3 を深く理解するのに十分な「ネイティブ」で、暗号通貨エンジニアを惹きつける適切なネットワークを持っているが、あまりにネイティブすぎて何をしなければならないのか理解できない創業者を見たいと思うかもしれません。平均的な主流の非暗号化ユーザーが会話しているときの体験と同じです。
投資家が Web3 に見出している機会
2021 年は、Web3 があらゆる業界を席巻する中、業界にとって極めて重要な年になります。これは投資家全体にとって真の横ばい傾向です。
私たちが今日目にしているのは、人材と資本の驚くべき組み合わせがエコシステムに流入し、分散型テクノロジースタックの革新を促進し、消費者向けアプリケーションが現在すべてのエコシステムを破壊していることです。これは、次の企業が調達した大規模な資金調達ラウンドで見ることができます。
ブロックチェーンベースのファンタジー フットボール ゲーム 2021 年 9 月Sorareソフトバンク主導のシリーズBラウンドで6億8,000万ドルを調達し、これまでで最大の欧州シリーズBラウンドで同社の価値は43億ドルと評価された。
暗号通貨企業向けの決済インフラプロバイダーMoonPay2021年11月にCoatueとTiger Globalが主導するシリーズA資金調達で5億5,500万ドルを調達し、企業価値は34億ドルと評価された。
Forteは、ゲームパブリッシャーがゲームにブロックチェーン技術を組み込むために使用するプラットフォームで、2021年11月にSea CapitalとKora Managementが主導するシリーズBラウンドで7,250万ドルを調達しました。 5月、ForteはGriffin Gaming Partners主導のシリーズAラウンドで10億ドルの評価額で1億8,500万ドルを調達した。
NBA Top Shot と Flow ブロックチェーンを支える会社Dapper Labs2021年9月にCoatue氏が主導し、GoogleのGVおよびVersion One VenturesであるAndreessen Horowitz氏の参加を得て、シリーズDラウンドで2億5,000万ドルを調達し、同社の評価額は76億ドルとなった。
他にこの分野に投資しているのは誰ですか?
Web3 はますます注目を集めています...しかし誰からのものでしょうか?私たちは、この分野に誰が投資しているのか、その段階、地理的な焦点、小切手のサイズなどをより明確に把握できるように、より広範なエコシステムに手を差し伸べました。
実際、投資家は市場についてどう考えているのでしょうか?
新たな機会が生まれ続ける中、この分野に注目が集まっている中、私たちは何人かの投資家に、何が最も興奮しているのか、そして Web3 における最大のチャンスがどこに展開していると考えるのかを尋ねました。その答えがここにあります。
Broadhaven Ventures 共同創設者 Michael Sidgmore 氏
すべてを金融化する。 「Web3 はあらゆるものを金融化しており、その中心的なテーマは所有権です。現在、あらゆる資産を (A) トークン化することができ、(B) 誰かがそのクリエイター/資産/プラットフォームに投資するための基礎となるビジネス モデルを作成できます。つまり、それは投資の決定になりつつあります。また、ただ何でも投資可能になっているわけではありませんが、時間をどう使うかが投資の決定になりつつあります。お金を稼ぐことができるようになり、そうすることで、自分の時間で意思決定ができるようになります。実際に収入を増やし、コミュニティの一員となり、ある種の方法で他の人をそのコミュニティに引き入れるプロセスの一環として、資産所有を通じて人々にインセンティブを与えています。」
Speedinvestの投資家ドミニク・トブシャル氏
経済のどの部分も影響を受けません。 「スピードインベストは、Web3 が経済のあらゆる分野を再定義するテクノロジーであると基本的に信じています。ブロックチェーンはすでに多くのソフトウェア アプリケーションのバックエンドで実行されており、Web3 の一部として、私たちがインターネットとやり取りする方法に影響を与える可能性が非常に高くなります。 」
リア・ヒッポーの投資家ミーガン・ロイスト
新しいツールは、Web2 エンゲージメントを Web3 ロイヤルティに結び付けます。全体的に忠誠度が高くなります。クリエイターは、継続的なエンゲージメントを通じて最も忠実なファンに報酬を与えることができますが、必ずしも $$$ に固定されているわけではありません。 Web2 エンゲージメントを Web3 ロイヤルティにリンクするのに役立つツールが登場することを楽しみにしています - イベントやコンサートへの参加、グッズ ストアでの支出、交流によって最大のファンを遡って特定できるようになります - これにより、階層化されたロイヤルティの新しい Web3 プラットフォームが可能になります。そうすれば、ファンベースをゼロから始める必要がなく、初日からあなたと一緒にいる人に報酬を与えることができます。 」
Index Ventures の投資家レックス・ウッドベリー氏
クリエイターのライフサイクル。 「私は 3 つの主要な分野に興奮しています。1) クリエイティブ ツール、2) クリエイターの発見、3) クリエイターの収益化です。私はこれらをクリエイターのライフサイクルと考えています。最初のカテゴリは、新しい表現形式を解き放つテクノロジーです。 VR、AR、ローコード/ノーコード作成ツールに興奮しています。2 つ目は、人々がオンラインで視聴者を見つける方法です。最高のテクノロジーは、コミュニティの形成に優れています。最後に、クリエイターがお金を稼ぐ方法が含まれています。NFT、ソーシャル トークンが見られます。 、その他の新しい Web3 イノベーションが収益化を再構築しています。」
アン・ミウラ・コウ氏、Floodgate Ventures 共同創設者
クリエイターの寿命。 「私が最も興奮しているのは、クリエイターが無限にコンテンツを回し続けることなく視聴者と有意義に関わることができるプラットフォームです。クリエイターの視聴者が増加するにつれて、クリエイターのコンテンツに対する彼らの飽くなき欲求が課題になる可能性があります。これは命がけの取り組みです。クリエイターが「寝ている間にお金を稼ぐ」ことができるプラットフォームを見るのが大好きです。
マティア・ムルボセビッチ氏、エテルナ・キャピタル、パートナー
富の再分配とデータの最適化とセキュリティ。 「Web3 で私が最も楽しみにしている機会は、(1) ゲームのお金を稼ぐゲームや現実世界のユースケースに適用されるトークンエコノミクスなどを通じた富の再分配、(2) データと情報の流れの最適化、(3)情報を安全にします。改ざんされず、より安全になります。」
Framework Ventures の投資家、ブランドン・ポッツ氏
配布メカニズムとしてトークンの代替可能性を実験することで、新しいアイデアが開花します。 「現在、この新しいクリエイターエコノミーにおける混乱のほとんどは、価値を創造して獲得し、それをコアコミュニティ、つまり初期の支援者にリダイレクトして、彼らが提供する価値を認識させる流通メカニズムにあります。流通メカニズムとして、トークンの代替可能性は、新しい創設者やクリエイターを惹きつける破壊的な側面であり、彼らがこの配布をどのように正確に実験し、実用性の追加層を追加するかが私を最も興奮させるものであり、ここは独創的なアイデアが繁栄する場所だからです。」
ニコール・クイン氏、ライトスピード社ゼネラルパートナー
メタバース。 「クリエイターの世界では、メタバースで私たち全員が向かっている方向性に最も興奮しています。Web3 は 3D 世界、ソーシャル ゲーム、NFT、仮想商品の所有権をマッシュアップしたものです。それはコミュニティ、ブランディング、所有。"
クリエイターが Web3 に見ている機会と課題
最後に、私たちはこの分野の新たな展開における主要なプレーヤーに目を向け、何人かのクリエイターに最も興奮していることと、今後直面する可能性のある課題について尋ねました。彼らの答えは次のとおりです。
チャンス
キャスパー・リー氏、Influencer.com および Creator Collective Capital 共同創設者
プラットフォームを超えて、より深く長く続く関係。 「収益化の可能性が高まることに加えて、コミュニティーの所有権により、クリエイターはプラットフォームやプロトコルを超えて視聴者を引き連れ、より深く長期にわたる関係を築く機会が得られます。」
Jim Shepherd 氏、Snapchat タレントエンゲージメント責任者
複数の機会を提供します。 「クリエイター経済は転換点にあり、コンテンツクリエイターは単にブランドと提携するだけでなく、多数の収入源を追加することでビジネスを成長させています。その結果、プラットフォームは急速に進化し、より多くの方向への機会を提供しています。クリエイターの皆さん、その副産物として、長尺および短尺のビデオ、カメラで捉えた自発的な瞬間、パフォーマンス コンテンツ、インタラクティブなイベントなど、さまざまなコンテンツ形式が登場しています。 、または vlog スタイルのクリエイターも独自の AR を作成しています。」
マックス・フォッシュ、クリエイター
参入障壁を低くします。 「新しいテクノロジーが参入障壁を打ち破りつつあり、それは喜ばしいことでしかありません。巨大な YouTube チャンネルを構築するのに、スマートフォンからでもできるようになりました。決まり文句ですが、それは 100% 真実です。同様にテクノロジーがコンテンツを生み出してきました」非常にエリート主義的なシステムを作成することは、誰にとっても興奮することです。現在、プラットフォーム間で、どちらがクリエイターに最高の報酬を支払うことができるかについての議論が見られます。それは注目すべきことです。クリエイターがどこにいても、クリエイターがどこにいても、したがって、クリエイターになるのは非常にエキサイティングな時代です。創造主よ！」
チャレンジ
ブレイク・マイケル、クリエイター
採用の障壁。 「クリエイターと話をすると、採用には障壁があると思います。Web3 について一部のクリエイターは知っていますが、どこでどのように行動すればよいのか、またそれが実際に何を意味するのかを正確に知っている人はほとんどいません。」
Rally.io、CEO ブレムナー・モリス
中産階級のクリエイターにとって、道のりはまだ長い。 「クリエイターの『中産階級』が成長するまでの道のりはまだ長いです。クリエイターのトップ層が、クリエイター経済によって生み出される収益のほとんどを稼いでいます。しかし、プラットフォームが発見と創造を改善するにつれて、クリエイターはますます多くの存在になりつつあります」ファンと経済的な関係を持つことに慣れているので、中産階級のクリエイターはその恩恵を受けることになるだろう。」
サンディ・リン、クリエイター
持続可能性と長寿命。持続可能性と寿命もまた大きな問題点です。クリエイターの 77% は収入の大部分をブランドとの取引に依存していますが、ブランドとの取引は月によって異なる場合があります。パートナーシップは有益な収入源ですが、クリエイターは長期的な成功について考える必要があります。 NFTを活用し、コミュニティに登録し、ブランドを構築して収益源を拡大するクリエイターがますます増えています。 」
ジェイド・ダルマワンサ、クリエイター
クリエイターの燃え尽き症候群。 「私たちが愛する本当に優れたコンテンツを制作することと、請求書を支払う必要があるためお金を稼ぐことの間のバランスを見つけるのは非常に困難です。これにより、クリエイターは時々、あまり利益を得ることなく狂ったように働くことになります。重要なことは、自分自身の世話をするのは私たち次第です。」 」
創造性を原動力とする、より持続可能な未来
クリエイターとフォロワーの新たな直接的な関係とクリエイター経済の将来に目を向けると、クリエイターがコミュニティからの資金提供を受けて、コミュニティと協力して収益を得ることができる新しい「ネイティブ」な方法に非常に興奮しています。より持続可能な新しい経済の実現に向けて。
NEAの投資家ダニエル・レイ氏は、「クリエイターは手数料ベースの報酬から、自らが構築するコミュニティの公平性を通じて富を蓄積することに移行できる。Web3により、最終的にクリエイターも起業家と同じように報酬を得ることができるようになる。公平性がクリエイターとクリエイターの両方の価値を維持するためには、 「彼らのコミュニティやプラットフォームは、クリエイターがトークンエコノミクスを設計するのを支援する必要がある。私たちは金融政策を通じてトークンを管理する方法を学ぶことができる。通貨が価値を保存するためには、人々はそれを信頼し、通貨のインフレ、商品やサービスを観察する必要がある」消費者がお金と交換できるものは、ユーザーにとって価値のあるものである必要があります。」
新しいクリエイター エコノミーは、コンテンツの作成方法を変えるだけでなく、Web2 では不可能だったまったく新しいテクノロジーの世界と収益化の機会を切り開きます。
私たちは、新しい Web3 クリエイターのコミュニティとの直接的な関係をサポートし、主流の消費者向けに構築して次の 1 億人のユーザーを解放する、新しい Web3 クリエイター プラットフォームとクリエイター ツールの未開発の可能性に興奮しています。
Speedinvestの投資家、パオラ・ヴィヴォリ氏は「われわれは消費者と仮想通貨が交わる機会に焦点を当てている。市場を主流ユーザーに開放し、大衆をWeb3に誘導することは、現代で最もエキサイティングな投資機会の一つだ」と語った。
私たちの記事をお読みいただきありがとうございます。楽しんでいただければ幸いです。私たちはインターネットの未来がどのように形成されていくかに非常に興奮しており、次世代プラットフォームのサポートに情熱を注ぎ続けています。
以下の方々の貢献に心より感謝いたします。
Caspar Lee (クリエイター、Influencer.com、Creator Collective Capital)、Blake Michael (クリエイター)、Bremner Morris (Rally.io)、Sarah Nöckel (Northzone、Femstreet)、Niko Bonatsos (General Catalyst)、Sasha Kaletsky (Creator Collective Capital) 、Jim Shepherd (Snapchat)、Max Fosh (YouTube クリエイター)、Rex Woodbury (Index Ventures)、Nicole Quinn (Lightspeed Ventures)、Tim Draper (Draper Associates)、Sandy Lin (TikTok Creator)、Meagan Loyst (Lerer Hippeau)、アンMirai-Ko (Floodgate Ventures)、Danielle Lay (NEA)、Michael Sidgmore (Broadhaven Ventures)、Kieran Hill (20 VC)、Harry Stebbings (20 VC)、Sameer Singh (ネットワーク エフェクト アドバイザーおよび Atomico Angel)、Mattia Mrvosevic (Eterna) Capital)、Jarrod Dicker (TCG)、Brandon Potts (Framework Ventures)、Robby Yung (Animoca Brands)、Bradford Stephens (Blockchain Capital)、Courtney Chow (Battery Ventures)、Jade Darmawangsa (クリエイター)、Dominik Tobshall (Speedinvest )、Samナセル・ザレ（ソフトバンク）
