ベースプロトコルの責任者は、ソーター収入の流れをめぐる論争に反応した。「ETHを保有することは確かに価値があるが、HODL戦略にあまり注意を払うべきではない」

Odaily スタージャーナルによると 基地プロトコルの責任者であるジェシー・ポラック氏は、基地選別機の収益の流れに関する論争についてさらに検討したことをXに投稿した。
1. 「獲得した ETH をすべて保持しますか」などの純度テストは気を散らすものであり、Ethereum に害を及ぼします。このような美徳の表明に重点を置きすぎると、人々が愛する製品を開発し、より多くの人が同じことをできるようにする持続可能な経済を創造するという本当の仕事から私たちの注意が逸れてしまいます。
2. Base の目標は、世界をチェーン上に組み込むことです。これを達成するための最善の方法は、世界経済の成長に資金を提供できる持続可能な経済エンジンを構築することだと私たちは考えています。同様のことができるオンチェーンビジネスがさらに必要だと私たちは考えています。
3. 私たちにとって、これは収益を生み出す方法を見つけ、その利益を成長に再投資することを意味します。つまり、賃金、助成金、買収、インフラ、収益の約 15% を Optimism を通じて公共財に資金提供すること、Solidy 監査などの 1 回限りのイベントを後援することなどです。当社の最優先事項は、優れた製品と活気ある経済を構築することであり、その目標を達成するために全力を尽くします。成長のためにお金を使うのは良いことであり、祝う価値があります。
4. 同時に、ETH（100,000以上保有）を保有することは、価値の保存手段としての役割を強化し、Ethereum上に構築したものによって生み出される利益を共有する上でも価値があると考えていますが、これは価値を創造する能力を通じて得られる特権です。これは人々が注目すべき「解決策」ではなく、むしろ ETH 資産が有用かつ効率的であり続けることで達成される最終状態です。
5. これらすべてが本来あるべきほど透明性が高くないことを認識しており、当社の四半期報告は米国の上場企業の構造に基づいて構築されています。しかし、Base がグローバルなオンチェーン経済としてますます分散化されるにつれて、オフチェーンの世界のように四半期ごとに運営するのではなく、より多くのビジネス (サプライヤー、請負業者など) をオンチェーンに移行して、すぐに見えるようにすることに取り組んでいます。
拠点を構え、構築を続けましょう。