fomo Founder Interview: 1.3 Million Users, 30,000 Daily Growth, Driving Products Through Influence

播客来自 Maurits

编译 / Odaily 星球日报 Golem（@web 3_golem）

编者按：近期，主打社交驱动的 Meme 交易平台 fomo 备受关注。截止发稿前，据 Dune 数据，fomo trading bot 交易量及市场份额均成为市场第一，剧烈冲击着目前 Meme 交易平台市场格局。8 月 12 日，fomo 联合创始人Se Yong 进行了一场专访，且首次谈及了个人早期加密经历、曾经交易最成功的 Meme 币，以及 fomo 押注移动交易和社交交易背后的产品哲学。

Se Yong 在采访中表示，fomo 目前用户数已达 130 万，且每日新增用户保持在 3 万，但fomo的目标不是成为既存的专业 Meme 终端。其同时认为市场竞争是好事，但 fomo 的核心目标还是将“蛋糕”做大，关注点并不只在加密推特圈和加密用户群体上。此番观点或许也可看作其对上周 Pump.fun 斥巨资挖 fomo 平台顶级交易员的回应。

Odaily星球日报将采访核心内容精简整理如下，enjoy～

创始人个人加密经历：在 Avalanche 赚到第一桶金，不擅长做 Meme P 小将

早期入圈加密经历

Se Yong：我刚开始接触加密货币的时候，也是通过交易。在 2021 年 Avalanche 平台上，他们泄露了一个 RPC，泄露者是一个叫 sad start 的账号，我现在没再见过他了。当时我并不知道什么是跨链，也不知道什么是 RPC，但他一步步用一种非常有趣的方式给我解释了这些概念。他说，“以太坊太贵了，这里还有另一个选择，也就是 EVM，来这里交易，你会发现更多机会。”

我听了他的建议，结果我的投资回报很快就从几百美元涨到了五位数，我觉得这对每个参与加密交易的人来说都是一个重要的时刻。从那时起，我就开始在所有区块链上交易，从以太坊主网到 BSC，再到波场、Solana，以及所有二层网络，和像 Sui、Injective 和 Sei 这样的项目，我几乎都尝试过，每条链的体验都截然不同。

但是，我始终想开发一些东西，一些念头也逐渐在我脑中形成。

大概两年前，我的朋友们在 Base 发现了一个叫做 Keeta 的币，他们大约都买入 1 万美元，结果他们都赚到了七位数。我当时觉得自己也应该买一些，但我在 Base 链上没钱。

而且跨链非常麻烦，我得去设置一个 Rabby Wallet，然后再去找跨链桥，我还得搞清楚在哪个前端进行交易。对我来说，工作量实在太大了，本来只需要 45 秒就能搞定的事情却如此麻烦，我当时就想，既然我有这个障碍，那么其他人可能也有，我得帮其他人也解决这个问题。

个人交易风格：不擅长做 P 小将，更适合当钻石手

Se Yong：我从来不是那种典型的 Meme 交易员，比如用 Telegram 机器人或者网页终端之类的，但我尝试过那种在电脑前花 16 个小时，仔细研究每一个 Meme 币，试图理解它们叙事的生活。但说实话，我真的不太擅长，我觉得这也是我创立 fomo 的原因之一，因为我认为不是每个人都会理解这些叙事。

如果是一些 Meme 大神，他们很快就能理解一些 Meme 的叙事，但像我这种人即使在牛市，一周也只做三笔交易，有些代币从叙事角度让我很着迷，那么我就会买。例如，GME 代币，当 Roaring Kitty 纪录片上映后，我就觉得这代币叙事很棒，而且很多人都在讨论它，所以就赶紧买入了。Pandora 是另一个例子，它是 ERC 404 代币，既有代币又有 NFT ，我觉得很酷，所以我很早就入场了，这可能也是我做过的最成功的交易之一。

总体而言，我入场和出场的位置都不是最好的，我属于那种会一直持有的钻石手，即使下跌也会依旧抱有信念。

最喜欢的 5 名顶尖交易员是谁，是否会要求他们入驻 fomo？

Se Yong：第一位是 GCR。我觉得他是一位非常了不起的交易员，经历非常传奇；第二位是 Kobe，尤其是他年轻的时候；第三位是 Flood，我觉得他也绝对是顶尖人物之一，他在很早就看好 HYPE；排在第四的是 Ansem，尽管他时不时会受到一些批评，但他过去五年里做出的所有判断，基本都挺准确，例如精准地预测了 SOL 以及很早就看准了一些 Meme 币。

他们中的一些人现在已经在 fomo 上交易了，我也和其他几个人聊过，但他们并不在链上交易，而且作为老前辈，他们也都需要维护自己的声誉，功成名就后大多都会淡出公众视野，除了 Ansem，他一直活跃在聚光灯下。

我其实更希望 fomo 能扶持新一代交易员，一代人从头到尾公开成长，fomo 可以记录他们的整个历程，用户可以清楚看到他们是从哪里起步，最终又能走到哪里。我认为每个社交平台都需要一个能孕育本土英雄的地方，我们需要那些真正白手起家的人，把那些已经成名的交易员拉进平台并不总是有益的，他们往往会稀释甚至挤占新交易员的舞台。

因此，我选的第五个最顶尖的交易员是 change，他现在是 fomo 排行榜上的第一名，而且已经保持一段时间了。

个人对 fomo 的最终目标是什么？

Se Yong：我认为最重要的是影响力。当我们着手打造 fomo 时，我们考虑的很多问题都围绕着如何打造一款能够触达用户的产品，并将其送到我们信任的人，以及那些渴望体验前所未有的事物的人手中。

我认为加密货币和金融领域有很多优秀的公司都在努力弥合这一差距，但没有一家真正做到完美。所以，我们思考的是如何让全球 78 亿人都能轻松上手，这就需要有流畅的用户体验，需要社交互动，需要能令人兴奋。因此，fomo 正在尝试将所有这些因素融合在一起，人们试图用估值、资金、费用或其他指标来衡量产品，但用户和影响力才是真正驱动产品发展的根本。

总用户达 130 万，日新增用户 3 万，fomo 目标是将“蛋糕”做大

fomo 如何度过创业早期阶段？

Se Yong：我们目前大概有 130 万用户，最近每天新增用户约 3 万。很多创始人会问我，“你们是怎么这么轻松地达到 1000 个用户、10 万个用户甚至更多的？”

过程并非所有人想象的轻松，人们常常只看到最终产品，就会觉得这一切太容易，但实际上，创业之初我们筹集了 140 位天使投资人，但几个月内都没有 140 个用户。

我们花了很长时间才积累起每天回来给我们反馈、试用的用户。我至今仍然非常感谢从 2025 年 5 月到 2025 年 7 月这段时间的早期用户，他们每天都给我们反馈，告诉我们哪里出了问题，告诉我们如何改进。

创业者真的需要认真倾听最核心的 5000 个用户的意见，因为只要你为他们打造了出色的产品，你就能大规模地为其他用户打造产品。我觉得很多人忽略了这一点，因为他们一心想着马上达到 1000、10000、100000 个用户，但这样是没有用的。

fomo 为何能吸引如此多用户？

Se Yong：我们创立 fomo 时遵循了两个核心原则，一是如何让普通用户尽可能轻松地使用这个平台，二是如何建立用户的信任。

普通用户并不了解 SOL、ETH、BNB 之间的区别，所以 fomo 只告诉他们这只是一个现金余额，使用起来非常简单。虽然我们目前还没完全实现，但 fomo 将会成为最快的交易方式。

假设用户在一个平台同时拥有 EVM 账户和 SOL 账户的余额，在两条链上交易时他就需要在两者之间来回切换。这对平台用户要花费许多时间，需要去弄清楚如何设置交易系统，设置钱包保管私钥等待。

目前，fomo 平台的跨链交易大概需要 3 到 5 秒，未来会将交易速度提升到 1 秒。我们希望交易速度能够快到让人们彻底忘记跨链的概念，并且只需一个账户余额，就可以随时随地进行交易。

第二点是，用户希望能够通过自己的交易行为积累社会资本。有些交易员只有 300 个粉丝，但 个人账户余额可能高达八位数，而有些拥有 10 万粉丝，但个人账户余额可能只有六位数的人，他们却备受瞩目，甚至觉得自己高人一等。人们需要对谁最优秀达成共识，如果有人站出来说自己是最优秀的，那他通常不是最优秀的。

所以我认为，建立一个公开的排行榜很有意义，如果有人觉得自己是最优秀的，那就来证明自己。也许有些人会不在乎排名，也不想证明，这完全没问题。本质上随着时间的推移，金钱会消逝，名声也会消逝，所有一切都会消逝，但传承不会消失，总会有人再站出来。这就是 fomo 当下正在记录的。

fomo 平台用户有何特征，如何看待用户增长？

Se Yong：我们认为理想情况是，随着平台的发展，交易中位数应该下降，平均交易额应该上升。但现实并非如此，有越来越多的长尾用户加入了进来，他们可能连 100 美元都没有，但他们依旧在交易和学习。

不过我想说的是，我们的很多关注点并不在加密推特（CT）圈内，甚至也不在加密用户群体中，我觉得现在称 fomo 为加密公司都不太合适，我们想成为的是一个可以交易任何东西的平台，并成为金融领域的社交图谱，我认为这远远超出了加密货币和 CT 圈的范畴。

所以，我们尝试做了很多 Web3 公司从未尝试过的事情，也就是用户生成内容（UGC）到 TikTok、Instagram、YouTube 等等，很多加密公司认为这些东西在增长方面毫无用处，因为它们的用户规模还停留在 1 万～3 万的水平。但我们每天都在尝试很多新东西，这也是乐趣所在。

会为专业交易者提供更专业的终端吗？

 Se Yong：我们永远不会成为那种专业的 Meme 终端。但与此同时，我们并不固执己见，我们会倾听用户的意见，了解最佳的使用场景是什么。说实话，现在 fomo 网页版的功能有点糟糕，它还停留在我们刚刚发布时的水平，我们暂时还没有做太多改进。

现在 fomo 网页版的流量已经接近我们总流量的 25%，我们正处于一个需要迭代更新的阶段，应该开发所有用户所需的功能，比如代币探索、社交探索、更便捷的购买方式等。所有这些功能都可以在网页终端上实现，但我们不会将其设计得像太空飞船一样复杂。我们的目标是让它更先进，但也要足够简单易用，让用户能够轻松上手，

新推出的社群功能（Clans）有何特点？

Se Yong：8 月 11 日 fomo 推出了社群功能（Clans），但目前这个功能还非常基础。用户可以看到社群里的所有人，包括他们持有的代币。任何人都可以加入一个群组，并参与到排行榜的竞争中，这种竞争实际一直存在，以前也有币安排行榜、Kol 排行榜之类的，但它们没有像 fomo 现在这样透明。

我们的目标是让所有信息都公开透明，包括交易者、预测市场、现货市场，甚至收益，比如，如果你是收益最高的交易者，我们就会重点展示你。社群是实现这一目标的绝佳途径，因为交易应该是社交性的，因此也应该有团队合作。

现在社群功能只是个非常原始的版本，未来用户可以进行内部聊天，可以招募新成员，可以提供订阅服务，可以建立一个共享的资金库，甚至可以设置一个社群公共地址，让团队进行空投，理由可以是：“你们是大家尊敬和熟知的社群，你们将永远持有这些代币，所以我们会空投给你们。”

社群还有很多方法可以实现盈利，就像影响力变现一样，此前人们一直在暗中进行这些活动，我们想把一切都公之于众，即使在短期内会带来一些痛苦。

fomo 最初从 Moonshot 获得灵感

fomo 为何押注移动端和社交

Se Yong：在移动端上进行交易的趋势，我认为是显而易见的，世界上大部分服务都在向移动端迁移。大多数人，无论年轻还是年长都在用手机，这是世界早在经历的转变，我们现在已经处于这个转变的中后期阶段。

其次是社交交易，社交交易之所以能发展到现在的规模，我认为很大程度上得益于 2024 年 11 月这段时间 Moonshot 的成功。当时很多人都在 Moonshot 上交易，他们开发出了我认为移动交易应用程序的第一个版本。

当时，我向所有朋友展示这个应用程序，但最终只有五个人下载了。他们在 Moonshot 赚了几百美元，如果你是一个普通人，一周赚 300 美元已经是一笔不小的数目，你可以存钱，甚至可以一周点好几次外卖。我的朋友们赚了钱，然后我给他们的建议是，赶紧提现，因为这只是网上一个很火的代币而已，你应该把钱存到银行。但他们谁也没听，最后都赔光了钱。

我试着探究原因，发现大多数人在第一次交易成功是因为偶然发现了一些优势，比如你能关注了 TikTok 上那个爆红的河马。但是，当他们不知道顶级交易员在做什么，或者无法与任何人及时沟通时，基本上就没有任何优势。

所以我和我的联合创始人之一 Paul 一致认为交易必须要有社交性。交易员需要与人沟通，需要及时查看关于市场、代币的信息，而不是去 Telegram 聊天群、Discord 和其他各种账号找信息。用户需要实时了解谁在买什么，市场动向如何，以及舆论风向如何转变。因此，fomo 就诞生。

第一个在 fomo 上赚到八位数利润的的人会多久出现？

Se Yong：我们一直处于熊市，所以很难想象牛市会是什么样子。但我估计，六个月后，就会有很多人能赚到这个数字，当前排行榜上的前一百名可能和现在完全不一样。机会总是有的，总会有新的事物出现。

如何看待市场竞争？

Se Yong：我们创建 fomo 是为了把蛋糕做大，让这里变得更好，所以我们认为竞争是好事。

这包含两方面，一是竞争是好事，因为最终人们会选择最好的产品，所以产品才是最重要的。如果我们的产品就是最好的，那就再好不过了，但如果不是，那就说明我们注定无法成功。

二是竞争是迟早都要面对的，没有人能不经历竞争就成为伟大的公司。所以我们的理念是，如果我们注定要失败，那就现在就失败，失败会带给我们很多教训。我宁愿今天、明天、后天，以及公司生命周期的每一天都积累这些失败的经验。

我的董事会成员 Chetan 说过，公司面临的最大生存危机就是从未经历过危机。因此对我们来说，竞争是好事，总要有人去把蛋糕做大，为什么不能是我们呢？

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