Ethereum 2026: 5x Growth Window Opens, Institutions Scramble for Positions, ETH Value Reassessed
- Core Viewpoint: Ethereum becomes the preferred financial infrastructure for institutions.
- Key Elements:
- Institutions like JPMorgan deploy core products on Ethereum.
- The US GENIUS Act provides regulatory support for stablecoins.
- Entities like Coinbase build proprietary chains based on Ethereum Layer 2.
- Market Impact: Drives asset tokenization and large-scale adoption of stablecoins.
- Timeliness Note: Medium-term impact
原文作者:Vivek Raman,Etherealize
原文編譯:Saoirse,Foresight News
編者按:2026 年開年,當全球金融機構還在為數位轉型尋找確定性路徑時,以太坊已憑藉十年沉澱的安全性、規模化的技術支撐與明確的監管環境,悄然成為機構佈局的核心陣地。從摩根大通在公鏈部署貨幣市場基金、富達將資產管理納入 Layer1 網路,到美國《GENIUS 法案》為穩定幣掃清監管障礙,再到 Coinbase、Robinhood 等平台依托 Layer2 搭建專屬區塊鏈 —— 一系列動作印證著以太坊從「技術實驗場」向「全球金融基礎設施」的蛻變。而 Etherealize 的 Vivek Raman 在這份分析中,不僅拆解了以太坊成為「最佳業務平台」的底層邏輯,更提出代幣化資產、穩定幣、ETH 價格「三賽道 5 倍成長」的預判,其對機構持倉趨勢、金融體系「區塊鏈化」拐點的解讀,或將為我們看清新一年加密市場與金融變革的方向提供關鍵參考。
在過去十年間,以太坊已確立自身地位,成為全球機構採用的最安全、最可靠的區塊鏈平台。
以太坊技術已實現規模化應用,機構應用先例已然確立,全球監管環境對區塊鏈基礎設施持開放歡迎態度,而穩定幣的發展與資產代幣化進程正帶來根本性變革。
因此,從 2026 年起,以太坊將成為開展業務的最佳平台。
歷經十年的應用推廣、穩定運營、全球普及與高可用性保障,以太坊已成為機構部署區塊鏈的首選。接下來,讓我們回顧過去兩年間,以太坊如何逐步成為代幣化資產預設平台的關鍵歷程。
最後,我們將給出 2026 年以太坊的預測:代幣化規模、穩定幣規模及 ETH 價格均有望實現 5 倍成長。以太坊復興的舞台已搭建完畢,各類企業採用以太坊基礎設施的時機已然成熟。
以太坊:代幣化資產的核心平台
區塊鏈對資產領域的變革,正如網際網路對資訊領域的重塑 —— 讓資產實現數位化、可程式化,並具備全球互通性。
資產代幣化透過將資產、資料與支付整合到同一基礎設施實現數位化,從而全面升級業務流程。 股票、債券、房地產等資產及資金將能以網際網路速度流轉。這是金融體系早應實現的重大升級,而如今,以太坊等全球公共區塊鏈終於讓這一願景成為現實。
資產代幣化正迅速從熱門概念轉變為商業模式的根本性升級。正如沒有企業會放棄網際網路退回傳真機時代,一旦金融機構體驗到全球共享區塊鏈基礎設施帶來的高效、自動化與高速優勢,便不會再退回傳統模式,代幣化進程將不可逆轉。
目前,絕大多數高價值資產的代幣化均在以太坊平台完成 —— 因為以太坊是最中立、最安全的全球基礎設施,與網際網路類似,它不受任何單一實體控制,且對所有用戶開放。
截至 2026 年,資產代幣化的「試驗階段」已正式結束,行業已進入部署階段。各大機構正直接在以太坊平台推出旗艦產品,以獲取全球流動性。
以下是機構在以太坊開展資產代幣化的部分案例:
- 摩根大通(JPMorgan) 直接在以太坊部署貨幣市場基金,成為首批直接採用公共區塊鏈的銀行之一;
- 富達(Fidelity) 在以太坊 Layer1(第一層網路)推出貨幣市場基金,將資產管理與營運流程納入區塊鏈體系;
- 阿波羅(Apollo) 在公共區塊鏈推出私人信貸基金 ACRED,其中以太坊及其 Layer2(第二層網路)的流動性最高;
- 貝萊德(BlackRock) 作為「萬物代幣化」理念最積極的倡導者之一,透過在以太坊推出代幣化貨幣市場基金 BUIDL,引領了機構資產代幣化浪潮;
- 安聯(Amundi) (歐洲最大資產管理公司)在以太坊平台對其歐元計價的貨幣市場基金進行代幣化處理;
- 紐約梅隆銀行(BNY Mellon) (美國歷史最悠久的銀行)在以太坊平台對一隻 AAA 級擔保貸款憑證(CLO)基金進行代幣化;
- 貝利・吉福德(Baillie Gifford) (英國最大資產管理公司之一)將在以太坊及其 Layer2 網路推出首隻同類代幣化債券基金。
以太坊:穩定幣的核心區塊鏈
穩定幣是資產代幣化領域首個實現「產品 - 市場契合」的清晰案例 ——2025 年穩定幣轉帳規模已突破 10 兆美元。穩定幣本質是代幣化的美元,相當於「貨幣的軟體升級」,能讓美元以網際網路速度流轉並具備可程式特性。
2025 年是穩定幣與公共區塊鏈發展的關鍵一年:美國《GENIUS 法案》(又稱《穩定幣法案》)正式通過。該法案一舉為穩定幣確立了監管框架,同時為穩定幣底層公共區塊鏈基礎設施亮起「綠燈」。
即便在《GENIUS 法案》通過前,以太坊的穩定幣採用率也已遙遙領先。如今,60% 的穩定幣部署在以太坊及其 Layer2 網路上(若計入未來可能成為以太坊 Layer2 的以太坊虛擬機器相容鏈,這一比例將達到 90%)。而《GENIUS 法案》的出台,標誌著以太坊正式「開放商業應用」—— 機構獲得監管許可,可在公共區塊鏈上部署自有穩定幣。
電子郵件與網站之所以能實現大規模普及,關鍵在於接入了統一的全球網際網路(而非分散的內部網路)。同理,穩定幣及所有代幣化資產,只有在統一的全球公共區塊鏈生態中,才能充分發揮其效用與網路效應。
因此,穩定幣的爆發式成長才剛剛起步。一個典型案例是:美國國民銀行 SoFi 成為首家在無需許可的公共區塊鏈上發行穩定幣(SoFiUSD)的銀行,且最終選擇了以太坊平台。
這僅僅是穩定幣發展的「冰山一角」。投資銀行與新型銀行正探索以單獨或聯盟形式發行自有穩定幣,金融科技公司也在推進穩定幣的部署與整合。美元在公共區塊鏈上的數位化進程已全面啟動,而以太坊正是這一進程的預設平台。
以太坊:建構專屬區塊鏈
區塊鏈並非「一刀切」的工具。全球金融市場需根據地域、監管制度與客戶群體的差異進行客製化適配。正因如此,以太坊從創立初期便以高安全性為核心設計目標,並透過可靈活部署於其上層的「Layer2 區塊鏈」,實現了高度客製化。
正如每家企業在網際網路上都擁有專屬網站、應用程式與客製化環境,未來許多企業也將在以太坊生態中擁有專屬的 Layer2 區塊鏈。
這並非理論架構,而是當前已落地的實際應用。以太坊 Layer2 已形成機構應用先例,實現規模化部署,成為以太坊「商業友好」特性的核心支撐。以下為部分案例:
- Coinbase 基於以太坊 Layer2 建構了 Base 區塊鏈,既依托以太坊的安全性與流動性,又為自身開闢了新的收入來源;
- Robinhood 正建構專屬區塊鏈,該鏈將整合代幣化股票、預測市場及各類資產,且基於以太坊 Layer2 技術搭建;
- 環球銀行金融電信協會(SWIFT) (全球銀行資訊傳輸網路)採用以太坊 Layer2 網路 Linea,開展基於區塊鏈的結算業務;
- 摩根大通(JPMorgan) 在以太坊 Layer2 網路 Base 上部署了代幣化存款業務;
- 德意志銀行(Deutsche Bank) 正基於以太坊 Layer2 建構公共許可型區塊鏈網路,為更多銀行搭建 Layer2 網路奠定基礎……
Layer2 的價值不僅在於客製化,它更是區塊鏈領域最佳的商業模式。Layer2 既整合了以太坊的全球安全性,又能透過營運實現超 90% 的利潤率,為企業開闢全新收入來源。
對於採用區塊鏈技術的機構而言,這是「魚與熊掌兼得」的最佳方式 —— 既能依托以太坊的安全性與流動性,又能保持自身利潤率,同時在以太坊生態中營運專屬環境。Robinhood 選擇基於以太坊 Layer2 建構自有區塊鏈,正是出於這一考量:「打造真正去中心化的安全鏈難度極高…… 而借助以太坊,我們可預設獲得安全保障。」
全球金融市場不會集中於單一區塊鏈,但全球金融體系可依托互聯互通的網路實現協同 —— 這一網路,正是以太坊及其 Layer2 生態。
監管環境的變革
若缺乏監管支持,全球金融體系的根本性升級便無從談起。金融機構並非科技公司,無法透過「快速試錯」的方式實現創新。高價值資產與資金的流轉需要完善的監管框架,而美國正在這一領域發揮引領作用:
- 在美國 SEC 主席保羅・阿特金斯(Paul Atkins)的領導下,自 2015 年以太坊誕生以來,首個支持創新的監管體系正式確立。機構已積極擁抱資產代幣化,金融體系正為遷移至數位基礎設施做好準備,阿特金斯本人也表示「未來兩年內,美國所有市場都將實現上鏈營運」。
- 美國國會同樣支持負責任地採用區塊鏈技術。2025 年通過的《GENIUS 法案》(前文「穩定幣」部分已提及)與即將出台的《CLARITY 法案》(將為資產代幣化與公共區塊鏈基礎設施確立全面框架),已將區塊鏈納入法律體系,為金融機構應用該技術提供了明確指引。
- 美國證券存託與清算公司(DTCC)雖非政府機構,卻是美國證券市場的核心基礎設施營運方。該機構已全面擁抱資產代幣化,允許存託於存託信託公司(DTC)的資產在公共區塊鏈上流通。
過去十多年間,區塊鏈生態長期處於「監管模糊地帶」,其機構級應用潛力受到抑制。如今,在美國引領下,監管環境已從「阻力」轉變為「助力」。以太坊成為「最佳業務平台」、實現蓬勃發展的舞台已全面搭建。
ETH:機構級財庫資產
以太坊已確立「最安全區塊鏈」的地位,因此成為機構採用的預設選擇。基於此,2026 年 ETH 將重新定價,與 BTC 並列成為「機構級價值儲存資產」。
區塊鏈生態將擁有不只一種價值儲存資產:BTC 已確立「數位黃金」地位,而 ETH 則成為「數位石油」—— 一種具備收益性、實用性且有底層生態驅動經濟活動的價值儲存資產。

微策略(Strategy)作為持有比特幣最多的企業,引領了 BTC 成為價值儲存資產的進程。過去四年間,微策略持續將 BTC 納入財庫資產,倡導 BTC 的價值理念,使其成為機構數位資產持倉的核心品類。
如今,以太坊生態已出現 4 家「類微策略」企業,正推動 ETH 實現類似突破:
- BitMine Immersion(股票代碼:BMNR),由 Tom Lee 營運;
- Sharplink Gaming(股票代碼:SBET),由 Joe Lubin 與 Joseph Chalom 營運;
- The Ether Machine(股票代碼:ETHM),由 Andrew Keys 營運;
- Bit Digital(股票代碼:BTBT),由 Sam Tabar 營運。
微策略持有 3.2% 的 BTC 流通供應量。而上述四家持有 ETH 的企業,在過去 6 個月內已累計購買約 4.5% 的 ETH 流通供應量 —— 且這一進程才剛剛開始。
隨著四家企業持續將 ETH 納入資產負債表,機構對這些 ETH 持倉企業的持股比例正快速上升,ETH 有望重新定價,與 BTC 並列成為機構級價值儲存資產。
2026 年以太坊預測:5 倍成長
代幣化資產:5 倍成長至 1000 億美元
2025 年,區塊鏈上代幣化資產的總價值從約 60 億美元增至 180 億美元以上,其中 66% 部署在以太坊及其 Layer2 網路。
全球金融體系才剛剛開啟資產代幣化進程,摩根大通、貝萊德、富達等機構已將以太坊作為高價值代幣化資產的預設平台。
我們預測,2026 年代幣化資產總規模將實現 5 倍成長,達到近 1000 億美元,且絕大部分將部署在以太坊網路。
穩定幣:5 倍成長至 1.5 兆美元
目前,公共區塊鏈上的穩定幣總規模為 3080 億美元,其中約 60% 部署在以太坊及其 Layer2 網路(若計入未來可能成為以太坊 Layer2 的以太坊虛擬機器相容鏈,這一比例將達 90%)。
穩定幣已成為美國政府的戰略資產。美國財政部多次表示,穩定幣是 21 世紀鞏固美元主導地位的核心舉措。目前,美元流通總量為 22.3 兆美元。隨著《GENIUS 法案》落地與穩定幣大規模應用啟動,預計 20%-30% 的美元將遷移至公共區塊鏈。
我們預測,2026 年穩定幣總市值將實現 5 倍成長,達到 1.5 兆美元,而以太坊將在這一進程中發揮主導作用。
ETH:5 倍成長至 1.5 萬美元
ETH 正快速發展為與 BTC 並列的機構級價值儲存資產。ETH 是區塊鏈技術成長的「看漲期權」,其價值成長將受益於以下趨勢:
- 資產代幣化的規模擴張
- 穩定幣的普及應用
- 機構對區塊鏈的採用進程
- 金融體系向網際網路時代升級的「ChatGPT 時刻」(指技術突破帶來的行業變革拐點)
持有 ETH,相當於持有「新型金融網際網路」的一部分股權。其價值成長邏輯清晰:用戶規模、資產規模、應用數量、Layer2 網路與交易頻次的提升,都將推動 ETH 價值上升。
我們預測,2026 年 ETH 將實現至少 5 倍價值成長(市值達到 2 兆美元,與當前 BTC 市值相當),迎來屬於 ETH 的「輝達時刻」(指類似輝達因 AI 浪潮實現爆發式成長的關鍵階段)。
以太坊:開展業務的最佳平台
截至 2026 年,「為何採用區塊鏈」的討論已成為過去。如今,機構正全面角逐資產代幣化、穩定幣應用與客製化區塊鏈部署,全球金融體系的結構性升級已然開啟。
機構在選擇區塊鏈基礎設施時,優先考量因素包括:長期營運記錄、應用先例、安全性、流動性、可用性與風險水平 —— 而以太坊在所有維度均表現最優。若企業有以下需求,以太坊將是理想選擇:
- 提升利潤率? 可透過資產代幣化降低成本、使用穩定幣減少手續費、基於以太坊搭建專屬區塊鏈。
- 開闢新收入來源? 可在以太坊平台建構結構化產品、推出新型資產、發行自有穩定幣。
- 實現業務數位化升級? 可借助以太坊優化營運流程、實現會計與支付自動化、減少人工對帳工作。
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