為何所有頂級專案都在押注「參與金融化」？

TGE 前夕的OpenSea，明確歷史貢獻交易活躍度將成為空投權重衡量的重要指標，這樣的故事正在Web3 中不斷上演。從infoFi 的熱鬧，到任務平台的行為激勵，行為金融化的概念正在讓價值分配的方式被重構，透過可靠的行為映射機制和激勵體系。

「參與金融化」是更深層的演變，如何把人留下來，並變得更有價值。用戶的每一次參與，都不再是一次性的，而是會變成可累積、可計價、可兌換的長期價值。它將「參與→ 價值→ 再參與」變成成長飛輪，從而徹底重塑留存邏輯。

01、The Shift：從“投機增長”走向“參與金融化”

過去五年，我們經歷過：敘事驅動、空投驅動、情緒驅動。以及當下最火熱的注意力驅動。

而在infoFi 提供的這場注意力爭奪敘事的背後，我們發現：在註意力經濟與鏈上可驗證性的共同推動下，用戶行為第一次擁有了“可計量的價格”，參與本身正在成為一種可計量、可結算的資產。

我們曾經探討過，Web3 的金融全譜化，讓價值表達從「資產」擴展為資訊、注意力、情緒和信任的總和。這正是「價值互聯網」的核心命題：一切可被感知、傳播、交易的東西，都能被金融化。

在BTCFi、AI、InfoFi、社交協議、L2、DEX 乃至RWA 中，每個頂級項目都在做同一件事——讓用戶的參與行為沉澱為用戶路徑，更關注留存和持續貢獻所蘊含的價值。

不論是參與Aura Mining 的BTCFi 用戶，為AI Agent 投餵數據的貢獻者，Optimism Superchain 上的治理參與者，Solana 生態的活躍交易者，或社交協議裡的內容節點，每一次交互動作，都將成為未來權益的一部分。

參與金融化並不是抽象概念，它正被成長產品所工具化。成長平台TaskOn 最近推出的POX Score 正是對用戶行為以及用戶留存在成長領域的代表性嘗試。 POX 評分越高，獲取收益的幾率越多，透過未來預期推動用戶去提升POX 分數，給用戶指出了獲取高額獎勵的路徑，也讓用戶更加努力付出，這就是一套精準的用戶留存體系，正向的成長飛輪。

02.為什麼參與會變成一種「資產」？

聽起來，是不是有些像專案方PUA 用戶打白工？事實上，參與金融化更像是附加在「X-to-Earn 模式」上的增值內容，從用戶為專案做出貢獻→ 獲取收益，到用戶在專案生態中持續貢獻→ 積分體系/鏈上足跡→ 生態共建共享，由單一項目的激勵變成了深度的價值和激勵綁定。

下面我們拆解幾個最頂流的賽道，來看如何實現「參與金融化」。

A. BTCFi：參與= Yield Rights

以BounceBit、SatoshiVM、Babylon Protocol、Pendle 等為代表的BTCFi 正在將「參與」與「收益權」直接綁定：

• Staking → Yield Stream
• 鏈上貢獻度→ 優先額度（Allocation Priority）
• 治理參與→ 決策權的價值化表達

BTCFi 的本質就是把BTC 作為“底層收益引擎”，讓用戶的每一個鏈上參與，都能映射為“未來收益分配權”。

B. AI × Web3：參與= Data Dividend

像是Bittensor、FLock.io、Aethir 、ChainGPT 已經把「參與訓練/提供數據」視為資產。

• 數據貢獻= Data Credits
• 與AI Agent 的互動= 可計量的“參與曲線”
• 訓練節點的持續參與= 長期的效益與權限

AI 的「參與即價值化」已經比InfoFi 更徹底。

C. Layer2 & Airdrop Banking：參與= 未來空投的折現價值

在Arbitrum、Base、zkSync、Linea、Starknet、Mantle 等頂級L2 中，用戶不再只關注單次行為的收益，而是把「參與路徑」視為一種可累積的未來權益預期。

每一筆Bridge、Swap、Delegate、投票，都成為未來潛在權益的「折現訊號」。

D. DEX / Trading：參與= Fee Discount + Rebate + Level

以Hyperliquid、Jupiter、Raydium、Uniswap 等為代表的交易平台，都在將交易行為資產化：

• XP / 積分代表未來潛在空投
• Level 決定費率、優先權、 maker / taker 獎勵等
• 活躍度決定後續獎勵

交易不再只是行為，而是「未來權益的沉澱」。

E. SocialFi：參與= 關係鏈資產

例如Farcaster、Lens、Friend.tech、Fantasy：

• 內容互動成為“身分信用”
• 鏈上關係鏈具備資產化屬性
• 場景參與讓帳號具備Social Capital

F.成長平台：參與金融化的驗證層與激勵層基礎設施

以TaskOn 為代表的成長平台正在重塑用戶的數據價值，成為可追蹤、可驗證、可激勵的參與資產：

• 累積性資產：Points / EXP / Level / Milestone
• 可兌換權益：WL、資格、Allocation、抽獎機率、交易額外獎勵
• 可展示身份：Leaderboard、貢獻度、公開身份
• 可複利循環：Level → Benefits → 更多參與→ 更高等級

這既能驅動短期成長，也能沉澱長期關係。為使用者行為確權，成為行為資產的入口，並建構長期激勵體系。

03、如何推動「參與金融化」？

在整個Web3 成長典範中，如何把參與行為→ 的確權→ 量化→ 結算→ 最終沉澱為可量化的長期價值。

無論是BTCFi、DEX、AI×Web3、InfoFi，或是更傳統的交易類別、治理類別活動，一個完整的使用者參與週期通常包括三件事：

• 行為發生（Action）
• 行為驗證（Proof）
• 價值兌現（Incentive）

在產品的互動層引導，在驗證層實現自動化，讓參與行為變得可執行、可追蹤、可激勵、可複利。在激勵層透過積分、NFT 等體系錨定使用者的行為價值，讓使用者對長期路徑有明確的目標。

Decrypt 母公司孵化的Web3 預測市場協議Myriad，就可以透過每日簽到、內容分享等任務獲取Points 參與預測市場，高積分和高勝率會使你登上排行榜，這種聲望在未來可能轉化為社群認可或特殊獎勵。

1.Optimism RetroPGF：參與= 可回溯的長期價值

Optimism 的RetroPGF 首次將「參與」從即時動作，升級為一種可回溯、可量化、可結算的長期資產。貢獻者的行為被保存在公共貢獻圖譜中，被評審者在未來重新評估過去的貢獻，回溯成實際的OP 治理、激勵與資金分配。

RetroPGF 的核心邏輯是：參與路徑= 公共貢獻資產= 未來可兌現價值

• 參與不是即時獎勵，而是被系統性地沉澱；
• 貢獻曲線會被量化、評審、記錄；
• 未來收益取決於過去的參與品質與影響力；
• 項目、社區與個體的價值被長期反映，而不是短期行為驅動。

Optimism 讓「參與」成為一種可計價、可治理、可持續的資產，靠制度設計讓參與者獲得真正的長期價值。

2.TaskOn：使用者留存體系的遊戲化設計

在成長平台TaskOn，在專案和使用者的雙向成長中，他們的成長工具有：智慧化的結果導向的Quest 設定範本和智慧驗證工具，讓使用者「知道怎麼做」並且「按路徑做」，並且讓使用者行為「變得真實、可信、可計量」。

而在活動結束時，TaskOn 的激勵體系開始發揮留存效果：

• Points / EXP：給到即時激勵
• Level：長期成長機制
• Milestone：階段化成就
• Benefits Shop：積分兌換權益
• Leaderboard：放大參與者身分價值

TaskOn 承擔了「參與行為→ 資產化」的基礎設施角色。可以說是參與金融化在使用者成長領域的標準化實現。

同時，TaskOn 上線了全新的POX 評分系統圍繞著五個維度進行使用者身分和參與行為進行交叉評分：

• POH（人性證明）：可信度訊號，例如錢包/社交綁定和KYC。
• POC（貢獻證明）：任務完成的頻率、品質和一致性。
• POE（探索證明）：對新鏈條、功能和事件的探索的廣度和深度。
• POV（價值證明）：鏈上資產規模與交易活動。
• POS（社交證明）：在X/Discord/Telegram 上的真實互動。

透過多維度交叉驗證，顯著提升了參與的真實性與反女巫能力，並為用戶提供了清晰的成長路徑：提高評分→ 解鎖更多功能/獎勵。

4.結語：參與行為本身就是一種資產

參與金融化不是小敘事，而是Web3 從「短期活動」走向「長期價值體系」的宏大趨勢。

不同賽道所需的行為不同，但所有賽道都需要「觸發—驗證—激勵」這個完整參與週期，Web3 專案需要從自身產品特色出發，使用能夠驗證、成長、留存的工具將這個週期串起來，讓行為能被執行、被驗證、被激勵。

參與金融化不是工具趨勢，而是Web3 價值體系的重構過程。它讓參與成為資產，讓路徑成為價值，讓留存成為成長的核心驅動力。未來所有Web3 產品，都將需要「觸發—驗證—激勵」的完整參與週期。

這將成為Web3 未來的真正成長典範。