Token2049啟示錄：創新枯竭、資本閉環與加密產業的靜默遷徙
- 核心观点：Token 2049反映加密市场分化与创新瓶颈。
- 关键要素：
- 活动规模缩减，私局取代公开交流。
- RWA与稳定币成焦点，传统金融加速融合。
- 营销转向交易所，Twitter引流效率下降。
- 市场影响：推动行业聚焦实际应用与精准营销。
- 时效性标注：中期影响
Token 2049 Singapore 於2025 年10 月1 日至2 日在新加坡舉行。作為全球規模最大的Web 3 盛會之一，新加坡已成為亞洲乃至全球的加密創新樞紐。大會匯集來自全球的企業家、投資者、開發者和媒體，聚焦加密金融、基礎設施、RWA、AI × Web 3 等熱門主題。除主會場外，也舉辦上千場覆蓋全城的周邊活動，包括聚會、研討會、黑客馬拉松、晚宴與派對等。
BlockBeats 小編為大家整理了幾篇Token 2049 Singapore「小作文」，看看這些VC 和KOL 們在現場參加的體驗與感悟，不錯過前沿熱點。
Scott（Monsterblockhk.eth 創辦人）
從Token 2049 SG 回到加拿大後，看到很多人發推文都說自己非常焦慮，看到某個交易員、KOL 一年賺幾十萬u，自己卻每月賺一萬u 而已，這FOMO 心態搞不好早晚害了自己。原本以為今年SG 規模會縮小，因為我一直認為市場其實還在BTC、ETH、少數敘事短期爆發的階段，不是全面大牛，所以你們會看到身邊很多KOL 都說不來。
對我來說，比較值得去的只有生態活動。去SuiFest 跟@Scallop_io、@johnny_0168、@djchrisssssss 見面順道做個訪問$SCA；去Solana APEX 跟@wangmeili_333 聊了@TradeNeutral 事情也跟Vesper @1 cryptosheep 終於碰了一個招呼，接下來在香港的事情一起努力。
其他side event 的確比去年少了很多，相信很多人都觀察到這一點，如果要把這情況跟市場拉上關係，我會說是：市況真的不好，只有交易所一直在賺錢，所以他們越搞越大，另外少數生態敘事在內卷，比如說ICM 便是近期比較多人討論的敘事。也因為市場參與者沒有以前的好，所以項目方收入有限制自然不會想要辦活動。你可以說幣圈還是很熱鬧，因為有人聚集的地方就有熱度，但同時也能看出來現在還不是大牛市百花齊放的時候，不然為什麼還沒有出現大量外部資金流進、上一代長輩問你怎麼買幣的情況？
回到本文初提到的FOMO 心態，這也是這次work trip 裡學到的事情，因為很多人去新加坡跑會，或是由熟人介紹聯繫起來的項目方BD，聽回來的東西會很多，所以每個人都會大大增加一般認知。
我覺得幣圈跟人生一樣，重點不是有多少賺錢方法，而是你能不能挑到最適合自己的生存之道。人家能做好交易每月賺幾十萬u，是奉上幾百天幾千天的回測、資源投放得到的成果，換過來說他也不一定能做好社群、寫文章，對嗎？最重要是，我們看到市場上有其他賺錢方法，可以反省自己在做的事情有沒有值得參考的地方，讓自己成長，而不是看到人家做什麼你也要抄襲，「高不成低不就」就是這樣來的。每個人在幣圈都是深耕自己擅長的東西，找到自己的方向再不斷鑽研be the best，長期下來還是正EV，為什麼不做？
Starry 幸運星（加密KOL）
Token 2049 五個跑會感想：
1. 人越來越少了：雖然今年新加坡飯店很貴，但是大部分應該是國慶日和F 1 的緣故，還遠遠沒有去年貴。但這並不是代表Crypto 圈沒人了，應該是越來越多人發現了真正對普通人正EV 最好的應該是「枯坐」，而不是「社交」。 PS： @EnHeng 456 應該是例外，我也很想學一下嗯哼是如何從社交跨到交易收益的
2. BD 佔人群主流：我去新加坡也是為了完成工作任務雖然知道來的人大部分都是BD，但還是會在會場Small chat 一下，果然大部分就是BD，或者做MKT Agency 的，出來拉業務，偶爾有幾個KOL，太少見了
3. 私局交流才是最有用的：大佬和核心圈的人只能在私局逮捕到，公開講話不算哈，公開講話也逮捕不到人來交流。向上社交、蓄力人脈，私局最有用今年很有意思的是，我看見@gmgnai 只辦了邀請制遊艇活動，一晚上無數英文戰壕交易員激動得連發無數條推，比如@ihateoop @orangie。而公開辦活動的項目方，燒錢，但效果甚微。
4. 以上現象表明，普通人的向上之路在被壓縮：老以前跑會在會場認識幾個大咖，還是有可能性的。現在有用的都是邀請制的私局，如果自己沒本事，或者沒本事也不會裝有本事的話，很難再認識牛逼人物
5. 祛魅：看見和放大別人的閃光點，學習。看穿別人說話時悄悄加的槓桿，祛魅
Zixi.bnb（StableStock CEO）
這次2049 是我第4 次在SG 參加，也是我第1 次從投資人/GP 轉變為Founder 參加。在過去的3 次2049 中，更多的還是“嘈雜”，大大小小的活動和展會都會參加，沒有聚焦，導致的後果就是很累，並且輸出成果性價比很低；而這次我很明確我想要什麼，因此就重點參加了幾個小活動/會議，相反這次一點都不累，而且效果拉滿。
由於Stablestock 下週在BNB Chain 的Native 會上線我們第一批股票代幣化產品，因此我們搞了一個小小的Private dinner，邀請了我們的MM/KOL/合作機構過來吃飯，由於人數控制在50 人之內，因此所有人的溝通效果都非常好（而且也是我4 年參加2049 以來第一次吃飽飯）。
這次9 月底2049 以及8 月在ETH NYC 的幾個活動，給我一個最大的感觸就是，RWA/Tokenization stock 正在吞噬全世界。我在2049 碰到的一個投資人非常看好我們，有一句名言「如果穩定幣是美元的L 2，那麼Tokenization stock 就是股票的L 2，而且是stablecoin ecosystem 中新的下游，還是穩定幣的L 3」。現在RWA 已經驗證的方向是穩定幣/美元，下一批被驗證的賽道將是更透明/易贖回和鑄造的股票。
如今不僅是幣圈的投資人/交易所，許多傳統產業的投資人都在關注Robinhood/Ondo/Xstock 和Stablestock，在期待用我們平台來溝通TradFi 和DeFi，利用新資產在鏈上搭建新產品。除了ETF，借貸這類傳統世界有的產品，我看到了Crypto dev 想用Tokenization stock 繼續來搭建穩定幣的公司，腦迴路非常大；可以和web 2 fintech 巨頭合作，透過其中台，能夠觸達無數web 2 broker，給鏈上帶來無數的股票流動性。
其中許多Founder/投資人的腦迴路確實很大，每一個腦洞q 都是StockFi 這個賽道的機會，歡迎相關的創業家找我，和我溝通Idea，把StockFi 賽道一起做大。
CHI Labs
Token 2049 親曆記：
一、去使用者做決策的地方，說他們聽得懂的話
Token 2049 的喧囂已經落幕，當狂歡褪去，一個比任何Alpha 都更尖銳的問題浮出：作為項目方、建設者，華人用戶究竟在哪裡？今年新加坡超過500 場活動把金沙變成了臨時的「加密聖地」。然而，但在盛宴之下，一場關於華人用戶注意力的靜默遷徙，早已塵埃落定。
1. 注意力價值的殘酷重估
對於連續三年的與會者而言，Token 2049 的會場本身就是一部殘酷的興衰史，去年還需要VC 排隊才能見上一面的明星公鏈、L 2 概念，今年其周邊活動的門前冷清得像是一場行為藝術。與之形成鮮明對比的，是Hyperliquid、Aster 這類更貼近交易和應用層的項目，成為了新的流量黑洞，它們的展台和活動擠滿了最渴望尋找下一個機會的用戶。
注意力正在從宏大敘事，向「我能馬上參與的財富密碼」快速轉移。專案的興衰週期被極限壓縮，本質上是市場完成了對「注意力價值」的殘酷重估。
二、行銷的「認知錯配」：為何Twitter 投放正在失效？
會議期間，我們和很多當紅項目創始人聊了聊，聽下來，幾乎每個創始人都有類似的困擾：「在中文市場的投放數據很糟糕（The data is shit）。」和韓國、西方國家使用推特作為主流平台不同，他們在華人市場面臨著同一個困境：在Twitter 投入巨額預算，換來的卻是與真實增長不匹配的參與數據。這並非策略失誤，而是深刻的「認知錯配」。我們需要思考一個根本問題：華人用戶究竟是誰，究竟在哪裡？
1. Twitter 的「存量用戶」困境：Twitter 上的中文加密圈，更像一個由KOL、VC、專案方和媒體組成的「產業內圈」，或稱為「存量市場」。這裡的用戶身經百戰，對行銷辭令早已免疫，他們追求的是深度研報、技術突破和早期可靠Alpha，你的“廣域轟炸”式營銷對他們而言只是噪音，向他們喊話，更像是行業內的“自我感動”，而新用戶並不知道如何在推特查找crypto 信息。
2. 真實「增量用戶」在哪裡？現在，讓我們描繪一個華人真正的新用戶——那個被比特幣新高、川普代幣，朋友暴富故事吸引而來的「圈外人」。他的時間和精力是寶貴的，他的核心訴求是「如何快速、簡單、安全地參與？他的路徑清晰得可怕：
步驟1 (5 分鐘): 在朋友推薦下，下載了Binance。步驟2(30 分鐘): 搞清楚最基礎的OTC 和交易操作。
此後，由於使用者習慣和路徑依賴，他99% 的加密生命週期，都更希望在這個App 內完成。為什麼？因為交易所以他解決了最大的痛點：信任和效率。在資訊爆炸、騙局橫行的世界裡，交易所的App 不僅是交易工具，更是他賴以生存的「資訊中心」和「決策大腦」。
他很久都沒有興趣去Twitter 學習複雜的DeFi 樂高，也分不清L 2 的各種「Rollup」技術，更不知道如何進行資訊篩選。他會更希望透過交易所的「廣場」或「發現」頁面追蹤市場熱點，在新幣榜單中尋找潛在的財富密碼，在Launchpad 裡一鍵參與打新。對他而言，交易所App 是資訊入口、決策中樞和交易終端。
一個不爭的事實是：新用戶的全部心智，都會被交易所這個超級App 牢牢鎖定。無數專案方仍在Twitter 上內卷，試圖教育中文市場裡不需要教育的用戶，而他們真正的潛在用戶，就隔著一層玻璃，在交易所的流量池裡等著被發現。
三、去使用者快速決策的地方，說他們聽得懂的話
綜上，那個只靠推特說故事就能拉動成長的時代，落後了。當下的破局點，是開啟多元化行銷，而不是僅僅只依靠推特來進行「跨平台引流」，更需要直接進入用戶的「決策腹地」。專案方需要從「廣域轟炸機」轉變為「精準導引」，在Binance 廣場這個精準用戶核心戰場裡，完成三件事：
- 被看見：使用者在Binance 廣場瀏覽資訊時，有效地展現自己。
- 被理解：用最直白、最貼近「財富密碼」的語言，解釋你的價值。
- 被交易：讓使用者在產生興趣的瞬間，一鍵就能以最低門檻完成互動或交易。
這正是ChiLabs 正在All in 的方向。我們選擇去Binance 廣場，流量的終點站。
BruceLLBlue（加密投資人）
說說今年Token 2049 最大的幾點感受：
穩定幣和RWA 正在和傳統金融互相融合，萬物皆可RWA，而且大量機構都在攢局搞自己的DAT 項目；
傳統機構和華爾街跑步進場，Crypto 的定價權慢慢逐漸喪失；監管逐漸明朗起來，真正的技術開始落地；
許多只做一級投資的亞洲VC 都在裁員、轉型甚至關門，原因是投資回報很低而且新基金募資非常難；
Infra 慢慢退潮，甚至辦活動都沒人去；面向消費者的項目如@moonbirds、@pudgypenguins 等，場場都人潮洶湧；
AI 和Crypto 正在加速融合，Agent 經濟起飛以及Info-Fi 正在取代許多傳統的一些Agency，AI 類型的專案逐漸找到自己的應用情境；
除了交易所，今年比較大的贊助商有@Polymarket 和@DWFLabs，有傳言Polymarket 即將在Q 4 進行TGE。
Dave.bc 1 q.（@0 xUClub President）
創新衰竭，資本驅動—Token 2049 繁榮下的幻覺。今年2049 的社交模式，標誌著一場大規模典範改變。這兩天有一篇特別火，叫做在Token 2049 看到了一種經濟上行的美。我並不想用過於犀利的語言點評這篇文章啊，但首先，作者很會取標題。其次，沒有親身去跑會聊天。御用文人辯經。我看到更多的是創新枯竭，流動性焦慮，資本驅動，建構起粉墨春秋上的大型幻覺。
各大生態給人的感受是創新衰竭：老敘事，老玩法，老登基金會亂幾把撒幣。由於我在一些生態的朋友，可能會看到這篇文章，我這裡就都不清晰的說了，我們抽象的評論一下。
真實業務面沒有出現有趣的項目。要嘛就是在重複已經提過的玩法，有些甚至是被證偽的玩法。要嘛就是天馬行空的胡思亂想，沒有紮實的業務面。
基金會/專案方領導方向不清楚，或很智障。其實也是一種無奈，因為他們也不知道該往什麼方向走，只能先選一個大概可靠的
交易所是2049 搞得最熱鬧的機構，但熱鬧的背後是嚴重的流動焦慮。沒韭菜了，甚至連交易者都少了。我看了主會場過後非常失望，當時有一點賭氣的跟朋友說，這就是「網賭平台開傳銷大會」。當然，說人家是網賭平台也不對。可是交易所確實大量充斥了主會場展位，大家賣力的吆喝，透露出的只是場內流動性的嚴重乾涸。
接著上一個話題就說到下一個特點了，資本驅動。這一輪的業務典範就是存小局，走私會。全鏈路生態位的熟人們，一起密謀從資產發售到最後的流動性退出。錢太難賺了，同時在馬上到來牛市的背景下，又太好賺了。可是什麼業務才能賺錢？專案方殼子VC 孵化器agency mm 交易所買盤社區，兄弟一起搞點事情。
這一段點名了全鏈條生態位，家人們別誤會啊，在誇你們，我覺得這種模式聰明有效，版本答案。所以上面這種組小局的模式是我認為現在的版本答案，之前那種大BD 大建聯的打法不合適了。我自己也在組成阿爾法小團隊，歡迎老師們多交流。
保命：我上面沒有說任何一家項目不好，SOL 成為機構香餑餑，Hyperliquid 名利雙收, OKX 在自己的主場獨領風騷，大家都很好，有著光明的未來。
