對話Lido戰略顧問Hasu：Lido會對以太坊構成威脅嗎？
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以下是本次對話的主要內容，由深潮進行聽譯和整理，並輸出了主要觀點：
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主持人：David，Bankless
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主講人：Hasu，Lido 戰略顧問
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發佈時間： 8 月7 日
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Lido 目前存在的爭議
David 提到，關於Lido 的爭議逐漸增加，與其他Staking 服務組織之間存在衝突。一些批評可能是基於真實的擔憂，而其他批評可能是基於敘事或其他Staking 服務組織的機會主義。
Hasu 表示，Lido 的爭議主要集中在其規模上。由於其規模，Lido 可能對以太坊的驗證者產生一定的影響。
另一個爭議點是Lido 發行的stETH 資產，與ETH 相比，stETH 為用戶提供了額外的收益，因為它代表了在Beacon 鏈上的驗證者Stakeing。這使stETH 相比於ETH 更具吸引力，但也帶來了系統性的風險。
Hasu 提到，如果stETH（Lido 的代幣）出現問題，那麼決定如何處理這個問題將是一個複雜的決策，可能會導致以太坊社區的分裂。
Hasu 回憶起Vitalik Buterin 曾建議限制DAO 或ICO 的資金規模，以減少系統風險，但市場總是會找到方法來繞過這些限制。
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Lido 持有大量ETH 的潛在風險和後果
Hasu 提到，Lido 的風險主要集中在外部攻擊者可能會進入治理，例如購買大量的Lido 或通過其他方式將提議引入，從而對staked ETH 的智能合約進行攻擊。
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節點運營商、治理與權重
Lido 實際上是一個從持幣者到節點運營商的分散協議，目前有29 個不同的節點運營商，這個數字還在增加。這些節點運營商並不是同一方，也不總是聽從Lido 協議的指示。
主持人David 詳細討論了權益證明中的閾值。如果一個Staking 實體超過了某些協議控制的閾值，那麼該實體的治理就變得非常重要。例如，如果一個實體控制了33% 的所有Staking ETH，他們可以影響和控制最終性。如果控制了66% ，他們基本上就是以太坊，可以選擇協議的結果。
David 指出，以太坊的治理哲學是不在鏈上進行治理。但如果Lido 這樣的服務實體擁有超過33% 的ETH，那麼它可能會繞過以太坊的非鏈上治理哲學。
主持人David 提到，Lido 擁有31% 的權益並不理想。理想情況下，所有的ETH 都應該由單獨的持幣者進行Staking。但在現實中，他更喜歡Lido 擁有31% 的權益，而不是像幣安這樣的中心化交易所擁有同樣的權益。
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節點運營商與Lido DAO 的關係
David 進一步探討了Lido 節點運營商與Lido DAO 之間的關係。他提到，如果DAO 做出對以太坊有害的決策，節點運營商是否能夠獨立於該決策。
Hasu 解釋了Lido 的新概念——雙重治理（Dual Governance）。這意味著治理責任將在Lido 代幣持有者和質押者之間分配。這種雙重治理系統與雙院制治理系統相似，例如Optimism 的雙院制系統，其中有代幣持有者和被提名的社區參與者。 （深潮注：雙院制治理系統是意味著有兩個不同的治理機構或群體，每個機構都有自己的權利和責任，共同參與決策過程。）
主持人詢問，如果Lido DAO 通過了一個節點運營商不同意的提議，節點運營商會如何反應。 Hasu 回應說，在未來，如果節點運營商想要離開，Lido DAO 可以編程地退出這些驗證者。
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雙重治理、V2版本及模塊化
David 詢問Lido 是否可以被分叉，以及在某些情況下，是否可以創建一個
Hasu 強調了網絡效應的重要性，指出在有網絡效應的行業中，通常會有一個或少數幾個主導者。他提到了其他在以太坊上佔據主導地位的項目，如Uniswap 和Metamask 都利用了網絡效應，通過提供獨特的功能和優秀的用戶體驗，吸引了大量用戶，從而在其各自的領域中佔據了主導地位。
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關於以太坊社區
Hasu 討論了以太坊社區的特點，特別是它與比特幣社區的不同之處。他提到，儘管比特幣社區非常激進，但他們無法阻止80% 的區塊在中國生成，或50% 的區塊由美國公共公司更新。
Hasu 討論了以太坊社區的核心價值觀，如樂觀、科學、創造力和社區。他認為，以太坊社區應該努力解決問題，同時保持對這些核心價值觀的忠誠。
主持人David 提到了以太坊社區中的某些鬥爭，特別是關於中心化和去中心化的鬥爭。他認為，為了保持去中心化，社區需要維持一個堅定的核心，這個核心願意為了做正確的事情而放棄一些利益。
Hasu 提到了以太坊的某些特點，如它如何最大化MEV 提取，但同時使其民主化。他還提到了Vitalik 的“終局”帖子，其中Vitalik 提到瞭如何確保區塊驗證保持去中心化，同時提供了用戶的審查抗性機制。
