，太和研究員
原文作者：alpacacheeze，太和研究員
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2021 年是NFT 的元年，NFT 市場在2022 初達到48 億美金的交易量頂峰，於今年6 月出現斷崖式下滑opensea 月交易量僅6.9 億美金。不論是NFT 玩家通過社區的反饋還是分析師通過對鏈上數據進行分析，都紛紛表示NFT 寒冬將至。通過參考opensea 上的NFT 每月售出NFT 的數量來看，3 月以後的NFT 市場月交易總頻次並未發生像交易量萎縮同等幅度的變化。
opensea 月交易量柱狀圖（圖表來源Dune）opensea 每月賣出NFT 數量柱狀圖（圖表來源Dune）交易量萎縮的原因：交易量的萎縮很大一部分是受到了來自外部因素的影響。例如宏觀層面上流動性撤離
的和更為直觀的ETH 價格下跌。整個加密市場正在經歷熊市，許多資產都在以不同程度的跌幅下跌。就單看NFT 市場，藍籌們也無法在熊市中倖免於難。 BAYC 的跌幅約50%，Azuki、Clonx、Coolcats 都跌幅超過60%。
NFT 玩家不在為社區的敘事買單
，也並不看好社區後續的未來發展。這一時期真的特別考驗玩家對項目的調查能力。有點項目上線直接rug，有的是赤裸裸「克隆羊」仿了一下熱點項目割完就跑，有的就是無限延期roadmap 上的進程，每天好似在做事但從未交付出結果。 Freemint 的三無特色在這一時期就顯得格外純真，我不要你為mint 付費，但我也沒有路線圖，沒有discord，沒有實用性，一起全靠在價格上漲中發現價值。空手套金狗就成為了freemint 社區最好的敘事。
Freemint 的三無項目代幣：goblintown （圖表來源NFTscan）
其實反觀交易的頻次不難發現，並不是大家降低了收藏、買賣、甚至是投機NFT 的積極性，而是市場上更少的人願意以真金白銀去購買和收藏一些「垃圾小圖片」了。
市場上現有的解決方案：
1. 擴張社區，吸引新用戶加入
1.1 PFP 項目發行ERC20
APE 代幣是藍籌大哥BAYC 的治理代幣和猿宇宙內的原生代幣。藍籌最顯著的特點是價格高共識強鑽石手多，高地板價一方面是穩定社區的一劑強心針，另一方面限制住了NFT 的流動性。 75ETH 的地板價成為了一個門檻，並非每個玩家都可以購買BAYC 的NFT。由於NFT 發行總量固定的特點，8888 隻猴子已經無法容納44 億估值Yuga labs 應該有的用戶基數，發行ERC20 代幣有效的實現了擴張社區的手段。
BAYC 的長期持有者通過HODL 獲得了變異藥水，狗，土地和APE 代幣的空投。空投所產生的紅利本質上還是需要新進資金為此買單從而推動各個NFT 的漲幅。在熊市的情況下，空投的玩法是不可持續的，以otherside 的土地為例，其賺錢效應大幅減小。而ERC20 代幣不同，ERC20 比NFT 有更為簡單粗暴的共識和更強的流動性。目前snapshot 上BAYC 的社區投票主要是通過APE 進行治理投票，而NFT 的效用也逐漸回歸社區的自我認同感。
1.2 NFT 項目空投ERC20 存在的問題：
隨著時間的推移，NFT 持有者和FT 持有者產生分離和割裂感。近期paradigm 針對此現象提出了漸進式荷蘭拍和GOO 的新代幣發行機制。 Art Gobblers 是一個運用以上兩種機制的一個鏈上實驗性PFP 項目。簡單的來講是通過調整NFT 和代幣數量的比例來最大化代幣產出，確保持有代幣和NFT 的用戶是利益共同體。雖然paradigm 提出了代幣發行機制上的革新並探索NFT 內部經濟的正向循環，但是這應該是一場鏈上用戶的自我博弈遊戲。
1.3 NFT 項目方的碎片化NFT
Bobu 是Azuki 官方發起的一場去中心化IP 治理實驗。通過ERC1155 協議實行分散化的IP 管理，讓更多人可以參與azuki 生態，實現全民治理的願景。
2. 敘事與玩法
2.1 遊戲
去年從P2E 這個概念爆火之後，許多PFP 項目都給自己的roadmap 加上一條未來會根據PFP 製作一款遊戲。許多項目通過各個NFT 不同的trait 製作相對應角色的戰鬥數值進行PVP 或者PVE 的玩法。例如raidparty 製作的基於以太坊開發的P2E 放置類遊戲。玩家需要質押NFT、地牢闖關獲取$CFTI 代幣獎勵。不管是從英雄戰士的燃燒設計還是通過代幣改變戰鬥數值的玩法來看raidparty 都是當時一款抗通脹和相當具有遊戲性的一款鏈遊了。其實raidparty 還有一個最為大家熟知的名字應該是delayparty。戰士已經mint 出來好幾個星期了，遊戲一次次的推遲上線的計劃。社區飽脹的情緒在無盡的delay 中被消磨殆盡。
遊戲的敘事並不能滿足絕大多數的NFT 持有者，維護社區的積極性才是一個PFP 應盡的本職工作。也有許多項目在那一時期追尋熱點做出了簡單的3v3 的NFT 對戰遊戲，然簡單粗暴的遊戲玩法和不受控制代幣產出，遠遠低於社區成員的對遊戲的預期，加速了社區共識的瓦解和恐慌下帶來螺旋下跌。
2.2 IP 商業化
成功的IP 背後都需要一個好的故事。迪士尼把自己打造成一個為大家快樂的品牌公司並不斷壯大細分其產業鏈的佈局。通過模仿學習迪士尼的方式，NFT 社區可以朝著將IP 授權給商品消費品的方向進行探索。最早也有NFT 與商業結合拿NFT 兌換襪子的unisock 存NFT 兌換sake，但這些都是一錘子買賣並不能擴大社區。新的模式可能是需要社區共創完成，cc0 的NFT 項目nounsDAO 創建自己的咖啡品牌並通過社區投票將利潤捐給了烏克蘭難民。
BAYC 給社區描繪了一個中產階級退休後帶著小狗去邁阿密買搜遊艇釣魚的退休生活。 BAYC 的IP 授權從web2 到web3，從音樂，潮流，玩具到教育。
IP 本質上是一次文化概念的傳播，人們將經典的meme 植入到生活的各個場景。 NFT 項目邁向IP 商業化的進程給了社區成員更大的信心，投資NFT 不再是買垃圾小圖片而是購買未來商業帝國的原始股。
2.4 建立正外部性，同時從Web2 引入資金和用戶
圖片描述
Tengoku 的3D-NFT 用於兌換虛擬人定制服務。 NFT 的持有者需要mint 當天參與孵化遊戲，遊戲結束後，原有Mint 的2D PFP NFT 轉換成3D 虛擬人NFT，同時獲得3D 虛擬人完整的源文件下載。通過遊戲內機制的博弈角逐最先完成孵化2000 個3D 虛擬人，這2000 個3D 虛擬人將成為創世3D 虛擬人，在後期各項權益裡均高於其他3555 個普通3D 虛擬人。https://youtu.be/jvib2dxs-GU
總結
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