通過DAO拆分風險投資：服務DAO、孵化DAO、投資DAO
文章作者：Peter 'pet3rpan'
文章翻譯：Block unicorn
服務DAO、孵化DAO、投資DAO
過去，人們曾多次嘗試顛覆風險投資：
1. 天使投資者的激增(AngelList，2010)。
2. 股權眾籌的製定和監管(就業法案，2012年)。
3. 通過代幣銷售進行加密眾籌ICO(2013)
雖然其中許多努力成功地為創始人創造了更多的被動資本供應，但它們在很大程度上沒有充分滿足創始人的運營需求，這些需求使項目能夠更快地投放市場並在其整個生命週期中取得成功：人才、設計、產品、營銷、研究、經濟、工程、社區建設、業務發展、監管指導和領域專業知識。
資本本身是充裕的，但有價值的服務卻不是。儘管有大量資本流入科技和加密生態系統，但高價值服務仍然稀缺。
我們認為這是基於以下因素：
創始人沒有關於投資者可以提供的服務質量的可公開核實的數據，也沒有許多創始人對投資者進行盡職調查。因此，許多創始人無法根據他們提供的服務來優化他們的投資者。
缺乏關於投資者的高質量數據，導致了一種以銷售為導向的風險環境，投資者承諾過高，但回報不足。與受制於合同義務的服務提供商、甚至受制於既定時間表的創始人不同，投資者不會被要求遵守相同的標準，儘管他們只能通過提議的價值主張獲得競爭激烈的幾輪融資。
因此，無論是加密還是更廣泛的風險投資領域，融資格局都主要由被動資本構成。
一級標題
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投資DAO的崛起(第一代)
第一個DAO(MetaCartel Ventures和LAO)的最初假設是，與典型的由2-3個合夥人運營的風險基金相比，60-100個DAO成員(建築商和投資者)的聚合網絡和專業知識能夠更好地評估項目並為項目提供增值。
孵化DAO的崛起(第二代)
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孵化DAO的崛起(第二代)
孵化DAO是集體幫助推出和推出新產品和項目的社區-同時獲得項目所有權的一小部分，以換取提供的初始孵化。
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下一步：服務DAO的崛起——顛覆風險投資的單位經濟學
雖然到目前為止提到的DAO大多只涉及對高價值服務的生態系統需求，但我們認為，為了發展創始人的風險投資格局，我們需要從服務的角度來評估風險投資，而不是純粹的金融功能：
項目從投資者那裡獲得資金和增值服務。
項目在項目所有權稀釋中付出代價。
(出售其像徵性供應或股權的%)
我們預計，更多的DAO將不再側重於投資，而是首先作為“服務DAO”--將高素質的從業人員聚集在一個社區下，為第三方(工程、審計、設計、法律、研究、財務管理等)提供服務的組織。以換取項目所有權。隨著這些服務DAO建立對其服務的需求，他們將能夠積累他們所使用的協議的所有權，進一步協調他們之間的激勵。
案例1：
案例1：假設有一個團隊在監管指導方面最需要幫助，他們可能會選擇以下哪些選項？
一個提供資金、品牌知名度、人才來源和監管指導的平台，希望獲得項目象徵性供應的10%。
監管指導服務DAO，提供同樣高質量的服務，以換取1%的代幣網絡。
二級標題
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為什麼是DAO？
35%的美國就業是為了建立信任(法律合同、執法、審計師)，這反映在建立和運營股權公司所需的行政流程中——通過支持智能合同的組織堆棧，這需要幾週時間，而不是可能需要幾分鐘。
這是當今加密組織相對於傳統股權組織的根本優勢。然而，儘管有這種獨特的優勢，DAO作為一種規模模型的成功還有一些主要的措施。
這些措施包括：
能夠留住最好的貢獻者。
(DAOS的最佳貢獻者可能會面臨巨大的經濟激勵，以更大的能力提升和加入單個項目。DAO如何才能為參與提供同等的財務優勢？)。解決搭便車問題。
(DAO需要弄清楚如何平衡社區所有權和個人參與者，以確保最積極的貢獻者因其工作而獲得獎勵，並在DAO中擁有長期利益，同時將被動成員的影響降至最低)。難以激活潛在的社區人才。
一級標題
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一個本土DAO創業行業的願景
我們正站在風險投資革命的邊緣，希望加快打造DAO本土風險投資格局的願景。
在接下來的18-24個月裡，我們將繼續：
投資服務DAO、孵化DAO、投資DAO。
幫助各類DAO相互合作，組建合資企業。
創建服務DAO網絡以交叉傳播運營洞察力。
幫助確定服務DAO如何處理從早期團隊到大規模象徵性管理金庫的不同成熟度的項目
到目前為止，我們已經在我們的投資組合下播種了一個充滿活力的DAO生態系統：
直接滿足他們的需求，而不需要承擔出現像傳統基金那樣出現嚴重稀釋。
幫助早期團隊啟動代幣網絡：
設計代幣經濟模型(分配策略、激勵計劃、治理結構、價值循環)。
生態系統建設(啟動或指導市場供需DAO、社區協調、貢獻者協調、治理參與)。
引導基礎設施生態系統(運行驗證器、為投資組合項目構建開源基礎設施、運行流動性供應和套利機器人)。
