a16z創始人：去中心化網絡將贏得互聯網的第三個時代

W3.Hitchhiker

特邀专栏作者

2021-12-27 09:30

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我們看到了去中心化系統的價值，希望我們能在下一個時代再次看到它。

AI總結

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我們看到了去中心化系統的價值，希望我們能在下一個時代再次看到它。

二級標題

互聯網的前兩個時代"在互聯網的第一個時代——從20世紀80年代到21世紀初——互聯網服務建立在開放的協議上，由互聯網社區控制。這意味著人們或組織可以在知道遊戲規則以後且不會改變的情況下來發展他們的互聯網存在感。在這個時代，巨大的網絡財產開始出現，包括雅虎、谷歌、亞馬遜、Facebook、LinkedIn和YouTube。在這個過程中，像美國在線（AOL）這樣的中心化平台的重要性大大降低了。"、歐盟隱私法和算法偏見等主題的辯論中看到了這一點。這些爭論在未來幾年只會加劇。

二級標題

二級標題“Web3”：互聯網的第三個時代對這種集中化的一種回應是對大型互聯網公司實施政府監管。這種反應假設互聯網與電話、廣播和電視等過去的通信網絡相似。但過去這種基於硬件的網絡與互聯網這種基於軟件的網絡有著本質的區別。一旦基於硬件的網絡建成，它們幾乎不可能被重新架構。基於軟件的網絡可以通過創業創新和市場力量來進行重新架構。

核心層（core layer）比特幣為什麼要去中心化？以太坊為什麼要去中心化？

為什麼要去中心化？

正文

對於第三方來說，這種從合作到競爭的過渡感覺就像一個誘餌和開關。隨著時間的推移，最好的企業家、開發者和投資者已經對在中心化平台之上的建設保持警惕了。我們現在有幾十年的證據表明，這樣做會以失望告終。此外，用戶放棄了隱私，放棄了對自己數據的控制，並變得容易受到安全漏洞的影響。中心化平台的這些問題在未來可能會變得更加明顯。

二級標題

二級標題Golem二級標題Filecoin進入加密網絡

加密網絡是建立在互聯網之上的網絡，1）使用區塊鍊等共識機制來維護和更新狀態，2）使用加密貨幣（coins/tokens）來激勵共識參與者（miners/validators）和其他網絡參與者。一些加密網絡，如以太坊，是通用的編程平台，幾乎可以用於任何目的。而其他加密網絡是則用於特殊的用途，例如，比特幣主要用於存儲價值，用於執行計算，而用於去中心化的文件存儲。

早期的互聯網協議是由工作組或非營利組織創建的技術規範，依靠互聯網社區的利益一致來獲得採用。這種方法在互聯網的早期階段運作良好，但自20世紀90年代初以來，很少有新協議能獲得廣泛採用。"發言權（voice）"和"和"和"退出（exit）"鏈上"機制對他們進行約束。參與者通過社區管理獲得發言權，包括"鏈上

（通過協議）和

如今的加密網絡受到各種限制，使其無法認真挑戰中心化的現任者。最嚴重的限制是圍繞性能和可擴展性。未來幾年將是修復這些限制，建立網絡，形成加密堆棧（crypto stack）的基礎設施層。在此之後，大部分精力將轉向在該基礎設施之上構建應用程序。

二級標題

去中心化如何獲勝？"。——Bill Joy

說去中心化網絡應該獲勝是一回事，而說它們會獲勝又是另一回事。讓我們來看看對此持樂觀態度的具體原因。

軟件和網絡服務都是由開發人員建立的。世界上有數以百萬計的高技能開發人員。但是只有一小部分人在大型科技公司工作，他們其中又只有一小部分人從事新產品的開發工作。歷史上許多最重要的軟件項目是由初創公司或獨立開發者社區創建的。

“無論你是誰，大多數最聰明的人都在為別人工作

去中心化的網絡可以贏得互聯網的第三個時代，原因與它們贏得第一個時代一樣：贏得企業家和開發者的心。

一個說明性的比喻是2000年代維基百科（Wikipedia）與其集中式競爭對手如安卡塔（Encarta）之間的競爭。如果你在21世紀初比較這兩種產品，Encarta是一個更好的產品，它有更好的主題覆蓋和更高的準確性。但維基百科的改進速度要快得多，因為它有一個活躍的志願貢獻者社區，他們被其去中心化的、社區管理的精神所吸引。到2005年，維基百科成為互聯網上最受歡迎的參考網站。安卡塔於2009年被關閉。

教訓是，當你比較中心化和去中心化系統時，你需要像過程一樣動態地考慮它們，而不是作為剛性的產品來靜態地考慮。中心化系統通常在開始時是完全成熟的，但只有在讚助公司的員工對其進行改進的情況下才能變得更好。去中心化系統開始時是半生不熟的，但在適當的條件下，隨著它們所吸引新的貢獻者而呈指數式增長。" - Farmer & Farmer

中心化平台在推出時往往與引人注目的應用程序捆綁在一起：Facebook有其核心的社交功能，而iPhone有一些關鍵的應用程序。相比之下，去中心化的平台在推出時往往半生不熟，且沒有明確的使用案例。因此，他們需要經歷產品——市場契合的兩個階段：1）平台與完成平台和建立生態系統的開發者/企業家之間的產品——市場契合，以及2）平台/生態系統與終端用戶之間的產品——市場契合。這個兩階段的過程是導致許多人——包括複雜的技術專家——一直低估去中心化平台潛力的原因。