原文作者：Mario Gabriele
原文作者：Mario Gabriele
原文作者：Mario Gabriele原文作者：Mario Gabriele
原文編譯：siqi，zhangtingMetaMask 的歷史可以追溯到有史以來第一次以太坊開發者大會。作為加密領域使用最為廣泛的錢包產品，標誌性的“小狐狸” MetaMask 將數千萬用戶帶領到了web3 世界之中
，與此同時，它的產品設計也遭到不少用戶的詬病。
這是一家富有爭議的公司，人們對它有著截然不同的觀點。支持者們會強調MetaMask 令人欽佩的普適性，並認為MetaMask 才剛剛起步，自然還有很大的優化空間；質疑者們則將其比作web3 的雅虎，等待著“谷歌”的出現讓其黯然失色、退出歷史舞台。
在今天的文章中，我們將解析MetaMask 在加密領域的地位，概述其發展歷史、核心功能和重要性，我們還將揭開其明顯的缺陷，思考可能的下一步行動，並列舉那些會對Metamask產生競爭的玩家。主要包含以下內容：加密錢包不再是小眾市場：
加密錢包的用戶數在三年前是3,100 萬，而今天這個數據將近8,000 萬。雖然web3 真正意義上到來還需要一段時間，但像MetaMask 這樣的產品已經開始在大眾生活中開始滲透，單就MetaMask 這一款產品就擁有2,100 萬用戶。MetaMask 的收入相當可觀：
2021 年，公司收入超過2 億美元。這要歸功於其“Swaps”功能，讓用戶可以在產品內部進行不同加密貨幣的交換。不同類型消費者的期望不盡相同：
MetaMask 面向技術極客們進行開發，考慮到加密貨幣的起源，這不足為奇。但隨著技術背景偏弱的大眾用戶開始涉足web3，MetaMask 將在前端付出更高的設計成本。以下為本文目錄，建議結合要點進行針對性閱讀。
以下為本文目錄，建議結合要點進行針對性閱讀。
以下為本文目錄，建議結合要點進行針對性閱讀。
01. 起源：Vapor
以下為本文目錄，建議結合要點進行針對性閱讀。
01. 起源：Vapor
02. 歷史：ConsenSys 的多面性
階段1：加密貨幣的“火人節”
階段2：收縮和生存
階段3：拆分和精簡
03. 定義：是什麼造就了加密錢包？
作為一個“錢包”
作為一個銀行賬戶（或金融科技領域的應用程序）
作為一本“護照”
作為一個“瀏覽器”
錢包是神奇的“倉庫”
04. 產品：功能齊全但有缺陷
05. MetaMask 的高速發展帶來的摩擦
06. 未來：錢包的發展將走向何方
01起源：Vapor
01起源：Vapor
二級標題
二級標題
二級標題邁阿密
2014 年1 月，一個相當不起眼的團體在邁阿密的海濱別墅里相聚，這些人為了參加北美比特幣會議來到邁阿密，但聚在這間別墅則是為了討論另外一個完全不同的加密項目：以太坊。
就在幾個月之前，當時年僅19 歲的V 神發布了以太坊“白皮書”，並在其中概述了他所看到的“世界計算機”的可能性，以太坊很快在加密愛好者群體中引起討論。
這些聚集在海濱別墅中的人就是其中的一部分。除了V神外，這次聚會的其他人還包括，Gavin Wood 和Charles Hoskinson 兩位開發者，以及Anthony Di Iorio 和Joseph Lubin 兩位企業家。，從整個以太坊的發展上，這個身份和V 神形成了很好的平衡，這些都為Lubin 後來的職業生涯選擇以及以太坊歷史上的決定性時刻打下了基礎。
二級標題
二級標題
二級標題Devcon 0 ：Vapor 的誕生
11 個月後，這些人又在Devcon 0 上相遇了。 Devcon 0 是以太坊的第一個官方論壇，在柏林舉行，在這場活動中， V神、Wood 以及其他以太坊的早期核心骨幹都發表了演講。
在Devcon 0 的論壇上，以太坊團隊做出了一個關鍵決定：以太坊將保持自己的非盈利性。
這一選擇使以太坊的領導團隊分裂，一部分人繼續追隨V 神，另外一些人，包括Lubin 在內，走向了更加商業化的道路。
在Devcon 0 期間，Lubin 開始了一個新的冒險：ConsenSys。該公司的核心目標是為建立在以太坊上的企業提供資金、資源和行業人脈等一系列項目孵化服務。
與此同時，在這次柏林聚會的另外一間會議室裡，如今ConsenSys 旗下一項明星資產的前身誕生了。
Joel Dietz 是以太坊的早期擁護者之一，當時已經在行業中建立了一定影響力，除了在媒體上發表自己對加密貨幣未來的思考，還在矽谷積極地舉辦了一系列以太坊愛好者聚會。此外，Dietz 自己同時運營著多個區塊鏈的項目，其中一個比較著名的是基於比特幣的眾籌平台Swarm。此外，他還致力於一系列加密瀏覽器擴展開發。 Dietz 就會議上討論的一個想法開始行動，他這樣回憶道：
“在Devcon 0 論壇上有很多關於是否需要JavaScript 客戶端和一些web3 接口的討論，這些接口在標準的web 應用程序世界和以太坊客戶端世界之間架起了橋樑。”
在會議的其中一個房間裡，Dietz 給V 神、 Gavin Wood 詳細講述了自己的項目計劃：創建一個基於JavaScript 的瀏覽器擴展項目，試圖獲得以太坊開發者資助計劃的資助。
雖然並沒有被Dietz 的項目打動，但V 神還是送了Vapor 這個名字給項目。
雖然沒有獲得資金支持，但Dietz 還是收穫了Vapor 這個“新項目”。回到加利福尼亞後，他開始利用自己人脈網絡開展工作。他試圖和加州“所有在以太坊客戶端上、進行過任何形式演示的JavaScript 開發人員”交流，在一次項目演示後，Dietz 遇到了一群Apple 員工，其中就有“JavaScript 黑客” Aaron Davis 。"Aaron Davis 在加密領域中以其筆名“Kumavis”而聞名，和Dietz 一樣，他很早就意識到了區塊鏈的潛力，並早就開展了一些嘗試。在一次眾籌活動後，Kumavis 意識到他需要一種“傳播鏈接”，於是得出了一個“以太坊錢包”的構想。"Dietz 和Kumavis 決定聯合打造Vapor。 Kumavis 對Vapor 很感興趣，但在Vapor 拿到啟動資金之前，Kumavis 不會離開蘋果公司，而是以兼職的方式參與，團隊的第三名成員是Martin Becze ，他一直住在Dietz 運營和協助以太坊基金會的聯合辦公樓中。雖然這個項目足夠新奇並引起了YC 的好奇，但在面試後，YC 沒有選擇投資Vapor，YC 的合夥人Blackwell 也在郵件中具體闡釋了自己對於項目的觀點。
圖片描述
圖片描述
雖然事後看來YC 對於Vapor 的判斷太過於悲觀，但Blackwell 的立場確實也代表了當時大多數人的觀點。
二級標題
二級標題
二級標題
Post-YC：Vapor 的分裂和MetaMask 的誕生
即使沒有YC 的支持，Vapor 的創始團隊們也會持續推動項目的發展，但團隊成員之間開始出現間隙。
在被YC 拒絕後，Kumavis 繼續進行Vapor 的開發，但他很快發現，他是三人中唯一做出貢獻的人：Becze 專注於其他與以太坊相關的活動，而Dietz 同時還在參與其他項目， Kumavis 堅稱自己完成了所有工作。
Dietz 本人也給了Kumavis 很高的評價，並證實他“完成了大約90% 的編碼和瀏覽器擴展工作”，Dietz 自己則在一開始“為早期開發提供了資金”，比如支付辦公空間和團隊餐費。不過，Kumavis 明確表示Dietz “從未支付過任何費用”，並要求他提供收據。
在以太坊基金會的贈款問題上，Dietz 和Kumavis 兩人也分別有自己的邏輯和判斷，並且問題過於復雜以至於外人無從得知真相。最終，Dietz 和Kumavis 兩人之間的矛盾爆發並導致了團隊的分裂。Kumavis 從Vapor 的GitHub 和Slack 群組中將Dietz 刪除，Vapor 也被更名為“MetaMask”。對於團隊的分裂，Dietz 認為自己是被迫離開，並因此受到了不公平的待遇。而站在Kumavis 的立場，Vapor 在Dietz 的管理期間實質上並沒有得到任何發展，而且他對合夥人缺乏努力感到沮喪，所以他決定和Dietz 結束合作，並重新申請了新的項目資助。Kumavis 向以太坊基金會申請了新的資助，申請通過後，Kumavis 把得到的3 萬美元用在了他的新項目MetaMask 的開發上，當這筆錢花光後，他又繼續獨自工作了一段時間，出於薪水和更大的發展機會考慮，他最終將項目交給了Lubin 的ConsenSys。
如今，Vapor 已經不存在了，MetaMask 成為了ConsenSys 的成員項目，Kumavis、Dan Finlay 和Joe Lubin 三個人是整個項目的核心靈魂。
一級標題
一級標題
ConsenSys 的首席經濟學家Lex Sokolin 對公司發展的各個階段進行了解釋，並總結出了三個不同的轉變。我們將研究這些不同的變化如何影響MetaMask 的發展。
二級標題
二級標題
二級標題階段1：加密貨幣的“火人節”ConsenSys 最早試圖成為一家加密領域初創公司的孵化器，它將傑出的技術專家們聚集在一起，為他們提供資金支持，並給予他們絕對的項目自主權，和YC 不同，ConsenSys 的孵化是有宏觀目標的，它希望通過自己的孵化來完整構建整個加密生態。
雖然這是一個很好的想法，但鬆散的孵化導致了整個ConsenSys 內部缺少一種明確的組織結構，Rainbow 錢包的聯合創始人Mike Demarais 對這一時期的ConsenSys 有一個十分生動的形容：“
這裡有點像有薪水的火人節。
”Demarais 密切關注著ConsenSys 的發展，並且也僱傭了曾經在ConsenSys 贊助下工作的人。
這種組織形態非常適合，但同時也阻礙了MetaMask 的發展。
儘管在2014 年，將項目專注面向開發人員是合理的，但缺乏用戶視角和對應的規劃也阻礙了MetaMask 的發展，在今天，許多用戶對於MetaMask 產品設計上的抱怨，其實從項目一開始就埋下了伏筆。
二級標題
二級標題
二級標題
階段2：收縮和生存
在繁榮的2017 年後，加密貨幣進入了長達2 年的低谷期，比特幣從19,000 美元暴跌至近3,000 美元，以太坊從近1400 美元跌至84 美元。
不可避免地，ConsenSys 的發展也受到了重創。除了公司持有的資產價值暴跌，團隊面向加密貨幣未來努力的信心也在消退。與此同時，市場上對於區塊鏈潛力的討論開始蓋過加密貨幣。 ConsenSys 於是轉向服務於這種偽懷疑論者。MetaMask 的下載量超過了100 萬。
二級標題
二級標題
二級標題
ConsenSys Software：階段3：拆分和精簡
ConsenSys Mesh：從2020 年開始，ConsenSys 開始重組。
為了籌集資金，2020 年9 月，公司將其主體拆分為兩個獨立的實體：“ConsenSys Mesh” 和“ConsenSys Software”，分別對應不同的業務發展規劃。
一家綜合軟件公司，通過把公司擁有的領先技術資產進行組合形成了一個更清晰的產品矩陣，該架構下包括了Infura（為以太坊和IPFS 提供API）、Truffle（以太坊智能合約開發工具）、 Codefi（為商業和金融提供區塊鏈應用套件）、Diligence（為以太坊智能合約提供安全審計） 、 MetaMask（以太坊錢包）， 以及Quorum（商業服務的開源區塊鏈平台）等六個項目；
獨立於ConsenSys 軟件業務的補充，將此前的投資和投資組合管理活動從軟件業務中分離出來，為致力於發展以太坊和其他去中心化協議的開發者、研究人員、創始人、投資者和社區的網絡而運作；
為了促進變革，ConsenSys 公司再次裁員14%。而這些變革也得到了回報，2021 年4 月，ConsenSys Software 宣布了一輪6500 萬美元的融資，隨後在11 月又獲得了2 億美元的投資。 ConsenSys Software 在資本市場上受到歡迎顯然和日趨白熱化的加密貨幣市場有關，但來自Third Point 和Marshall Wace 等的支持也表明了行業內對ConsenSys 新結構的信心。
MetaMask 在2021 年迅速發展為世界上最受歡迎的區塊鏈應用之一，ConsenSys 更需要證明它是一個合適的“管家”。
一級標題
一級標題
一級標題
03定義：是什麼造就了加密錢包？
在討論MetaMask 的發展前景之前，我們先來看看用戶從加密錢包的功能中可以得到什麼。
有關web3 領域的解析是一個很複雜的問題，因為單一類比很少能捕捉到全貌。考慮到這一點，我們可以從五個角度來類比加密錢包，從而更具體地了解它們的功能、在生態系統中的位置和重要性。
作為一個“錢包”
是一個神奇的“倉庫”
二級標題
這是個很容易得出的結論，加密錢包因其功能與普通錢包一樣而得名。它們旨在保護你的資金並使其可用於消費。就像你可能會在咖啡店拿出自己的皮夾一樣，當你準備在OpenSea 上購買NFT 時，你需要登錄你的MetaMask。
二級標題
二級標題
二級標題
作為一個銀行賬戶（或金融科技應用程序）
僅僅用“錢包”來看待加密錢包並不全面，主要有兩個原因：
加密錢包實際上並不保管你的資產。
加密錢包的功能不僅僅局限於物理錢包。
讓我們來看看以下這些情況。首先，傳統的錢包確實可以容納你的錢，但加密錢包卻不會，你的比特幣或以太坊等資產並未真正存儲在MetaMask 上。相反，這些資產存在於區塊鏈上，你的加密錢包只是管理著一個“私鑰”，在這方面，它與銀行賬戶沒有太大區別。當你啟動自己的銀行app、輸入密碼，然後查看餘額時，你實際上並不是在觀察錢本身，而是在看自己的資產。
正如你可以使用Chase 賬戶獲得抵押貸款一樣，你可以使用MetaMask 賬戶獲得加密貸款。
二級標題
二級標題二級標題
作為一本“護照”
web3 是一個在線平行宇宙。這個宏觀時間中並行著不同的術語、不同的文化規範和不同的貨幣。
錢包是一本護照，代表一種身份感，開啟一個新世界。
二級標題
二級標題二級標題
這給了錢包一個優勢地位，就像網絡瀏覽器一樣。加密錢包作為起點調節著我們與區塊鏈的體驗和互動，介於我們和我們想要採取的行動之間。
二級標題
二級標題二級標題
錢包是神奇的“倉庫”
ConsenSys 的首席經濟學家Lex Sokolin 給了數字錢包一個抽象的概念描述：一個神奇的倉庫。這是因為它可以包含很多東西，不僅僅是貨幣，還顯示了你的金融、社會、藝術方面的資產和社交關係。
例如，在我的錢包中，你可以找到：一些加密貨幣。
主要是以太坊，它的功能最接近法定貨幣。我用它來購買其他貨幣和NFT，或支付使用以太坊網絡產生的交易費。一個以太坊域名。
我通過加密域名提供商Ethereum Name Services 購買了mariog.eth，用作鏈上身份。一些視覺NFT。
顯然，我擁有一隻Philosophical Fox，以及其他幾個NFT。Generalist 創建的令牌。
二級標題
一級標題
二級標題
用戶
目前有超過2100 萬個賬戶使用MetaMask，其中絕大多數是個人用戶，對於這些用戶，MetaMask 實現了四個核心功能：
管理：管理：
管理：管理：
用戶可以看到他們持有的代幣並管理他們的私鑰。轉讓：
Swap：MetaMask 為用戶提供了一個接口，可以將代幣發送給他人或在自己的賬戶中轉移代幣。
購買：用戶可以使用他們的MetaMask 錢包購買代幣或NFT。
通過Swap ， MetaMask 允許用戶通過其他交易所遠程交換代幣，這項功能被證明是MetaMak 一個巨大的收入來源。
通過MetaMask，你可以進行各種交易或鏈上行為的驗證，例如加入DAO 或鑄造NFT。
MetaMask
圖片描述
MetaMask
圖片描述按下的用戶會提示打開一個界面，該模式下，除了提供直接存款，用戶也會被鏈接到MetaMask 所集成的不同的加密金融服務商入口。
MetaMask
圖片描述功能支持用戶在自己的不同帳戶之間轉移代幣或將它們發送到其他人的賬戶。
MetaMask
圖片描述圖片描述用戶還可以通過點擊右上角的個人資料頭像在MetaMask 中
MetaMask
“Swap”圖片描述
MetaMask-Swap
當需要驗證某種鏈上交易時，MetaMask 也會被啟動。例如，當你到OpenSea 上嘗試購買NFT 時，MetaMask 會彈出，要求你“簽名”並確認操作。
圖片描述
圖片描述
二級標題二級標題
開發者
開發者開發者開發者MetaMask 令人迷惑的消費者體驗可能不是重點，。”
因為這是一款開發者優先的產品。
Lex Sokolin 強調了這一點。他指出團隊的首要任務是改進核心產品和加強安全性，緊接著他指出“
“他們一直擅長以開放的方式構建他們的開發人員API，作為標準而不是專有接口。他們非常重視安全性，並將他們用於安全性的許多工具開源，我對此表示讚賞。”
二級標題
二級標題
二級標題
今年早些時候，MetaMask 宣布其下一個重大舉措：為機構客戶提供支持，包括基金、做市商和交易員。為此，MetaMask 後台再次強化了自己的安全、託管和交易功能。
MetaMask
綜上所述，這似乎是為大型企業提供服務的強有力的第一次嘗試，而且它依賴於MetaMask 的優勢。 ConsenSys 一直在深思熟慮，在大型機構中建立了良好的聲譽和網絡；它應該能夠利用這些關係使MMI 受益。
一級標題
一級標題
一級標題05MetaMask 的高速發展帶來的摩擦MetaMask產品的弱點也與它的背景有關。
整個團隊並沒有一個完整的組織結構做支撐，而在過去的一年裡，MetaMask 又快速出圈、經歷了規模化的增長。
在過去一年多的時間裡，MetaMask 的月活躍用戶增長了21 倍，從100 萬增加到超過2100 萬。
這些好消息也給MetaMask 的系統和運維團隊帶了極大的壓力。在評論MetaMask 的不足時，Sokolin 表示，“這對團隊來說是一種難以置信的壓力。”
MetaMask 的快速增長除了體現在使用人數上，還體現在收入上。 2020 年10 月，該團隊推出了“Swaps”功能。如前所述，Swaps 允許用戶在MetaMask 內部進行貨幣交換，MetaMask 會收取0.875% 的費用。
儘管被一些人認為費用收取過高，但MetaMask 也成功地進行了自己的商業化。研究公司Delphi Digital 的報告稱，MetaMask 的Swap 功能收入在2021 年達到2 億美元。相比之下，像Sushi 這樣的DeFi 熱門產品同期僅賺了7000 萬美元。
Delphi 對MetaMask 收入的分析表示：
“Metamask 的客戶獲取成本(CAC) 是一個巨大的零。Metamask 沒有代幣激勵，因此他們的收入幾乎沒有成本，他們的利潤率接近100%。更大的想像空間在於，如果MetaMask 發行了自己的代幣呢？”
這樣的建議並非不合時宜。 MetaMask 在其歷史上多次嘗試推出代幣。最近，Joe Lubin 在推特上發布了一條關於$MASK 的建議：
代幣化對MetaMask 有幫助嗎？似乎發幣本身並不能讓公司走得更遠。”
首先，MetaMask 到目前還沒有公開闡明一個明確的想法，即自己的代幣將起到什麼功能。過去的討論中被簡單提及到的是，這種代幣允許用戶對潛在的新功能進行投票，根據Demarais 的說法，對於這樣一個項目來說，這是一個“最弱的價值主張”。
另外一個風險是，代幣只是給項目增加了短期的熱度。在我們對OpenSea 的討論中，我們概述了Rarible 的$RARI 代幣如何短暫地讓他們在NFT 市場上佔據主導地位，但這並不持久。在沒有代幣的情況下，OpenSea 仍舊能夠以其強大、專注的產品更好地滿足消費者的需求，並超越了Rarible 。 Demarais 指出，“
經過18 個月的飛速發展，MetaMask 看起來不像是一家需要振作起來的公司，而更像是一家需要重置的公司。 Phantom 首席執行官Millman 對於可能出現的$MASK 代幣的態度是：
06未來：錢包的發展將走向何方
正文
正文
正文
沒有哪個行業比加密貨幣發展得更快。這個領域以天為單位向前快速發展，這個過程伴隨著新公司、技術和金融家的不斷湧現。當下，我們還只處於比賽第一局的第一分鐘，未來還有比之前更多的野蠻發展。
這意味著，加密錢包還只是處於起步階段，它們甚至不是半成型的東西，加密錢包設計的服務所面向的場景還在不斷發生變化，所依賴的技術也有可能會被更新的技術所替代。
這種波動既帶來風險，也帶來機遇。人們可以期待web3 領域的四個直接影響錢包的變遷的因素，其中每一個都會影響MetaMask 的未來：
更多的應用
二級標題
二級標題
二級標題
更激烈的競爭
在MetaMask 正式推出的2016 年，它的優勢之一是極少的市場競爭，而在接下來的幾年裡，越來越多的人加入了這場競爭，雖然尚未有誰顛覆MetaMask，但隨著新玩家伴隨老玩家從多個維度湧入錢包服務，MetaMask 的領先地位或許不會是永恆的常態。
Coinbase 是加密貨幣存量玩家切入錢包市場的代表。除了既有的交易所業務外，Coinbase 也推出了一款錢包產品，Coinbase 的錢包剛剛推出了一項功能更新，將NFT 引入了錢包。雖然Coinbase 足夠用戶友好，但感覺Coinbase 不太可能成為該領域的獲勝者，這和它的本質角色有關。例如Swap 功能， MetaMask 匯總了不同的交易所並積極為用戶找到最優惠的價格，但Coinbase 幾乎沒有動力這樣做，Coinbase 的核心業務限制了它在做錢包這件事上的開放性。 Block （原Square ）也可能面臨類似的問題。
去中心化交易所和其他加密項目也在積極湧入錢包領域。根據Rainbow 的Demarais 的說法，Uniswap 和Aave 也都可能會推出自己的移動錢包產品，但他們在錢包產品上也會面臨Coinbase 和Block 同樣的問題，即期待的錢包產品更多被設計為支持自己的核心業務的存在，而不是作為一個真正獨立的項目。
當然在錢包產品中也有一些新興項目嶄露頭角，Rainbow 是最突出的那個，整個團隊的理念和成功邏輯也很簡單：製作一個普通消費者可以使用的錢包，並提供新體驗值得的教育和支持。
Phantom 也是一個用戶友好型錢包，但不同的是，它選擇從Solana 生態切入。隨著Solana 生態的崛起甚至對以太坊形成挑戰，Phantom 團隊想藉用這個新生態的發展紅利來發展自己。目前，Trust、Pillar、Dharma、Frame、Balance、Torus、WalletConnectPhantom 已經是Solana 用戶的首選，最新數據表明，Phantom 每月有150 萬活躍用戶，每周有10 萬次新下載安裝。
Argent 專注於以太坊生態系統，強調易用性，用戶不僅不需要自己記憶私鑰或助記詞，錢包內的轉賬、交易無需手續費（使用元交易的方式將交易費轉移到了Argent），此外，錢包內集成了DeFi 應用，讓用戶更輕鬆就能接入DeFi 應用。從技術角度來看，Argent 具有強大的安全功能和穩健的架構。 Argent 已經從Paradigm、Hummingbird 和Index 等領先公司獲得了1620 萬美元的融資。還有其他錢包項目值得在另一篇文章中進行更多討論。
總而言之，加密領域的快速發展使得MetaMask 面臨著大量的競爭對手，以及並不怎麼忠誠的消費人群。
二級標題
二級標題二級標題。
更廣泛的應用
MetaMask 將面臨如此眾多競爭對手的很大一部分原因是因為“加密”正在進入主流領域，一波新用戶湧向了這裡，包括
普通用戶、機構和開發人員我們先來看用戶規模，三年前，估計有加密錢包用戶數量為3100 萬，今天，這一數字逼近8000 萬。8000 萬的用戶體量和其他技術的應用相比仍然相形見絀。 2018 年，世界銀行統計估計，有38 億人在使用傳統銀行服務，目前活躍互聯網用戶有46 億，我們能看到加密錢包實現類似規模的滲透嗎？
無論能否達到這樣的高度，加密錢包產品都在吸引更廣泛的受眾。
MetaMask 在這方面確實有自己的先發優勢，雖然產品並不完美，但因為發展足夠長、用戶規模大，MetaMask 可算作默認的錢包服務供應商。Rainbow 的Demarais 指出，“它已成為代名詞，已成為品牌，這是我們這些新玩家們的挑戰。”為了取代MetaMask，Rainbow 也積極地採取了相反的定位，MetaMask 的產品設計晦澀，Rainbow 則主打自己的用戶友好和包容性。 Rainbow 的社區負責人Jackson Dame說：
“Web3 的未來以及接下來1 億用戶的加入將需要更加
用戶友好且直觀的體驗
。我認為生態系統中的許多人並不會使用這些詞來描述MetaMask。 ”對於MetaMask 來說，要趕上“用戶友好”的風潮也並不晚，只需要在設計架構上進行調整，但最大的挑戰可能是MetaMask 的底層產品精神針對開發者，這一點根深蒂固，而開發者和用戶需求並不完全統一，所以也不可能對MetaMask 進行真正的改造。根據Demarais 的說法，“MetaMask 一定不會成為我弟弟手機裡的App。”
MetaMask 過去持續地關注開發者開發者
開發者
“錢包確實具有良性循環和各種網絡效應。開發人員的使用是一個間接讓Metamask 等錢包快速增長的途徑，但用戶並不是因為要使用Metamask 而下載Metamask；他們下載Metamask 是因為他們想鑄造或購買NFT 。 誰能完全贏得用戶和開發者的心，誰就能從這個良性循環中獲益最多。”
二級標題
二級標題二級標題
不斷增加的跨鏈需求
一年前，Solana 的交易價格為1.80 美元，而在最近，它的價格已經接近200 美元，激動人心的價格上漲是該項目在短時間內崛起的標誌之一。
在未來幾年裡，我們可能會看到更多其他公鏈項目重複Solana 的路徑，也就是說，我們正在走向一個多鏈、多網絡的未來。例如，一個人可以同時選擇以太坊、比特幣、Solana 和Terra 作為交互方式。
這種擴散對MetaMask 和其他錢包製造商產生了影響。這些公司是否應該接受多網絡現實並擴展其產品？或者加倍努力和專業化，為一個網絡構建豐富的功能集？沒有人知道正確的舉動該怎麼做。
目前，MetaMask 主要支持以太坊及其生態系統，就目前而言，它還不需要做太多其他事情，但如果像Solana 和Terra 這樣的項目繼續繁榮，它可能就要開始考慮對不同鏈的支持。
二級標題
二級標題
二級標題
更多的運用場景通用錢包的概念會慢慢消失。隨著越來越多的交易和互動發生在區塊鏈世界，也許會帶來服務特定交易場景的垂直產品機會，並且已經有一些錢包在一些利基市場中站住了腳。
例如Gnosis Safe 是面向DAO 的資產託管產品，它的多簽功能使很適合DAO 的公共金融結構。遊戲領域也出現了類似的趨勢，
Wombat 就是一個面向區塊鏈遊戲的錢包產品，已經吸引了接近100 萬用戶。
隨著時間的推移，會有越來越多的細分行業需要自己的錢包產品。
Agosti 再次很好地概括了這種潛力：“接下來的5 年中可能出現的大規模加密浪潮會將錢包的市場擴大一個數量級，從這場新浪潮中受益最多、或自己創造浪潮的人會是最終的贏家。”
MetaMask 不應該被期待抓住其中所有的機會，但它至少要確保自己不會作為前浪被沖向沙灘。目前來看，MetaMask 還不是對一系列變化做出最快響應的那個。
MetaMask 是加密領域的傳奇英雄。過去六年多，它的團隊一直致力於打造一種雖然不完美、但足夠有效的產品，同時它對於開發者而言也是一個值得信任的原始程序。通過這些，MetaMask 幫助數千萬用戶和數千名開發人員打開了web3 世界。 Demarais 認為：“如果沒有MetaMask，我們就都不會在這裡。”
如此重要的貢獻值得尊重，並不意味著輿論的漩渦會繞過MetaMask。隨著越來越多的大眾用戶湧入加密領域，他們會對MetaMask 的前端提出更高的設計水平要求，在這些差距被填平之前，各種各樣的抱怨將繼續下去。
