趙長鵬:幣安一直在為未來投資
編輯| 郝方舟
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出品|Odaily

本次活動由Odaily、36kr發起,Deepcoin、Conflux、Findora聯合主辦,BCA 獨家藝術賦能,LBank、Cocos-BCX 、58COIN、Jubi Labs、ForTube、幣贏、BiKi、Farmland、Bifrost、火星雲礦、AAX戰略支持。我們誠摯邀請行業內每一名開拓者、參與者、協作者與我們共同為價值區塊鏈的發聲。 (直播間鏈接:
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本次活動由Odaily、36kr發起,Deepcoin、Conflux、Findora聯合主辦,BCA 獨家藝術賦能,LBank、Cocos-BCX 、58COIN、Jubi Labs、ForTube、幣贏、BiKi、Farmland、Bifrost、火星雲礦、AAX戰略支持。我們誠摯邀請行業內每一名開拓者、參與者、協作者與我們共同為價值區塊鏈的發聲。 (直播間鏈接:
趙長鵬表示,從長期來看,去中心化交易所(DEX)的發展前景更大,是行業發展的未來,更多的中心化交易所(CEX)會逐步被替代。不過,目前DEX也存在很多問題以及不足,例如安全性。對幣安而言,當前是DEX以及CEX兩手抓,一起推進。未來如果DEX增量更快,幣安重心也會隨之調整。
二級標題
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CZ:以下為對話實錄,由Odaily整理:
Odaily:今年DeFi 火爆,以Uniswap 為首的DEX崛起,其實CZ 很早就多次說過相信DEX 的發展前景,站在今天這個節點,您怎麼看接下來DEX和CEX的關係?二者的終局您認為是怎樣的?
我覺得長期來看,終局肯定是DEX 勝出,如果我們將眼光放得長遠,10 年、20 年、50 年後,中心化交易所(CEX)可能還會有,但規模可能會非常小。就像現在,絕大多數人發電子郵件,物理郵件只佔很小的比重。
從CEX向DEX轉變雖然也需要一定時間,但CEX的趨勢不可阻擋,肯定是未來。不過,目前CEX也有很多問題,例如安全方面。目前多數的錢包方案,對用戶而言技術要求還是比較高的。錢包類的產品還需要有很大的提升,才能讓老百姓都能夠很安全地持幣。所以我覺得,短期之內,這應該會是阻礙DEX發展比較大的一個瓶頸。
對於幣安而言,目前我們兩手抓,既推DEX也推CEX,讓用戶自己選擇。等到某一個階段,如果是DEX發展非常快,用戶增長超過CEX,那麼我們的重心也會隨之調整。
CZ:過去一年,DeFi發展的非常好,但也存在很多問題亟待解決,長期來看DeFi終究會走向更加光明的道路。
Odaily:能夠感覺到BSC在近期幣安的戰略層面上很重要,幣安對此投入了很多資源,為什麼會這麼重視BSC?您對BSC的長期規劃是怎樣的?
幣安智能鏈(BSC)大概從今年年初就開始做了,實際上幣安早在2018年就開始開發幣安鏈(Binance chain),去中心化交易所或者說去中心化區塊鏈的開發週期都是很長時間的。但我們一直覺得,去中心化交易所或者去中心化的金融服務是未來,所以我們在推我們的中心化交易所Binance的時候,也一直對去中心化技術進行投資。
我們可能跟其他中心化交易所的理念有些不一樣,我們一直在為未來投資,其他交易所可能因為現在CEX利潤、用戶量都比較高,所以他們就會一直守住這一塊蛋糕。但我們的思維是,我們看未來是什麼樣子,我們應該自己去顛覆自己,而不是等著行業去顛覆我們。所以,我們在DEX上一直有很大的投資,支持很多社區項目,給他們投資,我們會長期投資去中心化的金融的業務。
其實在BSC 或者BC 的生態圈裡,我們也只是一小部分。在項目開發伊始,我們就引進了很多社區的開發人員,向他們諮詢意見。不管是以太坊還是比特幣,還是其他的幣,各種生態圈裡的開發者、開發社區我們都有聯繫,也有配合,他們也都在BSC 上做了各種運營。只是我們社區,可能目前還不像以太坊或者其他的社區這麼比較大,但是整個幣安的用戶量非常高,我們對未來發展前景還是比較看好的。
對BSC來說,我們也是一個不小的貢獻者,不管人力上或者是財務上,我們都給社區不小的支持。幾個月前,我們通過了一億美元社區扶持基金。只要是對社區有幫助的項目,我們就會給10 萬、20 萬、30 萬、50 萬美元作為一個激勵。我們現在也有Binance Labs,專門扶持早期開發者。這個錢是直接給的,也不談股份,也不談什麼幣。
CZ:所以,我覺得幣安的角色是把整個社區啟動起來,剩下的核心工作開發等等,還是需要社區去做。社區能夠自主運轉後,我們還是會持續的進行能力範圍內的扶持。我相信,幣安智能鏈整個社區很快就會遠遠超出幣安的範圍,我們的貢獻應該只是一小部分。
Odaily:您最近透露了幣安今年的利潤在8-10億美元,幾乎是去年的兩倍,幣安今年的業務板塊豐富了非常多,能簡單說說收入結構就去年的變化嗎,今年的主要增長是在合約交易上嗎?明年的規劃是什麼?
其實這個利潤數字,是彭博社記者問我的,我只是在頭腦裡稍微估了一下,說了一個數字,沒想到傳播那麼廣。
利潤上漲一個直接原因,是幣價上升。我們的收入主要是BNB,也有比特幣和其他幣種。我們會一直拿著這些加密貨幣,需要花錢的時候我們就換一些,很少拿法幣。這也造成,任何時候算我們的利潤都很難算,因為去年的價格跟現在的價格不一樣。按照去年某一時間的幣價,我們估算去年利潤是5億美元;但如果按照今天的幣價,去年的利潤其實也隨之增長。你用美元算也很難算,因為現在美聯儲印鈔,美元相比去年貶值了30%。但總的來說,今年利潤增長是肯定的。
另外,幣安的業務確實增長了。今年隨著價格上漲,更多用戶湧入加密行業,這也導致行業內很多交易所的系統都扛不住。對我們來說,2020 年的業務量絕對是變大了,整體業務量超過兩倍,部分業務達到了5~10 倍,不過我們收費反而降低了。
明年幣安其實並沒有什麼具體的規劃,我們一直是一個比較鬆散型的管理模式,大家的自由空間比較大。在幣安啟動一個項目相對來說非常簡單,每個人想幹什麼都可以,但是他要做出結果來,一段時間如果都做不出來,我們可能就把那個項目停了,
幣安應該是一個非常去中心化的模式,人員是分佈式的,也不是從上到下管理的。不是說CZ說今年的戰略是什麼,列出3條、5條,然後再細分,每個層次分下去。
雖然沒有長線規劃,但如今比特幣價格不斷突破新高,可能會繼續往上漲,那麼我們最大的一個短期目標就是,要能夠扛得住下一波流量,大量用戶湧入對系統的壓力還是非常高的。我們要保證系統的穩定性、安全性以及應用性。
CZ:明年,我們核心業務還會繼續做,同時也會嘗試幾個新的領域,比如支付。我們現在有Binance Card,我們可能在支付上會多花點力氣,另外繼續推進去中心化應用和業務。
Odaily:今年行業最大的話題肯定是比特幣突破歷史新高,灰度不停增持,不少曾經唱衰比特幣的傳統投資者都在今年選擇了減持黃金,轉而投資比特幣,您怎麼看待這個時間窗口,幣安如何在傳統世界最大化自己的影響力?
幣安提供的產品服務面向所有人,我們希望我們的產品是最安全最穩定的,我們也沒有開發一些專門配合傳統金融的產品。
現在各個國家的傳統金融行業對加密的政策都不太一樣,美國會對託管保險等等有一些合規要求,目前Binance Us 在這方面也有一些產品符合要求。其他國家機構要求就沒有那麼明確,他們很容易就可以把資產投入到數字貨幣裡,所以他們更應該學習自己如何安全地管幣等等。
其實傳統機構對金融的理解更深,他們意識到法幣在很快貶值,必須找其他的標的來投資。黃金是一個好的標的,但也有很多限制:黃金不方便攜帶、交易,切割……
CZ:相比之下,數字貨幣在這方面就有很大優勢,並逐漸被大家理解了。今年從機構上來講,他們對數字貨幣的認知應該是完全改變了。今年比特幣的上漲,很大的原因是因為一小部分機構把公司裡面的一小部分的資產轉成了數字貨幣,然後就造成了上漲,甚至有些機構是默默在買。所以從整個行業來講,我一直是非常樂觀的。
Odaily:會有一些傳統大佬來找您諮詢什麼時間點買比特幣嗎。
有,確實很多人問我。但我並不擅長交易,不太確定什麼時候買最好,因為短期的價格波動是非常難判斷的。從我個人的角度來講,任何時候都可以買比特幣,其實我們現在還處於行業早期,我們現在相當於互聯網2000 年的時候,所以後面發展空間還是很大。


