利用運行數據高效管理工程變更單

在建築工程這個參與者眾多且極其複雜的行業裡，由於工程質量的驗收與時間框架的確定既困難又耗時，設計與施工的優化已成為一大難題。

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在建築工程這個參與者眾多且極其複雜的行業裡，由於工程質量的驗收與時間框架的確定既困難又耗時，設計與施工的優化已成為一大難題。二級標題正文在建築工程這個參與者眾多且極其複雜的行業裡，由於工程質量的驗收與時間框架的確定既困難又耗時，設計與施工的優化已成為一大難題。二級標題

正文在建築工程這個參與者眾多且極其複雜的行業裡，由於工程質量的驗收與時間框架的確定既困難又耗時，設計與施工的優化已成為一大難題。為什麼工程變更單漸漸掏空了你的錢包

每個建築項目管理人都知道，施工中的項目往往會遇到各種情況而需要變更原合同。近期的一項報告發現，通常一個商業施工項目平均會涉及

，毫不意外這也是導致工程延期、預算超支、慘遭起訴等最常見的原因。最麻煩的一點就是口頭變更引起的爭議，一般是就效度和額外費用產生了分歧。訴訟律師也承認，最大的爭執就來自合同里定好的價格，因為會出現分包商按照二級標題非書面形式的變更單其實造成變更單堆成山的根本原因，就是施工現場數據管理系統的不到位或者功能不完善。優化內部工作流程，引入公司工具，是管理施工數據流必要而關鍵的一步。但是現實情況是，

二級標題

• 很少有企業

• 有一個可靠的系統來有效的收集運事務數據。

二級標題

依賴運行數據優化變更單管理

將技術優化溝通作為核心戰略，大大減少了施工中變更的次數與錯誤，而另一報告也顯示，從運行數據中提取可行方案，最多可分佈式賬本技術為企業提高1170億美元全球利潤