跟以太坊最成熟應用IDEX 創始人聊創業、經營理念與DEX 的創新

採訪/ 撰文：Karen Wang，Blockdynamics 數據科學家

校對：Max Song， Blockdynamics 創始人

從2009 年到今日，數字資產的誕生創造了一個新的價值體系，也產生了數字資產交易的需求。交易所在行業裡扮演重要的核心地位，但是同時也產生了一些隱患。對於數字資產而言，安全永遠最重要，因為在加密貨幣領域，資產通過加密的秘鑰所操控，丟失密鑰也意味著丟失資產，沒有追回的可能性。

數字資產交易所是目前行業的巨頭，但行業里大部分交易所是中心化系統，操作門檻低、用戶體驗好，只需要註冊和KYC 幾步即可，很受歡迎。但是他們的成功引來了諸多黑客的攻擊和盜竊。其外，也有用戶發現中心化交易所可能發生黑箱操作。市場上沒有能夠避免這一情況發生的產品，直到去中心化交易所（DEX）的出現。

去中心化交易所的概念從2014 開始被加密貨幣社區討論，當年行業巨頭交易所MtGox 曾佔據全球比特幣70% 的總交易量，但是到年底，該交易所被報導稱有價值上十億美元的比特幣被盜竊，MtGox 在數天內停止運營。這件事件對整個行業帶來巨大打擊，也讓很多人反省去中心化資產的生態，交易所會帶來潛在的中心化隱患。

當時還在Virginia Tech 讀書的Phil Wearn 已經在思考這個問題。 Phil Wearn 很早便購買過比特幣，然而親眼目睹自己的資產被MtGox 黑客吞併，決定要找出解決方案。

2015，以太坊的白皮書首次問世。在閱讀以太坊的智能合約時，Phil Wearn 察覺到可以通過智能合約創造去中心化的交易體驗。 2018 年，Phil Wearn 與他的哥哥Alex Wearn 開始嘗試創辦基於以太坊的去中心化交易所IDEX。

過去三年時間，這兄弟二人創建的去中心化交易所IDEX 一直佔據著行業領先位置。 2019 年10 月底， IDEX 宣布推出2.0 版的產品，即「Layer 2 Optimized Optimistic Rollup (02 Rollup) 擴容計劃」。

就在IDEX 2.0 版宣布的同時，IDEX 團隊訪問了中國，並在中國首次公開亮相。受鏈聞委託，區塊鏈數據分析公司Blockdynamics 的Karen Wang 對IDEX 創始人Phil Wearn 和Alex Wearn 進行了專訪，請兄弟二人分享了創業故事、經營理念與IDEX 的未來發展方向。

以下為採訪的文字記錄，在不影響原意的情況下有所刪減。

Q：Karen Wang

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談創業：輟學，辭職，兄弟創業

Q：能不能簡單介紹一下IDEX 目前的發展狀況？

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來源：IDEX Traction

Q：今天講起去中心化交易所，已經繞不開IDEX 了。能不能請你們談談最開始是怎麼起步的？聽說是Phil 說服Alex 從亞馬遜辭職創業的？

Phil: 我在大學時的專業是航天航空工程，後來發現我的興趣不在這個上，剛好那個時候了解了一點比特幣，開始自學，後來就輟學創業了。我開始和Alex 分享我對加密貨幣、區塊鏈的一些想法。當然，花了很長一段時間說服Alex，他是一個很嚴謹的人。

Alex: 對，我在亞馬遜、Adobe、IBM 做過軟件和產品開發，後來去西北大學讀MBA。最開始是聽Phil 和我講他對加密貨幣和區塊鏈的研究，後來自己也開始參與了。我們從2018 年開始探索去中心化交易所，一點點積累用戶和社群。你可以在Telegram、Reddit 裡看到我們對每個問題的回答。

Q：你們的團隊如何構成？

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談去中心化：IDEX 一直在解決最重要的問題：撮合速度、交易深度、成交價格

Q：目前有很多中心化的交易所開始做去中心化交易所，比如幣安的Binance DEX。那IDEX 和其他去中心交易所最大的區別是什麼？

Alex：在中心化交易所上，用戶在交易前需要一定的備用金，但這樣也把財產託管給了交易所，容易受到黑客攻擊，而且幾乎無法追回。 IDEX 要做的是通過非託管資產保證安全，並且能提高交易速度，到中心化交易所的水平。

我們的交易速度很快，有些客戶反饋IDEX 上有太多bot （機器交易員），實際上不是的，那是我們在用taker （主動吃單者）- maker （掛單者）的機制來快速撮合交易，避免了交易衝突而被迫取消交易單，並且能實現幾乎實時的交易。和其他中心化交易所不同的是，在IDEX 上取消交易是免費的，不會收取gas 費用。用戶反饋的使用體驗一直很好。

Q：誰是你們最大的競爭對手？

Alex：我們始終覺得中心化交易所是最大的對手。中心化交易所往往收取用戶很高的費用，有的甚至連掛單和取消這樣的常規操作都要收費。而且中心化交易所有很多隱藏操作，來從客戶身上賺取利潤，交易過程不透明，可以完美作弊。用戶處於隨時被黑客攻陷的風險當中。我們相信未來的交易所一定是趨向去中心化的。

Q：讓我來問一個老問題，去中心化交易所的核心區別是什麼？

Alex：基於不同鏈的交易所有所不同，但和中心化交易所相比最重要的一個區別是，去中心化交易所使用的是智能合約賬戶，保證交易平台無法作惡，在整個交易過程中，用戶始終掌握著資產的所有權。有很多聲音說去中心化交易所安全、成本、體驗三者不能兼得，但這在IDEX 產品中被證明是可實現的。

雖然目前和全球排名靠前的中心化交易所還有一定的流量規模差距，但隨著跨鏈技術的發展，公鏈之間能實現更大的價值流轉，跨鏈的合約處理速度遠遠快於人，更多主流數字貨幣會出現在去中心化交易所，用戶也就會增加。

Q：介紹一下你們的用戶構成吧。

Phil：我們的用戶來自215 個國家和地區，比聯合國會員國數量還多，還有一些我們從來沒聽過的國家和地區也在我們的用戶名單裡面。美國、歐洲、泰國、越南、印尼、土耳其是其中幾個較大的市場。

Alex：美國是我們最大的市場，大約佔12%；土耳其、俄羅斯、印尼的比例也很大。

Q：IDEX 1.0 上有什麼有意思的項目？什麼樣的項目能上IDEX?

Alex：有一個很有趣的項目叫Flexa。在美國，禮品卡是一種很常用的網上支付工具，很多人通過購買一定面額的禮品卡來消費。它的模式和加密貨幣有很多相似之處，為了使用卡片裡的餘額進行消費，你需要輸入一個類似公鑰和私鑰的卡號和密碼，你可以檢查餘額，然後使用餘額，而且餘額是可以轉賣的。有的禮品卡安全防範做的不完善，就會出現和加密貨幣一樣的雙重支付的風險。

芝加哥的一個團隊，設計了一種不用改變原支付系統的方法，通過區塊鏈來追踪餘額的解決方案，這個項目現在在IDEX 上交易情況挺不錯。是一個典型的用區塊鏈技術解決現實應用場景中痛點的例子，相比很多從技術出發尋找應用場景的做法要聰明得多。

Phil：我們的項目審核會越來越嚴格。我們要檢查項目的代碼，不能讓它影響到IDEX 系統，我們還要對項目做盡調，看他們是否真的按照他們所說的在做事。

Q：IDEX 是一個智能合約交易平台，現在也是很多ERC-20 代幣的首發交易所。但基於以太坊開發也限制了能接納的代幣種類，未來你們有拓展其他代幣種類的計劃嗎？

Alex：我們的目標是未來的每一種加密貨幣都能實現基於IDEX 這樣的非託管交易平台進行交易。基於以太坊的設計有幾個考慮，第一，基於以太坊的設計允許了智能合約代幣的交易。另外，以太坊上發展了很多很優秀的項目，例如CryptoKitties， 我們能看到很多創新還是基於以太坊的。未來我們有拓展的計劃，而且希望我們能最大的降低用戶的交易費用。

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談IDEX 2.0 和自我革新：做最了解用戶的技術

Q：能先介紹一下IDEX 1.0 的交易機制嗎？

Alex：IDEX 1.0 採用的是鏈下訂單簿模式，用戶將代幣打到交易所地址後，所有的交易通過鏈下撮合，按順序交易，最後將結果發佈到鏈上。由於智能合約的設計，用戶需要將資金充入交易所地址，只有這樣，IDEX 才有權向以太坊提交已簽署的交易，但IDEX 不會存取用戶的密鑰。這兩個機制使得IDEX 1.0 擁有速度和安全方面的優勢。

Q：IDEX 2.0 和IDEX 1.0 相比，有哪些具體的改進？

Phil：在IDEX 2.0 裡，我們取消了交易手續費，並且增大可實現的交易規模。像以太坊這樣的公鏈的核心限制是，每一筆交易都要由網絡中的每一個節點進行處理， 這給吞吐量和交易成本帶來了根本限制。 IDEX 2.0 通過第二層解決方案和鏈下交易撮合，不改變底層協議，打包合併多筆交易到一個區塊中進行批量計算，然後再放到鏈上。雖然上鍊這個步驟還會產生一小筆gas 費，但這一部分會低於目前IDEX 的單筆交易費用，而且這筆gas 費將由IDEX 團隊承擔。

IDEX 2.0 的核心

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IDEX 2.0 的核心

Q：聽說有很多其他的團隊主動提出要幫助搭建IDEX 2.0 的技術，但為什麼決定由自己來做呢？

Alex：對，我們覺得他們的技術都達不到我們的期望。相對來說，現在的很多加密技術儘管已經發明了很長時間，但並沒有很長時間的應用考驗。對我們來說也不是很聰明的做法，把我們的項目託付給第三方團隊，這增加客戶的風險。我們最了解用戶的需求，我們要解決的問題是規模化的快速去中心化交易，我們不覺得這是其他人能幫我們做到的。

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談資本：資本不是區塊鏈行業的捷徑

Q：IDEX 的競爭對手們幾乎都有了千萬美元的資金規模。 IDEX 從創始到現在，為什麼選擇在這個時候才進行第一次融資？

Alex：市場上的確有很多項目在還沒達到一定用戶規模和流量就開始從市場上融資，但事實上項目發展並沒有由此產生突出的表現。我們從公司建立的第一天就開始專注技術。對於去中心化交易所來說，沒有什麼比安全、流量和交易速度更加重要，所有的數據也證明了我們的投資是值得的。

選擇在這個時間點進行融資，是因為在我們目前的用戶流量基礎上，資本的注入能幫我最快速地迭代產品，發展新的用戶和市場，同時能夠回報投資者。我們在大阪的Devcon 上，我們看到了人們對於去中心化交易所和去中心化金融非常關注，這也讓我們更加相信我們在做的事情的潛力和未來。

本文由Traction 授權發布，不構成任何投資建議。 Traction 是傳遞矽谷、歐洲和中國之間科技行業洞察的機構，通過深度分析與行業領袖對話，挖掘全球頭部數據與區塊鏈項目的發展以及傳統產業數字化案例。本文亦感謝Blockdynamics 團隊：Wei、Chloe、 Huaizhong 的貢獻。