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前言
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Web3.0未來的影響會產生非常大的意義，但是問題在於，哪個商業模式會為現今的經濟提供最新且可持續發展的價值？
Web 1.0,圖片描述
圖片描述
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web 2.0 和Web 3.0的商業模式演變歷程，——資料來源：Fabric Ventrues
在深入探究Web3.0推動的生態體系之前，首先來看看Web2.0時代給我們帶來了哪些成功的商業模型。說到Web2.0時代的成功案例，不得不說的就是谷歌在2004年上市前，從1988年到2002年的發展階段：
1999年，谷歌雖然有很好的流量，但是他們仍然在尋找合適的商業模型。谷歌的主要投資者Mike Moritz（紅杉資本）曾經說道“我們真的不能找到合適的商業模型，有段時間我們覺得非常絕望。”
2001年，谷歌的營收為8500萬美元，而其競爭對手Overture的營收為2.88億美元，這是因為基於CPM的在線廣告業務在互聯網泡沫破滅後正在下滑。
2002年，採用了Overture的廣告模型，谷歌啟動AdWords Select產品：這是谷歌自己的基於點擊付費，競價的搜索廣告產品。
2年後，在2004年，谷歌獲得了全網搜索業務84.7%的份額，並且通過年收27億美金，獲得了232億美金的估值。
經歷了4年艱難的努力，商業模式上小小的改變讓谷歌步入正軌，並且成為了世界上最有價值的公司之一。
回顧Web2.0浪潮的商業模型
內容領域
在線內容領域最早的版本只體現在現有報刊和書本的電子化上，而現在羅馬（Alfonso Cuarón，一部網絡自製劇）卻通過訂閱流巨頭Netflix獲得了10項奧斯卡獎提名。
消費市場
亞馬遜從在線書店起家，而且當時沒人認為這可以盈利，但它現在以演變為商業上的龐然大物，涵蓋了從園藝設備到健康食品再到雲計算基礎設施的所有領域。
開源軟件
開源軟件的開發最初是從興趣開始的，並且是希望軟件能夠成為公開免費可用的產品，現在整個互聯網都在基於開源軟件運行，並且每年創造了4000億美元的市值。其中Github被微軟以75億美金的價格收購，同時紅帽公司為Linux提供服務，每年收益為34億美金。
軟件即服務（SaaS）
Web2.0的早期階段非常不可思議的一點包括：在完成大量基礎設施投資後，人們可以通過瀏覽器完成商業軟件，並從中獲得經濟收益，而且現在大多數的B2B商業體系運行在SaaS模型。
雖然最初谷歌和Facebook經歷了超快速增長，但是它們對於增加營收卻沒有非常清晰的計劃。而現在在線廣告模式被證明非常適合它們，並且它們已經獲得了全球電子廣告收益的58%（2018年總數額為1，110億美金），這也成為了Web2.0時代的主要商業模型。
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新興的Web3.0商業模型
回顧過去10年Web3.0的發展，最初的商業模型趨向於重複性或者擴展性，又或者簡單地複制Web2.0模型。儘管對其中大多商業模型的可行性仍然存在一些懷疑，但聰明的行業建造者會持續努力，並且在未來幾年內建造極其有價值的模型。
通過探索更加成熟的Web3.0商業模型，我們可以理解這些模型是如何在接下來的時間讓價值增長。
發行原生資產
持有原生資產，搭建網絡
投機稅（交易平台）
燃燒通證
其他模型
工作通證
其他模型
發行原生資產
從比特幣開始，中本聰利用工作量證明創造了首個完全開放的點對點網絡。這個商業模式基於其原生資產：BTC 。它是一種可證明的稀缺數字資產，用於區塊獎勵支付給礦工。其它包括以太坊、Monero以及ZCash等項目也跟隨這條路徑，發布了ETH、XMR和ZEC。
這些原生資產對於整個分佈式網絡架構很有必要，並且對於網絡安全也非常有意義：通過給予誠實礦工足夠的激勵，讓他們提供哈希算力，隨著原生資產價格的增加，欺詐者實施攻擊的成本就會增加；同時，隨著網絡安全的增加，也會導致更多人對這項資產的需求，因此也就進一步增加了其價值和價格。
持有原生資產，搭建網絡
因此，很多進入加密資產產業的早期公司都有個目標：讓他們的網絡更加成功並且有價值。他們最終的商業模型往往是：“通過提高他們原生資產的價值，從而打造整個生態系統。”
雖然這個想法非常適合這些公司，但是在行業的最初階段該商業模式卻很難復制：啟動以及維持公司的發展所復出的淚水和心血，如果沒有足夠的股份獲得指數級回報，那麼公司是很難實現成功，然而這種先後關係不能顛倒。舉個例子，除了央行以外的任何其他任何商業模式，如果把自己的商業純粹理解為依賴持有大量美元顯然是非常不合理的。
原生資產的投機稅
當前階段，一代的商業模型取決於這些原生資產的金融基礎設施：交易平台，託管機構以及衍生品提供商。這些都是基於一個簡單的商業目標： 為用戶交易這些資產提供服務。現在，很多交易平台都已經是數十億資產級別的公司，並且它們暫時還沒有壟斷的特性：它們為用戶提供簡便的交易環境，並且提高底層網絡的價值。這些底層設施具有開放以及無需許可准入的特性，這讓交易平台公司無法通過提供“特定服務”而處於壟斷地位，但是其流動性和品牌也為交易平台提供了可防禦的護城河。
支付類型通證
隨著通證銷售的興起，區塊鏈領域中支付通證相關的項目逐漸興起：這會創建兩方面的市場，並可以讓這些通證進行任何支付行為。隨著這些網絡經濟價值的提升，對於這類有限發行的支付通證的需求也會增加，因此這些通證的價值也會增加。雖然這類通證模型的價值仍然存在爭議，但是用戶的交易費用卻明顯增加，以往在ETH或DAI中可以支付的費用，現在需要交易雙方支付額外的費用。雖然在2017年這個模型廣泛使用，但其摩擦誘導特性在過去9個月中迅速將其從發展的最前沿移除。
銷毀類型通證
基於社區獲得收益的企業和項目，可能不是總能直接將通證的收益帶給通證持有者，有些項目的辦法是將通證從公開市場進行回購，然後銷毀，這就導致了通證供應的減少，從而推動通證價值的增加。但是，有人說這種回購的方式並不等同於股權回購，因為根本沒有支付股息，“每個通證獲得的收益”始終是零。
工作類型通證
目前加密資產網絡中的商業模型之一是工作類型通證：這種模型會專注於網絡創收供應商的方式，從而可以為用戶減少手續費用。工作型通證要求服務提供者抵押一部分原生通證資產，從而獲得從網絡中獲取收益的權力。這類通證模型最有力的方面之一是能夠給點甜頭（對工作進行獎勵），同時也能給予警示作用（抵押物會被收回）。除了通過激勵服務商來為網絡做貢獻來保證網絡的安全性（因為服務商已經抵押了通證資產），它們也可以通過向服務提供商集體提供可預測的未來現金流進行評估。簡單來說，這類通證可以基於未來可預測的現金流來進行評估，它可以根據對網絡定價和使用的假設進行建模。
還有很多其他的模型正在探索中，也非常值得關注：
雙通證模型：其中一個通證價格會產生波動，其他通證資產則作為穩定幣為更有效的交易服務。
治理型通證：這類通證可以讓持有者對交易費用以及開發優先級作出影響，同時也能對是否分叉作出決定。
通證型證券：現有資產（股票、商品、發票以及房地產）的電子化體現，其價值是基於基於具有可分割性和無邊界流動性潛在溢價的基礎資產。
獲取功能的交易費用：為提高功能性（例如擴容性以及隱私性等等），而付出少量的交易費用。
為協議提供UX/UI服務，並收取少量的推薦費用和提成。
網絡特定服務：現在包括權益抵押服務商，CDP管理器或者市場管理服務，這些會收取額外的費用（訂購款或者收益的a%）
流動性服務商：在沒有創收業務模型的應用程序中操作，有些自動化做市商服務者，只能通過提供流動性來獲得收益。
