a16z nói về new media thực sự là gì? New media là một cuộc di chuyển quyền lực

Tác giả gốc: Julie Chen (@0xJuliechen)

a16z huy động 1.5 tỷ USD, vậy cái gọi là "truyền thông mới" mà họ đang đặt cược thực chất là gì?

Trên X, ai cũng là KOL, mỗi tháng đều có vài triệu lượt truy cập, lưu lượng truy cập không còn quý giá nữa. Thứ quý giá là sự chú ý, là sức mạnh của "niềm tin", là quyền lực khan hiếm.

Một bài viết giải thích rõ ràng về a16z new media, quyền hành động (agency), làm thế nào để lưu lượng truy cập trên Twitter có ý nghĩa, cho đến ICM.

🌟🌟

@a16z đã huy động được 1.5 tỷ USD vào đầu năm mới, gây bão trên khắp các nền tảng. Họ huy động được nhiều tiền như vậy để kể một câu chuyện "all in nước Mỹ, tin tưởng vào AI + crypto và công nghệ".

2 tháng trước, họ còn thành lập riêng một đội ngũ new media để giúp chính a16z và các công ty trong danh mục đầu tư của họ làm "truyền thông mới".

Các công ty AI/web3 ở Thung lũng Silicon gần đây cũng đang tuyển dụng, treo thưởng hậu hĩnh để tìm một "người kể chuyện", một người biết viết thread, biết shitpost, biết kể chuyện.

Đối tác truyền thông mới của a16z trực tiếp nói: Chuyên ngành tiếp thị đã thay thế khoa học máy tính, trở thành "món ngon".

Điều mà a16z thực sự coi trọng trong những năm gần đây, thực ra không phải là nội dung, mà là cách thức tái cấu trúc quyền lực.

Truyền thông mới chỉ là biểu hiện bề ngoài.

Điều thực sự thay đổi là: Ai có tư cách khiến người khác hành động (agency).

1️⃣ Tại sao hai năm gần đây "truyền thông mới" được đề cao đến vậy?

Bởi vì con đường kinh tế chú ý về cơ bản đã không còn chơi được gì mới.

• Nội dung cực kỳ dư thừa
• Chi phí phân phối gần như bằng không
• Được nhìn thấy không còn tạo thành lợi thế

Hiện nay thứ thực sự khan hiếm không phải là sự phơi bày.

Mà là hai điều:

• Phán đoán của bạn có đáng tin hay không
• Bạn có thể biến "niềm tin" thành "hành động" hay không

Đây cũng là lý do bạn cảm nhận rõ ràng một sự thay đổi:

Trước đây, truyền thông chủ yếu là kể chuyện, định hình tường thuật;

Bây giờ, truyền thông bắt đầu trực tiếp ảnh hưởng đến quyết định, kích hoạt hành động.

Khi nội dung không còn khan hiếm,

thứ thực sự có giá trị không còn là 「bạn nói gì」,

mà là — điều gì sẽ xảy ra tiếp theo.

Đây mới là ý nghĩa cốt lõi mà a16z liên tục nói về new media.

Không phải là vấn đề hình thức như thread, podcast, video ngắn,

mà là cấu trúc phân phối thay đổi, cấu trúc quyền lực cũng thay đổi theo.

Một so sánh đơn giản nhất:

Truyền thông cũ

• Phân phối khan hiếm (TV, báo, nền tảng)
• Giá trị tập trung ở tổ chức
• Người sáng tạo về bản chất là người được thuê

Truyền thông mới

• Phân phối phi tập trung (X / YouTube / Substack / Podcast)
• Cá nhân tự trở thành nút mạng
• Người sáng tạo trực tiếp tích lũy ảnh hưởng và quyền thương lượng

Sự thay đổi thực sự thực ra chỉ có một câu:

Truyền thông, từ tài sản của tổ chức, đã trở thành vốn cá nhân.

Và một khi truyền thông trở thành vốn cá nhân,

nó không còn chỉ là 「công cụ phơi bày」,

mà bắt đầu trở thành công cụ quyền lực.

Khi truyền thông thuộc về tổ chức, nó là công cụ phơi bày của bạn;

Khi truyền thông thuộc về cá nhân, nó trở thành khả năng ảnh hưởng quyết định của người khác của bạn.

Và ảnh hưởng đến quyết định, chính là quyền lực.

2️⃣ Quyền hành động (agency)

Đích đến của truyền thông mới không phải là lượt xem,

mà là quyền hành động (agency).

Quyền hành động có nghĩa là người khác sẵn sàng hành động cùng bạn, tin tưởng phán đoán của bạn, trả giá cho khái niệm của bạn.

Packy trong 《The Power Brokers》 đã đề cập:

Mục tiêu của Quỹ là kiếm được carry với càng ít người càng tốt, trong thời gian càng ngắn càng tốt.

Mục tiêu của Công ty là thông qua quy mô hóa, liên tục tích lũy lợi thế dài hạn.

Sự phân biệt này giải thích một điều:

Tại sao trong VC truyền thống, năng lực truyền thông luôn là "thêm hoa trên gấm";

còn ở a16z, việc này lại được trực tiếp biến thành cơ sở hạ tầng.

Trong một thời gian dài, thứ tự mặc định của chúng ta là:

Tiền → Công ty → Thị trường

Tiền đứng đầu, quyết định tất cả.

Nhưng trong một thế giới mà truyền thông cực kỳ bão hòa, thứ tự này đã đảo ngược:

Quyền hành động → Cộng đồng → Thị trường → Vốn

Tại sao bây giờ 「tiền nhiều, nhưng việc khó làm」?

Bởi vì vốn không còn tự động chuyển hóa thành hành động.

• Phân phối không khan hiếm
• Sự chú ý cực kỳ hỗn loạn
• Niềm tin không thể mua được bằng ngân sách

Chúng ta đã thấy nhiều lần trong giới crypto rồi (sợ mất lòng, không ví dụ):

Tiền nhiều, nhưng dự án vẫn thất bại khi khởi động.

Định giá cao, nhưng không ai thực sự muốn tham gia.

Tường thuật hoàn chỉnh, nhưng không ai theo đuổi thực thi.

Không phải vì không đủ tiền.

Mà là vì không có quyền hành động.

Hiện nay nguồn lực thực sự khan hiếm không phải là vốn.

Mà là:

• Có thể khiến một nhóm người cùng tin vào một điều hay không
• Có thể khiến họ hành động vào cùng một thời điểm hay không

Ai làm được điều này,

người đó nắm giữ đòn bẩy thực sự.

Vì vậy tôi không phải đang ca ngợi, mà là mượn a16z để giải thích một sự thay đổi cấu trúc đang diễn ra.

3️⃣ Truyền thông mới giải quyết điều gì? Còn thiếu gì?

Nếu media có thể hình thành sự đồng thuận, sự đồng thuận có thể thúc đẩy hành động, thì thị trường chính là tầng thanh toán của sự đồng thuận.

Tại sao ICM (Internet Capital Markets) tất yếu xuất hiện sau new media:

Bởi vì new media có một khiếm khuyết cấu trúc tự nhiên:

• Ảnh hưởng ≠ Quyền sở hữu
• Lưu lượng truy cập có thể kiếm tiền, nhưng không thể kết hợp, không thể nắm giữ lâu dài
• Người sáng tạo vẫn phụ thuộc vào chia sẻ doanh thu của nền tảng, hợp tác thương hiệu, chu kỳ quảng cáo

Khái niệm ICM này lần đầu được @solana đề xuất, nó bổ sung chính là phần này:

• Biến tường thuật / sự đồng thuận / văn hóa
• thành cấu trúc vốn có thể giao dịch, có thể nắm giữ, có thể hợp tác

ICM giải quyết là vấn đề bước tiếp theo của new media:

Ảnh hưởng được định giá, giao dịch, duy trì như thế nào?

Nếu phân biệt bằng một câu:

• new media: → Ai có thể thu hút sự chú ý
• ICM: → Sự chú ý biến thành cấu trúc vốn như thế nào

Kết luận:

new media giải quyết "quyền truyền bá", ICM giải quyết "quyền định giá"

Bản chất của ICM:

• Biến attention → agency → pricing → capital formation
• Không phải công cụ đầu cơ, mà là cơ sở hạ tầng phối hợp

Kết thúc

Cuối cùng, tôi muốn trích dẫn câu nói nổi tiếng của Naval mà tôi thích, để hưởng ứng quan điểm này, kết thúc bài viết.

Naval nói: Mã và truyền thông, là đòn bẩy đằng sau tầng lớp giàu có mới.

Thực sự 10 năm qua, giới tinh hoa mới và các công ty lớn ở Thung lũng Silicon (internet / phần mềm / AI), về bản chất đều dựa vào "đòn bẩy mã" để tạo ra của cải.

Và với sự phổ biến của Cursor, Claude, ai cũng có thể vibe coding, khả năng viết mã này đang dần trở nên không quá khan hiếm; thậm chí có dự đoán nói rằng, trong vòng 10 năm tới tất cả công việc của lập trình viên sơ cấp sẽ bị AI thay thế.

Đòn bẩy thực sự khan hiếm trong chu kỳ tiếp theo, là truyền thông mới:

Tức là sự lan truyền có thể mở rộng quy mô của tường thuật × năng lực phán đoán × gu thẩm mỹ. Đòn bẩy tốt có thể liên tục tạo ra lãi kép khi bạn ngủ, liên tục ảnh hưởng người khác khi bạn không có mặt, giúp bạn xây dựng 「niềm tin + danh tiếng + cửa ngõ cơ hội」.

code is law

New media is the law.

Liên kết bài viết gốc