Tác giả gốc:Jack(0x137)，BlockBeats

Tác giả gốc:

Với những câu hỏi này, chúng tôi đã phỏng vấn những người sáng lập, chủ sở hữu đa chữ ký và các thành viên chủ chốt của cộng đồng PandaDAO.

tiêu đề cấp đầu tiên

Hành trình ngắn của PandaDAO

Trước khi bắt đầu cuộc trò chuyện, chúng ta hãy xem qua dòng thời gian phát triển của PandaDAO.

PandaDAO bắt đầu với một ý tưởng rất đơn giản. Lúc đầu, Panda hợp tác với một số kỹ sư từ Tencent Byte và muốn trở thành một công cụ tìm kiếm dữ liệu lớn để cung cấp các dịch vụ truy vấn, truy xuất và liên kết sau khi định dạng dữ liệu thông tin khác nhau. Sau khi có ý tưởng, một số nhà phát triển đã bắt đầu công việc sơ bộ như thiết kế kiến ​​trúc ES và xây dựng cụm K8S.

Tại thời điểm này, nhóm chỉ là một nhóm lợi ích trong cộng đồng và mọi người tập trung vào việc phát triển và lặp lại sản phẩm. Sau này, khi ngày càng có nhiều người tham gia, nhóm nảy ra ý tưởng thành lập dự án. Sau một cuộc thảo luận sôi nổi trong cộng đồng, PandaDAO đã ra đời.

Sau khi thành lập tổ chức DAO, nhóm đã dành một số nỗ lực để thiết kế quản trị cộng đồng, viết sách trắng và kế hoạch tài chính. Panda bước vào để dẫn đường và các nhà phát triển tiếp tục viết mã trong yên bình ở hậu trường. Vào tháng 4, PandaDAO mới thành lập đã mở tài trợ cho Juice Box và Cult DAO rất nổi tiếng đã đưa ra đề xuất đầu tư vào PandaDAO. Sau khi biết tin, nhiều người đã bắt đầu FOMO, trước khi đề xuất được thông qua, PandaDAO đã đạt đến giới hạn gây quỹ mềm. Cuối cùng, PandaDAO đã huy động được tổng cộng hơn 1.900 ETH trong đợt gây quỹ này, vượt xa kỳ vọng 500 ETH của nhóm.

Tuy nhiên, sự hợp tác giữa hai cộng đồng đã không thành hiện thực, một số người tham gia vì FOMO của đề xuất đã hối hận và bắt đầu tìm cách hoàn lại tiền. Sau đó, nhóm đã viết một đề xuất và cộng đồng đã bỏ phiếu thông qua nó.Kỹ sư đã bỏ công việc của mình để thực hiện hợp đồng hoàn trả và công việc kiểm toán, đồng thời hoàn trả gần 500 ETH cho cộng đồng.

Sau khi hoàn lại tiền, nhóm hy vọng sẽ đổi ETH lấy tiền tệ ổn định và tạo thu nhập thông qua DeFi. Đề xuất ban đầu là thay thế ETH bằng UST cho chiến lược thu nhập cố định. Tuy nhiên, đề xuất gặp phải một số trở ngại trong cộng đồng, một số người cho rằng ETH nên được giữ lại và không trao đổi. Sau một cuộc tranh luận sôi nổi, chủ sở hữu đa chữ ký kho bạc 0xAA đã từ chối nó do những rủi ro tiềm ẩn. Theo các yêu cầu của đa chữ ký, nhóm đã tiết lộ cho cộng đồng kế hoạch quản lý rủi ro và kiểm soát rủi ro tương ứng của UST, đồng thời sửa đổi đề xuất một lần nữa, lần đầu tiên thay thế ETH bằng DAI. Không lâu sau, UST sụp đổ và cộng đồng trốn thoát.

Kể từ đây, phần lớn thời gian và năng lượng của nhóm được chuyển từ phát triển sản phẩm sang quản trị. Rất nhiều nhân lực và thời gian đã được dành cho việc viết hợp đồng tương ứng, kiểm toán bảo mật và thiết kế kế hoạch doanh thu.

Đến tháng 5, cộng đồng đã có một số lượng lớn stablecoin, trong khi thị trường tiền điện tử không mấy khởi sắc. Tại thời điểm này, một số người trong cộng đồng đã đề xuất rằng họ hy vọng sẽ sử dụng tiền từ kho bạc để mua lại Token. Nhóm nghiên cứu cảm thấy rằng rất nhiều tiền trong ngân khố quốc gia đang nhàn rỗi và cộng đồng không cần quá nhiều tiền nên họ đã đồng ý.

Giá mua lại được đặt ở mức 0,005 đô la Mỹ ngay từ đầu.Ban đầu, các thành viên cốt lõi đã tiến hành mua lại công khai trên các thị trường mở như Uniswap và mua lại Mã thông báo PANDA trị giá hơn 500.000 đô la Mỹ. Tuy nhiên, nhiều người trong cộng đồng lo lắng sẽ có giao dịch nội gián, sau khi thảo luận trong cộng đồng, nhóm quyết định viết hợp đồng mua lại, đưa toàn bộ số tiền mua lại vào thỏa thuận, để mọi người đi đến hợp đồng và trao đổi ổn định đồng xu.

Đồng thời, cộng đồng tin rằng cần phải tận dụng thị trường NFT nóng và tạo ra NFT cộng đồng của riêng mình. Panda ban đầu phủ quyết đề xuất này, nhưng trước sự kiên quyết của cộng đồng, Panda đã đồng ý. Sau khi thảo luận với nhóm, Panda hy vọng sẽ kết hợp NFT với hợp đồng mua lại để làm điều gì đó khác biệt.Cuối cùng, Câu lạc bộ Panda ngẫu nhiên (RPC), NFT cộng đồng của PandaDAO, được thiết kế như một giao thức NFT DEX được chứng thực bởi tài sản PANDA, được mua lại và ký hợp đồng. RPC có nhóm thanh khoản NFT, nơi mọi người có thể đúc hoặc thay thế NFT của riêng họ ở mức giá ban đầu và giao thức tính phí xử lý tương ứng cho mỗi tương tác, mang lại sự chứng thực và giá trị gia tăng cho toàn bộ chuỗi NFT. Người nắm giữ cũng có thể rút tiền với mức giá cố định thông qua hợp đồng mua lại (lưu ý BlockBeats, cơ chế RPC xem "》）

Mua gì trong thị trường gấu? PandaDao NFT——phân tích dự án RPC

Sau vài tháng phát triển, RPC đã được ra mắt vào giữa tháng 8 cùng với hợp đồng mua lại. Dữ liệu tương tác giao thức rất tốt, giá neo tăng từ 50.000 PANDA lên 58.000 PANDA, tăng khoảng 20%.

Nhưng sau đó, tình hình trở nên tồi tệ hơn.

Ngày 15/8, hợp đồng mua lại chính thức được mở. Lần nạp đầu tiên 300.000 đô la Mỹ đã cạn kiệt trong vòng 8 giờ. Sau đó, nhóm đã nạp tiền vào các hợp đồng nhiều lần trong khoảng thời gian từ ngày 15 đến ngày 28 và hầu như tất cả chúng đều được trao đổi ngay lập tức. Thấy vậy, nhóm lập tức dừng việc mua lại, ngừng nạp tiền vào hợp đồng và xảy ra cãi vã với một số thành viên trong cộng đồng.Sự hoảng loạn và chia rẽ trong cộng đồng leo thang nhanh chóng.

Nhưng sự hoảng loạn và một cộng đồng bị chia rẽ không cho nhóm nhiều thời gian. Vào ngày 14, sau lần nạp tiền cuối cùng, nhóm đã ngừng mua lại hoàn toàn. Cộng đồng rơi vào hỗn loạn, một số thành viên đã bán số lượng lớn token trong tay, và một số cáo buộc nhóm Rug Pull. Cuối cùng, sau nhiều cuộc thảo luận, đề xuất giải thể và hoàn trả đã được mở để bỏ phiếu Ảnh chụp nhanh vào ngày 21 tháng 9. Vào ngày 24 tháng 9, đề xuất đã được cộng đồng thông qua và tổ chức DAO lớn nhất trên DeWork đã tuyên bố giải thể.

tiêu đề cấp đầu tiên

Nhà sáng lập Panda: "Thành công lớn nhất của DAO là trao người sáng lập cho DAO"

Panda là người sáng lập PandaDAO, trước đó anh ấy làm việc trong lĩnh vực an ninh mạng, sau khi bước vào lĩnh vực mã hóa được 17 năm, anh ấy đã tích lũy được một số kinh nghiệm định lượng. Sau khi thành lập PandaDAO, Panda luôn là linh hồn của cộng đồng, cùng với nhóm kỹ sư phát triển 2 sản phẩm Pansight và Random Panda Club, đồng thời tham gia soạn thảo và giải quyết hầu hết các đề xuất trong cộng đồng.

Panda：Jack: PandaDAO đã hạ cánh như thế nào?

Trên thực tế, khi bắt đầu PandaDAO, chúng tôi đang giải quyết một số vấn đề về định dạng dữ liệu, vào thời điểm đó, một số kỹ sư phát triển đã cùng nhau giải quyết vấn đề này và vẫn là vào cuối năm ngoái. Vào thời điểm đó, tôi thậm chí còn không nghĩ đến việc gọi nó là PandaDAO, tôi chỉ mới thành lập một nhóm lợi ích chứ chưa phải là một tổ chức DAO. Trong quá trình đó, chúng tôi đã tham gia People DAO, và sau đó nó ngày càng lớn hơn và ngày càng có nhiều người tham gia, vì vậy chúng tôi đã thành lập một tổ chức DAO.

Panda：Jack: Trước khi thành lập DAO, nhóm Panda chủ yếu làm gì?

Nó chủ yếu là công việc phát triển vào thời điểm đó. Chúng tôi chủ yếu thực hiện một số thao tác làm sạch dữ liệu, từ các trang web cá nhân, chẳng hạn như giao diện trên Twitter, chúng tôi thu thập dữ liệu trên diện rộng. Sau khi thu thập dữ liệu và làm sạch, sau đó xem cách sử dụng dữ liệu. (Ghi chú phỏng vấn: Pansight bị ảnh hưởng bởi công việc trước đó.)

Panda：Jack: Nhưng XDash trong cộng đồng đã đề cập rằng Pansight không tìm thấy thị trường phù hợp tốt. Panda nghĩ sao?

Tôi đồng ý với những gì XDash nói, đánh giá của anh ấy về sản phẩm rất khách quan. Về cơ bản, tôi đồng ý với những vấn đề anh ấy đề cập, nhưng lý do tại sao tình trạng này cuối cùng vẫn xảy ra là do không có thời gian để lặp lại và phát triển sản phẩm sau này.

Panda：Jack: Thật vậy, tôi đã kiểm tra trên Pansight hai ngày trước và việc tổng hợp thông tin vẫn là vào tháng Bảy.

Vâng, chúng tôi đã không thực hiện bất kỳ cập nhật và lặp lại nào trong lĩnh vực này kể từ đó. Bạn có thể hiểu rằng về cơ bản, tất cả các nhà phát triển cốt lõi đã tập trung vào cấp độ quản trị hoặc các công cụ quản trị kể từ tháng Bảy.

Panda：Jack: Tại sao PandaDAO lại tạo Random Panda Club sau này?

RPC cũng được sinh ra từ sự hỗn loạn. Vào thời điểm đó, thị trường NFT vẫn đang trong giai đoạn tương đối FOMO, cộng đồng lúc đó đã có tâm lý FOMO, họ tin rằng NFT phổ biến đến mức với tư cách là tổ chức DAO lớn nhất trên DeWork, tổ chức này phải phát hành dự án NFT của riêng mình.

Nhưng tôi nghĩ không nên gửi vội như vậy. Mặc dù đúng là đúc tiền có thể hoàn thành nhanh chóng, nhưng có một điểm mấu chốt là bạn chưa thay đổi ngành, bạn có thể vừa phát hành một loạt PFP, khi những người nắm giữ NFT thua lỗ, sẽ không có cách nào để xử lý chúng. là một điểm rất quan trọng. Vì vậy, khi chúng tôi đang thảo luận trong cộng đồng, (đề xuất) đã bị tôi từ chối.

Nhưng khẩu hiệu của cộng đồng chúng tôi là "Mọi người muốn gì, Panda xây dựng gì". Vì vậy, sau này, với năng lượng hạn chế, tôi đã tạo ra ERC-1155 Genesis NFT. NFT này được airdrop miễn phí và chỉ một phần nhỏ là khoảng 0,02 ETH, chủ yếu để bù đắp cho việc hoàn trả phí Gas trong quá trình triển khai hợp đồng. Vào thời điểm đó, có tổng cộng 333 đợt airdrop và số còn lại được gửi trực tiếp đến địa chỉ lỗ đen.

Nhưng sau đó, vì số lượng quá ít, cộng đồng bắt đầu thổi phồng lẫn nhau và tâm lý FOMO quá nghiêm trọng. Vào thời điểm đó, mức giá cao nhất của Genesis NFT airdrop miễn phí đã được kéo lên 0,8 ETH và giữ ở mức 0,5 ETH trong một thời gian, cho đến khi bong bóng xuất hiện và nó quay trở lại mức giá rất thấp.

Panda：Jack: PandaDAO bắt đầu gặp sự cố từ khi nào? vấn đề ở đâu?

Đối với tôi đó là sau khi bắt đầu chương trình repo. Kể từ gần tháng Tư, một số mỏ vô hình đã được trồng. Đến tháng 4, đã có một số lượng lớn stablecoin trong cộng đồng và toàn bộ thị trường mã hóa không mấy khởi sắc. Lúc đó có người đề cập, có thể từ ngân khố quốc gia chuyển một số tiền để mua lại không?

Những gì tôi nghĩ vào thời điểm đó là (ngân khố quốc gia) không cần nhiều tiền như vậy, vì giá trị mục tiêu ban đầu của chúng tôi chỉ là 500 ETH, sau đó nhảy thẳng lên 1900 ETH, rất nhiều tiền không có ý nghĩa gì nhiều đối với chúng tôi, rất nhiều tiền nhàn rỗi. Vào thời điểm đó, tôi muốn sử dụng một số tiền lớn để mua lại Token và sau đó tiêu hủy nó.

Vào thời điểm đó, chúng tôi đặt giá trong khoảng 0,005. Ban đầu, đã có các giao dịch mua lại trên Uniswap và các thị trường mở khác, với hơn 500.000 đô la Mỹ đã được mua lại. Nhưng một số người trong cộng đồng lo lắng về giao dịch nội gián và chúng tôi đã dừng việc mua lại sau khi gặp sự cố này. Vì mọi người lo lắng hơn về hoạt động nội gián, nên hãy trực tiếp viết hợp đồng, đưa tất cả tiền mua lại vào thỏa thuận và mọi người sẽ gửi Mã thông báo vào hợp đồng và nhận lại đồng tiền ổn định.

Nhưng sau đó tôi đã bỏ qua một vấn đề. Theo sự lưu hành của Token tại thời điểm đó và số lượng stablecoin được cộng đồng nắm giữ, việc mua lại với giá 0,005 thực sự không phải là vấn đề lớn. Nhưng sau đó, một mặt, Mã thông báo đang tăng lượng lưu thông này, bởi vì các nhà phát triển và thành viên cộng đồng mod, thu nhập họ nhận được được phân phối bằng Mã thông báo PANDA như một động cơ khuyến khích. Đồng thời, một điểm khác là stablecoin của bạn cũng đang được tiêu thụ. Vì vậy trên thực tế không có chuyện hỗ trợ giá mua lại sau này.

Lúc đó tôi không tìm ra, các thành viên Cốt lõi khác không tìm ra, những người đa chữ ký không tìm ra và tất cả những người bỏ phiếu trong cộng đồng cũng không tìm ra lỗi logic này. Sau khi vấn đề được phát hiện, (nhóm) đã dừng khía cạnh này của hành vi. Việc mua lại này không phải là thứ chúng tôi có thể mua được, và nó cũng khiến cộng đồng sụp đổ và rơi vào vòng xoáy chết chóc.

Panda：Jack: Vậy vấn đề chính mà PandaDAO gặp phải là chương trình mua lại này?

Sau khi trao đổi với MC79 và những người khác vào ngày hôm đó, tôi nghĩ, đây không chỉ đơn giản là một câu hỏi mua lại. Tôi nghĩ lý do sâu xa hơn là DAO này ngày càng trở nên ít giống một tổ chức DAO hơn, nó ngày càng giống một tổ chức tập trung hoặc giống một công ty Web2 hơn. Nhiều người đang hỏi ý kiến ​​của tôi, hỏi suy nghĩ của tôi và muốn tôi đưa ra quyết định, và mọi người đều không sẵn lòng trả giá cho quyết định của họ.

Đồng thời, những gì chúng tôi đang nghĩ đến (hầu hết thời gian) không phải là sản phẩm không hoàn hảo ở đâu, sản phẩm mới nào trong ngành hoặc trên thị trường có thể được sử dụng để chúng tôi tham khảo, nó không còn là cuộc thảo luận về những điều này vấn đề, đó là tất cả về các vấn đề quản trị. Tôi phải quan tâm đến lợi ích của mọi người, bao gồm lợi ích của Core, nhà phát triển và chủ sở hữu Token, tất cả đều do một mình tôi quyết định.

Panda：Jack: Một số thành viên trong cộng đồng muốn nhóm nạp lại hợp đồng càng sớm càng tốt, tại sao cuối cùng Panda lại không chọn làm như vậy?

Bởi vì tại thời điểm đó mọi người đã phát hiện ra rằng việc tính toán số tiền mua lại là sai và chúng tôi đã quá lạc quan về thị trường tại thời điểm đó. Lúc đầu, chúng tôi nghĩ rằng PANDA đang lưu hành trên thị trường là 700 đến 800 triệu, tôi nghĩ rằng nếu bỏ hơn một triệu đô la Mỹ vào đó, tôi sẽ không thể cầm cự trong một tháng. Nhưng thực tế là sau khi sạc lại, nó sẽ biến mất sau vài giây. Sau khi kiên trì hơn nửa tháng, bạn có thể xem biểu đồ đường K. Lúc đó là 0,005. Nó mạnh trong một khoảng thời gian, và tất cả đều được hỗ trợ bởi hợp đồng mua lại.

Vào thời điểm đó, tổng số lượng Token lưu hành trên thị trường sẽ vào khoảng 700 triệu, nếu tỷ lệ mua lại 0,005 vẫn được duy trì, tất cả các quỹ kho bạc sẽ được ném vào hợp đồng mua lại và vẫn có thể có khoảng 200 đến 300 triệu token mà sẽ không được mua lại. Sau khi phát hiện ra vấn đề, chúng tôi đã dừng repo.

Vào thời điểm đó, tôi đã phải đối mặt với một tình thế tiến thoái lưỡng nan, một mặt, sau khi bạn nạp tiền vào, hầu hết lượng lưu thông trên thị trường thực sự có thể được mua lại. Nhưng làm thế nào để tồn tại sau khi mua lại (thị trường gấu)? Đây là một câu hỏi rất quan trọng. Và có một số nhà phát triển đã bỏ tất cả công việc của họ và đến làm toàn thời gian, họ cũng cần tiền lương hàng tháng, nếu tất cả số tiền được chuyển sang hợp đồng mua lại, tôi không thể đảm bảo rằng các nhà phát triển sẽ an toàn trong năm tới .của.

Rất khó, bạn không thể làm hài lòng 100% mọi người, bạn chỉ có thể nói rằng bạn quan tâm đến lợi ích của hầu hết mọi người. Một bên là những người nắm giữ NFT và những người nắm giữ Token, họ hy vọng sẽ bắt đầu mua lại để giá tiền tệ có thể hoạt động tốt hơn càng sớm càng tốt, tạo thành một không gian chênh lệch giá tương đối lớn. Một mặt, các nhà phát triển cốt lõi lo lắng rằng sau khi việc mua lại được triển khai, sẽ rất khó khăn trong tương lai, thậm chí quyền và lợi ích của một số ít người sẽ bị hy sinh, và tất cả các xung đột sau đó sẽ được truyền lại. cho nhóm Cốt lõi đã viết đề xuất.

Panda：Jack: Vậy khi MC79 và các thành viên khác trong cộng đồng đến với Panda, ngân quỹ đã bắt đầu cạn kiệt?

Vâng, quỹ mua lại bắt đầu cạn kiệt, và sau đó cộng đồng bắt đầu hoảng loạn hơn. Vào thời điểm đó, mọi người ít quan tâm đến việc phát triển sản phẩm tiếp theo mà quan tâm nhiều hơn đến việc liệu có tiền trong hợp đồng mua lại của bạn hay không, điều này tương tự như cảm giác khi Luna gặp sự cố. Khi đó, nếu bạn tiếp tục sạc lại, vấn đề thực sự sẽ nghiêm trọng hơn.

Nếu nó vẫn diễn ra ngay từ đầu, tôi nghĩ đó là một hành vi tương đối phi lý. Nếu bạn tiếp tục nạp tiền vào thời điểm đó, số tiền hoàn lại thậm chí có thể không đạt tới 0,003 trong tương lai. Đồng thời, hợp đồng cũng đã đạt đến giới hạn mua lại cao nhất là gần 2 triệu đô la Mỹ, nếu muốn tiếp tục gửi tiền vào đó, bạn phải đưa ra đề xuất lại.

Panda：Jack: Một trong những nghi ngờ của thành viên cộng đồng MC79 là mức lương mà kho bạc phân bổ cho các nhà phát triển trong giai đoạn này hơi cao? Panda nghĩ gì?

Có hai loại nhà phát triển trong cộng đồng của chúng tôi, loại thứ nhất là toàn thời gian và loại thứ hai là bán thời gian. Loại hình công việc bán thời gian thì căn cứ vào độ nặng của nhiệm vụ mà anh ta phụ trách, nếu hệ số độ khó của nhiệm vụ cao thì sẽ cho Tiền thưởng tương ứng cao hơn. Và trong giai đoạn đầu, chúng tôi đã cố gắng hết sức để sử dụng mã thông báo cộng đồng làm động lực cho các nhà phát triển bán thời gian.

Có hai ưu đãi dành cho các nhà phát triển toàn thời gian, một là Mã thông báo PANDA và hai là tiền tệ ổn định. Tiền tệ ổn định (phần thưởng) là khoảng 4.000 đô la Mỹ và Mã thông báo PANDA sẽ bị khóa. Phần này của Mã thông báo PANDA không thể được di chuyển cho đến khi cộng đồng gửi đề xuất nói rằng nó có thể được di chuyển và tiền có thể được sử dụng. Giờ đây, cộng đồng đang phải đối mặt với sự tan rã, hơn 50 triệu Token bị khóa bởi mọi người đều đã bước vào quá trình tiêu hủy.

Panda：Jack: Khi ngân quỹ bắt đầu cạn kiệt, bạn có cân nhắc giảm lương cho nhà phát triển một chút không?

Đây thực sự là một giọt nước trong xô. Vì chỉ có sáu hoặc bảy nhà phát triển toàn thời gian trong toàn bộ cộng đồng nên mức lương phát triển từ 20.000 đến 30.000 là mức giá trung bình của thị trường.

Panda：Jack: Cộng đồng có vấn đề và cuối cùng tan rã, ai chịu trách nhiệm nhiều hơn?

Tất cả đều có. Tôi đã viết đề xuất, với tư cách là người khởi xướng đề xuất, có thể tôi đã không nhận thấy những rủi ro tương ứng mang lại sau này và tôi phải chịu trách nhiệm. Cử tri không đọc nội dung kiến ​​nghị, ai cũng bỏ phiếu như nhau vì ai cũng chỉ nghĩ đến trưng cầu dân ý ngắn hạn. Những người nhiều chữ ký không tìm thấy bất kỳ vấn đề nào với đề xuất, liệu số tiền mua lại có được đặt quá cao hay không, những người nhiều chữ ký không nhận thấy. Sau đó, với tư cách là một thành viên cốt lõi, khi tôi gửi bản nháp, tôi đã không kiểm tra xem mình có thể đáp ứng các tiêu chuẩn này hay không và mọi người cũng không đọc nó.

Mỗi người đều có một trách nhiệm tương ứng, tôi có nó, mọi người có nó.

Panda：Jack: Có quyết định nào khiến bạn hối hận trong suốt sự việc không? Nếu có thể quay ngược thời gian, bạn muốn thay đổi điều gì?

phải có. Khi chúng tôi đưa ra đề xuất mua lại, hướng đi đã sai. Chúng ta không nên mua lại theo stablecoin (neo) hoặc (tiền mua lại) nên mua lại theo đợt nhỏ mỗi tháng theo tỷ lệ lợi nhuận mà cộng đồng nhận được. Ai đó cũng đã đề cập rằng chúng tôi nên gửi một đề xuất riêng khi Ethereum còn 800 đô la để mua lại tất cả số ETH đã huy động được vào thời điểm đó và sau đó hoàn lại tiền vĩnh viễn. Trên thực tế, tôi có thể đã làm điều đó vào thời điểm đó, nhưng tôi đã không làm điều đó.

Đây là một số cấp độ kinh doanh. Nếu chúng ta nói rằng thời gian quay ngược trở lại, thì có thể nói rằng sau khi hoàn thành cấp vốn, sau đó sau khi nó được chuyển đổi thành một loại tiền tệ ổn định, và sau đó xảy ra là trong đợt giảm giá lớn của Ethereum. Khi đó, cộng đồng phải hoàn toàn tự trị và không còn dựa vào cá nhân tôi nữa. Tất cả số tiền nên được mua thành ETH, đưa vào hợp đồng mua lại và sau đó để cộng đồng tự quản lý, điều này nên được thực hiện vào thời điểm đó.

Panda：Jack: Tại sao cuối cùng Panda lại quyết định tan rã?

Giải tán cũng là để cộng đồng phát triển tốt hơn. Bởi vì vào thời điểm đó, tôi đã phát hiện ra rằng vấn đề cơ bản không chỉ đơn giản là vấn đề mua lại mà còn xuất hiện nhiều vấn đề hơn ở cấp quản trị. Mặc dù nó là một ĐẠO, nhưng nó ngày càng trở nên ít ĐẠO hơn.

Ông Xiao Feng, chủ tịch của Vientiane, cũng nói rằng không có cái gọi là "người sáng lập" trong một cộng đồng DAO, chỉ có cái gọi là "nhà tài trợ". Là người quảng bá DAO, tôi không nên kiểm soát cộng đồng này. Nhưng mặc dù tôi đã cố gắng hết sức để phân quyền, cộng đồng vẫn được hướng dẫn bởi bạn. Làm gì trong cộng đồng cũng phải xin phép, bắt đầu từ việc này đã là sai rồi, tôi nghĩ nên chữa tận gốc.

Đồng thời, một DAO nên cho phép mọi người ra vào tự do, nhưng tôi thấy rằng PandaDAO không còn như thế này nữa. Ví dụ: nếu bạn muốn tham gia các thành viên Core hoặc các nhóm khác, sẽ có một loạt các thủ tục phê duyệt, rất rườm rà và không có cách nào để đóng góp một cách tự do và toàn bộ DAO rất khép kín. Vì vậy, tôi nghĩ rằng giải tán là tốt nhất cho nó, và đó cũng là giải pháp tốt nhất mà tôi có thể làm cho đến nay.

Panda：Jack: Một giải pháp mà MC79 đề xuất là tổ chức lại đội ngũ nòng cốt, không cần thiết phải giải tán, Panda nghĩ sao?

Tôi đã suy nghĩ về những gì MC79 và những người khác đã nói, liệu có nên tách hoàn toàn đội trước khỏi phía Core hay không. Tuy nhiên, sau khi suy nghĩ về nó, tôi nghĩ rằng vẫn còn một vấn đề. Vấn đề ở đâu? Ngay cả khi bạn rút hết lõi, ý kiến ​​​​của mọi người vẫn phải được hỏi bạn, đây là điểm mấu chốt nhất.

Panda：Jack: Cộng đồng có ngừng tồn tại sau khi tan rã không?

Nên sau khi giải thể chỉ có thể nói là tự chủ hoàn toàn. Bởi vì bạn chỉ là người khởi xướng, trên thực tế bạn không có cách nào kiểm soát sự sống chết của anh ta. Chỉ kênh và máy chủ Discord được tạo trước đó, cũng như Twitter, sẽ bị đăng xuất.

Panda：Chúng tôi đã nhận được rất nhiều Token trước Core, gần hơn 40 triệu PANDA, về cơ bản đã được cầm cố và mở khóa. Tôi đã tạo thêm một số, gần 50 triệu PANDA. Tất cả đã được chuyển đến kho bạc nhiều ký và sẽ được tiêu hủy theo một cách thống nhất.

Thành viên cốt lõi PANDA thu thập và chuyển nhượng

Mô tả hình ảnh

Kho bạc nhà nước PANDA tiêu hủy hồ sơ hợp đồng

Panda：Jack: Còn tương lai của Pansight thì sao? Có phải nó vẫn đang được duy trì?

Hiện tại không có bảo trì, bởi vì năng lượng chính bây giờ là xác nhận hợp đồng hoàn tiền và toàn bộ quy trình hoàn tiền, đồng thời mở nó càng sớm càng tốt. Sau sự cố này, tâm trí mọi người đã bình tĩnh lại và họ không cần phải lo lắng về công việc quản trị nữa, họ có thể dành phần lớn thời gian để xem xét và tổng kết quá trình phát triển sản phẩm trước đó, sau đó xem xét những gì cần cập nhật. một số cập nhật về hướng, sản phẩm và công nghệ.

Sau đó, nó sẽ ở dạng một nhóm nhỏ (để phát triển Pansight), và mọi người có thể trở lại trạng thái làm việc bán thời gian, sau khi giải thể, họ cần tìm việc làm lại. Tôi nghĩ bước tiếp theo là điều chỉnh hướng, tức là bạn muốn xử lý sâu dữ liệu, định dạng và xóa mọi thứ hay thực hiện cảnh báo thông tin Alpha, sau đó bạn cần đưa ra lựa chọn hướng.

Panda：Jack: Panda có tham gia vào DAO mới được thành lập bởi MC79 không?

Tôi chưa tham gia cộng đồng mới và tôi không có quyền phát biểu. Điều này rất tốt, và nó hoàn toàn mang lại cho anh ấy quyền tự chủ. Trước đây, chúng tôi luôn có mối quan hệ giữa người điều hành và người giao dịch, tôi là người điều hành cộng đồng trước, còn những người khác là người giao dịch, tôi không quản lý toàn bộ cộng đồng mà tham gia cộng đồng với tư cách là người giao dịch.

Nhưng sau thời gian này, mọi người đã trở thành người điều hành, và mọi người phải xem xét cộng đồng mới được thành lập, kho bạc đa ký nên được thành lập như thế nào? Kế hoạch tài trợ trong tương lai của kho bạc đến từ đâu? Giao thức RPC nên hoạt động như thế nào? Lúc này thân phận đã hoàn toàn thay đổi, có thể coi là hiện thực hóa mục đích trước kia mình muốn đạt được, nên hoàn toàn hiến mình cho ĐẠO.

Panda：Jack: Có đúng là tỷ lệ thất bại của các DAO trong nước cao hơn không?

Tôi không nghĩ chúng ta có thể nói riêng về trong và ngoài nước, có khá nhiều DAO ở nước ngoài đã thất bại. Mọi người đều đang khám phá trong lĩnh vực này, chỉ là ở Trung Quốc, nó giống một nhóm lợi ích hơn, có thể bạn không có quá nhiều vướng mắc về tài chính và lợi ích trong giai đoạn đầu nên tự nhiên bạn không nghĩ đến việc chia bánh . Tuy nhiên, một khi các DAO trong nước liên quan đến việc phân chia lợi ích, nó sẽ trở nên khá phức tạp.

Panda：Jack: Thật đáng tiếc khi PandaDAO đã bị giải tán khỏi tổ chức DAO lớn nhất trên DeWork.

Tôi không cảm thấy tiếc. Vì bây giờ cộng đồng tự chủ hoàn toàn, không ai biết tương lai cộng đồng sẽ phát triển như thế nào, và tôi không có quyền nói. Mọi người bây giờ đang ở trong thời kỳ hỗn loạn, rất giống với thời điểm mà ConstitutionDAO bị giải tán, khi nó bị giải tán, mọi người đều đang suy nghĩ xem phải làm gì. Trước khi giải tán, một số người đã bán một số lượng lớn People Token, một số người giữ nó mọi lúc và một số người đã thành lập một cộng đồng mới.

Lưu ý từ BlockBeats, vào cuối cuộc phỏng vấn, Panda bày tỏ hy vọng truyền đạt tiếng nói của mình đến cộng đồng PandaDAO ban đầu thông qua BlockBeats. Xem phần diễn giải gốc ở cuối bài viết này.

tiêu đề cấp đầu tiên

Chủ sở hữu đa chữ ký 0xAA: "PandaDAO đã tan rã và được hoàn tiền, ít nhất là một khởi đầu tốt"

0xAA là thành viên cốt lõi của PeopleDAO và là người nắm giữ nhiều chữ ký của PeopleDAO do cộng đồng bầu chọn. PeopleDAO cung cấp tài nguyên ươm tạo ban đầu cho cộng đồng PandaDAO và đa chữ ký PeopleDAO cũng đóng vai trò là đa chữ ký kho bạc PandaDAO để xem xét và thực hiện các đề xuất tài chính của cộng đồng PandaDAO. 0xAA đã đóng một vai trò quan trọng trong việc từ chối đề xuất khai thác UST và ngăn PandaDAO liên quan đến thảm họa sụp đổ Luna.

0xAA：Jack: 0xAA có tham gia vào quá trình ra quyết định của PandaDAO không?

Tôi chủ yếu đóng vai trò là một trong những người có nhiều chữ ký, thực hiện các đề xuất cộng đồng và giao dịch nhiều chữ ký của họ. Họ có 18 Đề xuất và có thể có khoảng 100 giao dịch đa chữ ký. Bởi vì chúng tôi (PeopleDAO) hy vọng rằng mỗi DAO phụ có thể phát triển tương đối độc lập và chúng tôi không muốn ảnh hưởng đến nó. Trong quá trình ươm tạo PandaDAO, chúng tôi đã cung cấp một số hỗ trợ tài chính ban đầu, cũng như một số hỗ trợ tài năng, bao gồm các nhà phát triển từ cộng đồng. Hiện tại, PeopleDAO cũng đang ấp ủ một số dự án hàng hóa công cộng web3, chẳng hạn như Lost Children of Benin Cit, một tổ chức nghiên cứu quyết tâm giải quyết vấn đề buôn người ở Châu Phi.

0xAA：Jack: 0xAA có thể phân tích lý do của các vấn đề trong PandaDAO từ quan điểm của riêng bạn không?

Tôi nghĩ rằng đó là một vấn đề toàn diện, cộng với kết quả bi quan của thị trường gấu này.

Đầu tiên là về hoàn tiền. Ở giữa PandaDAO, nhiều người muốn thoát ra vì thị trường giá xuống. Sau đó, PandaDAO đã đưa ra đề xuất hoàn tiền vào thời điểm đó và mỗi PANDA được hoàn trả với tỷ lệ 0,005 DAI. Số tiền hoàn trả này được đặt quá cao, vì ban đầu bạn có thể nghĩ rằng không có nhiều người sẽ hoàn lại tiền, sau đó đặt số tiền theo giá thị trường. Tuy nhiên, sau đó đã có quá nhiều khoản hoàn trả và sau đó người ta phát hiện ra rằng số tiền quá mức này không thể duy trì được. Theo cách này, nhiều người cho rằng danh tiếng của đội có vấn đề, bắt đầu mất lòng tin giữa cộng đồng và đội, sự ngờ vực gia tăng có thể dẫn đến phá vỡ sự đồng thuận, và sau đó sẽ có nhiều người hy vọng rút lui hơn. Đây là một trong những đầu tiên.

Thứ hai là vấn đề quản trị, cộng đồng có thể cảm thấy tiếng nói của mình quá nhỏ. Có một hệ thống đánh giá ở giữa đề xuất của PandaDAO, đó là một nhóm đánh giá bao gồm 14 người để xem xét từng đề xuất. Trên thực tế, nhiều DAO có một hệ thống như vậy, bởi vì nếu bạn có quá nhiều đề xuất, có thể có quá nhiều tiếng nói và những đề xuất thực sự hữu ích có thể bị át đi. Tuy nhiên, nhóm đánh giá của PandaDAO có thể có quá ít người được chọn từ cộng đồng, vì vậy cộng đồng cảm thấy không thể nghe thấy nhiều tiếng nói.

0xAA：Jack: Thành phần của nhóm đánh giá là gì?

Một phần là cốt lõi của nhóm nòng cốt, một phần do cộng đồng lựa chọn, tỷ lệ số người có thể dưới 50% do thành viên cộng đồng giới thiệu (tôi không chắc về con số này). Phải có điều gì đó không ổn với điều này, tôi nghĩ đó là vấn đề về thiết kế hệ thống. Nếu DAO trong tương lai (PandaDAO mới) được thực hiện lại, quy trình đề xuất cần được thực hiện phi tập trung hơn, ít nhất là để cho phép tất cả các thành viên cộng đồng có cảm giác tham gia phi tập trung.

0xAA：Jack: MC79 tin rằng nếu hợp đồng mua lại được thu tiền sớm hơn thì sẽ không xảy ra khủng hoảng niềm tin. Còn 0xAA thì sao?

Quan điểm này là sai. Vì số tiền hoàn lại được đặt quá cao, nếu những người phía trước đổi nó, những người phía sau sẽ không thể đổi được. Do đó, việc hoàn trả vào thời điểm đó không phải là giải pháp lâu dài và kho bạc không có nhiều tài sản để hỗ trợ việc hoàn trả.

0xAA：Jack: Giải tán có phải là giải pháp tốt nhất không?

Vâng, tôi nghĩ rằng đây là sự đồng thuận của tất cả mọi người, các thành viên cộng đồng muốn điều này, và cuối cùng nhóm hy vọng theo cách này. Tôi cũng đồng tình với việc họ giải tán, tức là thực hiện theo kết quả đề xuất. Tôi nghĩ rằng 99% các dự án Web3 có thể kết thúc hầu hết là các dự án thất bại hoặc các dự án không thể duy trì một cộng đồng tốt, tiền của nhà đầu tư không được đảm bảo và nhóm sáng lập có thể bỏ trốn cùng (tiền). Tôi nghĩ rằng PandaDAO (hoàn trả khi giải thể) ít nhất đã có một khởi đầu tốt. Ngay cả khi có vấn đề về sự đồng thuận giữa cộng đồng và (nhóm) cốt lõi, thì việc hoàn trả có thể được thực hiện theo cách thanh lý này.

0xAA：Jack: Các vấn đề mà PandaDAO gặp phải có xuất hiện trong các DAO khác không?

Có lẽ hầu hết các DAO thực sự rất tập trung về mặt quản trị, do đó, có các vấn đề (niềm tin) giữa cộng đồng và (nhóm) cốt lõi. Giải pháp sau People DAO là cung cấp một lớp quản trị (tối ưu hóa hệ thống) khi chúng tôi ươm tạo các DAO phụ. People DAO tiến hành thống kê hàng tháng hoặc hàng tuần để xem ý kiến ​​của cộng đồng đã được truyền tải đến (nhóm) cốt lõi hay chưa và để liên tục tối ưu hóa hệ thống.

0xAA：Jack: People DAO có gặp phải các vấn đề quản trị tương tự không?

People DAO hiện không có, bởi vì đề xuất của chúng tôi là một cách tiếp cận rất miễn phí. Thứ hai là chúng tôi không phát hành Token, People Token được phát hành bởi Hiến pháp DAO trước đây, chúng tôi chỉ sử dụng nó nên không có xung đột giữa các nhà đầu tư và nhóm nòng cốt.

0xAA：Tôi đã nghe nói về điều này và nó cũng được thực hiện bởi MC79, một số người chơi lớn trong cộng đồng và các thành viên trong cộng đồng, và tôi nghĩ nó rất tốt. Sau khi nhóm dự án bị giải tán, tất cả tài sản có thể được hoàn trả, bạn có thể chọn hoàn trả bất cứ lúc nào hoặc có thể lấy Mã thông báo PANDA để xây dựng DAO tự trị, tôi chưa tham gia nhưng tôi nghĩ nó khá tốt. Dù thành công hay không, tôi nghĩ đó là một nỗ lực tốt.

tiêu đề cấp đầu tiên

Thành viên cộng đồng MC79: "Khi gặp sự cố, cả đội cần có tinh thần của kẻ mạnh bẻ cổ tay"

MC79 là PandaDAO là một "cộng đồng lớn" PandaDAO rất được công nhận. Khi có vấn đề với hợp đồng mua lại và sự hoảng loạn lan rộng trong cộng đồng, MC79 đã làm việc chăm chỉ để liên lạc với nhóm nòng cốt để duy trì sự hài hòa và niềm tin của cộng đồng, thậm chí họ còn mua lại một lượng lớn PANDA Token cho cộng đồng bằng chi phí của mình.

MC79：Jack: Tại sao bạn lại tham gia PandaDAO ngay từ đầu?

Tôi đã mua NGƯỜI trước đây và tôi luôn thích hình thức DAO, tôi cảm thấy rằng hình thức này nên là một hình thức của "công ty tương lai". Và Panda có sức hấp dẫn cá nhân. Tôi đã từng theo dõi một số tweet của Panda trên Twitter. Tôi nghĩ anh ấy là một người tốt hơn và tính cách của anh ấy giống tôi hơn.

Vì vậy, khi PandaDAO đưa ra thông báo mua lại 0,005, tôi đã nghĩ rằng đó là cơ hội để đi theo con đường cũ của People nên đã lao vào vào thời điểm đó. Giá thị trường lúc đó thấp hơn một chút so với giá mua lại, nhưng khi tôi tham gia, tôi đã thu trực tiếp với giá mua lại và tôi thực sự không kiếm được lợi nhuận.

MC79：Jack: Công việc chính của MC79 trong cộng đồng là gì?

Tôi không. Ngay cả khi tôi là người nắm giữ nhiều nhất trong cộng đồng này, tôi vẫn hoạt động tích cực hơn trong cộng đồng và mọi người đều công nhận tôi. Tôi đã tham gia vào vấn đề này từ đầu đến cuối, và hầu hết trong số đó là những cuộc trò chuyện riêng tư với gấu trúc, vì vậy tôi vẫn hiểu rõ tình hình hơn.

MC79：Jack: Theo MC79, những vấn đề chính của PandaDAO là gì?

Tôi nghĩ đó chủ yếu là vấn đề với repo. Vào thời điểm đó vào tháng 5, một số nhà đầu tư lớn cảm thấy giá tiền tệ đang giảm nên họ đề xuất sử dụng phương thức mua lại, tương tự như PeopleDAO, để hỗ trợ giá tiền tệ và niềm tin vào PANDA. Vào thời điểm đó, họ đã báo cáo điều đó với Panda trong cộng đồng và cuối cùng Panda đã đồng ý. Khi lời cầu hôn được đồng ý, chiếc hộp Pandora được mở ra. Mọi người đều cho rằng cơ chế hỗ trợ bắt đáy này là rất tốt, và nó có thể vực dậy niềm tin của thị trường, ít nhất nó đã truyền cảm hứng cho tôi.

Trên thực tế, theo ý tưởng ban đầu của Panda, tôi đoán nếu nó chỉ để mua lại, vấn đề sẽ không quá lớn. Nhưng có thể mất một thời gian tương đối dài để thực hiện hợp đồng mua lại hoặc có thể Panda muốn sử dụng nó trên (RPC) NFT. Vì vậy, vào cùng ngày NFT được phát hành, kế hoạch mua lại đã được bắt đầu.

Nhưng vì giá mua lại đã hứa trước đó là 0,005, nên có thể nói rằng nó đã bị ràng buộc với một cỗ xe, và nó chỉ có thể được thực hiện với giá mua lại là 0,005. Điều này cuối cùng dẫn đến việc mua lại không giới hạn và toàn bộ ngân khố quốc gia không đủ vì thông báo và tiền lương (chi tiêu). Và bây giờ là một thị trường gấu, nếu mọi người thấy rằng kho bạc của bạn không đủ, bạn chắc chắn sẽ chạy càng ngày càng nhiều, và cuối cùng nó trở thành một cuộc chạy.

MC79：Jack: MC79 bắt đầu báo cáo các vấn đề cộng đồng cho Panda từ khi nào?

Chắc khoảng ngày 30 tháng 8. Hợp đồng mua lại mà chúng tôi đã mở vào ngày 15 tháng 8 đã được nạp tiền kể từ đó. Nhưng sau khi thấy việc nạp tiền đã được mua lại vào ngày 30 tháng 8, tôi hơi lo lắng, hy vọng Panda sẽ nạp tiền càng sớm càng tốt để tạo niềm tin cho các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Vì vậy, bắt đầu từ ngày 30 tháng 8, tôi đã trò chuyện riêng với anh ấy và đề nghị anh ấy nạp năng lượng càng sớm càng tốt.

MC79：Jack: Khi nào cộng đồng phát hiện ra rằng có vấn đề với hợp đồng mua lại?

Trên thực tế, một số người trong cộng đồng lẽ ra đã biết về nó, nhưng họ không nói ra. (Cộng đồng) Rất đông người tin tưởng vào Panda nên đã không kiểm tra kỹ dữ liệu trên chain, cũng như không xem xét lượng kho bạc và Token có đủ để hỗ trợ hay không.

Sau khi tôi thuyết phục anh ấy vào ngày 30 tháng 8, anh ấy không trả lời tôi nhiều mà nói với tôi (mua lại) sẽ để sau. Lúc đó mình nghĩ không sao, dù sao mình cũng vừa nạp tiền xong vào ngày 30 tháng 8 nên mình nghĩ không có vấn đề gì lớn. Đến ngày 31, một số người trong cộng đồng chưa kịp ra về đã bắt đầu cãi vã, đòi nạp tiền vào hợp đồng mua lại. Dưới tình huống như vậy, vào ngày 2 tháng 9, vì lo lắng những người này sẽ gây ra sự sụp đổ của cả cộng đồng, trước tiên tôi đã dùng tiền của mình để giúp nhóm thực hiện một phần việc mua lại, điều này đã gây ra một số ồn ào đặc biệt (Thành viên) mua lại và để lại đầu tiên. Dù sao trong cộng đồng cũng sẽ có rất nhiều người làm theo, nếu ở nơi đó luôn có người gây sự, mọi người rất dễ bỏ chạy.

MC79：Jack: Nhóm đã thông báo cho cộng đồng dưới dạng thông báo chưa?

KHÔNG. Vì vậy, cộng đồng không hài lòng với cách xử lý của đội, đó cũng là lý do. Khi đó, Panda đã nói trong cộng đồng và trong nhóm rằng tôi sẽ chặn bạn và không cho bạn tự do đi lại, nếu bạn muốn rời đi, bạn có thể trao đổi chúng trên thị trường (theo giá thị trường). Bởi vì những người ồn ào đó không nắm giữ RPC, họ chỉ là một số người già trong cộng đồng và họ đã muốn rời đi từ lâu.

Vì vậy, Panda thực sự nên tức giận, hoặc anh ấy thực sự biết rằng số tiền mua lại không thể được hỗ trợ đầy đủ. Nói tóm lại, nó đã bị trì hoãn từ ngày 30 tháng 8 đến ngày 14 tháng 9 trước khi bắt đầu đưa 500.000 đô la Mỹ vào hợp đồng mua lại, nhưng tôi cũng đã liên lạc với anh ấy vài lần ở giữa.

Tất nhiên, tôi không biết rằng ngân khố lúc đó không đủ để hỗ trợ, nhưng tôi rất lo lắng và nói rằng bạn nên bỏ tiền vào đó càng sớm càng tốt, nếu không sẽ có những xáo trộn liên tục trong cộng đồng . Bởi vì sự công khai bên ngoài của RPC là một sự đảm bảo vĩnh viễn, nên bạn không thể để nó (không thể mua lại) khiến bạn mất tín dụng. Lúc đó ta chỉ lo chạy, không nghĩ ngân khố không đủ chống đỡ.

MC79：Jack: Đảm bảo RPC dựa trên tài sản nào?

Ý tưởng ban đầu của Panda là ràng buộc các stablecoin phải thoát ra ngoài, bởi vì nếu bạn không thoát khỏi stablecoin, nó tương đương với một DeFi tiền tệ kép. Vì vậy, trên thực tế, mọi người đều biết rất rõ rằng cuối cùng phải có một đảm bảo 0,005. Tôi nghĩ ý tưởng của Panda lúc đầu là cho dù việc phát hành NFT có tồi tệ đến đâu thì cũng sẽ có một số thu nhập, nếu có khoản thu nhập này thì kho bạc thực sự đủ để hỗ trợ. Nhưng khi chúng tôi phát hành NFT, cuối cùng kho bạc không có bất kỳ thu nhập Ethereum nào, chỉ có thu nhập của PANDA và phần lớn thu nhập của PANDA được mua bởi những người già này.

MC79：Jack: Theo quan điểm của MC79, cả đội có sai sót gì trong việc xử lý toàn bộ không?

Theo tôi, có một vài điểm chính thực sự có thể được thực hiện tốt hơn. Lần đầu tiên là vào ngày 30 tháng 8. Nếu là tôi, tôi đã trả nhiều tiền hơn và sẽ không có thời hạn cửa sổ cho (hợp đồng mua lại). Bởi vì mặc dù rất nhiều người muốn rời đi, nhưng suy cho cùng vẫn có rất nhiều nhà đầu tư nhỏ lẻ, nếu có thể nhanh chóng giữ vững lòng tin của mình, tôi tin rằng nó sẽ không dễ dàng sụp đổ như vậy.

Thứ hai là từ góc độ của đội, tôi cho rằng khi phát hiện ngân khố quốc gia trống rỗng thì cần xử lý với tinh thần của kẻ mạnh, tức là đưa ra thông báo càng sớm càng tốt để thông báo. cộng đồng về hoàn cảnh hiện tại của chúng ta, rồi để cộng đồng đưa ra lựa chọn, thay vì trì hoãn hết lần này đến lần khác khiến danh tiếng của bản thân xuống mức thấp nhất. Khi mọi người trong cộng đồng tự phát hiện ra vấn đề này thì rất khó để che đậy. Vì vậy, bạn có thể xông lên trước để chiến đấu, hoặc thông báo càng sớm càng tốt, để mọi người có sự lựa chọn.

Mà đến ngày 14, mọi người đều phát hiện ngân khố quả thực không đủ, ta còn đang cùng hắn liên lạc, hi vọng hắn có thể cắt giảm lương đội ngũ, sửa đổi phương án khuyến khích hoặc là tổ chức lại đội ngũ nòng cốt. Nếu bạn sẵn sàng tổ chức lại, thì người nào đó trong cộng đồng (nhóm nòng cốt) trước tiên có thể giúp tìm ra một số sơ hở gây ra sự cố này và thứ hai, ít nhất một số người trong cộng đồng có thể ở lại. Và nếu bạn sẵn sàng cắt giảm lương của mình bây giờ, nếu bạn có thể gây quỹ hoặc phát hành các sản phẩm khác tốt trong tương lai, cộng đồng sẽ đồng ý nhận được nhiều phần thưởng hơn. Đây là ý tưởng của tôi, tôi không nghĩ tới việc trực tiếp giải tán, tôi không có ý tưởng này.

MC79：Jack: MC79 nghĩ gì về việc tổ chức lại đội ngũ nòng cốt?

Trong Core team hiện tại mình được biết có khoảng 11 người trong đó có 8 người làm mảng công nghệ là công nghệ do Panda tuyển dụng, 3 người còn lại là đại diện do cộng đồng lựa chọn nhưng mình thấy cách phân bổ này rất bất hợp lý. Trước hết, nếu tất cả các quyết định đều do 11 người này đưa ra, thì phải có 8 người nắm quyền đúng không? Tất nhiên, có một phòng họp có thể đưa ra các đề xuất, nhưng bất kỳ đề xuất nào cũng cần được nhóm Core xem xét ngay cả sau khi phòng họp thông qua. Chỉ sau khi Lõi được thông qua, Ảnh chụp nhanh mới có thể được bình chọn. Thì điều này tương đương với việc toàn bộ quyền được kiểm soát bởi Core.

MC79：Jack: MC79 nghĩ thế nào về quyết định tan rã?

Tôi đã rất tức giận khi lần đầu tiên nghe tin tan rã. Khi đó Panda trực tiếp đưa ra thông báo, tôi nghĩ vẫn chưa đến mức đó, bạn nên thông báo tình hình cho cộng đồng, sau đó để cộng đồng lựa chọn. Panda bị giải tán trực tiếp theo một điều khoản trong sách trắng ban đầu, lúc đó tôi khá tức giận, nhưng sau vài giờ suy nghĩ, tôi cảm thấy đây thực sự là cách "ít tệ nhất". Bởi nếu thông báo ra cộng đồng, đội có thể sẽ chịu rất nhiều áp lực, và cộng đồng gần như chắc chắn sẽ là những người sẽ đổ lỗi cho họ. Một số người có thể ở lại, nhưng phần lớn mọi người chắc chắn sẽ rời đi, mọi người giải tán như vậy có lẽ sẽ tốt hơn.

MC79：Jack: Hiện tại tâm trạng của cộng đồng về việc tan rã như thế nào?

Vẫn có một số người sẵn sàng tin vào Panda, tất nhiên cũng có nhiều tiếng nói vu khống, cho rằng họ tham nhũng hoặc bỏ trốn. Nhưng theo ý kiến ​​​​cá nhân của tôi, điều đó thực sự không đúng, Panda thực ra chỉ là một sai lầm có chọn lọc, bởi vì có vấn đề với sản phẩm và bạn thực sự khó có thể bù đắp trong một thị trường gấu. Cá nhân tôi nghĩ rằng Panda là một người có ý tưởng, không phải là loại người sẽ chạy nhẹ nhàng.

MC79：Jack: Sau toàn bộ sự cố, còn sự mất mát của các thành viên trong cộng đồng thì sao?

Nếu nó dựa trên Ethereum, tổn thất thực sự không quá lớn. Tuy nhiên, tâm lý neo của mọi người không được dựa trên Ethereum, nhiều người đã mất 70% (bằng đô la), tôi thì tốt hơn, vì một phần lớn tiền của tôi đã được mua khi nó còn tương đối thấp. Vì vậy, với mức giá hiện tại khoảng 0,03, Tôi có thể sẽ mất khoảng 40%. Một số người không để ý lắm sẽ ném và đập phá đồ ở chợ đó. Hầu hết những người vẫn còn tiền vẫn đang chờ hợp đồng hoàn trả này.

MC79：Jack: Tại sao bạn muốn thành lập một PandaDAO mới?

Tôi vẫn có một chút ảnh hưởng trong cộng đồng và mọi người vẫn nhận ra tôi, và tôi không muốn PandaDAO chết như thế này, vì vậy tôi vẫn muốn tập hợp mọi người lại với nhau, rồi xem cộng đồng có thể đi được bao xa.

MC79：Jack: Hướng chính của PandaDAO mới?

Hiện tại, một số đối tác nhỏ của chúng tôi cũng đang liên lạc lại với Panda và chúng tôi hiện có ý định tiếp tục chạy RPC. Bởi vì tại thời điểm đó, nguyên nhân chính khiến RPC không thể tiếp tục hoạt động cũng là do vấn đề của việc mua lại này, việc mua lại bị mắc kẹt và kho bạc không đủ tiền nên không có cách nào để thực hiện việc mua lại. Nhưng bây giờ thì khác, bây giờ chúng tôi đã đảm bảo cho hợp đồng hoàn trả, vì vậy logic của RPC vẫn tồn tại. Là NFT duy nhất trên thị trường sử dụng Ethereum để đảm bảo đáy mãi mãi, tôi nghĩ nó vẫn có giá trị riêng. Sau khi hoàn trả, nếu những người ở lại sẵn sàng tiếp tục, thì chúng tôi sẽ tiếp tục.

MC79：Jack: Tiền cho quỹ DAO mới sẽ đến từ đâu? Ai sẽ quản lý nó?

Chúng tôi hiện đang bầu chọn kho bạc đa chữ ký, và sau đó những người sẵn sàng ở lại sẽ thực hiện kho bạc đa chữ ký này. Về phần nguồn vốn, tôi suy nghĩ một chút, bây giờ RPC đang hoạt động trở lại, chỉ cần phần thưởng ban đầu. Chúng tôi dự định sử dụng phương thức quyên góp, tức là các hộ gia đình lớn và thậm chí cả Panda sẵn sàng quyên góp, và chúng tôi quyên góp một phần số tiền để tạo thành quỹ phần thưởng giúp RPC hoạt động trở lại. Nhưng sau khi RPC đang chạy, phí xử lý của nó có thể được bổ sung trở lại kho bạc để có thể luân chuyển.

MC79：tiêu đề cấp đầu tiên

phần kết

phần kết

Vào ngày 29 tháng 9, sau nhiều vòng kiểm tra bảo mật, quy trình hoàn trả PandaDAO đã chính thức bắt đầu. Từ một ý tưởng đơn giản là "thực hiện phương tiện dữ liệu phi tập trung", đến phát hành Mã thông báo, thiết kế mua lại và khởi chạy các thỏa thuận NFT, trở thành tổ chức DAO lớn nhất trên DeWork, sự phát triển và thay đổi của PandaDAO trong năm qua đã vượt quá mong đợi của mọi người trong cộng đồng. Thành công của nó thật đáng ngạc nhiên, và sự tan rã của nó cũng thật đáng xấu hổ.

Sau khi trải qua sự cố của PandaDAO, chúng tôi không khỏi suy nghĩ, DAO nên duy trì ý định ban đầu và hướng phát triển như thế nào? Việc ra vào của các thành viên nên được kiểm soát như thế nào? Và làm thế nào để cân bằng các giá trị khác nhau và phân phối lợi ích trong cộng đồng?

Sau khi phỏng vấn nhiều thành viên khác nhau trong cộng đồng, không khó để nhận thấy rằng vấn đề lớn nhất của PandaDAO là cộng đồng đã tiếp nhận quá nhiều thành viên với các giá trị và mục tiêu quan tâm khác nhau cơ bản trong điều kiện cơ chế quản trị chưa được hoàn thiện . Một tổ chức DAO muốn trở thành một phương tiện dữ liệu phi tập trung không chỉ thu hút các nhà phát triển mà còn thu hút nhiều nhà giao dịch Token và NFT cho mục đích đầu cơ. Điều này cũng khiến cho sự phát triển của cộng đồng đi chệch hướng ban đầu, việc phân chia lợi ích trở nên phức tạp hơn và cuối cùng vấn đề bùng phát hoàn toàn do cơ chế quản trị không hoàn hảo.

Trên thực tế, sự cố PandaDAO không phải là trường hợp cá biệt, nhiều tổ chức DAO hiện tại ít nhiều sẽ gặp phải vấn đề tương tự. Như Vitalik đã nói trong một cuộc phỏng vấn, "Công việc khó khăn nhất trong Ethereum không phải là phát triển kỹ thuật, mà là làm hài lòng mọi người trong cộng đồng." Cách cộng đồng được quản lý, cách sản phẩm được phát triển và cách phân phối lợi ích, tất cả những điều này phản ánh con đường dài phía trước cho hình thức tổ chức mới nổi của DAO. Nhưng mặc dù việc giải thể PandaDAO đã gây thêm một số bi quan cho thị trường gấu, nhưng việc khám phá DAO không nên dừng lại.

Cuối cùng, chúng ta kết thúc bằng lời của Panda với cộng đồng:

"Tôi nghĩ rằng tại thời điểm này ngày hôm nay, mặc dù nó không hoàn hảo, nhưng tôi vẫn hy vọng có thể nói điều gì đó với một số thành viên DAO, những người vẫn ở đó thông qua BlockBeats.

Mặc dù chúng tôi đã nói rằng chúng tôi đã làm đúng một số điều trước đây, nhưng cũng có những điều chúng tôi đã làm sai, cho dù đó là thành viên cốt lõi, các nhóm vận hành khác, nhà phát triển hay thậm chí là các thành viên cộng đồng bình thường khác. Nhưng dù thế nào đi chăng nữa, toàn bộ cộng đồng hiện đang phải đối mặt với sự tan rã. Tôi muốn nói lời xin lỗi với mọi người vì một số quyết định sai lầm trước đây. Tôi xin lỗi. Với tư cách là một Leader, tôi cũng có một số trách nhiệm tương ứng đối với một số điều sai trái mà DAO đã làm.

Nhưng tôi nghĩ tan rã không có nghĩa là sẽ lụi tàn. Sau khi giải tán sẽ hình thành một tổ chức hoàn chỉnh, tự trị phi tập trung, sau này không ai cần hỏi ý kiến ​​của ai, và họ có thể xây dựng bất cứ thứ gì họ muốn trong cộng đồng DAO. Họ có thể liên hệ với các kỹ sư để thực hiện nhiều việc khác nhau mà họ muốn đạt được, giống như các nhà giao dịch, họ có thể kết nối với nhau và sau đó thực hiện các giao dịch khác nhau, và điều này cũng đúng đối với đầu tư. Toàn bộ tổ chức DAO sẽ cởi mở hơn, tự chủ hơn và cân bằng hơn về quyền lực.

Trước hết, tôi nghĩ DAO là một mạng không tin cậy. Đối với điều này, chúng tôi đã viết ra hợp đồng hoàn trả và tất cả mọi người có thể hoàn lại tiền dựa trên hợp đồng hoàn trả này, về cơ bản thuộc về một mạng lưới minh bạch và không cần tin cậy. Đối với các đồng nghiệp khác, tôi nghĩ chúng ta nên tránh một số con đường mà chúng ta đã đi càng nhiều càng tốt và không vận hành DAO như một công ty. DAO không tương đương với một công ty, nhưng nó không tương đương với một nhóm lợi ích, nó phải là một cơ cấu tổ chức mới. Một số đối tác nhỏ và đồng nghiệp là DAO có thể cần chú ý đến điểm này. Đồng thời, những người sáng lập DAO không nên can thiệp và kiểm soát quá nhiều đối với cộng đồng, đây là một số bài học và kinh nghiệm mà tôi nghĩ các đồng nghiệp có thể học hỏi.