friend.tech ละทิ้งการบำบัด การเติบโตของ Farcaster หยุดนิ่ง... ทำไมโซเชียลเน็ตเวิร์กถึงยากขนาดนี้?
ต้นฉบับ |. Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )
ผู้เขียน |Azuma ( @azuma_eth )

ในปัจจุบันมีจุดร้อนเชิงลบสองจุดในวงจรเครือข่ายโซเชียลแบบกระจายอำนาจ
หนึ่งคือทีม friend.tech ได้ตั้งค่าพารามิเตอร์ผู้ดูแลระบบและความเป็นเจ้าของเป็น 0x 000...000 ซึ่งหมายความว่านักพัฒนาของทีมนี้ได้ยกเลิกการควบคุมสัญญาอัจฉริยะแล้ว และโปรโตคอลจะไม่มีการอัปเกรดหรือการปรับปรุงใดๆ ในอนาคต— — ผู้ใช้และนักลงทุนที่ผิดหวังหลายคนตีความสิ่งนี้ในแง่ร้ายว่า friend.tech เลือก "พรมนุ่ม"
อีกประการหนึ่งคือจำนวนผู้ใช้ใหม่ของ Farcaster เกือบจะหยุดนิ่ง จำนวน ผู้ใช้ใหม่ในวันที่ 8 กันยายนอยู่ที่เพียง 545 ราย ซึ่งลดลงอย่างมากจากจุดสูงสุดที่ประมาณ 15,000 รายในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้

เนื่องจากสองโปรเจ็กต์ยอดนิยมระดับปรากฏการณ์ในสาขาโซเชียลที่มีการกระจายอำนาจนั้น friend.tech และ Farcaster ประสบกับปริมาณการรับส่งข้อมูลที่เพิ่มขึ้นในฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้วและในฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อนนี้ โครงการแรกได้รับเงินทุน Paradigm ในเดือนมีนาคมปีนี้ และโทเค็น FT ได้เปิดตัว ได้รับเงินทุน Series A มูลค่า 150 ล้านดอลลาร์ นำโดย Paradigm ในเดือนพฤษภาคม ด้วยมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ ข้อตกลงสำคัญสองฉบับได้ ผลักดันความนิยมของเพลงทั้งหมด ด้วยการระเบิดในระยะ ต่างๆ
ในเดือนพฤษภาคมของปีนี้ (ไม่นานหลังจากการจัดหาเงินทุนของ Farcaster) Fred Wilson ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้ประกอบการร่วมลงทุนของ USV ซึ่งเป็นสถาบันการเงินแห่งแรกของ X (ยังคงเป็น Twitter ในขณะนั้น) โพสต์บน X ว่าบัญชี X ของเขาคือ He สงบนิ่งมาเป็นเวลา 18 เดือนแล้ว แต่ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา เขาได้ใช้งาน Farcaster และแบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับเทคโนโลยี สตาร์ทอัพ การร่วมลงทุน ดนตรี ชีวิต ฯลฯ บนเครือข่ายผ่านโปรโตคอลนี้ Fred It ยังได้เรียกมันด้วย ผู้ติดตาม X เพื่อติดตามบัญชี Farcaster แทน

ในเวลานั้น ผู้ศรัทธาที่มีการกระจายอำนาจหลายคนมองว่าคำประกาศของ Fred นั้นเป็นเหตุการณ์สำคัญที่ "เครือข่ายโซเชียลแบบกระจายอำนาจกำลังจะระเบิด" อย่างไรก็ตาม เมื่อมองย้อนกลับไป มันเหมือนกับ "จุดสูงสุดในระยะสั้นของราคาตลาด" . ในช่วงหลายเดือนนับจากนั้น ปริมาณการเข้าชมจาก friend.tech, Farcaster, Lens และผลิตภัณฑ์อื่นๆ มีแนวโน้มลดลง และแนวโน้มนี้ยังคงดำเนินต่อไปจนถึงปัจจุบัน โดยมีการนำเสนอการหมักและการอภิปรายเกี่ยวกับเหตุการณ์สำคัญสองเหตุการณ์ข้างต้นอย่างชัดเจนยิ่งขึ้น
ทำไมการเข้าสังคมถึงยากขนาดนี้? นี่ไม่ใช่ปัญหาเฉพาะของ Web3 เมื่อมองย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์ของการพัฒนาสังคม Web2 คุณจะพบว่ามีความสำเร็จน้อยมากและความล้มเหลวนับไม่ถ้วน โดยทั่วไปแล้ว การสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อสังคมที่เป็นสากลถือเป็นความท้าทายที่ยากมาก การได้มาซึ่งลูกค้า การรักษาลูกค้าไว้ และการอนุญาตให้ผู้ใช้สร้างความสัมพันธ์ใหม่ในผลิตภัณฑ์ใหม่ล้วนเป็นเรื่องที่ซับซ้อนอย่างยิ่ง
สามภูเขาแห่งเครือข่ายทางสังคมแบบกระจายอำนาจ
เมื่อรวมกรณีความคับข้องใจของเครือข่ายโซเชียลแบบกระจายอำนาจเข้าด้วยกัน เราสามารถระบุสาเหตุคร่าวๆ ได้จากสามมุม
ประการแรก ผลิตภัณฑ์ทางสังคมที่มีการกระจายอำนาจในปัจจุบันโดยทั่วไปขาดข้อได้เปรียบที่ไม่สามารถทดแทนได้ ทำให้ผู้ใช้สร้าง "ความต้องการที่เข้มงวด" ได้ยาก
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ตัวผลิตภัณฑ์ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ในระดับสังคม - "สิ่งที่ฉันทำได้ในที่ของคุณ ฉันสามารถทำได้ในที่อื่น" นี่เป็นความท้าทายที่ผลิตภัณฑ์ทางสังคมที่เกิดขึ้นใหม่ทั้งหมดต้องเผชิญ เนื่องจากยักษ์ใหญ่ทางสังคมแบบดั้งเดิมได้ครอบคลุมทิศทางการบริการที่เป็นไปได้เกือบทั้งหมด และเป็นเรื่องยากสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะค้นหานวัตกรรมเชิงฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องกับความต้องการอย่างมาก
เท่าที่เกี่ยวข้องกับ friend.tech นวัตกรรมของบริษัทมุ่งเน้นไปที่ด้าน Fi ของ SocialFi มากกว่า นั่นคือการตระหนักถึงอิทธิพลและการถ่ายโอนคุณค่าผ่าน Key ในขณะที่แง่มุมทางสังคมไม่ได้นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ในแง่ของฟังก์ชันโซเชียล มันแทบจะจำลอง X ได้เลย แม้ว่ากราฟโซเชียลบนเชนตามที่อยู่จะมีความสำคัญทางนวัตกรรมบางประการ แต่ก็มีความสัมพันธ์เพียงเล็กน้อยกับความต้องการของผู้ใช้
จากมุมมองนี้ กรณีที่คุ้มค่ากว่าในฟิลด์ Web2 คือ TikTok ซึ่งใช้วิดีโอสั้น ๆ เพื่อเจาะลึก และ Discord ซึ่งไม่สามารถถูกแทนที่ได้ในสถานการณ์การจัดการชุมชนขนาดใหญ่
ประการที่สอง ผลิตภัณฑ์เพื่อสังคมที่มีการกระจายอำนาจในปัจจุบันมีข้อเสียที่ชัดเจนในแง่ของผลกระทบของเครือข่าย
คำอธิบายยอดนิยมของสิ่ง ที่เรียกว่า " เอฟเฟกต์เครือข่าย" คือมูลค่าของผลิตภัณฑ์เดียวจะเพิ่มขึ้นเมื่อจำนวนผู้ใช้ที่ใช้ผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น และมูลค่านี้จะถูกส่งกลับไปยังทุกคนที่ใช้ผลิตภัณฑ์นั้น
ในเรื่องนี้ Farcaster ทำได้ค่อนข้างดีในช่วงแรกๆ โปรโตคอลนี้ดึงดูดกลุ่มนักลงทุน ผู้ก่อตั้ง และนักพัฒนาให้สร้างกลุ่มผู้ใช้คุณภาพสูงที่มีลักษณะ "ทางเทคนิค" บางอย่าง การปะทะกันทางอุดมการณ์ระหว่างกลุ่มนี้ก็ดึงดูด จำนวนผู้ใช้ที่ภักดีจำนวนมากที่แสวงหาความรู้ ฉันจำได้ว่า Dan Romero ผู้ร่วมก่อตั้ง Farcaster เคยจัด AMA พิเศษบนแพลตฟอร์มในช่วงแรกๆ และใช้ทรัพยากรส่วนตัวของเขาเพื่อเชิญชื่อดังอย่าง Brian Armstrong ผู้ก่อตั้ง Vitalik และ Coinbase ให้เข้าร่วมและแสดงความคิดเห็นในฐานะคนทำงานด้านสื่อ ถือว่า Farcaster เป็นแหล่งข้อมูลที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้
อย่างไรก็ตาม ปัญหาคือมีเพียงไม่กี่กลุ่มเท่านั้นที่หมกมุ่นอยู่กับการสนทนา "ทางเทคนิค" และโมเดล PGC เช่น AMA คุณภาพสูงนั้นไม่สามารถปรับขนาดได้ ซึ่งทำให้ Farcaster ยากที่จะรักษาแนวโน้มการเติบโตในช่วงแรกไว้ จากมุมมองของผู้ใช้ทั่วไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีความต้องการบางอย่างในการโปรโมตเนื้อหา (เช่น ผู้พัฒนาโครงการและ KOL) ผลกระทบจากการเข้าถึงทางสังคมภายในกลุ่มการรับส่งข้อมูลของ Farcaster เองนั้นยังไม่สมบูรณ์แบบ และผลตอบรับอันทรงคุณค่าที่มีให้กับแต่ละบุคคลก็ค่อนข้างต่ำเช่นกัน —— ฉันต้องการเปิดเผยแบรนด์ของฉัน ทำไมไม่ไปที่ X ฉันต้องการดึงดูดผู้ใช้ใหม่ ทำไมไม่ไปที่ Telegram...
ประการที่สาม ผลกระทบต่อความมั่งคั่งของผลิตภัณฑ์เพื่อสังคมที่มีการกระจายอำนาจในปัจจุบันโดยทั่วไปลดลง ซึ่ง เป็นปัญหาที่ร้ายแรงและร้ายแรงที่สุด
สิ่งที่เรียกว่า "ผลกระทบด้านความมั่งคั่ง" สามารถเข้าใจได้ว่าเป็นกลไก "เงินอุดหนุน" สำหรับผู้ใช้ อุปสรรคในการเข้าสู่โลกของ Web3 นั้นสูงอยู่แล้ว และภาพของผู้ใช้นั้น "เป็นการเก็งกำไร" มากกว่า ดังนั้น ผู้ใช้จำเป็นต้องได้รับ "เงินอุดหนุน" ที่มีคุณค่ามากขึ้นเพื่อดึงดูดผู้ใช้ให้ละทิ้งจุดยืนทางสังคมกระแสหลักและเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่
เพื่อตอบสนองต่อสิ่งนี้ Yan Meng ผู้ร่วมก่อตั้ง Solv Protocol กล่าวในความคิดเห็นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางสังคมที่สะสมและสินทรัพย์ข้อมูล โอเค นั่นไม่ได้บอกว่ามันเป็นไปไม่ได้ ยิ่งคุณจ่ายเงินเท่าไร นักลงทุนหรือครัวเรือนที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ถ้ามันพัฒนา ค่าใช้จ่ายในการย้ายถิ่นฐานของพวกเขาก็สามารถชำระคืนได้ แล้วผู้ใช้ทั่วไปล่ะ?

สำหรับผลิตภัณฑ์ทางสังคมที่มีการกระจายอำนาจ กลไก "เงินอุดหนุน" จะแสดงด้วยโทเค็น (รวมถึง NFT ที่ซื้อขายได้) อย่างไรก็ตาม ประสิทธิภาพของกลไกนี้ได้ลดลงอย่างมากมานานแล้ว บน friend.tech ปัจจุบัน FT ซื้อขายที่ 0.073 USDT ซึ่งลดลงมากกว่า 97% จากระดับสูงสุดที่ 3.26 ดอลลาร์ แนวโน้มราคาของ Key ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ และกับ Farcaster ด้วยจำนวนผู้ใช้ทั้งหมด การเติบโตของ airdrops และ ประโยชน์ของ airdrops ที่ลดลงในอุตสาหกรรม และความคาดหวังต่อผลกำไรของ airdrop ก็ลดลงเช่นกัน... สิ่งนี้ทำให้กลไก "เงินอุดหนุน" ของผลิตภัณฑ์โซเชียลที่มีการกระจายอำนาจใหม่ ๆ ค่อยๆ ล้มเหลว ส่งผลให้ความน่าดึงดูดใจของผลิตภัณฑ์ลดลง
ยังเร็วเกินไปที่จะยอมแพ้ แต่จำเป็นต้องมีการสำรวจครั้งใหม่
ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ความนิยมของเครือข่ายโซเชียลแบบกระจายอำนาจเมื่อไม่กี่เดือนก่อนเป็นเหมือน "จุดสูงสุดในระยะสั้นของวงจรตลาด" ตามตรรกะนี้ เราไม่เต็มใจที่จะถือว่ากระแสปัจจุบันเป็นความล้มเหลวของเครือข่ายโซเชียลแบบกระจายอำนาจ แต่เลือกที่จะถือว่าเป็น "ระยะต่ำในตลาดระยะยาว"
แม้ว่าจากมุมมองของแต่ละผลิตภัณฑ์ การสิ้นสุดของ friend.tech ดูเหมือนจะเป็นข้อสรุปที่กล่าวไปแล้ว แต่ผลิตภัณฑ์ทางสังคมที่มีการกระจายอำนาจมากขึ้น เช่น Farcaster, Lens และ UXLINK ยังคงมีศักยภาพในการพัฒนาที่เพียงพอ เมื่อมองไปยังอนาคต เราตั้งตารอความจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ทางสังคมในสาขาการกระจายอำนาจสามารถค้นหาทิศทางนวัตกรรมที่เป็นเอกลักษณ์และตำแหน่งที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ในระดับสังคม นอกจากนี้ เรายังหวังว่าผลิตภัณฑ์จำนวนมากขึ้นจะสามารถสะสมผลกระทบจากเครือข่ายจำนวนมากผ่านกลยุทธ์ต่างๆ
ในเวลาเดียวกัน เรายังหวังว่าจะได้เห็นความพยายามมากขึ้นในการกระจายอำนาจผลิตภัณฑ์โซเชียลในระดับ Fi แม้ว่า friend.tech จะล้มเหลว แต่การสำรวจในระดับ Fi ก็ยังสมควรได้รับการยอมรับ บล็อคเชนและโทเค็นมีคุณสมบัติทางการเงินโดยธรรมชาติ และการออกแบบแบบจำลองทางเศรษฐกิจที่ดีอาจเป็นหนทางที่มีศักยภาพในการบรรลุผลกระทบด้านความมั่งคั่งที่ยั่งยืน (กลไก "เงินอุดหนุน")


