พันธมิตร a16z: 4 ทฤษฎีพื้นฐานที่จะส่งผลต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของครีเอเตอร์ในอนาคต
ผู้เขียนต้นฉบับ: Andrew Chen หุ้นส่วนทั่วไปของ a16z ผู้จัดการกองทุนของ Games Fund One
ต้นฉบับเรียบเรียง: ลูฟี่, Foresight News
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ขณะที่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเริ่มได้รับความนิยมและผู้สร้างเนื้อหากลายเป็นจุดสนใจสำหรับการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค จึงมีกระแสของสตาร์ทอัพด้านเศรษฐกิจสำหรับผู้สร้างเกิดขึ้นมากมาย สตาร์ทอัพเหล่านี้สัญญาว่าผู้สร้างจะช่วยให้พวกเขาสร้างรายได้จากผู้ชมบนโซเชียลมีเดียได้ดีขึ้นตราบใดที่พวกเขาโปรโมตผลิตภัณฑ์ของพวกเขา เราจึงมักจะเห็น: ผู้สร้างโปรโมตผลิตภัณฑ์ใหม่ของสตาร์ทอัพผ่านลิงก์ในประวัติ วิดีโอ ฯลฯ จากนั้นดึงดูดแฟนๆ มาที่หน้า Landing Page ที่ให้ผู้สร้างใช้การโต้ตอบหรือฟังก์ชันใหม่ๆ ในตอนแรก ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เกือบทั้งหมดเริ่มต้นจากโมเดล เคล็ดลับ แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มีผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมมากมายถือกำเนิดขึ้น ตั้งแต่อีคอมเมิร์ซ จดหมายข่าว การถามตอบ และอื่นๆ อีกมากมาย ผลิตภัณฑ์เหล่านี้รับประกันว่าครีเอเตอร์จะได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย ดังนั้นเมื่อแฟนๆ ใช้จ่าย บริษัทจะรับรายได้เพียงเปอร์เซ็นต์หนึ่งเท่านั้น (ปกติประมาณ 10%) และครีเอเตอร์จะเก็บส่วนที่เหลือไว้
บริษัทเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์บางแห่งประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยจ่ายเงินให้กับครีเอเตอร์เป็นรายได้นับพันล้าน ในขณะที่บริษัทอื่นๆ ประสบปัญหา สตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จมีคูน้ำที่แข็งแกร่งซึ่งทำให้ยากสำหรับผู้มาใหม่ที่จะแยกตัวออกไป ไม่กี่ปีต่อมา เราได้เรียนรู้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ อะไรบ้างเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม เหตุใดสตาร์ทอัพด้าน Creator Economy บางรายจึงประสบความสำเร็จในขณะที่บางรายล้มเหลว
นี่คือบทสรุปของทฤษฎีบางส่วนของฉัน:
กฎหมายอำนาจของผู้สร้าง: ผู้สร้างเพียงไม่กี่รายมีผู้ชมส่วนใหญ่ ซึ่งนำไปสู่ความเปราะบางที่อาจเกิดขึ้นและการพึ่งพาสำหรับสตาร์ทอัพด้านเศรษฐกิจผู้สร้าง
การต่อสู้ของลิงก์ชีวภาพ (ลิงก์ที่รวมอยู่ในโปรไฟล์บนแพลตฟอร์มโซเชียล): บริษัทเศรษฐกิจสำหรับผู้สร้างดึงดูดผู้ชมจากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียขนาดใหญ่ ซึ่งมักจะมีที่เดียวเท่านั้น (ลิงก์ชีวภาพ) เพื่อโปรโมตบริษัท นี่คือเกมแบบผลรวมเป็นศูนย์ซึ่งผู้ชนะจะชนะ
ปัญหาการสำเร็จการศึกษา: โดยทั่วไปแล้วสตาร์ทอัพจะคิดค่าธรรมเนียมเป็นเปอร์เซ็นต์ และหากครีเอเตอร์ได้ลูกค้าเป็นของตัวเอง พวกเขาก็จะกดดันคุณให้ลดต้นทุนลง ผู้สร้างรายใหญ่ที่สุดมักจะ สำเร็จการศึกษา จากแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่งแล้วจึงสร้างแพลตฟอร์มของตนเองขึ้นมา
Algorithmic Feast: ปริมาณการเข้าชมของครีเอเตอร์ขับเคลื่อนโดยอัลกอริธึมผลตอบรับทางสังคม ซึ่งอาจทำให้ปริมาณการเข้าชมพุ่งสูงขึ้นแล้วหายไป ซึ่งตรงกันข้ามกับบริษัทสตาร์ทอัพที่เติบโตอย่างต่อเนื่องและมั่นคง
นี่เป็นแนวคิดที่ฉันได้เรียนรู้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจากการพูดคุยกับบริษัท Creator Economy หลายสิบแห่ง เมื่อบริษัทสตาร์ทอัพด้านเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์รุ่นต่อไปถือกำเนิดขึ้น พวกเขาจะต้องหาวิธีจัดการกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ มาเจาะลึกกันดีกว่า
กฎหมายอำนาจผู้สร้าง
คุณต้องการเริ่มต้นบริษัท Creator Economy หรือไม่? ไดนามิกที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณต้องเชี่ยวชาญคือกฎอำนาจของผู้ฟังและรายได้ของคลาสผู้สร้างเอง
แผนภูมิด้านล่างแสดงเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่ครีเอเตอร์อันดับ 1 ได้รับบนแพลตฟอร์มอย่าง Patron ในขณะที่อันดับ 2, #3 และ #4 มีรายได้ลดลงจนสุด (ที่มา:กฎหมายอำนาจในวัฒนธรรม）。
ลองนึกภาพถ้าคุณวางแผนผู้สร้างหลายล้านคนบนแกนนี้ คุณจะเห็นว่าท้ายที่สุดแล้วมันจะราบเรียบลงจนเกือบเป็น 0% มีเหตุผลหลายประการ โดยเริ่มจากข้อเท็จจริงที่ว่าแพลตฟอร์มของครีเอเตอร์เหล่านี้ใช้โซเชียลมีเดีย ซึ่งตัวมันเองจะบันทึกการกระจายอำนาจของแฟนๆ และผู้เข้าร่วมเนื้อหา ในทางกลับกัน ผีเสื้อสังคมจำนวนไม่มากรู้จักผู้คนมากกว่าเส้นโค้งอำนาจ-กฎ ดังที่อัลกอริธึมได้ค้นพบว่าแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียมีเส้นโค้งอำนาจ-กฎ
ดังนั้น ผลิตภัณฑ์สำหรับครีเอเตอร์ใดๆ ที่สร้างขึ้นบนแพลตฟอร์มโซเชียลจะสืบทอดเส้นโค้งอำนาจเหล่านี้ ผู้สร้าง OnlyFans เสนอเนื้อหาฟรีบนแพลตฟอร์มโซเชียลมากมาย จากนั้นดึงดูดปริมาณการเข้าชมไปยังหน้า Landing Page ของพวกเขา ด้านล่างนี้คือกราฟรายได้ของครีเอเตอร์ที่แสดงการกระจายตัวแบบโค้งที่คล้ายกัน แม้ว่าผู้สร้างบางรายจะมีรายได้มากถึง $100,000/เดือน แต่ค่ามัธยฐานอยู่ที่เพียง $180/เดือน
แม้ว่ากฎหมายพลังงานจะปรากฏขึ้นตามธรรมชาติในแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย แต่ก็ยังปรากฏอยู่ในความพยายามสร้างสรรค์อื่นๆ ด้วย เช่น โทรทัศน์ ภาพยนตร์ เพลง และอื่นๆ ภาพด้านล่างเป็นตัวอย่างจากทีวี (จาก กฎอำนาจในวัฒนธรรม):
รายการยอดนิยมจำนวนหนึ่งดึงดูดผู้ชมทุกคน ปรากฏการณ์เดียวกันนี้เกิดขึ้นในวิดีโอเกม ภาพยนตร์ นวนิยาย ผู้กำกับ นักเขียน ฯลฯ:
กฎแห่งอำนาจมีอยู่แพร่หลาย และปัญหาสำคัญก็คือทักษะความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้กระจายอย่างเท่าเทียมกันในโลก นักเขียนหรือผู้กำกับภาพยนตร์ชั้นนำย่อมดีกว่าคนที่ 100 มาก
แล้วสิ่งนี้มีความหมายต่อบริษัท Creator Economy อย่างไร
เมื่อบริษัทเศรษฐกิจสำหรับผู้สร้างเปิดตัวครั้งแรก ผู้สร้างหางยาวที่พวกเขาดึงดูดในตอนแรกไม่ได้ทำอะไรมากนัก
ในการปรับขนาด แพลตฟอร์มจำเป็นต้องดึงดูดผู้สร้างชั้นนำ
แม้ว่าคุณจะมีครีเอเตอร์จำนวนมากบนแพลตฟอร์ม แต่รายได้ก็มักจะกระจุกตัวอยู่ในคนจำนวนไม่มาก ดังนั้นหากครีเอเตอร์ยอดนิยมออกไป การเงินก็อาจได้รับผลกระทบเชิงลบอย่างมาก
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ล้วนหมายความว่าในระยะแรกของการเปิดตัวสตาร์ทอัพอาจมีความเสี่ยงได้ บริษัทที่ดีที่สุดสามารถรวบรวมผู้สร้างรายย่อยจำนวนมากจนเข้ามามีส่วนร่วม หรือดึงดูดผู้สร้างรายใหญ่/กลางโดยธรรมชาติ หากสตาร์ทอัพดึงดูด/เชี่ยวชาญผู้สร้างจำนวนมากด้วยตัวมันเอง นั่นเป็นสัญญาณว่าผลิตภัณฑ์อาจไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่ใหญ่พอได้ และไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้ด้วยตัวเอง
การต่อสู้ของไบโอลิงค์
แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย เช่น Instagram และ TikTok มีรูปแบบธุรกิจโฆษณา ดังนั้นจึงไม่อยากให้ผู้คนเข้าชมแบบออร์แกนิก มากเกินไป สิ่งที่พวกเขาต้องการเพิ่มเติมคือคุณจ่ายเงินสำหรับโพสต์ที่ได้รับการสนับสนุน ผู้สร้าง และโฆษณา วิธีหนึ่งที่พวกเขาทำเช่นนี้คือการจัดเตรียมลิงก์เดียวเพื่อกระตุ้นการเข้าชมแบบออร์แกนิก ซึ่งก็คือ หมึกในประวัติ ที่น่าอับอาย
สำหรับบริษัทสตาร์ทอัพด้านเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์ Bio Link มีความหมายอย่างมาก หากคุณสามารถโน้มน้าวให้ผู้สร้างวางสตาร์ทอัพของคุณในลิงก์นี้ได้ ปริมาณการเข้าชมทั่วไปก็จะตามมา เมื่อรวมกับกลไกการสร้างรายได้แล้ว สตาร์ทอัพก็สามารถได้รับส่วนแบ่งได้ ในช่วงต้นของวงจรธุรกิจของครีเอเตอร์ สตาร์ทอัพต่างแข่งขันกันโดยใช้ลิงก์ที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ ไปยังโปรไฟล์โซเชียลมีเดียอื่นๆ หรือเว็บไซต์ส่วนตัว แต่เมื่อเวลาผ่านไป ผู้คนเริ่มเติมประวัติด้วยลิงก์ที่สร้างผลกำไรสูงจาก Patreon, Substack, Twitch ฯลฯ และการแข่งขันก็ทวีความรุนแรงมากขึ้น
ตอนนี้ การแทนที่ biolink ของบริษัทสตาร์ทอัพรายอื่นถือเป็นการต่อสู้แบบไม่มีผลรวม วิธีเดียวที่จะได้รับการเข้าชมแบบออร์แกนิกจากโปรไฟล์ผู้สร้างคือการสร้างรายได้ได้ดีกว่าคู่แข่งที่มีอายุมากกว่าและเป็นที่ยอมรับมากกว่า ยังไม่เพียงพอหากคุณเพียงแค่จับคู่สิ่งที่ผู้ดำรงตำแหน่งอาจนำมาให้คุณ คุณต้องค้นหาสิ่งที่แตกต่างออกไป ไม่ว่าจะเป็นภายในเนื้อหาของผู้สร้าง ไม่ว่าจะเป็นวิดีโอ ข้อความ หรืออย่างอื่น ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด ผู้เข้ามาใหม่จะพบกับอุปสรรคสำคัญ และแม้ว่าในตอนแรกพวกเขาอาจต้องการใช้เงินของนักลงทุนเพื่ออุดหนุนรายได้เพื่อการเติบโต แต่อาจไม่เพียงพอที่จะบรรลุขนาดที่มีความหมาย
คำถามสำเร็จการศึกษา
ปัญหาการสำเร็จการศึกษาคือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อผู้สร้างที่เก่งที่สุดของคุณขยายขนาดและ สำเร็จการศึกษา ในที่สุด — ออกจากแพลตฟอร์มของคุณกับตัวเองและแฟนๆ ของพวกเขา ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น? ผู้สร้างให้คุณค่าที่ชัดเจนแก่สตาร์ทอัพ ดึงดูดปริมาณการเข้าชม การสร้างเนื้อหา และสร้างรายได้จากผู้ใช้ แต่เมื่อผู้สร้างมีอิทธิพลมากขึ้น พวกเขามักจะเริ่มคิดว่าตัวเอง น่าดึงดูด เกินไป พวกเขาเริ่มคิด พวกเขาทำทุกอย่าง แล้วทำไมต้องแบ่งปันผลกำไรกับคุณด้วย? ปัญหานี้รุนแรงมากเป็นพิเศษเนื่องจากผลกระทบของกราฟกฎพลังงาน ซึ่งวาฬจำนวนไม่มากมีแนวโน้มที่จะครองรายได้ หากวาฬเริ่มถามว่า พวกมันจะสามารถจำลองผลิตภัณฑ์ของคุณโดยการจ้างเอเจนซี่เพื่อสร้างเว็บไซต์ได้หรือไม่ ในที่สุดพวกเขาจะต้องการ สำเร็จการศึกษา จากแพลตฟอร์มของคุณและสร้างแพลตฟอร์มของตนเองขึ้นมา
เศรษฐกิจของครีเอเตอร์มักถูกเปรียบเทียบกับสตาร์ทอัพในตลาดกลาง ในพื้นที่นี้ บริษัทอย่าง Airbnb หรือ Uber จะรวบรวมด้านอุปสงค์และอุปทานของเครือข่ายอย่างอิสระ ตลาดกลางเหล่านี้จะทำงานได้ดีที่สุดเมื่อทั้งสองฝ่ายกระจัดกระจาย ซึ่งเป็นสาเหตุที่ผลลัพธ์ที่ใหญ่ที่สุดคือตลาด C2C หรือตลาดผู้บริโภคถึง SME ไม่ใช่ B2B ในรูปแบบเริ่มต้น สตาร์ทอัพด้านเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์มีลักษณะคล้ายกับเครือข่าย B2B และอาจรวมถึงแพลตฟอร์ม SaaS อีกด้วย พวกเขามีฐานลูกค้าที่มีความเข้มข้นสูง (ผู้สร้าง) และผู้สร้างก็นำผู้บริโภคมาด้วย
เพื่อแก้ปัญหาการสำเร็จการศึกษา สตาร์ทอัพ Creator Economy จะต้องให้มูลค่าที่สูงกว่าการชำระเงินและเทคโนโลยีการสร้างรายได้อื่นๆ มาก พวกเขาจำเป็นต้องมีคูน้ำ ไม่ใช่แค่สำหรับบริษัทภายนอก แต่สำหรับผู้สร้างที่ต้องการสำเร็จการศึกษาเมื่อเวลาผ่านไป วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือการสร้างเอฟเฟกต์เครือข่ายด้วยตัวเองและนำไปให้ผู้สร้างแต่ละคน สร้างเครือข่ายแบบสองทางพร้อมข้อดีตามปกติทั้งหมด ฟังก์ชันเพิ่มเติมที่สร้างขึ้นโดยสตาร์ทอัพควรเป็นกรรมสิทธิ์ในอุดมคติ หากบริษัทเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์ที่ใช้ AI พัฒนาโมเดลพื้นฐานที่ดีจริงๆ ซึ่งช่วยให้ครีเอเตอร์สร้างรายได้ได้มากกว่าเดิมถึง 10 เท่า ครีเอเตอร์ก็มีโอกาสน้อยที่จะลาออก
งานเลี้ยงอัลกอริทึม
สตาร์ทอัพด้านเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์มักพบว่าตนพึ่งพาแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอย่างมากสำหรับเนื้อหาที่ได้รับความนิยม หากวิดีโอแพร่ระบาดบน TikTok แพลตฟอร์มเศรษฐกิจของครีเอเตอร์อาจได้รับประสบการณ์การได้มาซึ่งผู้ใช้เพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่สตาร์ทอัพมักจะพยายามที่จะบรรลุการเติบโตอย่างต่อเนื่อง และแตกต่างจาก SEO โปรแกรมการอ้างอิง หรือการตลาดแบบเสียค่าใช้จ่าย เป็นการยากที่จะบรรลุการเติบโต 20% ต่อเดือนอย่างสม่ำเสมอ ในทางตรงกันข้าม สตาร์ทอัพในตลาดเพิ่มมูลค่าด้วยการรวมกลุ่มทางการตลาด ซึ่งมักจะใช้เงินหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อสร้างระบบของผู้ซื้อและผู้ขาย ในช่วงปีที่มีการเติบโตสูงของ Uber งบประมาณการตลาดประจำปีสำหรับการซื้อผู้โดยสารอยู่ที่ 1 พันล้านดอลลาร์ และฝ่ายคนขับมีมูลค่าเกือบ 2 พันล้านดอลลาร์ นอกเหนือจากการกระจายความหลากหลายในด้าน SEO การตลาดของแบรนด์ การชำระเงิน โปรแกรมการอ้างอิง ความร่วมมือ และอื่นๆ อีกมากมาย สิ่งนี้เพิ่มมูลค่ามากมายและเชื่อมโยงผู้ซื้อและผู้ขาย
สตาร์ทอัพด้านเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์นั้นแตกต่างตรงที่พวกเขาใช้ผู้สร้างเพื่อค้นหาผู้บริโภค แต่ในการทำเช่นนั้น พวกเขาพึ่งพาช่องทางเดียวอย่างมาก การพึ่งพาช่องทางการตลาดเพียงช่องทางเดียวนั้นเป็นอันตรายเสมอ ดังที่เราได้เห็นในปีที่แล้ว การเปลี่ยนแปลงในอัลกอริธึม SEO ได้ทำลายไซต์เนื้อหาที่ขึ้นอยู่กับ SEO จำนวนมาก การพึ่งพาโซเชียลมีเดียมีความเสี่ยงมากขึ้น เนื่องจากเนื้อหาจะมีลักษณะชั่วคราวและละเอียดอ่อนโดยธรรมชาติ ฉันคิดว่านี่เป็นหนึ่งในเหตุผลที่การสมัครรับข้อมูลกลายเป็นรูปแบบธุรกิจที่โดดเด่นสำหรับบริษัทที่ประสบความสำเร็จในเศรษฐกิจของครีเอเตอร์ โดยช่วยให้ครีเอเตอร์ได้รับแหล่งรายได้ในระยะยาวและยั่งยืนจากแฟนๆ แต่ละคน
คำแนะนำอัลกอริทึมก็เป็นปัจจัยที่แข่งขันกันเช่นกัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เรายังเห็น YouTube, Twitch, Twitter และแพลตฟอร์มพื้นฐานอื่นๆ พยายามจ่ายเงินให้กับผู้สร้างโดยตรงและมีบทบาทบูรณาการในแนวตั้งมากขึ้นในระบบเศรษฐกิจของผู้สร้าง
แน่นอนว่าทางออกที่ดีที่สุดคือการสร้างช่องทางการตลาดเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มความสามารถในการคาดการณ์ รวมช่องทางโซเชียลมีเดียเข้ากับการเข้าชมจากการอ้างอิง, SEO, การติดตั้งบนมือถือ และอื่นๆ และเส้นโค้งการเติบโตจะถาวรมากขึ้น แต่ในช่วงแรกๆ ของสตาร์ทอัพ Creator Economy พวกเขามีแนวโน้มที่จะเข้าสู่โซเชียลอย่างเต็มตัว และหลังจากที่พวกเขาประสบความสำเร็จเท่านั้น พวกเขาจึงสามารถเลือกลงทุนในช่องทางอื่นๆ ได้
จุดแข็งและอนาคตของบริษัท Creator Economy
บริษัท Creator Economy ได้เติบโตขึ้นสู่รุ่นที่สองและสาม แถบนั้นสูงขึ้น และสตาร์ทอัพไม่ได้นำเสนอฟีเจอร์การให้ทิปที่หรูหราอีกต่อไป แต่สร้างผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใหญ่ที่รองรับหลายแพลตฟอร์ม การโต้ตอบรูปแบบใหม่ และมอบฟีเจอร์ใหม่ให้ผู้สร้างในการโต้ตอบกับแฟนๆ แทนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์กับคนดังเพียงคนเดียวและคาดหวังว่าจะประสบความสำเร็จ สตาร์ทอัพกำลังสร้างเทคโนโลยีที่แท้จริงผสมผสานกับกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดในวงกว้าง
ข้อดีของอุตสาหกรรมเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์คือการใช้อุปกรณ์เคลื่อนที่และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียยังคงเติบโตในอัตราที่น่าตกใจ ซึ่งช่วยลดระยะเวลาที่ผู้คนใช้ในการดูทีวี:
แน่นอนว่าการเคลื่อนไหวนี้ส่วนใหญ่ขับเคลื่อนโดยคนรุ่นใหม่:
เชื่อไหมว่าคนส่วนใหญ่ที่มีอายุ 18 ปีขึ้นไปยังคงดูทีวีวันละ 4-5 ชั่วโมง?
ประเด็นก็คือ โซเชียลมีเดียยังคงมีบทบาทอย่างมาก และผู้สร้างก็กลายเป็นผู้เล่นหน้าใหม่ในเศรษฐกิจที่ยังคงได้รับอำนาจทั้งในด้านวัฒนธรรมและเศรษฐกิจ ผลิตภัณฑ์และเครื่องมือที่พวกเขาใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายจะยังคงมีความน่าดึงดูดต่อไป เพราะท้ายที่สุดแล้ว ผู้สร้างเองก็ไม่ต้องการพึ่งพาแพลตฟอร์มโซเชียล หากพวกเขามีจุดเด่นด้านวิดีโอ พวกเขาต้องการสร้างพอดแคสต์และมีตัวตนบน Instagram อย่างมาก สตาร์ทอัพสามารถเป็นมิตรกับผู้สร้างได้มากกว่าแพลตฟอร์มโซเชียลขนาดใหญ่เสมอ
ดังนั้นฉันคิดว่าอนาคตของเศรษฐกิจของครีเอเตอร์ยังคงสดใส แต่เส้นทางเปลี่ยนไปอย่างชัดเจนและยกระดับมาตรฐานแล้ว สตาร์ทอัพจำเป็นต้องนำเสนอความสามารถใหม่ๆ สร้างรูปแบบใหม่ของการค้าขาย และนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ซึ่งทำให้พวกเขามีความยืดหยุ่นต่อการแข่งขันมากขึ้น โดยส่วนตัวแล้ว ฉันสนใจสตาร์ทอัพด้านเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์ที่ใช้ AI หรือวิดีโอเป็นหลักซึ่งมีพฤติกรรมเหมือนตลาดกลางที่มีโซลูชันที่มีการจัดการสูงสำหรับทั้งสองฝ่ายมากกว่า ฉันมั่นใจในธุรกิจสตาร์ทอัพที่สามารถเก็บเงินได้ 1,000 ดอลลาร์จากฐานผู้ใช้ที่มีขนาดเล็กกว่าบริษัทที่เรียกเก็บเงิน 2 ดอลลาร์ต่อทิป เราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงที่สามารถนำไปปฏิบัติได้มากขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า และเมื่อพิจารณาจากแนวโน้มของผู้บริโภคที่เป็นพื้นฐานแล้ว ฉันคิดว่าเศรษฐกิจของครีเอเตอร์จะยังคงเป็นแหล่งกำเนิดของสตาร์ทอัพที่มีมูลค่าสูง
