ผู้แต่ง: สมาธิ Epistemic

ชื่อเรื่องเดิม: เฟรมเวิร์กสำหรับเอฟเฟกต์เครือข่ายใน Web3

คำว่า "Web3" และ "เอฟเฟกต์เครือข่าย" กำลังถูกใช้ในทางที่ผิดมากกว่าคำว่า "แมชชีนเลิร์นนิง" หรือ "ปัญญาประดิษฐ์" คำศัพท์เหล่านี้ถูกใช้อย่างไม่เลือกหน้าโดย Twitter big Vs ที่ติดตามประเด็นร้อนซึ่งทำให้ผู้คนรู้สึกหายใจไม่ออกและปวดหัว เมื่อเวลาผ่านไป คำศัพท์ทั้งสองนี้กลายเป็นคำศัพท์ทั่วไป แต่สาระสำคัญของการดำเนินการกลับถูกละเลย แม้แต่ภายในชุมชนที่เรียกว่า "crypto-native" ก็มีฉันทามติที่แข็งแกร่งว่าเครือข่าย Web3 จะกลายเป็นรูปแบบอินเทอร์เน็ตหลัก แต่ดูเหมือนว่าไม่มีใครมีความคิดที่ชัดเจนว่ามันจะมีผลกับเครือข่ายอย่างไร

ดังนั้น ชุมชน DAOrayaki จึงคัดแยกและรวบรวมบทความเกี่ยวกับ Web3 และกู้คืนวิธีการที่ Web3 เป็นเครือข่ายสามารถตระหนักถึงศักยภาพของมันได้ ในกระบวนการนี้ ชุมชน DAOrayaki จะกรองสัญญาณรบกวน แบ่งคำศัพท์อย่าง "Web3" และ "เอฟเฟกต์เครือข่าย" ออกเป็นส่วนประกอบที่ง่ายที่สุด จากนั้นใช้ส่วนประกอบเหล่านี้เพื่อจำลองว่าเครือข่าย Web3 สามารถปลดปล่อย/กระตุ้นเอฟเฟกต์เครือข่ายใหม่ได้อย่างไร

เนื้อหาของบทความนี้แบ่งออกเป็นสามส่วน ในส่วนที่ 1 อันดับแรก เราจะสร้างองค์ประกอบพื้นฐานที่ประกอบกันเป็นเครือข่าย Web3 และความแตกต่างในการออกแบบทางเทคนิคและเศรษฐกิจระหว่างเครือข่าย Web2 และ Web3 จากนั้น ในส่วนที่ 2 เราจะสำรวจวิธีที่เครือข่าย Web3 ใช้ประโยชน์จากพื้นฐานเหล่านี้เพื่อปรับปรุงผลกระทบของเครือข่าย สุดท้าย ในส่วนที่ 3 เราจะตรวจสอบเฟรมเวิร์กที่สร้างขึ้นในส่วนก่อนหน้าเพื่อดูว่าสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับอนาคตของเครือข่าย Web3 ได้หรือไม่

ส่วนที่ 1 - การสร้างโมเดลเอฟเฟกต์เครือข่าย พื้นฐาน Web3 และเครือข่าย Web3 ตามอำเภอใจ

ให้เริ่มต้นจากจุดเริ่มต้น. เอฟเฟกต์เครือข่ายคืออะไรกันแน่? พูดง่ายๆ ก็คือ เอฟเฟกต์เครือข่ายคือการเพิ่มมูลค่าของแพลตฟอร์มซึ่งเกิดจากการใช้งานแพลตฟอร์มที่เพิ่มขึ้น ฉันพบว่ามีประโยชน์ในการสร้างโมเดลเอฟเฟกต์เครือข่ายผ่านกระบวนการต่อไปนี้

ในการขยายผู้ใช้ใหม่ จำเป็นต้องสร้างมูลค่าให้เพียงพอเพื่อโน้มน้าวให้ผู้ใช้อยู่ต่อ และอัตราการรักษาผู้ใช้ที่สูงขึ้นจำเป็นต้องตอบสนองความต้องการด้านคุณค่าของผู้ใช้ใหม่อย่างเต็มที่ เป็นต้น ในยุคแรกๆ ของเว็บ ทั้งการแปลงและการเก็บรักษาจำเป็นต้องเร่งความเร็ว มิฉะนั้นมู่เล่จะเริ่มหมุนในทิศทางตรงกันข้าม

ผู้ก่อตั้งผู้ค้นพบความลับของเอฟเฟกต์เครือข่ายใน "ยุค Web2" ได้ขยายเครือข่ายโซเชียล แอปพลิเคชัน และตลาดไปยังผู้ใช้หลายพันล้านคน แต่ยุคเครือข่ายอินเทอร์เน็ตหลังปี 2010 เป็นยุคที่ผลรวมศูนย์ซบเซา ความเร็วลดลงอย่างรวดเร็ว ที่สามารถบรรลุระดับนี้ได้เป็นหลักฐานของสิ่งนั้น

เหตุใดเครือข่าย Web3 จึงเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา เหตุใดวิดีโอเกมที่เรียบง่ายอย่าง Axie Infinity จึงสามารถเพิ่มรายได้ต่อเดือนจากประมาณ 10 ล้านดอลลาร์เป็นมากกว่า 350 ล้านดอลลาร์ในสองเดือน หรือเหตุใดเครือข่าย "โทเค็นผู้สร้าง" เช่น Rally จึงประเมินมูลค่าได้เกือบ 1 พันล้านดอลลาร์

เพื่อความผิดหวังของผู้คลางแคลง Web3 คำตอบเช่น "เกินจริง" "โครงการ Ponzi" และ "การหลอกลวงเสมือนจริง" นั้นไม่ได้บอกเล่าเรื่องราว หากต้องการก้าวข้ามคำอธิบายเหล่านี้ เราต้องระบุความแตกต่างของการออกแบบที่สำคัญระหว่างเครือข่าย Web3 และ Web2

ชี้แจงคำจำกัดความของ Web3: "ย้ายไปที่ Web3" = นำองค์ประกอบพื้นฐานของ Web3 มาใช้

สำหรับวัตถุประสงค์ของเรา Web3 อ้างอิงถึงชุดองค์ประกอบดิจิทัลแบบแยกส่วนชุดใหม่ที่ดำเนินการโดยคอมพิวเตอร์เสมือนแบบกระจายศูนย์ (หรือที่เรียกว่าบล็อกเชน) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราอ้างถึงสัญญาอัจฉริยะ ซึ่งเป็นบล็อกเชนดั้งเดิมพื้นฐานที่รองรับภาษาการเขียนโปรแกรมที่สมบูรณ์ของทัวริง เช่น Ethereum เราเชื่อว่า "สัญญาอัจฉริยะใดๆ" เป็นโหนดรูทขององค์ประกอบพื้นฐานของ Web3 และองค์ประกอบพื้นฐานแต่ละรายการก็เป็นตัวอย่างเฉพาะของสัญญาอัจฉริยะ

ความสามารถในการทำงานร่วมกันของสัญญาอัจฉริยะช่วยให้สามารถทำหน้าที่เป็นช่องทางสำหรับหน่วยการสร้างที่แตกต่างกันเหล่านี้เพื่อทำงานร่วมกันภายในและข้ามเครือข่าย Web3 มันเป็นการทำงานร่วมกันขององค์ประกอบที่สำคัญทั้งหมดเหล่านี้ซึ่งอำนวยความสะดวกโดยสัญญาที่ชาญฉลาดซึ่งประกอบขึ้น"เครือข่าย Web3"พื้นฐาน.

ความแตกต่างทางเศรษฐกิจระหว่างเครือข่าย Web2 และ Web3

เราสามารถจำลองเครือข่าย Web2 และ Web3 เป็นการผสมผสานระหว่างวัตถุดิบและกระแสเงินทุน มีวัตถุดิบสองประเภทในเครือข่าย - ผู้ใช้และแพลตฟอร์มเทคโนโลยี และทุนสองประเภท - ทุนผู้ใช้ (u) และทุนแพลตฟอร์ม (p) ทุนผู้ใช้รวมถึงทรัพยากรที่หายากซึ่งผู้ใช้เป็นผู้จัดหา รวมถึงเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น สินค้าคงคลัง เงิน หรือแม้กระทั่งความสนใจเพียงอย่างเดียว ทุนของแพลตฟอร์มไม่ได้เป็นเพียงรายได้ที่สร้างโดยแพลตฟอร์มเท่านั้น แต่ยังรวมถึงยูทิลิตี้ที่ไม่ใช่ทางการเงินที่แพลตฟอร์มมอบให้กับผู้ใช้

ผู้ใช้จัดหา "ทุนผู้ใช้" และแพลตฟอร์มเทคโนโลยีแปลงเป็น "ทุนแพลตฟอร์ม" ซึ่งบางส่วนจัดสรรให้กับผู้ใช้และบางส่วนถูกถอนออกจากเครือข่าย ซึ่งเป็นการกระทำพื้นฐานของเครือข่ายอินเทอร์เน็ตใดๆ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างเครือข่าย Web3 และ Web2 คือการรักษาทุนของแพลตฟอร์ม ในขณะที่แพลตฟอร์ม Web2 ดูดเงินทุนเกือบทั้งหมดที่พวกเขาสร้างขึ้น สัญญาอัจฉริยะช่วยให้เครือข่าย Web3 สามารถคืนทุนที่สร้างโดยแพลตฟอร์มให้กับผู้ใช้ตามมูลค่าของทุนผู้ใช้ที่พวกเขาให้ไว้ผ่านโทเค็น

จากมุมมองของการออกแบบเศรษฐกิจ หมายความว่าเครือข่าย Web2 มีอคติต่ออำนาจนิยม ในขณะที่เครือข่าย Web3 มีอคติต่อเสรีนิยม/ทุนนิยม

การออกแบบเครือข่าย Web2 (สมบูรณาญาสิทธิราชย์):

การออกแบบเครือข่าย Web3 (เสรีนิยม/ทุนนิยม):

นี่ไม่ได้หมายความว่าเครือข่าย Web2 ทั้งหมดเป็นเผด็จการอย่างสมบูรณ์ และเครือข่าย Web3 ทั้งหมดไม่สามารถถูกระบุว่าเป็น "เสรีนิยม/ทุนนิยม" เว็บสามารถใช้องค์ประกอบพื้นฐานของ Web3 เพื่อสร้างแบบจำลองทางเศรษฐกิจแบบ "กดขี่ข่มเหง" ได้อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม การทำให้ผู้ใช้สามารถเห็นคุณค่าของแรงงานดิจิทัลได้เป็นแนวทางหลักในการออกแบบเครือข่าย Web3 (และเป็นประเภทของเครือข่าย Web3 ที่เราต้องการให้ความสำคัญ)

สมมติฐานข้างต้นเกี่ยวกับเครือข่าย Web3 ขึ้นอยู่กับ "โทเค็นการกำกับดูแล" ที่จับมูลค่าของทุนแพลตฟอร์มที่สร้างโดยเครือข่าย Web3 (ทำให้มีมูลค่าทางการเงินที่ไม่เป็นศูนย์) การกำหนดค่าให้กับโทเค็นอาจฟังดูไม่เป็นธรรมชาติในตอนแรก

ในความเป็นจริงโทเค็นสามารถ (และส่วนใหญ่) มีมูลค่าทางการเงินเป็นศูนย์ อย่างไรก็ตาม โทเค็นเหล่านั้นที่จับค่ามีคุณสมบัติอย่างน้อยหนึ่งอย่างต่อไปนี้:

• Platform Utility - เครือข่าย Web3 ใช้สัญญาอัจฉริยะเพื่อให้ผู้ถือโทเค็นได้รับสิทธิพิเศษภายในเครือข่าย ซึ่งผลักดันความต้องการโทเค็นและมูลค่าทางการเงิน

• ความเป็นเจ้าของกองทุนคลังชุมชน - รายได้ที่สร้างโดยเครือข่าย Web3 จะถูกโอนไปยังสัญญาอัจฉริยะคลังสมบัติของชุมชน โทเค็นการกำกับดูแลได้รับมูลค่าจากรายได้ในอนาคตของคลังของเครือข่าย เช่นเดียวกับหุ้นที่ได้รับมูลค่าจากกระแสเงินสดในอนาคตของบริษัท

โทเค็นการกำกับดูแลยังสามารถรวมคุณสมบัติทั้งสองนี้เข้าด้วยกัน โดยเชื่อมโยงยูทิลิตีแอปพลิเคชันกับความเป็นเจ้าของเครือข่าย ตัวอย่างเช่น ผู้ถือโทเค็นการกำกับดูแลของ Uniswap UNI สามารถได้รับสิทธิ์ในการออกเสียงและเป็นเจ้าของเงิน 7 พันล้านดอลลาร์ในปัจจุบันที่อยู่ในกองทุน (https://openorgs.info/) แม้ว่าเครือข่ายจะไม่ได้สร้างรายได้ในขณะนี้ แต่สมาร์ทคอนแทรคของ Uniswap มี "การเปลี่ยนค่าธรรมเนียม" ที่สามารถเปิดใช้งานได้โดยการลงคะแนนเสียงของผู้ถือ UNI ซึ่งจะโอนค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมไปยังคลัง ฟังก์ชันการลงคะแนนเสียงและการเป็นเจ้าของทรัพย์สินคลังที่มีอยู่ บวกกับศักยภาพของรายได้ในอนาคตจะขับเคลื่อนมูลค่าทางการเงินของ UNI (ราคาปัจจุบันอยู่ที่ 17 ดอลลาร์) ความหมายคือโทเค็นที่ไม่มีลักษณะเหล่านี้ไม่มีบทบาทสำคัญต่อผลกระทบเครือข่ายที่เรากำลังจะกล่าวถึง

ส่วนที่ 2 - เครือข่ายใช้พื้นฐาน Web3 เพื่อขับเคลื่อนผลกระทบเครือข่ายอย่างไร

ตอนนี้เราได้สร้างแบบจำลองที่มีประสิทธิภาพสำหรับเครือข่าย Web3 และพื้นฐานที่เกี่ยวข้องแล้ว เราสามารถเริ่มสรุปบทบาทของพื้นฐานเหล่านี้ในการมีอิทธิพลต่อองค์ประกอบต่างๆ ของเอฟเฟกต์เครือข่าย (การแปลง การเก็บรักษา การสร้างมูลค่า)

ผู้ใช้ทุกคนไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมาอย่างเท่าเทียมกัน - "ผู้ผลิตมูลค่า" ผ่านรางวัลโทเค็น

ตรงกันข้ามกับสิ่งนี้ เมื่อพูดถึงการแปลงผู้ใช้ สิ่งที่เครือข่ายใด ๆ พยายามบรรลุไม่ใช่จำนวนผู้ใช้ใหม่ที่แท้จริง ย้อนกลับไปที่รูปแบบเครือข่ายอินเทอร์เน็ตตามอำเภอใจของเรา เครือข่ายได้รับการออกแบบเพื่อเพิ่มทุนผู้ใช้สุทธิสูงสุด (ลงทุนโดยผู้ใช้รายใหม่)

เครือข่ายที่เพิ่งตั้งขึ้นใหม่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่ง "ผู้ผลิตที่มีคุณค่า" มากกว่า "ผู้บริโภคที่มีคุณค่า" เนื่องจากผู้ผลิตที่มีคุณค่าจะลงทุนในผู้ใช้ที่มีมูลค่ามากขึ้นและช่วยดึงดูดผู้บริโภคที่มีคุณค่า ประเภทของผู้สร้างมูลค่ายังแตกต่างกันไปในแต่ละเครือข่าย สำหรับเครือข่ายเช่น YouTube ผู้ผลิตที่มีคุณค่าคือผู้สร้างเนื้อหา สำหรับแอพแชร์รถอย่าง Uber พวกเขาเป็นคนขับ สำหรับแอปหาคู่ แม้ว่าการใช้เฟรมเวิร์กนี้อาจดูแปลกไปสักหน่อย แต่ผู้ใช้ที่สร้างคุณค่าสูงสุดคือผู้หญิงสวย

แม้ว่าความเรียบของการกระจายตัวของผู้ผลิตที่มีมูลค่าและผู้บริโภคในเครือข่ายต่างๆ จะแตกต่างกัน เนื่องจากการผลิตที่มีมูลค่านั้นยากกว่าการบริโภคมาก แต่ผู้ผลิตที่มีมูลค่ามักจะมาน้อยกว่าผู้บริโภค

สิ่งจูงใจสำหรับผู้ผลิตที่มีคุณค่าในการเข้าร่วมเครือข่าย Web2 นั้นขึ้นอยู่กับรางวัลที่พวกเขาได้รับจากผู้บริโภคที่มีคุณค่าในเครือข่าย หากไม่มีผู้เข้าพักใน Airbnb ผู้เช่าก็ไม่มีแรงจูงใจในการอัปโหลดที่พัก หากไม่มีผู้โดยสารในเครือข่าย Uber ก็ไม่มีแรงจูงใจให้ผู้ขับขี่สมัคร และหากไม่มีผู้ชมจำนวนมากบน Twitter ก็ไม่มีทางที่จะจูงใจผู้ใช้ที่มีชื่อเสียงให้ทวีตได้ สิ่งนี้เรียกอีกอย่างว่าปัญหาการสตาร์ทเย็นที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์บ่อยครั้ง

ในทางตรงกันข้าม เครือข่าย Web3 สามารถรับผู้ผลิตที่มีมูลค่าโดยไม่ต้องมีผู้บริโภคจำนวนหนึ่ง และเราจะให้รางวัลแก่พวกเขาด้วยโทเค็นการกำกับดูแลเพื่อแลกกับการลงทุนของผู้ใช้ล่วงหน้า ตัวอย่างเช่น โปรโตคอล DeFi เช่น Sushiswap ให้รางวัลแก่ผู้ให้บริการสภาพคล่องในช่วงต้นด้วยโทเค็น SUSHI ในขณะที่แอปพลิเคชันโซเชียล Web3 เช่น Rally Network ให้รางวัลแก่ผู้ใช้เครือข่ายที่เติบโตอย่างรวดเร็วด้วยโทเค็น RLY ที่ออกอากาศทุกสัปดาห์

ซึ่งหมายความว่าเครือข่าย Web3 สามารถรับผู้ผลิตที่มีมูลค่าได้โดยการสัญญาว่าจะแบ่งปันทุนของแพลตฟอร์มในอนาคต เนื่องจากมูลค่าทางการเงินของข้อผูกพันนี้ถูกกำหนดราคาไว้ในโทเค็นการกำกับดูแลที่แจกจ่ายไปแล้ว อีกครั้ง ไดนามิกนี้จะไม่เกิดขึ้นเว้นแต่ว่าโทเค็นที่ถูกแจกจ่ายจะมีลักษณะเฉพาะที่เราระบุไว้ในส่วนที่ 1

ในขณะที่มีการใช้กลไกการให้รางวัลโทเค็นหลายประเภทกลไกที่มีประสิทธิภาพมักจะให้รางวัลแก่ผู้ใช้ที่ไม่สมส่วนซึ่งลงทุนในผู้ใช้ตั้งแต่เนิ่น ๆ เนื่องจากเงินทุนทุกรูปแบบนั้นหายากและมีค่าที่สุดสำหรับเครือข่ายใด ๆ ของมูลค่า โดยทั่วไปเครือข่าย Web3 จะลดรางวัลโทเค็นตามจำนวนของผู้ผลิตมูลค่ารายใหม่ที่พวกเขาได้รับเพื่อจูงใจให้ผู้ผลิตมูลค่าเข้าร่วมโดยเร็วที่สุด

กลไกการให้รางวัลโทเค็นจะเพิ่มอรรถประโยชน์ของแพลตฟอร์มเทคโนโลยีเครือข่ายด้วยการชี้นำการเข้ามาของผู้ผลิตที่มีมูลค่าตั้งแต่เนิ่นๆ นอกจากนี้ มูลค่า (ราคา) ของโทเค็นการกำกับดูแลที่หายากมากขึ้นของเครือข่ายจะเพิ่มขึ้นพร้อมกับยูทิลิตี้แพลตฟอร์มของเครือข่าย ซึ่งหมายความว่ารางวัลโทเค็นมีสองวิธีในการเพิ่มเอฟเฟกต์เครือข่าย หนึ่งโดยการเพิ่มยูทิลิตีแพลตฟอร์มที่ไม่ใช่การเงินของเครือข่าย และอีกวิธีหนึ่งโดยการเพิ่มสิ่งจูงใจทางการเงินเพื่ออำนวยความสะดวกในการแปลง

รางวัลโทเค็นมีบทบาทสำคัญในประเภทของผู้ใช้ที่เลือกเข้าร่วมเครือข่าย Web3 เครือข่ายที่มีกลไกการให้รางวัลโทเค็นที่มีประสิทธิภาพได้รับการออกแบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพลำดับชั้นของผู้ถือครองโทเค็น ซึ่งเป็นแนวคิดสำคัญที่เราจะทบทวนในภายหลัง ซึ่งส่วนใหญ่จะกำหนดความสามารถของเครือข่าย Web3 ในการสร้างคูเมือง

เอฟเฟกต์เครือข่ายอันดับสองและอันดับสามของกลไกการให้รางวัลโทเค็น:

เนื่องจากทุนของผู้ใช้นั้นหายาก (ผู้ใช้มีเวลา เงิน ความสนใจ ฯลฯ จำกัด) จำนวนเงินที่พวกเขาเต็มใจลงทุนในเครือข่ายใด ๆ นั้นขึ้นอยู่กับความตั้งใจที่จะลงทุน เงินลงทุนของผู้ใช้ในเครือข่ายสามารถอธิบายได้ด้วยสูตรต่อไปนี้:

สำหรับเครือข่าย Web2 และ Web3 W เป็นฟังก์ชันของรางวัลสัมพัทธ์ที่ผู้ใช้คาดว่าจะได้รับในเครือข่าย ทั้งสองเครือข่ายต้องแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงทุนของผู้ใช้โดยการเพิ่มรางวัลที่ผู้ใช้คาดว่าจะได้รับ ซึ่งจะเป็นการเพิ่ม W

กลไกการให้รางวัลโทเค็นเป็นวิธีหนึ่งที่เครือข่าย Web3 ทำสิ่งนี้ เมื่อผู้ใช้ได้รับโทเค็นการกำกับดูแล แรงจูงใจสุทธิของพวกเขาในการลงทุนต่อในเครือข่าย (เพื่อเพิ่มมูลค่าของความเป็นเจ้าของที่มีอยู่) จะเพิ่มขึ้นตามลำดับ โทเค็นการกำกับดูแลนั้นหายากจากการออกแบบ และเครือข่ายที่ให้ความสำคัญกับการให้รางวัลแก่ผู้ใช้ที่มีมูลค่าสูงด้วยรางวัลที่หายากเหล่านี้จะเพิ่มทุนผู้ใช้ในอนาคตที่มุ่งมั่นให้กับเครือข่าย แม่นยำยิ่งขึ้น เครือข่ายดังกล่าวจะเพิ่มผลรวมของสูตรต่อไปนี้ให้ได้สูงสุด โดยที่ U คือชุดของผู้ใช้ทั้งหมดในเครือข่าย และ I คือทุนผู้ใช้ทั้งหมดที่ลงทุนในเครือข่าย

ในทางตรงกันข้าม เครือข่าย Web2 มักจะได้ผู้ใช้ที่ให้คุณค่าก่อนใครผ่านสิ่งจูงใจที่เป็นเงินสด เครือข่ายเช่น Paypal ใช้เงินหลายร้อยล้านดอลลาร์กับกลยุทธ์ดังกล่าว อย่างไรก็ตาม โทเค็นการกำกับดูแลนั้นแตกต่างโดยพื้นฐานจากการชำระด้วยเงินสดตรงที่พวกมันมีส่วนสนับสนุนความเป็นอยู่ทางการเงินในระยะยาวของเครือข่าย ซึ่งหมายความว่ากลไกการให้รางวัลโทเค็นทำให้เครือข่าย Web3 สามารถแทรกแซง W ได้ดีกว่าเครือข่าย Web2 อีกวิธีในการบอกว่ากลยุทธ์นี้เวอร์ชัน Web2 จูงใจให้เกิด Conversion เท่านั้น ในขณะที่เวอร์ชัน Web3 จูงใจทั้ง Conversion และการรักษาผู้ใช้

ผลกระทบแบบทบต้นของรางวัลโทเค็นต่อผลกระทบของเครือข่ายยังคงดำเนินต่อไปนอกเหนือจากการกระทำของผู้ใช้แต่ละราย ในเครือข่าย Web2 ผู้ผลิตมูลค่าต้องมีส่วนร่วมในการแข่งขันแบบผลรวมเป็นศูนย์เพื่อส่วนแบ่งที่จำกัดของทุนที่สร้างจากแพลตฟอร์ม ผู้สร้างเนื้อหา YouTube แข่งขันกันเพื่อยอดวิว ผู้ใช้ Twitter แข่งขันกันเพื่อผู้ติดตาม คนขับ Uber แข่งขันกันเพื่อแย่งชิงผู้โดยสาร และอื่นๆ

สถานการณ์นี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในเครือข่าย Web3 แต่เนื่องจากผู้ถือโทเค็นการกำกับดูแลล้วนได้รับประโยชน์จากมูลค่าเครือข่ายที่เพิ่มขึ้น ผลกระทบด้านลบของการแข่งขันจึงถูกชดเชย ซึ่งเรียกว่า "ความสอดคล้องของแรงจูงใจผู้ใช้" นี่คือเหตุผลที่โทเค็นการกำกับดูแลมักถูกเรียกว่า "ทุนดิจิทัล" อย่างไรก็ตาม ไม่เหมือนหุ้นแบบดั้งเดิมตรงที่ให้รางวัลโทเค็น จำนวนของ "เจ้าของทุนดิจิทัล" สามารถเข้าถึงระดับหลักหมื่นได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ซึ่งหมายความว่าในเครือข่าย Web3 จำนวนสุทธิของความร่วมมือ/ปฏิสัมพันธ์ผลรวมที่เป็นบวกระหว่างผู้ใช้จะเพิ่มขึ้นอย่างมาก ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของการปรับใช้เงินทุนของผู้ใช้

เอฟเฟกต์เครือข่ายที่ขับเคลื่อนโดยความสามารถในการจัดองค์ประกอบ Web3:

ไม่เหมือนกับเครือข่าย Web2 ซึ่งเป็นโอเพ่นซอร์สและแยกเดี่ยว เครือข่าย Web3 เป็นโอเพ่นซอร์สและประกอบได้ สัญญาอัจฉริยะ โทเค็น และพื้นฐาน Web3 อื่นๆ ในเครือข่ายหนึ่งสามารถโต้ตอบกับปัจจัยพื้นฐานในเครือข่ายอื่นได้อย่างเป็นธรรมชาติ ที่สำคัญที่สุด กฎของการโต้ตอบเหล่านี้อยู่ภายใต้รหัสในสัญญาอัจฉริยะที่เกี่ยวข้องเท่านั้น และไม่ต้องการการประสานงานของมนุษย์ในการบังคับใช้

ผลกระทบของเครือข่ายที่เกิดจากการรวมเข้าด้วยกันสามารถตีความได้ว่าเป็นธุรกรรมทุนที่เป็นประโยชน์ร่วมกันระหว่างเครือข่าย Web3 กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความสามารถในการรวมเครือข่ายทำให้ผู้ใช้สามารถลงทุนในเครือข่ายหนึ่งเพื่อสร้างผลประโยชน์ในอีกเครือข่ายหนึ่ง

โปรโตคอล DeFi เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของเอฟเฟกต์เครือข่ายที่ขับเคลื่อนด้วยองค์ประกอบ ตัวอย่างเช่น สินทรัพย์ cryptocurrency ที่ผู้ใช้มอบให้กับ Yearn Finance จะใช้เพื่อจัดหาสภาพคล่องให้กับเครือข่าย เช่น Compound เพื่อแลกกับผลตอบแทน ในขณะที่เพิ่มผลตอบแทนของผู้ใช้ Yearn Finance และปรับปรุงยูทิลิตี้แอปพลิเคชันของผู้ใช้ Compound เนื่องจากจำนวนของโปรโตคอลที่ครบกำหนดใน DeFi ยังคงเติบโต โอกาสสำหรับ Yearn Finance ในการผสานรวมกลยุทธ์ผลตอบแทนที่มากขึ้น (และผลกระทบของเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง) จากเครือข่ายอื่น ๆ ก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

เมื่อพื้นที่ Web3 ขยายใหญ่ขึ้น เราสามารถคาดหวังว่าความสามารถในการจัดองค์ประกอบจะมีบทบาทอย่างมากในการผลักดันเอฟเฟกต์เครือข่าย ไม่เพียงแต่สำหรับโปรโตคอล DeFi เท่านั้น แต่ยังรวมถึงแอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภคของ Web3 ด้วย เราได้เห็นตัวอย่างมากมายของกลยุทธ์การจัดองค์ประกอบที่จุดตัดกันของโซเชียล DeFi และ Web3 เช่น Rally Network โดยใช้ Yield Delegating Vaults บน Yearn Finance เพื่อจัดการการเงินของชุมชน (https://amit-rally.medium.com /introducing-yield -delegating-vaults-f861a11afb0b) หากเราผลักดันแนวโน้มนี้จนถึงขีดจำกัดทางทฤษฎี ก็ไม่น่าแปลกใจเลยที่การเติบโตแบบทวีคูณที่สร้างขึ้นโดยความสามารถในการจัดองค์ประกอบข้ามเครือข่ายจะเป็นตัวขับเคลื่อนหลักที่อยู่เบื้องหลัง Web3 บน Web2

ความสัมพันธ์ระหว่างโอเพ่นซอร์ส ความสามารถในการจัดองค์ประกอบ และคูเมือง/การรักษาเครือข่าย Web3:

แม้ว่าความสามารถในการจัดองค์ประกอบและลักษณะโอเพ่นซอร์สของเครือข่าย Web3 สามารถสร้างผลกระทบเครือข่ายที่แข็งแกร่งระหว่างโครงการได้ แต่จะเพิ่มพื้นผิวการโจมตีของเครือข่าย Web3 ใหม่อย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่น แม้จะได้รับแรงฉุดมหาศาลหลังจากเปิดตัว mainnet แต่ Uniswap ก็ยังเสี่ยงต่อ "การโจมตีของแวมไพร์" ซึ่งทำให้สภาพคล่องของ Sushiswap หายไปชั่วคราว (ทางแยกของ Uniswap ที่มีกลไกการให้รางวัลที่คล้ายกันสำหรับโทเค็นการกำกับดูแล) การโจมตีนี้ทำให้เงินทุนถูกดึงออกจากเครือข่ายหนึ่งและวางในเครือข่ายอื่นโดยไม่ต้องทำธุรกรรมทุนที่เอื้อต่อผลประโยชน์ร่วมกัน ตัวอย่างเช่นนี้ควรเป็นข้อกังวลที่ถูกต้องตามกฎหมายสำหรับเรา

เนื่องจากซอฟต์แวร์ Web3 ไม่ใช่กรรมสิทธิ์และมีสิ่งกีดขวางทางออกเพียงเล็กน้อยสำหรับผู้ถือโทเค็น เป็นไปได้ไหมที่เครือข่าย Web3 จะสร้างคูน้ำเพื่อป้องกัน ก่อนที่จะตอบคำถามนี้ เราต้องเข้าใจว่า "การเก็บรักษา" และ "คูเมือง" หมายถึงอะไรกันแน่ในบริบทของ Web3

สำหรับเครือข่าย Web2 หรือ Web3 ใดๆ ผู้ใช้อาจถูกพิจารณาว่าเป็น "การรักษาผู้ใช้" ตราบใดที่พวกเขายังคงลงทุนขั้นต่ำของผู้ใช้ในเครือข่าย เครือข่าย Web2 วัดสิ่งนี้โดยการวิเคราะห์ข้อมูลการใช้งานแอปพลิเคชัน ข้อมูลการใช้งานเดียวกันนี้มีอยู่ในเครือข่าย Web3 แต่จริงๆ แล้วการเก็บรักษาสามารถเข้าใจได้ว่าเป็นความเต็มใจของผู้ใช้ที่จะถือ (hodl) โทเค็นการกำกับดูแลของตน เมื่อผู้ใช้ถอนโทเค็นเดิมพัน เราสามารถถือว่าพวกเขาเลิกใช้

ความทนทานของ Moat เครือข่าย Web3 ใดๆ จะได้รับการทดสอบทุกครั้งที่ราคาโทเค็นเคลื่อนไหวในเชิงลบอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งอาจเกิดจากเหตุการณ์ต่างๆ เช่น การโจมตีของแวมไพร์ การสมรู้ร่วมคิดระหว่างผู้ถือโทเค็น การละเมิดความปลอดภัย การเปลี่ยนแปลงของสภาวะตลาด ฯลฯ

เมื่อเครือข่าย Web3 สร้างคูน้ำสำเร็จ เครือข่ายจะโน้มน้าวใจผู้ใช้จำนวนหนึ่งว่าการถือครองหุ้นเป็นกลยุทธ์ที่ทำกำไรได้ ดังที่เราได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ผู้ใช้บางคนมีความสำคัญต่อการรักษาลูกค้า (ผู้ผลิตที่มีมูลค่า) มากกว่าคนอื่นๆ (ผู้บริโภคที่มีคุณค่า) อย่างมีนัยสำคัญ วิธีหนึ่งในการแบ่งผู้ใช้ในเครือข่าย Web3 คือการแบ่งเป็น "มิชชันนารี" และ "ทหารรับจ้าง" มิชชันนารีโดยทั่วไปเป็นผู้ผลิตที่มีคุณค่า เชื่อมั่นในพันธกิจของเว็บ และมีอิทธิพลอย่างไม่สมส่วนต่อมนุษยชาติของชุมชนออนไลน์ ในทางกลับกัน ทหารรับจ้างมุ่งแต่บริโภคคุณค่า ขาดแรงจูงใจภายในในการพัฒนาเครือข่าย และแรงจูงใจของพวกเขาก็เพื่อผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเท่านั้น เราสามารถวัดว่าผู้ใช้อยู่ในสเปกตรัมนี้โดยประเมินว่าพวกเขาตอบสนองต่อความผันผวนเชิงลบในราคาโทเค็นอย่างไร

"นักเทศน์" มีความมั่นใจในระยะยาวในการเติบโตของเครือข่ายที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง และจะยึดมั่นในโทเค็นของตนแม้ในช่วงที่ราคาผันผวนมาก ในขณะที่ "ทหารรับจ้าง" มองในระยะสั้นเมื่อราคาโทเค็นเริ่มสั่นคลอน จะออกจากหุ้นของพวกเขา

ตอนนี้เราแนะนำแนวคิดของผู้ถือโทเค็นของเครือข่าย ซึ่งเป็นคำที่หมายถึงวิธีการแจกจ่ายโทเค็นการกำกับดูแลในหมู่มิชชันนารีและทหารรับจ้างของเครือข่าย โครงสร้างตัวยึดโทเค็นที่แตกต่างกันมี "ความทนทาน" ที่แตกต่างกัน ซึ่งความทนทานในที่นี้หมายถึงความสามารถของเครือข่ายในการรักษาตัวยึดโทเค็นไว้หลังจากราคาโทเค็นผันผวนในเชิงลบ เราสามารถประเมินความทนทานของโครงสร้างผู้ถือโทเค็นของเครือข่ายได้โดยการคำนวณผลรวมของสมการต่อไปนี้

สมมติฐานเบื้องหลังสมการนี้คือเมื่อผู้ถือโทเค็นจำนวนมากที่สุดในเครือข่ายคือผู้ใช้ที่อ่อนไหวต่อราคาน้อยที่สุด (มิชชันนารี) และผู้ถือโทเค็นส่วนน้อยเป็นผู้ใช้ที่อ่อนไหวต่อราคามากที่สุด (ทหารรับจ้าง) เครือข่ายจะแข็งแกร่งที่สุด

สมการนี้แสดงให้เห็นถึงบทบาทที่สำคัญของรางวัลโทเค็นในการสร้างความทนทานของคูเมืองเครือข่าย หากทหารรับจ้างสามารถแย่งชิงกลไกการให้รางวัลและได้ความเป็นเจ้าของเครือข่ายจำนวนมาก แสดงว่าโครงสร้างผู้ถือโทเค็นของเครือข่ายนั้นไม่ปลอดภัย ผู้ใช้ส่วนใหญ่จะเลิกใช้งานเมื่อราคาโทเค็นหยุดชะงัก และเครือข่ายจะไม่สามารถรักษาคูเมืองไว้ได้ ในทางกลับกัน หากกลไกการให้รางวัลโทเค็นของเครือข่ายให้รางวัลมิชชันนารีมากกว่า เครือข่ายก็จะได้เปรียบกว่าคู่แข่งที่ใหญ่กว่าและทนทานกว่า

สิ่งนี้อธิบายได้ว่าทำไมเครือข่ายอย่าง Axie Infinity จึงสร้างคูน้ำที่ทนทานโดยไม่ต้องใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ Sky Mavis บริษัทที่สร้าง Axie ได้พัฒนาเครือข่ายอย่างเงียบๆ เป็นเวลาหลายปีในช่วงฤดูหนาวหลังปี 2017 ดังนั้นผู้ใช้ส่วนใหญ่ในช่วงแรกจึงเป็นมิชชันนารีแห่งการผลิตที่มีมูลค่า ซึ่งสามารถรองรับเกมได้อย่างมั่นคงแม้ตลาดจะอยู่ในภาวะหมี

Jeff 'Jiho' Zirlin ผู้ร่วมก่อตั้ง Axie Infinity กล่าวว่า "ชุมชนต้องเล็กก่อนจึงจะใหญ่พอ" นี่คือสิ่งที่ทำให้ Axie เลียนแบบได้ยาก - หากคุณเป็นคู่แข่งในตอนนี้ คุณจะดึงดูดผู้คนที่ต้องการหา Axie คนต่อไป ไม่ใช่ผู้ที่สนใจจริงๆ ในการผลักดันเกมไปข้างหน้า

ส่วนที่ 3 - การใช้โมเดลเอฟเฟกต์เครือข่าย Web3 เพื่อสร้างข้อมูลเชิงลึกเชิงปฏิบัติ

จนถึงตอนนี้ เราได้สรุปแนวทางหลักที่พื้นฐาน Web3 สามารถอำนวยความสะดวกให้กับเอฟเฟกต์เครือข่ายใหม่และมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม พลังของเฟรมเวิร์กการวิเคราะห์ที่เราสร้างขึ้นจะขึ้นอยู่กับข้อมูลเชิงลึกเชิงปฏิบัติที่สามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับอนาคตของเครือข่าย Web3 แก่เราได้มากน้อยเพียงใด ต่อไปนี้เป็นข้อมูลเชิงลึกบางส่วนที่ฉันได้สร้างขึ้นจากกรอบการทำงานที่กำหนดไว้ในส่วนที่ 1 และ 2

การออกแบบแบบทุนนิยมจะเป็นรูปแบบการออกแบบเว็บที่โดดเด่นใน Web3

ในท้ายที่สุด พื้นฐานของ Web3 ช่วยให้ผู้ใช้สามารถรับรายได้จากแรงงานดิจิทัลในรูปแบบของโทเค็นการกำกับดูแล ซึ่งส่งผลให้ผู้ใช้ได้รับประสบการณ์การใช้งานที่ยุติธรรมและไม่มีใครเทียบได้ เครือข่ายที่เลือกที่จะไม่ออกแบบด้วยโทเคโนมิกส์ที่ขับเคลื่อนด้วยโมเมนตัมนี้จะสูญเสียประสบการณ์ของผู้ใช้และจะถูกตัดออกจากการแข่งขัน

ข้อพิสูจน์ที่นี่คือเครือข่าย Web3 จะแข่งขันกันเพื่อรับรางวัลที่ผู้ใช้ได้รับ ซึ่งหมายความว่าเราสามารถคาดหวังได้ว่าเครือข่าย Web3 จะเป็นปฏิปักษ์ต่อผู้ใช้น้อยลงเรื่อยๆ เมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งแตกต่างจากเครือข่าย Web2 และความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใช้ของ ซึ่งพัฒนาขึ้นใน ทางตรงข้ามแน่นอน

คูเมืองเครือข่าย Web3 จะสร้างได้ง่ายกว่า Web2 แต่ป้องกันได้ยากกว่า

เมื่อเครือข่าย Web3 เติบโตขึ้นเรื่อย ๆ และปรับปรุงโครงสร้างผู้ถือโทเค็นให้แข็งแกร่งพอ ก็จะสามารถสร้างคูน้ำได้ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเครือข่าย Web3 ใหม่สามารถดึงดูดผู้ใช้ที่มีมูลค่าสูงได้ดีมาก จึงจะทำให้เครือข่ายที่มีอยู่หยุดชะงัก สิ่งนี้ทำให้คูเมืองของเครือข่าย Web3 ผันผวนมากขึ้นเมื่อสร้างและพังทลาย

มูลค่าของผู้ใช้แต่ละรายของเครือข่าย Web3 จะเป็น 10 เท่าของเครือข่าย Web2

ตามที่เราได้พูดคุยกัน เครือข่าย Web3 ปลดล็อกระบบทุนนิยมบนอินเทอร์เน็ต ตลอดประวัติศาสตร์ การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ทุกครั้งไปสู่ระบบเศรษฐกิจแบบทุนนิยมส่งผลให้ผลผลิตทั้งหมดเพิ่มขึ้นอย่างมาก (และแน่นอนว่า GDP) เครือข่าย Web3 จะเพิ่มมูลค่าการผลิตเฉลี่ยต่อผู้ใช้ในระดับที่ใกล้เคียงกัน จากระยะไกล ดูเหมือนว่าเครือข่าย Web3 มีมูลค่าต่อผู้ใช้สูงกว่าทางเลือก Web2 มากกว่า 10 เท่า

ความละเอียดของกลไกการให้รางวัลโทเค็น (Airdrops) นั้นละเอียดยิ่งขึ้น

การทดลองในช่วงแรกกับรางวัลโทเค็นนั้นค่อนข้างตรงไปตรงมา ตัวอย่างเช่น การออกอากาศครั้งแรกของ Uniswap คือการมอบโทเค็น 400 UNI ให้กับกระเป๋าเงินใด ๆ ที่ใช้โปรโตคอลภายในวันที่กำหนด เมื่อพื้นที่นี้เติบโตขึ้น เครือข่าย Web3 จะแข่งขันกันเพื่อเพิ่มจำนวนเงินที่ผู้ใช้ลงทุนในอนาคตให้สูงสุด ซึ่งหมายความว่ากลไกการให้รางวัลโทเค็นจะยังคงอัปเกรดต่อไปในแง่ของพฤติกรรมการวัดและการให้รางวัลตามมูลค่า ทำให้กลไกเหล่านี้มีความละเอียดและซับซ้อนมากขึ้นอย่างเลี่ยงไม่ได้ ความละเอียดที่เพิ่มขึ้นนี้จะเพิ่มขึ้นโดยการเพิ่มแอปพลิเคชันโซเชียล Web3 ซึ่งการลงทุนใน "ทุนผู้ใช้" เกิดจากการโต้ตอบเพียงเล็กน้อย

เครือข่ายแบบไฮบริด (เครือข่ายที่มีส่วนประกอบแบบรวมศูนย์และกระจายอำนาจ) จะปรับขนาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เมื่อระบบนิเวศของ Web3 ก้าวข้ามความรุ่งเรืองของ DeFi และเข้าสู่ยุคของแอปพลิเคชันโซเชียลสำหรับผู้บริโภค Web3 จึงกลายเป็นเรื่องยากที่จะรองรับการโต้ตอบของผู้ใช้จำนวนมากบนเครือข่าย เนื่องจากเครือข่าย Web3 ประเภทใหม่ที่เข้าถึงได้กว้างเหล่านี้ "ไม่กระจายอำนาจอย่างเต็มที่" จึงมีความกังวลมากขึ้นว่าเครือข่ายเหล่านี้จะไม่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากเครือข่าย Web3 ต้องเป็น "ชุมชนเป็นเจ้าของและควบคุม"

ตราบใดที่เครือข่ายยังคงอนุญาตให้ผู้ใช้เป็นเจ้าของเครือข่ายผ่านโทเค็นการกำกับดูแล การขาดการกระจายอำนาจจะไม่รบกวนการเติบโตมากเกินไป แม้ว่าจะมีข้อจำกัดในการควบคุมผู้ใช้โดยส่วนประกอบเครือข่ายแบบรวมศูนย์ นั่นเป็นเพราะโดยทั่วไปแล้ว ผู้ใช้ให้ความสำคัญกับการเป็นเจ้าของรายได้จากเครือข่ายมากกว่าการควบคุมแพลตฟอร์มเทคโนโลยีของตน กล่าวอีกนัยหนึ่ง เครือข่ายแบบไฮบริดที่ออกแบบอย่างเหมาะสมยังคงสามารถบรรลุ “เอฟเฟกต์เครือข่าย Web3” ทั้งหมดที่เราอธิบายไว้ในบทที่แล้ว

เครือข่าย Niche Web3 จะอยู่รอดได้ง่ายกว่าเครือข่าย Niche Web2

เครือข่ายอินเทอร์เน็ตสำหรับผู้บริโภค Web2 จะอยู่รอดได้ก็ต่อเมื่อปรับขนาดเป็นผู้ใช้หลายล้านคน ผู้ใช้ในเครือข่าย Web3 สร้างและบันทึกมูลค่าได้มากพอที่จะคงอยู่ได้ด้วยจำนวนผู้ใช้ที่น้อยกว่ามาก ได้รับประโยชน์จากเอฟเฟกต์เครือข่ายที่ขับเคลื่อนด้วยองค์ประกอบ และดึงดูดผู้ใช้ที่สร้างมูลค่าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในที่สุด

ในที่สุด

เราต้องการฟังความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับรุ่นที่แสดงในบทความนี้ คุณคิดว่ามีเอฟเฟกต์เครือข่ายประเภทอื่นใน Web3 ที่ควรพิจารณาหรือไม่? มีข้อสันนิษฐานที่ซ่อนอยู่ในแบบจำลองที่เสนอซึ่งควรค่าแก่การวิเคราะห์หรือไม่? เห็นด้วย/ไม่เห็นด้วยกับคำทำนายนี้? เข้าร่วมช่อง DAOrayaki Discord เพื่อพูดคุยและวิเคราะห์ Web3 ด้วยกัน