以太坊的第11个年头：为什么这一年格外关键？

원문 저자: KarenZ, Foresight News

2015년, 이더리움은 '세계 컴퓨터'라는 구상을 체인 위에 올렸다. 2026년, 이더리움은 이 기계를 유지하는 조직 네트워크를 재편하는 동시에 향후 수년간의 기반 구조를 재설계하고 있다.

지난 1년간 Fusaka 업그레이드는 이더리움이 더 많은 L2 데이터를 수용할 수 있는 기반을 마련했다. 이더리움 재단은 대규모 재편을 완료하여 일부 연구개발, 기관 확장 및 프라이버시 업무를 Ethlabs, Ethereum Institutional, EthSystems 등 독립 기관에 이관했다. Lean Ethereum과 Strawmap은 차기 프로토콜 개편을 논의 테이블에 올렸으며, 합의, 검증 방식부터 암호학 및 상태(state)에 이르기까지 이러한 요소들이 향후 수년 내에 재설계될 가능성이 있다.

지난 10년을 몇 줄로 압축하면

2015년 7월 30일, Frontier 메인넷이 출시되었다. 이더리움은 백서 속 구상에서 누구나 스마트 계약을 배포하고 실행할 수 있는 공공 네트워크로 거듭났다.

이후 10년 동안, 2016년에는 The DAO 공격 사건이 발생하여 이더리움 하드포크로 이어졌고, 포크를 수용하지 않은 쪽은 Ethereum Classic으로 이어졌다. 2020년에는 비콘 체인(Beacon Chain)이 출시되었고, 2022년 The Merge를 통해 메인넷이 작업 증명(PoW)에서 지분 증명(PoS)으로 전환되었다. 2023년 Shapella 업그레이드로 스테이킹 출금이 개방되었으며, 2024년 Dencun 업그레이드는 EIP-4844를 통해 Blob을 도입하여 롤업(Rollup)에 더 저렴한 데이터 공간을 제공했다.

2025년 5월, Pectra 업그레이드는 EIP-7702를 통해 계정 기능을 개선하고 단일 검증자의 최대 유효 잔액을 2048 ETH로 상향 조정했다.

이 로드맵은 처음부터 고정된 청사진에 따라 질서정연하게 진행된 적이 없다. 이더리움의 특징은 바로 작동하면서 동시에 핵심 부품을 교체해 나간다는 점이다.

지난 10년은 이더리움의 기반을 다졌고, 지난 1년은 이더리움이 앞으로 나아갈 방향을 재정의했다.

Fusaka: 더 이상 모든 노드가 전체 Blob 데이터를 다운로드하지 않는다

2025년 12월 3일, Fusaka가 메인넷에서 활성화되었다. 이는 Pectra 이후 이더리움이 2025년에 완료한 두 번째 주요 메인넷 업그레이드다.

Fusaka의 가장 중요한 변화는 PeerDAS이다. 과거에는 노드가 데이터 가용성을 확인하기 위해 전체 Blob 데이터를 다운로드해야 했다. PeerDAS는 노드가 그중 일부만 샘플링하여 검증하고, 서로 다른 노드 간의 분업과 삭제 코드(erasure coding) 메커니즘을 통해 전체 데이터가 실제로 존재함을 공동으로 확인할 수 있게 한다.

이는 대량의 화물을 검사하는 것과 유사하다. 모든 검사원이 전체 상자를 다시 세도록 요구하는 대신, 많은 검사원이 각자 표본을 추출하여 검사한 뒤 이를 결합해 전체 화물에 대한 신뢰할 수 있는 판단을 내리는 방식이다.

업그레이드 이후 이더리움은 Blob 매개변수만 조정하는 두 차례의 BPO(BLOB Parameter Only)를 통해 각 블록의 Blob 목표값을 6에서 14로, 상한선을 9에서 21로 상향했다. 또한 기본 블록 가스 한도(Gas Limit)도 4500만에서 6000만으로 높였다.

Fusaka는 기반 구조 시공에 더 가깝고, 성능 확장의 종착점과는 여전히 거리가 있다. 사용자들이 즉각적인 변화를 느끼기는 어렵겠지만, 향후 Blob 용량 증대와 L2 비용 절감은 모두 이 구조 위에 구축되어야 한다.

재단 축소, 기능의 외부 성장

프로토콜 업그레이드는 체인 위에서 이루어졌고, 또 다른 조정은 조직 차원에서 진행되었다. 지난 1년 동안 이더리움 재단은 유례없는 규모의 조직 개편을 겪었다.

2026년 3월, 재단은 Mandate를 발표하고 사용자 자율성을 핵심 목표로 확립했으며, 검열 저항, 오픈소스, 프라이버시, 보안을 양보할 수 없는 CROPS 원칙으로 요약했다.

6월 23일, 재단은 수개월에 걸친 재편을 완료했다고 발표했으며, 총 54명이 팀을 떠나 약 20%에 해당하는 인력이 감축되었다.

재편 이후 재단은 프로토콜 계층, 접근 계층, 사용자 계층, 커뮤니티 계층, 기관 계층 등 5개 작업 영역과 운영 클러스터 및 관리·지원 팀을 구성했다. 더 이상 프로토콜 연구개발, 제품 접근성, 생태계 커뮤니케이션 및 기관 확장을 모두 한 조직에 담으려 하지 않고, 재단이 오직 자신만이 장기적으로 수행할 수 있다고 판단하는 업무에 제한된 자원을 집중하기로 했다.

이번 재편은 재단이 이전에 발표한 금고(金庫) 정책을 이어간다. EF의 금고 정책은 2025년 기준 연간 운영 지출이 금고의 약 15%인 것을 출발점으로 삼아, 5년 내에 장기 수준인 약 5%로 대체로 선형적으로 줄이는 것을 계획하고 있다. 재단은 자원을 핵심 프로토콜, 자율적 접근, 프라이버시 및 보안에 집중하고, 더 많은 생태계 기능은 독립 조직이 수행하도록 했다.

한편, 전 재단 구성원이 참여하는 다수의 새로운 독립 기관이 운영을 시작했다:

• Ethlabs는 독립 비영리 연구개발 기관으로, 다수의 전 이더리움 재단 연구원이 포함된 팀이 이더리움 프로토콜, 확장성, 상호운용성 및 인프라 연구개발에 중점을 둔다.
• Ethereum Institutional은 재단 내부에서 인큐베이팅된 후 독립한 비영리 기관으로, 은행, 자산운용사 및 공공기관이 이더리움 생태계에 진입할 때의 중립적 진입점 역할을 하며 교육, 수요 정리 및 생태계 조정을 담당한다. 7월 29일, Ethereum Institutional은 생태계 첫 번째 펀딩 라운드 및 서포터 연합 구성을 완료했다고 발표했으며, 100개 이상의 생태계 참여자의 지원을 받았고 BitMine, SharpLink, 그리고 이더리움 공동 창립자 Joseph Lubin과 Mihai Alisie가 주도했으며 금액은 공개되지 않았다.
• EthSystems는 재단의 기관 프라이버시 태스크포스(Institutional Privacy Task Force)의 업무를 이어받지만 독립적인 영리 회사 형태로, 기관을 위한 프라이버시, 규제 준수 및 비공개 거래 시스템을 설계한다.

엄밀히 말하면, 이 세 기관을 법적 의미의 이더리움 재단 '분사(스핀오프)'로 통칭해서는 안 된다. Ethlabs는 전 재단 연구원들이 설립했고, Ethereum Institutional은 재단 내부에서 인큐베이팅된 후 독립했으며, EthSystems는 관련 팀과 업무를 승계했다. 더 정확한 표현은 이더리움 재단이 일부 인재, 자금원 및 전문 기능을 재단 밖으로 내보내 여러 조직이 독립적으로 자금을 조달하고 독립적으로 의사 결정을 내릴 수 있게 하고 있다는 것이다.

이는 이더리움 프로토콜의 거버넌스 방식을 직접 바꾸지는 않지만, 프로토콜을 중심으로 연구개발, 기관 커뮤니케이션 및 제품 구축을 수행하는 조직 구조를 변화시킨다. 관련 업무가 더 이상 모두 동일한 대차대조표에 집중될 필요가 없다.

Lean Ethereum과 Strawmap: 하나의 비전, 한 장의 스케치

이번 조직 개편 뒤에는 더 긴 기술적 흐름이 있다.

2025년 7월 31일, 이더리움 10주년 다음 날, Justin Drake는 Lean Ethereum 비전을 발표하며 프로토콜의 향후 10년을 위한 보다 과감한 기술 로드맵을 제시했다.

합의 계층에서 Lean Ethereum은 최종 확정(finality) 시간을 수 초로 단축하는 것을 목표로 한다. 데이터 계층에서는 차세대 데이터 가용성 샘플링을 통해 Blob 용량을 확대할 계획이다. 실행 계층에서는 SNARK 증명에 더 적합한 더 간결한 명령어 집합을 채택하는 동시에 EVM 호환성과 기존 네트워크 효과를 최대한 유지하는 방안을 제안한다.

이러한 개편 위에, 프로토콜은 양자 컴퓨터의 위협을 받을 수 있는 서명 및 암호화 구성 요소를 점진적으로 교체하여 장기적인 보안을 사전에 준비해야 한다.

Lean Ethereum이 제시한 장기 목표에는 약 1 gigagas/s의 L1과 1 teragas/s의 L2가 포함되며, 이는 추정치 기준 약 1만 TPS와 1000만 TPS에 해당한다. 강조할 점은 이 문서가 발표 당시 Justin Drake의 개인적 비전으로 명시되었으며, 커뮤니티 토론을 촉진하기 위한 것이지 이미 거버넌스 절차를 통과한 업그레이드 약속이 아니라는 것이다.

2026년 2월, EF Architecture가 유지 관리하는 Strawmap이 출시되었다. Justin Drake, Vitalik Buterin 등이 유지 및 정리에 참여했다. Strawmap은 'strawman'(임시 초안)과 'roadmap'(로드맵)의 합성어로, 커뮤니티가 계속 수정하기를 기다리는 로드맵 스케치로 이해할 수 있다.

7월 4일, Vitalik Buterin은 베를린 연구자 회의 후 업데이트 해설을 발표했다. 그는 Lean Ethereum의 주요 부분이 3~4년에 걸쳐 여러 차례의 업그레이드를 통해 점진적으로 실현될 것으로 예상했다. 재귀적 STARK, 양자 내성 암호화, 합의 및 최종성 재구축, 다차원 가스(Multidimensional Gas), 새로운 상태 유형 및 클라이언트 아키텍처가 모두 논의 범위에 포함된다. 그는 이 단계를 초기 이더리움과 The Merge 이후의 '세 번째 주요 반복'이라고 부르며, 프라이버시가 1급 목표가 되었다고 강조했다.

Strawmap이 제시한 다섯 가지 '방향성 목표'는 Fast L1, Gigagas L1, Teragas L2, Post-Quantum L1, Private L1이다. 쉽게 말하면 더 빠른 확정, 더 높은 메인넷 처리량, 더 큰 L2 데이터 공간, 양자 내성 암호화, 그리고 프로토콜 고유 프라이버시를 의미한다.

이 모든 것은 연구 방향과 엔지니어링 목표이며, 완전한 배포까지는 여전히 많은 설계, 구현, 테스트 및 커뮤니티 조정 작업이 남아 있다.

네 가지 데이터로 이해하는 11살 이더리움

첫 번째 데이터 세트는 스테이블코인에서 나온다.

2026년 7월 31일 기준, RWA.xyz는 이더리움 메인넷의 스테이블코인 규모를 약 1559억 달러로 집계했다. 약 2969억 달러의 글로벌 통계 값과 비교하면 이더리움 메인넷이 약 52.5%를 차지한다.

DeFiLlama는 다른 자산 범위와 네트워크 분류 기준을 사용하여 이더리움의 스테이블코인 규모를 약 1469억 달러로 집계하며, 약 3001억 달러의 총 규모 중 약 49.0%를 차지한다.

출처: DeFiLlama

두 데이터 간 차이는 주로 토큰 커버리지, 크로스체인 자산 및 통계 방법의 차이에서 발생한다. 그러나 두 데이터가 공통으로 가리키는 결론은 이더리움 메인넷이 여전히 전 세계 스테이블코인 물량의 약 절반 가까이를 보유하고 있다는 것이다.

두 번째 데이터 세트는 토큰화된 실물 자산(RWA)에서 나온다.

RWA.xyz 집계에 따르면, 2026년 7월 31일 기준 이더리움 메인넷에는 총 1552개의 RWA가 있으며, 온체인 유통형 자산 가치는 약 171.5억 달러로, 2위인 BNB Chain의 약 3.3배에 달하며 집계 대상 38개 네트워크 중 1위를 차지한다. 소위 온체인 유통형 자산이란 관련 토큰이 발행 플랫폼을 벗어나 화이트리스트 또는 투자자 자격 요건을 충족하는 지갑 간에 이전될 수 있는 자산을 의미한다.

기관급 이더리움 생태계 서비스 기관인 Ethereum Institutional은 RWA.xyz의 생태계 기준을 인용하여 이더리움 및 그 L2가 스테이블코인 공급량의 60% 이상과 토큰화된 RWA의 75% 이상을 담당한다고 밝혔다. 이 기준은 L2와 더 넓은 자산 범주를 포함하므로 RWA.xyz의 단일 L1 데이터와 직접 나누거나 혼용할 수 없다.

세 번째 데이터 세트는 DeFi에서 나온다.

DeFiLlama 집계에 따르면, 이더리움 L1의 DeFi TVL은 약 412억 달러로 전체 네트워크 TVL의 약 55%를 차지하며, 그 뒤를 잇는 BSC와 Tron은 각각 약 49억 달러 수준이다. 단일 네트워크 기준으로 이더리움