원작자: OxTochi

원문 번역: Chopper, Foresight News

첫 암호화폐 에어드랍을 받은 게 마치 어제 일처럼 생생하게 기억납니다. 2020년이었고, 저는 아직 Bitcointalk에서 바운티를 완료하느라 바빴습니다. 어느 날 아침, 친구의 WhatsApp 메시지 알림 소리에 잠에서 깼습니다.

"유니스왑을 이용해 보셨나요?" 그가 물었습니다. 제가 "네."라고 답하자, 그는 "그럼 400개의 유니 토큰을 청구해야 하는데, 현재 가치는 1,000달러가 넘습니다."라고 말했습니다. 저는 즉시 유니니스왑 트위터 페이지에 접속하여 청구 링크를 찾아 청구 후 바로 판매했습니다.

정말 간단하죠. 하늘에서 공짜 돈이 떨어지는 거예요. 작성할 양식도 없고, 디스코드에서 레벨업할 필요도 없고, "보상받으려면 기여해야 한다"는 규칙 같은 것도 없어요.

지금 돌이켜보면, 그 순간이 에어드롭이 어떤 것인지를 정의해 주었습니다. 오늘날 에어드롭이 하는 쓸모없는 쓰레기 활동 대신, 좋아하는 제품을 사용하는 사람들에게 주는 깜짝 "보조금"이었던 것입니다.

공수 작전의 황금기

나중에 또 1인치 에어드랍을 받았습니다. 당시 UNI에 가입할 수 있는 지갑은 모두 1인치를 받을 수 있었습니다. 하지만 에어드랍에 대한 제 이해를 완전히 바꿔놓은 것은 바로 dYdX 에어드랍이었습니다.

참여하려면 ETH를 dYdX 프로토콜에 크로스체인해야 했습니다. 당시 대부분의 레이어 2 프로젝트는 아직 백서 단계였고, 크로스체인 수수료가 엄청나게 높았습니다. 거래량을 확보하기 위해 몇 번 거래를 했지만, 많지는 않았고, 그 후 자산을 인출했습니다. 단 하루의 거래로 5자리 수의 에어드랍을 받았는데, 지금 생각해 보면 정말 놀라운 일입니다.

제가 받은 에어드랍의 총 가치는 최고치일 때 2만 달러가 넘었습니다. 솔직히 말해서, 절반은 중간에 팔아 치웠습니다. 어쨌든 "공짜 돈"이었으니 수익을 확정하는 게 최선이었으니까요.

dYdX 에어드랍 덕분에 처음으로 괜찮은 자본을 확보했고, 바로 DeFi에 뛰어들었습니다. "DeFi 여름" 동안 Juldswap에서 유동성 마이닝을 하면서 하루에 약 250달러를 벌었습니다. 솔직히 그 시절이 너무 그립습니다.

에어드랍의 감소

물론, 그런 좋은 시절이 영원히 지속될 수는 없죠. dYdX 이후, 저는 Scroll, Arbitrum, Optimism, 그리고 zkSync 에어드랍에 참여했습니다. zkSync 에어드랍이 제 "나쁜 에어드랍 경험"의 시작이었습니다.

하지만 스크롤 에어드랍은 절대 잊지 못할 겁니다. 기대감이 하늘을 찌르는 듯했고, 공동 창립자 샌디의 유명한 "기대치를 낮추세요"라는 트윗조차도 그 열정을 꺾을 수 없었습니다.

기대감은 끊임없이 높아졌지만, 결국 실망만 안겨주었습니다. 스크롤 에어드랍은 말도 안 되게 낮은 수준이었고, 농담이었습니다. 암호화폐 커뮤니티의 분위기는 기대에서 절망으로 급락했습니다. 솔직히 말해서, 이 에어드랍은 제게 깊은 인상을 남겼고, 다시는 레이어 2 에어드랍 채굴에 참여하지 않겠다고 즉시 다짐했습니다.

이번에 스크롤만 그랬다면 받아들일 수 있었을지도 몰라요. 하지만 정말 불편한 건 이런 "저질 에어드랍"이 앞으로는 흔한 일이 될 거라는 걸 깨닫는 거예요.

오늘의 공수 혼란

오늘날로 돌아와 보면, 에어드랍 상황은 참담합니다. 한때 "깜짝 에어드랍"이었던 것들이 이제는 "산업화된 시빌 공격 방식의 에어드랍 파밍"으로 변질된 지 오래입니다.

크로스체인, 유동성 추가, 가스비 소진, 소위 "사용자 충성도" 구축 등 다양한 프로토콜과 상호작용하는 데 몇 달, 심지어 몇 년을 보내야 합니다. 결국 에어드랍을 받을 수 있을지는 전적으로 운에 달려 있고, 설령 받는다 하더라도 그 금액은 한심할 정도로 적습니다. 더 충격적인 것은 "에어드랍 신청 채널은 48시간 동안만 열려 있다"는 관행까지 있다는 것입니다. 아마 Sunrise가 이런 관행을 처음 도입한 것 같습니다.

결국 돈을 받더라도, 투자한 시간과 노력에 비해 그 금액이 턱없이 부족하다는 것을 알게 될 것입니다. 게다가 종종 터무니없이 까다로운 잠금 해제 일정이 뒤따릅니다. 예를 들어, 0G Labs 에어드랍은 48개월, 즉 무려 4년 동안 분기별로 잠금 해제됩니다!

요즘은 이런 일이 너무 많아서 "알파 에어드롭" 트윗을 보면 제일 먼저 "아, 또 싸구려 에어드롭이네"라고 생각하게 됩니다.

프로젝트 소유자와 사용자 간의 게임

진실은 이렇습니다. 최근 몇 년 동안 사용자들의 사고방식은 실용주의적이 되었고, 굳이 미화할 필요가 없다는 것입니다. 사람들은 이제 오로지 보상 때문에 제품을 사용합니다. 소위 생태계를 위해 몇 시간씩이나 클릭하며 커뮤니티에 기여하고 싶어 하는 사람은 아무도 없습니다.

프로젝트 오너들은 어떨까요? 그들은 충성도 높은 사용자를 원하지만, VC에게 보여줄 "뛰어난 데이터", 즉 높은 사용자 수와 광범위한 커뮤니티에 더 큰 관심을 보입니다. 이러한 수치는 펀드레이징 피치를 준비할 때 기업 가치를 부풀리기에 충분합니다. 따라서 사용자와 프로젝트 오너 간의 싸움은 "데이터 조작" 대 "데이터 방지"의 싸움으로 변질됩니다.

결과적으로 양측 모두 만족하지 못했습니다. 사용자들은 속았다고 느끼고, 프로젝트 담당자들은 사용자 유지라는 과제에 직면하게 되었습니다.

에어드롭은 어떤 모습이어야 할까?

에어드랍을 재설계한다면 아마 유니스왑 모델로 돌아갈 겁니다. 허황된 약속도, 리더보드도 없이, 충성도 높은 사용자들에게 언젠가 깜짝 보너스를 주는 거죠. 이것만으로도 "산업화된 에어드랍 조작" 현상을 줄이고 사용자들의 비현실적인 기대치를 낮출 수 있을 겁니다.

또는 Sui의 "사전 판매 에어드랍" 모델을 참고하여 합리적인 완전 희석 가치 평가(FDV)를 설정하여 초기 기여자와 사용자에게 우대 조건으로 토큰을 구매할 기회를 제공할 수 있습니다.

현재 이 모델에 가장 가까운 곳은 Cysic과 Boundless일 것입니다. 이들은 생태계 내 다양한 활동에 대한 기여도에 따라 사용자에게 사전 판매 할인을 제공하는 "레벨 시스템"을 사용합니다.

아니면 에어드랍을 아예 취소하고 진정으로 사용 가능한 제품, 즉 동일한 것을 200번이나 복사해서 붙여넣는 것보다는 실질적인 제품-시장 적합성과 탄탄한 수익 모델을 갖춘 제품을 만드는 데 집중하는 게 어떨까요? 솔직히 말해서, 이것이 암호화폐 커뮤니티의 장기적인 이익에 도움이 될 것입니다.

결론

현재 에어드랍의 상황은 매우 열악합니다. 에어드랍에 시간을 투자하는 사용자들에게는 해가 될 뿐만 아니라, 프로젝트들이 진정한 커뮤니티를 구축하는 데에도 도움이 되지 않습니다.

결국 모두가 이용당했다고 느끼는 상황이 됩니다. 에어드랍을 취소하고 모두가 돈을 벌 수 있는 상품을 만드는 것이 더 나은 선택일까요?