He Yiwanzi와의 대화 검토: 우리는 Binance를 "영원한" 시스템으로 구축하기를 희망합니다.

원본 | 오데일리 플래닛 데일리

인터뷰 | 진샤오펑

정리 | 남편은 잘 지내요?

7월 12일 저녁, 바이낸스 창립 7주년을 맞아 바이낸스 공동 창업자인 허이가 중국 언론(오데일리 플래닛 데일리, 우슈오 블록체인, 센차오, 포사이트 뉴스)과의 공동 인터뷰에 응해 바이낸스의 경영 철학을 자세히 설명했습니다. 개발 계획, 현재 및 미래 시장 동향, 다년간의 경험에서 얻은 통찰력 등을 파악하고 최근 시장의 의구심에 대응합니다.

이번 강세장에서는 비트코인 ETF가 통과되고 가격이 상승하고 있음에도 불구하고 알트코인은 항상 부진했습니다. 또한 유통 시가총액이 높은 여러 VC 지원 인프라 프로젝트가 차례로 출시되어 더욱 고갈되고 있습니다. 시장의 유동성으로 인해 바이낸스는 세계 최대의 암호화폐 플랫폼이 되었습니다. 동시에 바이낸스 자체도 지난 몇 달 동안 큰 변화를 완료하여 규정 준수를 향해 나아갔습니다. 내부와 외부의 많은 산업의 압력과 도전으로 인해 He Yi는 바이낸스가 어떻게 "내부 및 외부 모두를 혁신"할 수 있으며 이 암호화폐 선박은 어떤 속도로 어디로 항해해야 할까요?

인터뷰 질문이 많아 오데일리 플래닛데일리는 내용을 바이낸스, 업계, 헤이의 3가지 섹션으로 나눠 독자들의 편의를 위해 정리하겠다는 계획이다.

7주년, 바이낸스의 과거, 현재, 미래

1. 작년 11월부터 CZ가 물러나고 새로운 CEO Richard Teng이 취임했습니다. 기존 및 신규 CEO 교체가 완료되었습니다. 바이낸스의 사업에 큰 영향이 있었나요? 새로운 파트너로서 지난 몇 달 동안 Richard Teng의 작업을 어떻게 평가하시나요?

허이: 퍼포먼스와 CZ의 탈퇴에 대해서 - 우선 CZ의 탈퇴가 우리의 퍼포먼스에 큰 영향을 미치지는 않았다고 생각한다. 핵심 지표에는 거래량, 플랫폼 내 통화 수, 글로벌 시장 점유율이 포함되며, 누구나 공개 데이터를 볼 수 있습니다. 물론 미국과의 합의로 인해 바이낸스가 일부 지역(예: 러시아)에서 운영을 중단했기 때문에 우리도 약간의 손실을 입었습니다. 그러나 나이지리아, 인도 등의 국가에서는 협상에서 긍정적인 진전을 이루었으므로 전반적인 비즈니스 데이터는 여전히 긍정적입니다.

Richard Teng에 대한 He Yi의 평가 - Richard Teng은 규제 배경을 가지고 있으며 다양한 국가의 규제 기관과 의사소통하는 데 매우 도움이 됩니다. 그는 그들의 언어를 이해하고 상호 이해를 향상시킬 수 있으며 이는 회사에 대한 대중의 신뢰를 높이는 데 큰 도움이 됩니다. 또한 Richard Teng 은 매우 성숙한 관리자이며 회사는 그의 리더십 하에 팀을 지속적으로 반복하는 과정에 있습니다.

2. 통화상장 쥐포지션 문제와 관련하여 통화상장 소식이 '사전 유출'되는 경우가 많다는 것을 개인적으로 목격했습니다. 통화 상장 관리와 관련하여 바이낸스가 쥐 포지션을 방지하기 위해 취한 조치 중 일부를 알려주실 수 있나요? 또한, 바이낸스의 프로젝트 선정 기준은 무엇인가요? 시장 침체 속에서도 사용자의 신뢰와 열정을 유지하기 위해 바이낸스는 어떤 조치를 취했나요?

허이: 쥐창고 상장 문제와 관련하여, 우선 쥐창고 상장에 대한 여러분의 의구심을 해결하고 싶습니다. 과거에 쥐 창고를 언급하면 특정 토큰이 시장에서 홍보되지만 프로젝트 자체는 상장되지 않았다는 의미였습니다. 하지만 작년부터 올해까지 정말 우수하거나 인기 있는 프로젝트가 시장에 많이 나와 있지 않아 고민이 많았습니다. 아직 일부 프로젝트에 대해 이야기하지 않았을 수도 있지만 통화 상장에 대한 소문은 이미 퍼졌습니다. 프로젝트가 핫사이클에 있더라도 통화 상장 여부를 신중하게 고려해야 합니다.

시장에서 약간 인기가 있는 프로젝트가 일반적으로 통화에 상장된다는 소문이 있는데, 이런 일이 자주 발생합니다. 어떤 사람들은 아무런 혜택도 주지 않으면 프로젝트 팀을 위협하고 쥐우리에 대한 소문을 퍼뜨리기도 합니다. 이로 인해 때때로 우리가 아직 보고 있는 일부 항목을 나열해야 하는 경우가 있습니다.

통화 상장 기준 - 통화 상장 결정은 한 사람에 의해 이루어지지 않습니다. 우리는 엄격한 평가 기준을 가지고 있습니다. 첫째, 프로젝트의 기본, 기술 및 시장 인기를 고려할 것입니다. 둘째, 투자 승인 여부도 고려 사항입니다. 마지막으로 프로젝트의 수명주기와 팀 역량을 살펴보겠습니다. 실제로 프로젝트 당사자들은 통화를 상장하기 전에 선정될지 여부를 모르는 경우가 많습니다.

투자수익률 이해 - 2014년부터 지금까지 전체적인 투자수익률은 꽤 좋은 편이지만 장기적으로 실제로 살아남을 수 있는 프로젝트는 많지 않습니다. 각 주기마다 변동을 포착하고 돈을 벌 수 있는 프로젝트는 많지 않으며, 장기적으로 사용자에게 높은 투자 수익을 가져올 수 있는 프로젝트는 더욱 적습니다. 이런 문제는 환율계뿐만 아니라 나스닥과 뉴욕증권거래소에도 존재합니다. 따라서 업계의 유효 자산이 충분하지 않다고 생각하며 이는 우리가 직면한 가장 큰 과제이기도 합니다.

심리적 기대의 문제 - 지난 10년 동안 화폐계에는 많은 부를 창출한다는 신화가 있었고, 많은 사용자들은 수백, 수천 개의 코인을 얻을 것이라는 심리적 기대를 갖고 있습니다. 하지만 실제로 많은 투자 사례에서 돈을 잃는 경우가 많습니다. 반면 Web 2에서 온 VC는 심리적 기대를 갖고 있으며 일부 프로젝트는 실패할 것이라는 사실을 알고 있으며 연간 수익률 20%에 만족합니다.

통화계의 투자자들은 수익에 대한 기대가 너무 높습니다. 프로젝트의 연간 수익이 20~30%라고 해도 많은 사람들은 그것이 충분하지 않다고 느낄 것입니다. 업계 내 경쟁은 점점 더 치열해지고 있으며, 높은 수익을 얻을 수 있는 기회는 점점 더 드물어지고 있습니다.

결국 아직은 심리적 기대의 문제인 것 같아요. 산업 규모가 커지고, 경쟁이 더욱 치열해지고, 정보 격차가 커질 기회가 줄어들고 있습니다. 모든 사람의 심리적 기대와 실제 상황에는 큰 차이가 있습니다. 이런 일은 설명하기 어렵지만, 우리는 거래 플랫폼으로서 모든 것이 상승할 것이라는 신화보다는 큰 시장 수요와 긴 수명 주기를 가진 프로젝트를 제공하고자 합니다.

3. 올해 바이낸스의 코인 상장은 여론에서 논란이 되었습니다. 첫째, 상장된 코인의 수가 많고 속도가 빠릅니다. 둘째, 상장된 코인의 대부분이 바이낸스에 관심을 가지고 있다는 점입니다. , 소매 투자자와 프로젝트 개발자 모두 바이낸스에서 일하고 있습니다. 이러한 관점에 대해 어떻게 생각하시나요? 바이낸스 상장 코인의 가치는 무엇인가요?

He Yi: 코인 상장 수와 속도: 사실인가 의견인가? —— 우선 바이낸스에 상장된 코인의 수와 빠른 상장 속도에 대해 이야기할 때, 이것이 사실인가요, 아니면 의견인가요? 작년부터 올해까지 바이낸스에 상장된 코인은 약 30개에 불과했습니다. Bitget 및 Bybit과 같은 다른 플랫폼의 경우 상장된 코인 수는 100개부터 시작합니다. 그렇다면 누군가 바이낸스에 어떤 통화도 상장하지 않고 비트코인만 보관하는 것이 최선이라고 말하는 것이 바이낸스의 이익을 대변하는 것인가, 아니면 다른 거래소의 이익을 대변하는 것인가? 분명히 바이낸스의 코인 30개가 너무 많은 것으로 간주된다면 다른 코인의 수백 개는 말할 것도 없고요.

관심 관련 및 프로젝트 심사 - 어떤 사람들은 바이낸스에 상장된 대부분의 코인이 바이낸스에 관심을 가지고 있다고 말합니다. 여기에는 두 가지 문제가 있습니다. 우선, 바이낸스가 실제로 자신의 이익과 관련된 프로젝트만 상장한다면, 바이낸스는 많은 프로젝트에 투자하지 않기 때문에 대부분의 코인이 바이낸스에 아예 상장되지 않을 수도 있습니다. 둘째, 바이낸스는 일부 프로젝트에 투자하지만 이것이 상장된 코인의 대부분이 바이낸스와 관련되어 있다는 의미는 아닙니다. 이는 모두 구체적인 데이터를 통해 확인할 수 있습니다.

또한 일부 사람들은 바이낸스가 프로젝트 팀에게 이익을 위해 토큰을 요구한다고 생각합니다. 이는 실제로 프로젝트 토큰이 Lumao Studio가 관리하는 가짜 계정에서 얻을 수 없고 실제 사용자에게 배포될 수 있도록 하기 위한 것입니다. 바이낸스가 정말로 상장 수수료를 원한다면 직접 인상하면 됩니다.

시장심리와 투자수익률 - 사람들이 화를 내는 이유는 실제로 시장 성과가 예상보다 낮고, 투자 수익률도 기대보다 낮기 때문이다. 이럴 경우 감정이 쉽게 불타오르기 때문에 공격할 대상을 찾아야 한다. 그러므로 바이낸스의 상장 수와 속도는 실제로는 오해를 받고 있는 문제라고 생각합니다.

바이낸스 사업의 다양성 – 바이낸스는 단순한 현물 거래소 그 이상으로 다양한 거래 및 비거래 상품을 제공합니다. 대부분의 일반 사람들에게는 우리가 제공하는 스테이블 코인 금융 상품과 같이 연간 수익률이 10%~20%인 금융 상품이면 충분합니다. 당신의 기대가 수백, 수천 번의 수익이라면 실제로 이번 사이클에서 과거와 같은 프로젝트는 없습니다.

산업이 성숙해짐에 따라 정보격차는 점점 줄어들고, 경쟁은 더욱 치열해지며, 투자수익률은 자연히 감소하게 됩니다. 거래 플랫폼의 기본 기능은 상대적으로 인기 있고 인기 있는 프로젝트를 제공하는 것이지만 이것이 이러한 프로젝트가 반드시 상승할 것이라는 의미는 아닙니다.

투자 시장의 개념 - 우리는 성공 가능성이 상대적으로 높고 수명이 긴 프로젝트 당사자를 선별하기를 희망하지만 이것이 바이낸스의 코인이 확실히 상승한다는 의미는 아닙니다. 모든 투자 시장에서 이 개념은 편향되어 있습니다. 재무 관리 및 현물 상품 외에도 보다 성숙한 거래자가 위험을 헤지하는 데 적합한 계약 상품도 제공합니다.

일반적으로 산업 규모가 커질수록 전문 거래상대방 거래자가 점점 더 많아지게 됩니다. 다른 사람들이 당신보다 더 전문적이라면 당신은 어려움을 겪을 수 있습니다. 따라서 바이낸스의 “채소마켓”에서는 최소한의 야채만 판매하도록 요구할 수 없고, 다른 야채마켓에서는 다양한 야채를 판매하므로 사용자는 자연스럽게 더 풍부한 야채시장을 선택하게 됩니다. 이것이 바로 우리가 직면한 도전입니다.

4. 지난 몇 년간을 되돌아보면 바이낸스의 사업은 거래 카테고리를 수직적으로 개선하고 투자, 자선, 퍼블릭 체인 등으로 수평적으로 확장하는 등 다양한 분야에서 꽃을 피웠습니다. 이번 강세장에서 바이낸스는 큰 움직임을 보이지 않습니다. 향후 사업의 중점사항과 방향, 그리고 관련 향후 계획에 대해 소개해주실 수 있나요?

허이(He Yi): 기술 적용과 혁신 투자 - 나는 틈을 넘는다는 것을 여러 번 언급했습니다. 핵심은 기술을 현재 산업에 더 잘 적용하는 방법을 논의하는 것입니다. 우리는 계속해서 더 많은 회사에 투자하고 있으며 이 산업에 더 많은 혁신이 있기를 바랍니다.

플랫폼 확장 및 사용자 참여 - 바이낸스에게는 더 많은 사용자가 업계에 진출할 수 있는 플랫폼을 제공하는 플랫폼입니다. 지난 2년간 가상화폐에 관심이 없는 사용자도 참여하여 가상화폐와 투자에 대해 천천히 배울 수 있도록 하는 목적으로 우리스퀘어 등의 콘텐츠 서비스를 추가했습니다.

Stablecoins 및 Web3 지갑 - 우리는 한동안 stablecoins에 대한 작업을 해왔지만 규제 비용 문제로 인해 결국 Circle에서 그 열매를 빼앗았습니다. 지금 모두가 더 주목하고 있는 것은 바로 Web3 지갑입니다. 경쟁업체가 Web3 지갑으로 좋은 성과를 거두고 있지만 두 번째 옵션도 규제를 피할 수 없다고 생각합니다. 따라서 우리는 Web3 지갑을 현재 거래소 사용자를 대상으로 하는 롱테일 비즈니스로 활용하기를 희망합니다. 물론, Binance Web3 제품은 여전히 사용자 경험에 대해 더 많은 노력을 기울여야 합니다.

규정 준수 문제 및 글로벌 확장 - 당사의 다음으로 가장 큰 비즈니스 초점은 규정 준수 문제를 글로벌 규모로 해결하는 것입니다. 과거에는 업계 규모가 작아 아무도 우리에게 관심을 주지 않았지만, 이제는 전 세계가 암호화폐를 하나의 공식적인 산업으로 여기고 있습니다. 우리는 다양한 국가의 규제 기관과 소통하고 신뢰를 구축하며 자금 세탁 방지를 수행해야 합니다. 이것이 앞으로 우리의 일반적인 방향입니다.

업계의 미래 및 장기적 레이아웃 - 저는 이 업계가 더 많은 기업 및 정부와 효과적인 화해 채널을 구축할 수 있다면 인터넷의 일부가 될 수 있다고 항상 믿어 왔습니다. 하지만 정부에 반대한다면 다크넷이 될 수도 있다. Web3가 더 많은 사람들에게 서비스를 제공하는 인터넷 산업이 되기를 바랍니다. 이전에 제시된 많은 것들이 아직 결과가 점진적으로 구현되기를 기다리고 있지만 시간이 걸릴 것입니다. 이러한 강세장에서 업계에는 현재 진정으로 큰 혁신이 없습니다.

5. 현재 원격으로 근무하는 바이낸스 직원의 비율은 대략 얼마나 됩니까? 이번 대규모 원격근무를 관리하는데 있어 어려운 점과 주의해야 할 점은 무엇인가요? 내부자가 악행을 저지르는 것을 어떻게 방지할 수 있나요?

허 이: 바이낸스 원격 근무 - 바이낸스가 대규모 원격 근무를 시도한 최초의 회사는 아닐 수도 있지만 우리는 이를 대규모로 달성했습니다. 이러한 시도는 시대적 선물이자 보다 효과적인 협업 모델이다. 관리 관점에서 볼 때 도구의 효율성과 신뢰 구축은 원격 근무 성공의 핵심입니다. 사람들 간의 협력에는 신뢰가 필요합니다. 특히 대면 접촉이 없을 때는 더욱 그렇습니다.

채용은 경영에 있어서 매우 중요합니다. 적합한 사람을 찾는다는 것은 그들의 가치와 언어가 귀하의 가치와 더 유사하다는 것을 의미하므로 신뢰를 구축하기가 더 쉽습니다. 관리 규칙과 평가 시스템의 투명성도 핵심이며, 효과적인 의사소통은 신뢰 구축에 도움이 됩니다.

이러한 문제는 대면 업무에서도 중요하지만, 원격 근무에서는 잦은 회의가 부족하여 더욱 부각됩니다.

내부자의 악행 방지 - 외부 공격 방지와 내부 보안 방어라는 두 가지 차원에서 수행됩니다. 첫째, 외부 방어가 제대로 이루어지도록 보안에 충분한 시간과 리소스를 투자하세요.

둘째, 더 중요한 것은 내부 보안 방어입니다. 적합한 인력 채용, 효과적인 보안 정보 관리, 계층적 관리가 모두 핵심입니다. 역사적으로 일부 거래 플랫폼이 도난당한 이유 중 하나는 부적절한 인력이나 부적절한 보안 정보 관리로 인해 내부자가 사용자 정보나 자산을 훔치는 결과를 낳았습니다.

결국, 지속적인 투자와 관리가 안전을 유지하는 열쇠입니다. 세상에 100% 안전은 없지만, 안전율을 높이기 위해 끊임없이 노력해야 합니다.

6. 스타트업부터 지금까지 바이낸스는 2억 명이 넘는 사용자와 거의 1000억 달러에 달하는 시장 가치를 지닌 거대 기업으로 성장했습니다. 이 과정에서 획기적인 전환점은 무엇이라고 생각하시나요? 바이낸스의 운명이 바뀌었나요? 하지만 공동 창립자로서 귀하와 바이낸스가 어려움을 겪거나 절망적인 상황에 처한 적이 있습니까?

허이: 시가총액 및 사용자 수 - 실제로 바이낸스는 시가총액을 공개하지 않습니다. 하지만 현재 등록 사용자는 2억 명이 넘지만 활성 사용자는 그리 많지 않습니다. BNB의 시장 가치에 관해서는 본질적으로 주기적 변화의 결과입니다. 저는 이 수치를 직접 보지 않습니다. 시장 가치의 상승과 하락은 자연스럽게 발생합니다. 중요한 것은 일을 잘하는 것이고 결과는 자연스럽게 좋을 것입니다. 나는 지금 하고 있는 일을 매일 잘 관리하면 좋은 결과가 있을 것이라고 늘 믿어왔다.

어려움에 직면하다 - 사실 바이낸스는 출시 첫날부터 매 단계마다 무한한 위기와 어려움이 있었습니다. 예를 들어, BNB는 처음 출시되었을 때 50% 하락했는데, 이는 많은 사람들에게 가장 큰 딜레마일 수 있습니다. 게다가 SEC와의 합의가 이뤄지지 않을 경우 아마존 클라우드, 인프라 도메인 이름, 애플, 구글까지 상장폐지되는 상황이 발생해 큰 딜레마가 될 것이다. 우리에게는 문제가 생기면 하루하루를 잘 관리하는 한 궁지에 몰린 동물은 없습니다.

옳은 일을 하십시오 - 나는 항상 옳은 일을 해야 한다고 주장하며 긍정적인 결과가 있을 것이라고 믿습니다. 우리는 어렸을 때부터 '가난하면 자신이 이롭고, 부유하면 세상에 도움이 된다'는 생각을 갖고 있었는데, 여기에는 논리적인 결함이 있다고 생각합니다. 언제 "도달"한 것으로 간주되나요? 우리는 어떻게 “동시에 세상을 도울” 수 있습니까? 내가 이해하는 바는 당신이 하는 일이 세상에 긍정적인 영향을 미치고, 비용을 절감하고, 효율성을 향상시키며, 사용자가 더 나은 경험을 할 수 있도록 돕는 한, 세상을 바꾸는 것입니다.

세상을 바꾼다고 해서 반드시 로켓을 발사하거나 테슬라를 만드는 것은 아닙니다. 당신이 하는 일이 평범한 사람들에게 도움이 되는 한, 회사는 자연스럽게 더 크고 더 강해지고, 그리고 '다'가 될 것입니다. 물론 규제 압력이든 인재 개발 문제든 개발 프로세스의 모든 단계에는 다양한 문제가 있을 것입니다. 이는 자연스러운 일이며 해결해야 할 문제입니다.

사고방식과 긍정적 사고 – 나는 상대적으로 낙관적인 사고방식을 가지고 있고 긍정적으로 생각하는 경향이 있습니다. 어려운 상황에 직면했을 때 해결책이 없다는 느낌이 아니라 오히려 문제 해결에 초점을 둡니다. 이러한 긍정적인 심리학적 태도는 우리가 직면한 문제에 더 잘 대처하고 해결하는 데 도움이 됩니다.

이번 강세장 현황과 향후 전망

1. 최근 시장이 암울해졌습니다. 마운트곡스(Mt. Gox)와 독일 정부의 통화 매도 소식에 트레이더들은 강세장은 끝났다고 말하기도 합니다. 현재 암호화폐 시장에 대해 어떻게 생각하시나요?

He Yi: 산업 주기 및 시장 인식 - 이 산업은 몇 년마다 저점을 경험할 것이며 언론에서도 활발히 '죽음'을 보도할 것이며 매 주기마다 많은 사용자가 떠날 것입니다. 이는 전체 환경의 변화를 반영한 것으로 생각되며, 단기적인 상승과 하락에 대한 명확한 이해가 부족합니다. 예를 들어, 마운트곡스 사건과 독일 정부가 동전을 팔자 모두가 비관적으로 변했습니다. 하지만 제가 말했듯이 비트코인이 이전에 600달러에서 100달러로 올랐을 때 많은 사람들은 게임이 끝났다고 생각했고 모두가 직장을 잃을 것이라고 생각했습니다. 더 큰 파도를 경험했다면 보폭의 변동을 감당할 수 있을 것입니다.

비트코인 반감기와 시장 성과 - 왜 반감기로 인해 가격이 상승해야 합니까? 실제로 비트코인 가격은 반감기 이후 최고치를 기록했고, 이는 모두를 속이지 않았습니다. 그러나 실제로 저조한 성과를 보인 것은 알트코인입니다. 반감기든 ETF 승인이든 비트코인의 가격 인상은 비트코인을 직접적으로 자극하며, 자본 과잉이 산업 전체를 덮지는 않습니다.

개인 투자 전략 - 시장 상황에 대해서는 직접 거래를 하지 않기 때문에 가격을 보지 않는 쪽을 선택합니다. 저는 2017년부터 BNB를 보유하고 있으며 판매한 적이 없습니다. 나는 업계에 대한 나의 이해와 어떤 자산이 더 가치 있는지에 대한 나의 판단을 믿습니다. 물론 판단이 잘못될 때도 있습니다. 예를 들어, USDT가 혁신적이고 여전히 주류라는 점에는 의심의 여지가 없습니다. 2017년에는 모두가 PoW를 사용했고, 비트코인이 지배적이었습니다. PoS는 이더리움에 의해 제안되었으며 이제 모두가 PoS가 더 효율적인 솔루션이라고 생각합니다.

연구 및 판단 - 이 업계에는 투자자의 독립적인 판단과 연구가 필요한 미시 변수가 많이 있습니다. 저는 심층적인 연구와 독립적인 판단을 통해서만이 이 산업을 더 잘 이해하고 참여할 수 있다고 믿습니다.

2. 선우는 올해 모방 시즌이 없을 것이라는 의견을 제기한 바 있다. 앞으로 모방 시즌이 나올 것이라고 생각하는가? 강세장이 언제까지 지속될 것이라고 생각하시나요?

He Yi: 거시경제학과 통화권에 관해 - 이 문제를 두 가지 차원에서 살펴보세요. 비록 많은 사람들이 Shenyu를 비판하겠지만, 나는 Shenyu가 단지 자신의 관점을 표현한 것이라고 생각합니다. 그의 관점에서는 이 관점에 옳고 그름이 없습니다.

우선, 화폐계의 돈은 어디서 나오는가? 세계의 금융 및 준금융 시장을 대규모 자본 풀로 간주하고, 금리가 많이 인상되고 돈이 인쇄되는 등 거시경제적 통제 하에서 이러한 자금은 자연스럽게 거래 시장으로 흘러들게 됩니다. 역사를 되돌아보면 통화권의 모든 상승은 거시경제 변화와 밀접한 관련이 있습니다. 이러한 자금은 주식시장으로 흘러들어가는 동시에 통화권에도 흘러들어가는 것이 전형적인 특징이다. 그러나 통화계의 많은 친구들은 이러한 거대한 거시 논리에 관심을 기울이지 않습니다.

강세장과 ETF에 관해 – 다음 강세장이 언제 올 것인지 질문을 받았습니다. ETF 승인이 투자자들의 통화권에 대한 관심을 자극했기 때문에 이번 강세장이 예상보다 일찍 왔다고 생각합니다. 그러나 국제적으로 구글 검색 데이터 등 주요 온라인 데이터를 보면 사용자 기반이 크게 확대되지 않았다. 이는 ETF 소식이 통화권 사용자들에게 불확실한 자금을 시장에 투자하도록 자극했을 뿐, 소폭 상승을 가져왔고 비트코인도 이전 고점을 돌파했다는 뜻이다.

그러나 전통금융자금의 통화권 유입은 전통금융시장의 논리에 기초하고 있다는 점에 유의해야 한다. 유입은 주로 알트코인 시장보다는 비트코인 및 기타 몇몇 코인에 집중되어 있습니다.

Shenyu의 관점과 시장 논리 - 나는 Shenyu의 관점을 이해합니다. 그는 거시적으로 합리적인 구조적 사고를 가지고 있습니다. 그러나 많은 소매 투자자들은 Meme 코인에 대한 투기로도 돈을 벌었기 때문에 이러한 견해에 동의하지 않을 수 있습니다. 업계의 장기적인 발전은 모방 시즌이냐 아니냐 가 아니라 업계가 지속적으로 혁신하고 효과적인 자산을 창출할 수 있느냐에 달려 있다고 생각합니다.

나는 장기적으로 이 산업에 대해 낙관적이며 단기적인 변동은 나에게 정상입니다. 나는 트레이딩 플레이어가 아닙니다. 나는 역사적 발전의 관점에서 전후를 봅니다. 고빈도 거래 플레이어의 경우 변동에 중점을 두고, 장기 플레이어는 가치 코인에 대한 개인적인 이해를 테스트하는 가치 투자의 개념을 이해해야 합니다.

정리하자면, 단순히 알트코인에 투자해서 돈을 벌 수 있다고 생각하는 것은 사실이 아닙니다. 2018년에도 많은 사람들이 EOS 등의 화폐를 보유하고 있었지만, 결국 기대했던 수익을 얻지 못했습니다. 따라서 투자자들이 다양한 투자 전략과 가치 코인의 정의를 이해하는 것이 매우 중요합니다.

3. 최근 업계에 대한 모든 사람의 신뢰가 하락한 것으로 나타났습니다. 한편으로는 하락세이지만 더 중요하게는 업계의 기술 서사가 산산조각이 나고 있다는 사실을 모두가 발견했습니다. 산업의 본질은 여전히 유동성, 감성, 칩의 게임입니다. 밈을 게시하는 것보다 제품을 만드는 것이 더 낫고, 기술에 대한 추측은 밈에 대한 추측만큼 좋지 않습니다. , 바이낸스 거래량 기준 상위 10개 회사 중 절반이 밈일 수 있습니다. 귀하의 의견으로는 이것이 미래 암호화 분야의 표준이 될 것이라고 생각하시나요? 미래에 외부 효과가 있는 실제 암호화 애플리케이션이 있을까요?

He Yi: 코인 상장 선택 및 시장 현실 - 화폐 상장 선택 문제와 관련하여 우리가 자주 직면하는 상황은 Binance가 Meme 코인을 상장하지 않으면 사용자의 거래량이 다른 플랫폼에 손실될 수 있다는 것입니다. 그러므로 우리는 선택의 여지가 없는 경우가 많습니다. 특정 통화를 나열하지 않더라도 사용자는 다른 플랫폼에서 거래하도록 선택할 수 있으며 이 서비스를 제공할 수 있는 제3자 플랫폼도 있습니다. 따라서 통화 상장 결정에 있어서 우리는 바이낸스의 가치와 펀더멘탈을 최대한 극대화하기 위한 절충안 선택만을 내릴 수 있습니다.

시장 주기의 감정 변동 – 2014년이든 2017년이든 이 주기의 일반적인 현상은 사람들이 몇 가지를 제외하고 대부분의 프로젝트를 쓰레기라고 부르는 경향이 있다는 것입니다. 2017년에는 시장의 감정적 변동이 매우 뚜렷했으며, 많은 사람들의 시장 참여 사고방식은 도박에 가깝습니다. 시장이 오르면 모두가 흥분하고, 시장이 내리면 모두가 불평한다. 이런 기분 변화는 시장이 오르든 내리든 모든 시장 사이클에서 발생한다고 생각합니다. 특히 이번 라운드에서는 이전 시장 확장 라운드에서 많은 신규 플레이어가 진입했기 때문에 이들의 감정 표현이 더욱 간단하고 직접적으로 인터넷에 반영됩니다.

실제로 업계에서 대부분의 내러티브는 경험이 풍부하고 기술적으로 깊은 소수의 전문가에 의해 지배됩니다. 이들 전문가들은 업계에서 다년간의 경험을 갖고 있으며 업계에서 높은 목소리를 갖고 있습니다. 그들이 어떤 프로젝트가 유망하다고 말할 때 그들은 큰 영향력을 갖고 있으며 더 많은 투자자들이 그들의 선택을 따르고 투자하도록 유도할 것입니다. 그들의 투자 행동이 실제로 이익을 가져온다면 모든 사람은 자신의 판단을 더 신뢰하게 될 것입니다. 따라서 모든 시장주기마다 많은 사람들이 기술동향이나 산업발전동향에 기초하여 수익을 창출하기 위해 투자하고 이를 통해 기술이나 산업에 대한 신뢰를 강화하게 됩니다.

기술 및 혁신 - 시장의 마지막 라운드부터 이번 라운드까지 Stepn과 같은 보다 사용자 지향적인 제품이 등장했으며 일부 사람들은 명성과 영향력을 얻었습니다. 그들은 모두가 새로운 혁명과 신제품 개발에 참여하도록 이끄는 것처럼 이 모든 것에 모두가 참여하도록 이끈다. 그러나 시장의 열광과 정서의 변동을 업계가 실제 비즈니스 모델과 제품을 구축할 수 있는지 여부로 오해해서는 안 됩니다. 이를 위해서는 순수한 시장 열광과 감정적 변동보다는 실질적인 혁신과 비즈니스 구축이 필요합니다.

지식과 행동의 일치의 중요성 - 최근 팀원들과 함께 중요한 점을 자주 강조하는데, 바로 지식과 행동의 일치입니다. 이것은 단지 아이디어를 갖는 것이 아니라 실제로 실행하는 것입니다. 자신의 아이디어를 끊임없이 실천하고 추구해야만 궁극적으로 이상적인 결과를 얻을 수 있습니다. 우리가 어렸을 때 공부할 때처럼, 열심히 공부하면 성적도 나쁘지 않을 텐데, 알면서도 실천하지 못하는 사람들이 많습니다. 창업과 투자 시장에서도 마찬가지다. 시장 정서의 변동으로 인해 방향을 바꾸는 대신 자신만의 아이디어와 혁신을 고수해야 한다.

시장 반응 및 역사적 경험 - 2017년 BNB가 출시되었을 때 많은 사람들은 이를 비웃었고 거래 플랫폼이 코인을 발행하는 것이 터무니없다고 생각했습니다. 그러나 시장의 반응과 감정 때문에 가만히 있을 수 없는 경우가 많습니다. 업계에는 실질적인 제품 혁신과 기술 혁신, 그리고 사용자에게 실질적인 적용과 영향력을 미칠 수 있는 제품이 필요하다는 사실을 우리 모두는 알고 있습니다.

4. 바이낸스 랩스는 현재 가장 영향력 있는 투자 기관 중 하나입니다. 투자에 있어서 가장 중요한 기준은 무엇입니까?

허이: 아시아 프로젝트 투자와 관련해, 제가 보기엔 아시아 프로젝트 당사자들은 여전히 일부 손실을 입게 될 것입니다. 결국 북미에는 a16z처럼 블록체인 산업에 집중하는 몇몇 대형 벤처 캐피털 회사가 있고, 그들은 막대한 투자를 해왔습니다. 그러나 아시아 투자자들은 당황스러운 상황에 직면하는 경우가 많고 때로는 아시아 펀드조차 현지 기업에 대한 투자를 꺼리는 모습이 자괴감적인 현상으로 보인다.

우리에게 있어서 우리의 투자 전략은 반죽에 후추를 뿌리는 것과 같습니다. 결국 이 산업이 어디까지 갈 수 있느냐는 혁신에 의해 좌우될 것입니다. 저는 블록체인 기술을 더 많은 일반 사람들에게 제공하기 위해 궁극적으로 진정한 혁신 추진력이 필요한 "캐즘 건너기"라는 개념을 언급했습니다. 우리는 더 많은 사람들을 지원하기를 희망합니다. 비록 우리가 2,000개 이상의 프로젝트에 투자했지만, 저는 대부분의 프로젝트에 대해 깊이 있는 접촉을 해본 적이 없습니다. 우리의 투자는 다음과 같은 몇 가지 핵심 사항에 중점을 두고 있습니다.

1. 창업자의 장기주의: 창업자는 업계에 대한 자신감을 갖고 있는가? 단지 돈을 빨리 벌고 그만두고 싶다면 이런 사고방식은 도박꾼의 사고방식과 다르지 않습니다. 우리는 업계에 장기적으로 자신감을 갖고 있는 사람들을 지원하고 싶습니다.

2. 창업자의 능력 : 창업자가 실무 경험과 능력을 갖추고 있는가? 예를 들어, 어떤 사람들은 단지 몇 개의 그룹을 형성하고 주문을 해서 통화 가격을 올릴 수 있습니다. 이 기술은 우리가 투자하기에 충분하지 않습니다. 우리가 중요하게 생각하는 것은 창업자와 팀의 역량 모델, 그리고 그들이 상호 보완적인 기술을 보유하고 있는지 여부입니다.

3. 사고구조: 창업자는 지속적으로 반복할 수 있는 능력을 갖추고 있는가? 우리는 창업자의 사고방식과 그가 계속해서 성장하고 반복할 수 있는지 주목합니다. 그들과 대화함으로써 우리는 그들이 이 능력을 가지고 있는지 판단할 수 있습니다.

창업자가 이 분야에서 좋은 성과를 거두면 우리는 100% 성공률을 추구할 수는 없지만 기꺼이 투자할 의향이 있습니다. 전통적인 VC가 10개의 프로젝트에 투자하는 것이 일반적이며, 그 중 9개는 실패하고 1개만 성공합니다. 우리는 더 많은 혁신가를 지원함으로써 감정의 긴 밤이든 기술 도약 전의 긴 밤이든 긴 밤 동안 업계에 대한 신뢰를 계속 구축할 수 있기를 바랍니다.

이 자매는 앞으로 어디로 갈 것인가? 그녀는 은퇴를 앞두고 있는가?

1. 바이낸스 공동 창업자로서 귀하는 이미 재정적 자유를 얻었습니다. "은퇴"하고 바이낸스를 전문 관리자에게 맡기는 것을 고려한 적이 있습니까? 앞으로의 계획에 대해 말씀해주실 수 있나요? 가족과 일 사이의 균형을 어떻게 찾나요?

허이: 시간 관리 - 일과 가정의 양립에 관해, 제가 여성이기 때문에 이런 질문을 자주 하시는 편이지만, 남성 사업가들에게는 그런 질문을 거의 안 하십니다. 하지만 남성과 여성 모두에게 근본적인 문제는 시간관리라고 생각합니다. 시간 관리의 핵심은 두 가지 측면을 포함합니다.

첫째, 더 중요한 일에 시간을 투자하십시오. 아마도 하루에 6시간 정도 자는 것 외에는 가족과 많은 시간을 보내지 않을 것입니다. 하지만 운 좋게도 우리는 재택근무를 하며 여전히 가끔 가족을 만날 수 있습니다. 따라서 남은 시간을 중요한 일에 활용하는 것이 핵심입니다.

둘째, 시간 단위 관리입니다. 저는 대개 대면 커뮤니케이션에 너무 오랜 시간을 투자하지 않습니다. 회의는 대개 30분으로 제한되며, 보다 효과적인 회의는 15분 이내에 끝나기를 바랍니다. 본질적으로 이는 시간 단위의 관리입니다.

퇴직에 대하여 - 저는 책임감이 강하고 회사를 상록체제로 만들고 싶은 사람입니다. 각 모듈에서 충분한 후계자를 양성하면 그들은 나보다 더 훌륭하고 전문적일 수 있습니다. 이 사람들의 가치를 극대화하기 위해서만 함께 정리할 수 있습니다. 나는 재능에 대한 갈증이 크다. 팀에 충분히 강한 사람이 있고 모두가 나보다 더 잘 관리할 수 있기를 바란다.

나는 특히 BBK에서 은퇴한 후 vivo, OPPO, Xiaotianzi Watches와 같은 성공적인 회사를 설립한 Duan Yongping을 존경합니다. 성공적인 은퇴란 바로 이런 것이다. 일단 구조가 확립되고 인재팀이 구성되면 은퇴 여부는 중요하지 않습니다.

2. 최근 어떤 프로젝트가 가장 인상 깊었고 그 이유는 무엇입니까?

허이: 미래 트렌드에 대해 - 특정 프로젝트에 대해 구체적으로 언급하지는 않지만 우리 각자는 특정 시대에 있고 이 시대의 특정 트렌드는 우리 삶과 환경에 큰 영향을 미칠 것이라고 생각합니다.

Web2 시대에 모바일 인터넷의 물결은 전통적인 웹 페이지 시대에 큰 영향을 미쳤습니다. 그리고 지금 저는 Web3 물결을 타고 있습니다.

저는 인류사회에 큰 영향을 미칠 다음 기술은 본질적으로 AI라고 믿습니다. AI에 관해서는 배우는 데 많은 시간을 투자하고, 꼭 투자할 프로젝트가 있는 것은 아니지만, 추세의 방향을 이해하는 것이 중요하다고 생각합니다.

3. 업계의 많은 노년층이 암호화 이외의 CZ 구축 교육 등 좋아하는 직업을 추구하기 시작했으며, Coinbase의 창립자는 불멸을 연구하는 생물학 회사를 설립했습니다. 좋아하는 일을 할 여유 시간이 있다면 암호화폐 업계 외에 무엇을 하시겠습니까?

허이: 개인적 관심과 향후 계획 - 암호화폐 업계 외에는 창업에 관심을 두기 힘든 부분인 것 같아요. 그러나 나의 개인적인 성격 특성으로 인해 다른 사람들의 성공을 더 돕고 싶게 될 수도 있습니다. 예전에 교육학을 전공했고 교사로도 일했기 때문에 남을 가르치는 데는 어느 정도 능숙합니다. 나는 항상 더 많은 사람들이 성공하도록 도움으로써 나 자신도 성공할 수 있다고 믿어왔습니다.

내가 암호화폐 산업에 종사하지 않았다면 내 시간과 에너지를 투자할 가치가 있는 것이 또 무엇이겠습니까? 그리고 그것은 더 많은 사람들이 성공하도록 돕는 것일 수도 있습니다. 여전히 투자로 돌아와 효과적인 조언을 제공할 수 있습니다. 나는 CZ가 교육을 해야 한다는 것을 이해합니다. 그렇게 하지 않으면 그는 여전히 세상에 도움이 될 일을 찾아야 할 것입니다.

미래 기술 발전에 대한 견해 - AI가 너무 빠르게 발전하고 있고 AI가 실제로 인간보다 더 발전된 지능이기 때문에 코인베이스 창립자의 선택도 이해합니다. 인간은 비교적 간단한 코드 설계를 하고 있으며, 논리적 입력과 출력은 비교적 예측 가능합니다. 그러나 사람들은 버그를 만드는 경우가 많고, 그것을 아는 것과 실행하는 것 사이의 격차가 상당히 큽니다.

인류 역사를 통틀어 가난한 사람들은 돈을 벌고 싶어하고, 돈을 버는 사람들은 불멸을 추구했습니다. 돈이 있으면 일반적으로 그 사람이 무엇을 하고 싶은지 판단할 수 있습니다. 코인베이스의 창립자일 수도 있고, 우리 업계의 일부 OG일 수도 있습니다. 그들은 돈을 벌고 나서 더 많은 자녀를 갖거나, DNA를 이어가거나, 불멸을 추구하고 삶의 질을 누리는 것을 추구할 수도 있습니다.

업계의 미래에 대한 견해 - 이는 모두 정상적인 논리이며 업계를 떠난 사람들이 신뢰할 가치가 없다는 의미는 아닙니다. 떠나는 사람들이기 때문에 더 많은 기회가 있습니다. 경제적 자유를 가진 사람들이 삶을 누리고 있다고 해서 다른 사람들이 기회를 갖지 못한다는 의미는 아닙니다.