원본|오데일리플래닛데일리

저자|웬서

많은 비판과 불만 속에 ZK(ZKsync) 와 ZRO(LayerZero) 토큰 에어드랍이 종료됐다. "에어드랍이 정확히 무엇인가요?" 이 영혼 고문은 다시 한번 광범위한 시장 논의를 불러일으켰습니다. 오데일리 플래닛데일리는 독자들의 참고를 위해 과거 업계 견해와 최근 주요 인물 발언을 토대로 본 기사를 요약, 분석할 예정이다.

Jupiter Lianchuang: 에어드롭은 보상이 아닌 선물, 로열티 프로그램, 성장의 수단입니다.

ZK와 ZRO가 '에어드롭의 최종 단계'인지에 대한 논의가 난무하는 가운데, Jupiter의 공동 창업자인 Meow는 오늘 소셜 미디어 플랫폼에 다음과 같이 게시했습니다 . 그것은 성장의 수단도 아닙니다. 그렇게 간단합니다. 무엇을 얻느냐고 묻는다면 그것은 더 이상 선물이 아니며 본래의 의미를 잃게 됩니다.

흥미로운 점은 Meow가 후속 버전의 마지막 문장에서 "Adios(스페인어로 작별 인사)"라는 단어를 삭제했다는 것입니다. 아마도 그 단어가 약간 잘못된 이름이라고 느꼈기 때문일 수도 있고, "adios"(스페인어로 작별 인사)라는 단어가 스페인어로 작별 인사) "Say Goodbye"라고 표현하는 것은 너무 결정적입니다.

하지만 그는 에어드랍을 프로젝트 당사자와 사용자 간의 우호적인 상호 작용을 위한 중개 매개체로 간주하고 있음을 알 수 있습니다. 마치 자신의 집을 방문하는 친구가 가져오는 "선물"과 같습니다. 그렇지 않고, 이에 대해 프로젝트 측을 비난해서는 안 됩니다.

트윗 스크린샷

LayerZero CEO: 에어드랍을 받기 전 돈을 기부하는 관행 개척

크로스체인 상호 운용성 프로토콜의 선두 프로젝트인 LayerZero는 이전에 시장에서 높은 기대를 갖고 있었습니다. 토큰 에어드랍 기대치는 한때 이전 "4개의 L2 왕" 중 하나인 ZK(ZKsync)와 비슷했지만 프로젝트 CEO인 브라이언 펠레그리노(Bryan Pellegrino)입니다. 토큰 에어드랍에 대한 브라이언(이하 브라이언)의 태도는 ZKsync 공식 계정에서 “대규모 마녀 심사는 없을 것”이라고 직접 밝힌 것과는 명백히 전혀 다르다. 이전에는 아마도 "실제 사용자가 마땅한 에어드랍을 받을 수 있도록" 하기 위해 LayerZero는 X 플랫폼에서 거의 두 달 동안 지속된 활발한 "마녀 사냥 캠페인"을 시작했습니다. 단일 계정에 대한 자릿수 에어드랍 결과 많은 분들이 실망하셨네요 - "큰 일이 올 줄 알았는데 큰 일이 일어날 줄은 몰랐는데 알고 보니 '큰 일'이었네요. 정말 큰 일이군요." 하나." Stinky Penguin(Bryan X의 사용자 이름 접미사)이 한 일."

뿐만 아니라, LayerZero CEO로서 Bryan은 분명히 토큰 에어드랍에 대한 자신만의 견해를 가지고 있습니다.

6월 20일, LayerZero 에어드랍을 신청하기 전에 ZRO 토큰 하나당 0.1달러 상당의 토큰을 기부해야 한다는 질문에 Bryan은 “기부하고 싶지 않다면 신청하지 마세요. 이것은 당신이 소유한 것이 아니라 다른 사람들이 제공한 것입니다.” Bryan은 이전 행동과 발언을 결합하여 토큰 에어드랍을 프로젝트 측에서 “자선” 또는 심지어 “뇌물”로 간주합니다. 사용자, 사용자는 기부를 통해 프로젝트의 후속 발전에 기여할 필요성과 의무가 어느 정도 있습니다.”

이제 토큰 에어드랍이 "성숙한 개발 단계"에 진입했기 때문에 토큰 에어드랍과 관련하여 프로젝트 당사자와 사용자 간의 "공모"라는 숨겨진 규칙이 LayerZero 및 Bryan과 함께 실패했으며 두 당사자는 더 이상 공동으로 지원하지 않습니다. 프로젝트 평가는 시장 가치 측면에서 '동지'이지만 서로를 미워하는 '적'이 되었습니다.

LayerZero의 필수 기부에 대해 Yearn 핵심 개발자인 banteg는 이 필수 기부가 마치 영광스러운 ICO에 가깝다고 말했습니다 . 동시에 그는 또한 프로토콜 길드의 대량 자금 조달을 중단할 것을 촉구했습니다. 자금 조달에 매우 성공적이어서 다른 소규모 계획을 지원해야 하기 때문입니다.

유니스왑 창업자 “토큰 발행에 인색하지 마세요”

2020년 9월 "토큰 에어드랍" 트랙을 시작한 업계 선구자이자 암호화폐 거대 기업인 Uniswap 창립자 Hayden Adams(줄여서 Hayden)의 토큰 에어드랍에 대한 견해는 암호화폐 시장에 있는 대부분의 사람들의 기대와 더 일치할 수 있습니다. 무엇보다 중요한 것은 이 녀석이 지식과 행동을 일체화하고 있다는 점이다──

• 이전 Uniswap 에어드랍은 시장의 거의 모든 사람들로부터 만장일치로 찬사를 받았습니다.

• UNI 토큰이 출시된 지 3시간 만에 13,000명의 사용자가 적극적으로 참여했으며 가스 비용은 650,000달러에 달했습니다.

• 기준점은 명확하고 상대적으로 낮습니다. 주로 "2020년 9월 1일 스냅샷을 기준으로 '과거 유동성 공급자, 대화형 사용자 및 SOCKS 상환자/보유자' 및 기타 사용자에게 배포됩니다."

• 단일 사용자 주소는 400 UNI를 받을 수 있습니다. 당시 토큰의 가치는 불과 몇 달 만에 최대 12,000달러에 이르렀습니다. 간단".

UNI 토큰 분배 차트

당시 Uniswap이 복잡한 대내외적인 이유로 토큰 에어드랍을 발행했다는 점은 주목할 만합니다. 내부적으로는 커뮤니티 구성원들이 지속적으로 토큰 발행을 촉구했고, 외부적으로는 치열한 경쟁에 직면했습니다 . 가장 직접적인 영향을 미친 요인은 경쟁사인 SushiSwap이 '뱀파이어'를 출시했습니다. 토큰 발행을 통해 공격”을 가합니다. 당시 언론 보도 에 따르면 Uniswap TVL은 2020년 9월 7일부터 9일까지 48시간 만에 17억 2천만 달러에서 17억 2천만 달러로 하락했습니다 .   5억 1,800만 달러, 이후 9월 10일에 잠시 10억 달러 이상으로 증가하고 빠르게 시장 리더십을 회복했지만 경쟁은 여전히 치열했습니다 .

당시 이더리움의 공동 창업자인 비탈리킨(Vitalikine)도 FTX CEO의 스시스왑(SushiSwap) 사건에 대한 트윗을 통해 자신의 견해를 밝혔으며, 유니스왑(Uniswap) 창립자 헤이든 아담스(Hayden Adams)는 팀이 수년간 열심히 일한 사람이라고 믿었다 . 정직한 결정이 내려졌습니다. 다른 모든 사람들이 가능한 한 빨리 ICO를 수행하는 동안 Uniswap은 코인 발행을 서두르지 않았지만 지난 2주 동안 이에 대한 공격을 받았습니다. Uniswap이 출시 이후 성장한 것을 보고 Uniswap이 커뮤니티에 무책임하다는 말은 사실이 아닙니다. 말하자면, 목소리를 내고 지지를 보여주세요.

올해 5월, “포인트 시스템이 많은 암호화폐 프로젝트를 지배”했을 때 헤이든은 토큰 배포와 관련된 문제에 대한 자신의 견해도 표명했습니다 . “포인트보다는 토큰이 필요하다”는 그의 확고한 신념과 더불어 “토큰 발행에 인색하지 말라”는 그의 신념이 가장 중요한 점이다. 그의 정확한 말은 다음과 같습니다: "인색하지 마십시오. 넉넉한 금액을 기부하십시오. 프로젝트 창립자가 커뮤니티가 많은 금액을 받을 자격이 없다고 생각하면 토큰을 발행하지 마십시오."

또한, 그는 또한 다음과 같이 말했습니다. 맹목적으로 파머 수를 추구하지 마십시오. 첫날부터 실제 유동성을 보장하십시오. 편향된 파머에게 과도한 토큰 공급을 제공하지 마십시오. 토큰 결정에 주의를 기울이십시오.

2023년 7월 초 에 Hayden 은 기존의 몇 가지 Web3 사용 사례(AMM, 대출 등)에 초점을 맞추는 대신 더 많은 프로젝트가 암호화폐의 '초능력'을 사용하여 주류 Web2 앱을 전복하고 새로운 사용 사례를 발견하기를 희망한다고 밝혔습니다. 약간의 개선을 하고, Web2에서 뱀파이어 공격을 시작하고, Uniswap을 계속 포크하지 마십시오.

저자는 헤이든의 눈에 에어드랍이 시장 경쟁에 대처하는 수단, 커뮤니티와 더 많은 연결을 만들 수 있는 링크, 실제적인 사고와 관심을 투자할 수 있는 매체, 그리고 Web2를 표현하는 방법이 되어야 한다고 믿습니다. "는 Souchou의 "포인트 변형"이 아닌 "뱀파이어 공격"입니다.

결론: 에어드랍의 본질 – 대체 마케팅 비용 투자

수없이 교류했지만 에어드랍을 받지 못했거나 에어드랍을 받고 돈을 벌 수 없는 사용자의 관점에서 보면 에어드랍은 종종 사기입니다. 요금";

많은 암호화폐 프로젝트에 투자한 VC, 펀드, 투자자의 눈에는 에어드랍이 자연스러운 '투자 수익'입니다. 토큰 반환이 매우 합리적이죠?"

"프로젝트의 성공은 주로 프로젝트 자체에 달려 있다"고 믿는 일부 창업자와 팀원들에게 에어드랍은 "작업에 적극적으로 협조하는 사용자"에 대한 선물이자 "소중히 여겨야 할 선물"이다. 고맙다고 했으니 최소한 감사해야겠죠?

그러나 실제로 저자의 생각에는 Web3 분야나 암호화폐 산업의 주요 상품이 토큰인 것처럼, 토큰 에어드롭도 실제로는 “시드 유저 축적, 대외 홍보 및 홍보, 제품 브랜드 마케팅”에 사용되는 돈의 합이다. .” 대체 투자.

프로젝트 당사자는 대부분의 토큰 칩을 "머리털 빠는 사람", "큰 브러시" 또는 "모이는 마녀"의 손에 배포할 정도로 관대해서는 안 되며, 프로젝트에 진정으로 수반될 정도로 인색해서도 안 됩니다. 0명에서 1명, 심지어 100명의 충성도 높은 사용자가 냉담함을 느끼고 심지어 "서로 등을 돌릴" 수도 있습니다.

적격 토큰 에어드랍은 명확한 목표를 기반으로 하며 신중한 생각과 세부적인 계획, 단계별 실행을 통해 결국 일정량의 토큰 칩을 얻게 됩니다. "분산형 배포" 수준을 달성하고 프로젝트의 시장 평판과 브랜드 이미지를 성공적으로 형성했습니다.

따라서 향후 프로젝트 당사자는 합의에 도달해야 합니다. 토큰 에어드랍은 마케팅의 하위 제안이며 부정적인 영향만 미치는 에어드랍을 발행하지 않는 것이 좋습니다.