He Yi와의 독점 인터뷰: 여성 창업자의 관점에서 바이낸스와 전문 여성의 발전에 대해 이야기해 보겠습니다.
인터뷰 작성: Authority Magazine
원본 편집: Frank, Foresight News
Authority Magazine: 당신의 배경 이야기에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까? 이 특별한 진로를 선택하게 된 계기는 무엇인가요?
허 이:저는 암호화폐와 블록체인 기술을 활용하여 다른 사람들에게 더 큰 재정적 접근과 자유를 제공할 수 있는 기회를 보았기 때문에 2017년에 바이낸스를 공동 창립했습니다. 현재 저는 Binance Labs(바이낸스의 인큐베이터 및 벤처 캐피탈 부문)의 공동 창립자이자 대표로서 비즈니스, 투자, 마케팅 및 브랜드 전략을 총괄하고 있습니다.
지난 6년 동안 저는 다양한 분야와 역할을 맡아 마케팅, 고객 서비스, MA, 투자 전반에 걸쳐 사업부를 이끌었습니다. 이제 회사가 계속 성숙해짐에 따라 모든 경험과 전문 지식을 활용할 수 있게 되었습니다. 좀 더 코칭 역할을 맡게 되었습니다. 이 과정 전반에 걸쳐 나의 궁극적인 목표는 동일하게 유지되었습니다. 즉, 사용자의 이익을 위해 회사의 장기적인 성공을 보장하고 보호하는 것입니다.
우리가 하는 모든 일의 중심에 있는 사용자가 없었다면 우리는 존재하지 않았을 것입니다.
Binance를 공동 창립하기 전에 저는 Miaopai, Xiaokaxiu 및 Yizbo와 같은 인기 모바일 앱을 개발한 모바일 비디오 기술 회사인 Yixia Technology에서 부사장을 역임했습니다. 저는 브랜드 전략과 마케팅 운영을 담당했으며 회사 가치를 30억 달러 이상으로 끌어올린 자금 조달 전략의 중요한 역할을 했습니다.
2014년부터 2015년까지 저는 또 다른 암호화폐 거래소의 공동 창업자이기도 했습니다(Foresight News에 따르면 He Yi는 한때 OKCoin의 공동 창업자였습니다). 블록체인 분야에 들어오기 전에는 방송국 앵커로 일했고, 그 전에는 교사와 보조 심리치료사로도 일했습니다.
저는 경제적 기회가 드물고 고등 교육을 받을 기회가 더욱 드물었던 중국의 작은 지방에서 자랐습니다. 내 고향에 사는 대부분의 사람들은 16세가 되기 전에 학교를 그만두고 공장에서 일합니다. 나 역시 당시 돈의 본질에 대해 의문을 품고 많은 책을 읽었지만 답을 찾지 못했다. 2013년이 되어서야 처음으로 비트코인을 접하고 글로벌 경제 장벽을 실제로 해결할 수 있는 길을 보았습니다.
이는 궁극적으로 2017년에 바이낸스의 공동 창립자가 되어 금융의 미래를 바꾸겠다는 열망을 가지기로 결정하게 되었습니다. 저는 바이낸스의 공동 창업자로서 바이낸스가 출시 6개월 만에 세계 최대의 암호화폐 거래소가 되도록 비즈니스 전략을 주도했으며, 초기부터 암호화폐 거래를 위한 단일 플랫폼이었던 바이낸스를 글로벌 블록체인 생태계로 탈바꿈시켰습니다. 독특한 사용자 중심 모델을 구축하는 것입니다.
암호화폐 업계에서 경력을 쌓는 동안 저는 이 분야의 리더로서 모든 노력을 다해 투명성과 책임성을 높이고 업계의 경제적 자유를 높이는 데 열정을 쏟았습니다. 저는 성장 과정을 바탕으로 암호화폐/블록체인의 근본적인 수단을 통해 더 나은 부의 분배를 창출하고 금전적 자유를 높이는 것에 대한 열정적인 철학을 발전시켰습니다.
제가 늘 지켜온 신념은 가치 있는 일을 하는 것입니다.
Authority 매거진: 바이낸스를 이끌기 시작한 이후 당신에게 일어난 가장 흥미로운 이야기를 공유할 수 있습니까?
허 이:제가 바이낸스에 입사한 첫 달인 2017년 9월, 중국에서는 암호화폐 거래소를 금지하는 정책을 도입했습니다. 저를 포함한 바이낸스 창립팀은 회사가 초기 개발 단계에 있던 2017년 7월부터 9월까지 상하이에 주둔했습니다.
따라서 정책 변화로 인해 우리는 중국 시장에서 물러나 글로벌 시장으로 진출하게 되었고, 이로 인해 저는 문화적, 언어적으로 익숙한 영역을 떠나 영어와 전 세계의 다양한 문화 및 비즈니스 문화를 배워야 했습니다. 업계의 반복되는 좌절에도 불구하고 우리는 인내심을 갖고 암호화폐에 올인하기로 결정했습니다. 엄청난 도전에도 불구하고 암호화폐의 엄청난 잠재력에 대한 나의 믿음은 확고부동합니다.
Authority Magazine: 처음 사업을 시작할 때 저지른 가장 웃긴 실수를 공유해 주실 수 있나요? 이 일을 통해 어떤 교훈을 얻었는지 말씀해 주시겠어요?
허 이:이는 실수가 아니지만 때로는 논란의 여지가 있는 관행입니다. 우리는 업계 최초로 분실되거나 잘못된 주소/블록체인 네트워크로 실수로 전송된 암호화폐를 사용자가 복구할 수 있도록 돕는 회사 중 하나였으며, 당시 다른 회사보다 사용자를 위해 더 많은 노력을 기울였습니다. 우리의 개입이 너무 과하다고 느꼈습니다.
대부분의 암호화폐 거래자와 업계 관계자가 알고 있듯이, 잘못된 주소로 보낸 자금을 회수하는 것은 물론 사기 사기나 Rug Pulls로부터 자금을 회수하는 것도 어렵습니다. 많은 Rug Pulls는 DeFi 프로젝트와 연관되어 있으며 DEX에 상장 및 거래됩니다. 여기서 거버넌스 결정은 커뮤니티에서 조정되고 네트워크 검증자의 승인이 필요합니다.
바이낸스는 중앙 집중식 거래소이며 분산형 생태계의 자금을 통제할 수 없지만 가능한 경우 공격자의 주소를 블랙리스트에 추가하여(네트워크 검증자의 승인이 필요함) 법 집행 기관이 범죄자를 조사하고 식별하도록 지원하여 커뮤니티를 지원할 것입니다. 이를 위해 내부 보안 및 조사팀에 상당한 시간과 자원을 투자하고 있으며, 사용자가 최우선이며 최우선 순위는 사용자와 생태계를 보호하는 것입니다.
대부분의 경우, 우리는 사용자로부터 감사와 긍정적인 피드백을 받습니다. 그러나 어떤 경우에는 사용자가 빠른 해결을 기대하고 신속하지 않거나 충분한 도움을 제공하지 않는다고 비난할 수도 있습니다. 돌이켜보면, 이는 때때로 옳은 일을 하는 것이 어떻게 역효과를 낳을 수 있는지에 대해 성찰하고 배울 수 있는 흥미로운 기회였습니다. 그러나 우리는 항상 모든 비판으로부터 배우고, 추가적인 도전을 의미하더라도 옳은 일을 해야 한다고 주장하며, 항상 사용자 중심이라는 핵심 가치를 고수합니다.
Authority Magazine: 도움 없이는 누구도 성공할 수 없습니다. 오늘의 성과를 달성하는 데 도움을 준 특별한 감사 인사가 있습니까? 이에 대한 이야기를 나눠주실 수 있나요?
허 이:CZ, 바이낸스의 창립자이자 CEO.
바이낸스는 빠르게 성장하여 단기간에 세계 최고의 암호화폐 플랫폼이 되었습니다. 이 급속한 발전 기간 동안 나는 때때로 너무 공격적으로 밀어붙일 때가 있었고, CZ는 나에게 직접적이고 건설적인 피드백을 주었습니다. 저를 확고하게 유지하고 항상 저와 팀이 올바른 일을 하고 있는지 확인하는 것은 제가 성장하고 빠르게 반성하며 시간이 지남에 따라 더욱 성숙해지는 데 도움이 되었습니다.
Authority Magazine: EY에 따르면 현재 자금 지원을 받는 회사 중 약 20%만이 여성 창업자를 보유하고 있습니다. 이는 역사적으로 엄청난 발전이자 여성이 회사를 시작할 수 있도록 권한을 부여하기 위해 더 많은 노력이 필요하다는 것을 나타냅니다. 경험에 따르면, 현재 여성의 창업을 방해하는 주요 요인은 무엇입니까?
허 이:많은 산업 분야에서 리더십 위치에 있는 여성의 비율은 매우 낮습니다. 근본적인 이유는 사회적 기대가 여성의 개인적, 직업적 발전을 제한하고 사람들이 환경에 의해 영향을 받고 사회적 규범과 가치에 의해 형성되는 경우가 많기 때문입니다.
많은 여성들이 가족, 학교, 친구가 그렇게 하도록 장려하지 않기 때문에 목소리를 내거나 리더십 위치를 추구하지 않습니다. 저는 여성들이 좀 더 적극적으로 접근하고 기회를 포착해야 한다고 제안합니다. 시도하지 않으면 자신이 무엇을 할 수 있는지 결코 알 수 없습니다. 기술이나 기타 신흥 산업에서 여성은 더 대담하고 더 많은 위험을 감수할 수 있습니다. 교육과 기회의 길을 통해 여성은 계속해서 도전해야 하며 성공적인 리더가 될 수 있다는 것을 알아야 합니다. 저는 여성들의 도전을 격려합니다.
확실히 여성을 방해하는 몇 가지 장벽이 있으며, 이를 극복하려면 엄청난 노력이 필요합니다. 좋은 소식은 암호화폐 산업에서 중요한 역할을 하는 여성 리더가 점점 더 많아지고 있다는 것입니다.
바이낸스의 경우, 더 많은 여성들이 암호화폐 및 혁신 산업을 수용하고 참여하도록 장려하기 위한 외부 여성 기술 프로그램(교육 및 장학금)을 포함하여 여성 리더십과 직원을 지원하기 위한 내부 문화와 다양한 노력이 있습니다.
Authority Magazine: 이러한 장벽을 극복하기 위해 개인, 사회 또는 정부가 할 수 있는 일 중 일부를 밝히는 데 도움을 주실 수 있습니까?
허 이:개인의 경우:
당신은 개인적인 능력과 기술을 개발하고 평생 학습자로 남아 있어야 합니다. 이것이 당신이 경쟁하고 성공하는 방법입니다.
당신은 자신감 있고 단호한 성격을 갖고 있어야 하며 강한 정신력을 가지고 있어야 합니다. 삶과 일, 사회에서 여성이라는 압박감에도 불구하고 계속 전진하고 노력하세요. 당신의 야망을 부끄러워하지 말고, 자신에게 충실하고, 다른 사람들이 당신의 능력, 특히 당신 자신을 얕보는 것을 허용하지 마십시오. 당신의 마음은 전쟁터가 될 수 있습니다.
여성으로서의 정체성에 너무 집중하지 말고, 성과와 일 처리에 집중하세요.
사회를 위해서는 포용적인 학습 환경 조성, 여성을 위한 멘토링 및 네트워킹 기회 제공, 암호화폐 산업과 같은 일상 업무에서 성별 고정관념에 도전하는 등 교육 자원에 대한 평등한 접근을 장려함으로써 직장에서 성별 다양성을 장려해야 합니다. 신흥 혁신 산업은 사람들에게 더 많은 기회를 제공하는 경향이 있으며, 저는 더 많은 여성들이 이에 용감하게 동참하도록 격려합니다.
바이낸스는 성별 격차를 해소하는 것의 가치를 인식하고 이를 해소하기 위해 적극적으로 노력해 왔습니다. 현재 경영진과 관리자를 포함한 바이낸스의 고위 경영진 중 35% 이상이 여성입니다. 우리 조직은 여성 임직원이 능력과 성과가 뛰어나고 팀을 성공적으로 이끌 수 있는 한 출산 휴가 후 승진 기회를 포함하여 여성 임직원이 성공할 수 있도록 매우 지원하는 환경을 제공합니다. 이는 바이낸스의 많은 여성들이 경험한 바와 같습니다. 승진을 받았습니다.
Authority Magazine: 여성 창업자로서 더 많은 여성이 창업자가 되어야 하는 몇 가지 이유를 말씀해 주시겠습니까?
허 이:진정한 평등은 왜 더 많은 여성 창업자가 창업자가 되어야 하는지에 대한 논의가 더 이상 없을 만큼 세상에 충분한 여성 창업자가 있을 때만 달성될 수 있습니다. 이념적 관점에서 볼 때 여성의 유리천장을 깨는 것은 진정한 기회균등을 의미합니다.
여성과 남성 사이의 기술과 능력에는 실질적인 차이가 없습니다. 성별에 관계없이 모든 사람은 고유한 재능을 가지고 있습니다. 여성은 사회, 환경, 역사의 제약을 받아서는 안 되며, 여성의 재능을 억압하기보다는 격려해야 합니다. 더 많은 여성 창업자가 더 많은 여성에게 두려움 없이 꿈을 쫓도록 영감을 줄 수 있습니다. 이 과정에서 우리는 더욱 다양하고 다채로운 기업 환경을 보게 될 것이며, 더 많은 글로벌 발전을 촉진하기 위한 더 혁신적인 아이디어가 등장할 것입니다.
또한 여성은 세계 인구의 절반을 차지하고 있으며, 다양한 팀과 리더십을 통해 하나의 인구통계학적 그룹에 국한되지 않는 포괄적인 시각을 가질 수 있습니다. 세상은 그 어느 때보다 글로벌화되어 있으며 다양한 관점이 성공에 매우 중요합니다.
Authority Magazine: 기업가에 대한 어떤 신화를 없애고 싶습니까? 무슨 뜻인지 설명해 주실 수 있나요?
He Yi: 긍정적인 신화: 창업자들의 성공과 업적을 볼 수 있지만 그 이면에 있는 현실은 우리가 지속적으로 강점을 개발하고 빠른 성장을 달성하기 위해 매일, 매일, 끝없이 열심히 일하고 있다는 것입니다. .
금기시되는 신화: 성공한 여성이나 창업자는 더 많은 기회를 얻기 위해 외모를 이용하거나, 성취의 결과이며 차별의 한 형태입니다. 나는 개인적으로 신화이든 오해이든 나에 대한 사람들의 비판에 관심이 없으며 다른 사람을 위해 살지 않으며 내가 누구인지 명확하게 이해합니다. 성공적인 창업자와 리더들은 매일 직면하는 신화, 오해, 고정관념을 계속해서 무너뜨립니다.
Authority Magazine: 창업자가 되는 것이 모든 사람에게 적합한가요? 성공적인 창업자가 될 가능성을 높이는 구체적인 특성은 무엇이며, 직원으로서 정상적인 직업을 찾는 데 어떤 유형의 사람이 더 적합하다고 생각하십니까?
허 이:창업자 특성 – 성공적인 창업자는 평생 학습자입니다. 그들은 야심차고, 수익이 나며, 강력한 실행 능력을 갖추고 있습니다. 그들은 자신의 배경(독창성)이 중요한 것이 아니라 특히 불확실성에 직면하여 효과적인 결정을 내릴 수 있는 기술과 능력이 중요하다는 것을 알고 있습니다. 그들은 미지의 것에 직면했을 때 포기하는 것보다 인내가 더 중요하다는 것을 압니다. 기업가 정신은 불확실성으로 가득 차 있으며 제한된 정보로 어려운 상황에서 올바른 결정을 내려야 합니다. 그들은 최종 결과의 중요성과 신속한 반복 및 실행의 중요성을 알고 있습니다.
직업 유형: 대부분의 젊은 전문가들은 정규직 유형으로 경력을 시작합니다. 그들은 세상에 대한 포괄적인 이해를 얻기 위해 노력하는 것에서부터 경력을 시작해야 합니다. 이를 통해 그들은 다양한 분야에서 경험을 쌓고 자신과 업무의 성격을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이러한 방식으로 학생들은 압력을 견디는 방법과 비전 및 강력한 실행력과 같은 자질을 개발하는 방법을 배우게 됩니다.
바이낸스는 내부 기업가 정신을 장려하는 기업 문화를 가지고 있어 사람들이 상대적으로 압력이 낮은 환경에서 스스로 도전하고 자신의 프로젝트를 시작할 수 있도록 합니다. 우리는 기업 경험이 있는 직원을 채용하는 것을 선호합니다. 왜냐하면 그들이 자신과 자신의 능력에 대해 더 잘 이해할 가능성이 높기 때문입니다.
Authority Magazine: 사업을 시작하기 전에 누군가가 나에게 말했으면 좋았을 5가지 사항은 무엇입니까? 왜(각각의 이야기나 사례를 공유해주세요)?
허 이:단 하나. 후회에 연연하지 말고, 부정적이거나 긍정적인 결과를 은혜롭게 받아들이십시오. 왜냐하면 그것이 삶의 일부이고 무슨 일이 있어도 귀중한 교훈을 제공할 것이기 때문입니다.
나는 이해관계자와 협력하고 투명성을 유지하며 결정이 내려지면 모든 잠재적 결과를 수용하는 것을 선호합니다. 어떤 사람들은 프로젝트를 시작하기 전에 더 많은 지식이나 조언을 구할 수도 있지만, 실패와 어려움은 개인의 성장에 필수적이며 직접 경험하지 않으면 완전히 이해할 수 없다고 생각합니다.
Authority Magazine: 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 당신의 성공을 어떻게 활용하셨나요?
허 이:제가 바이낸스를 공동 창립했을 때 우리는 암호화폐 산업을 보다 사용자 중심으로 재구성하는 데 도움을 주었습니다. 예를 들어, 더 많은 사용자에게 혜택을 제공하기 위해 거래 수수료를 대폭 낮추었고, 업계가 막 시작하고 발전하는 과정에서 사용자가 적시에 문제를 해결할 수 있도록 돕는 선도적인 고객 서비스 시스템 구축에 앞장섰습니다. 암호화폐 산업의 핵심은 오늘날 효율성을 높이는 데 중점을 두고 있으며, 이는 금전적 자유와 고유한 사용자 중심 문화를 발전시키려는 당사의 사명과 일치합니다.
또한 저는 장기적인 성장 잠재력을 지닌 강력한 프로젝트와 스타트업을 지원하고 투자함으로써 업계에 환원하고 채택을 확대하기 위해 벤처 캐피탈이자 인큐베이션 기관인 바이낸스 랩(Binance Labs)을 설립하는 데 도움을 주었습니다. 우리는 암호화폐 및 Web3 프로젝트에 투자하여 총 자산 90억 달러 이상을 관리하고 6개 대륙 25개국의 250개 이상의 투자 포트폴리오를 다루며 50개 프로젝트를 인큐베이팅했습니다.
우리는 많은 젊은 기업가와 스타트업이 비즈니스를 구축하고 성장하도록 돕습니다. 이는 바이낸스 랩과 바이낸스의 원동력입니다.
바이낸스 리더십에서 재직하는 동안 저는 자선 단체인 바이낸스 자선 재단 창설을 주도하는 것을 포함하여 지역 사회에 환원하기 위한 헌신과 노력을 해왔습니다. 바이낸스 자선재단은 투명한 자선 활동을 장려하는 데 전념하는 최초의 블록체인 기반 비영리 단체입니다. 우리는 빈곤과 경제적 불평등을 완화하고 여성을 위한 교육과 기회를 늘리기 위해 자선 활동과 기부를 포함한 다양한 글로벌 지속 가능성 노력을 통해 지금까지 3천만 달러 이상을 기부했습니다.
우리는 어린이를 위한 점심 프로그램, Web3 장학금, Pink Cares 프로젝트(기간 빈곤 문제를 해결하기 위한 사회적 영향 이니셔티브) 등과 같은 여러 자선 이니셔티브를 시작했습니다.
Authority Magazine: 당신은 엄청난 영향력을 행사하는 사람입니다. 가장 많은 사람들에게 가장 많은 이익을 가져다 줄 운동을 시작할 수 있다면 그것은 무엇입니까?
허 이:몇 년 전, 누군가 나에게 무엇이 되고 싶은지 물었습니다. 세상을 바꿀 수 있는 사람이 되고 싶다고 말했어요.
지금까지 나는 세상에 긍정적인 변화를 가져오는 것을 목표로 하는 작은 노력을 달성했지만 그것만으로는 충분하지 않으며 더 많은 일을 하기 위해 이 길을 계속 이어갈 것입니다.
암호화폐는 돈을 더욱 효율적으로 만들고 더 많은 사람들(규제 기관 및 주요 인구 포함)이 암호화폐의 진정한 가치와 사회 전체의 삶을 개선하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 알 수 있도록 돕고 싶습니다.
암호화폐의 주류 채택은 대다수의 사람들에게 큰 혜택을 가져다 줄 것이며 금융 포용을 촉진하고 더 나은 웰빙을 위해 삶을 개선하는 효과적인 방법입니다. 저는 10년 후에는 암호화폐가 휴대전화나 전자결제처럼 일상생활의 일부로 표준이 될 것이며 인터넷이 정보를 전송하는 것과 같은 방식으로 글로벌 가치사슬로 전송될 것이라고 믿습니다. 암호화폐를 통해 금융의 자유와 공정성이 더욱 증진되어 더 많은 사람들의 삶이 향상되기를 바랍니다.
Authority Magazine: 개인적으로 아침이나 점심을 같이 먹고 싶은 사람이 있나요? 그 이유는 무엇인가요?
허 이:전반적으로 다양한 분야에서 성공한 사람들, 특히 업계의 선구자들과 함께 저녁을 먹고 그들로부터 배우고 싶습니다. 그 예로는 첫 번째 원칙을 구현하고 지속적으로 경계를 넓히는 Elon Musk, 장기적인 사고를 강조하는 Jeff Bezos, 직장에서 많은 여성에게 권한을 부여하는 Sheryl Sandberg가 있습니다.
또한 저는 레이디 가가(Lady Gaga)와 안젤리나 졸리(Angelina Jolie)를 존경하며, 비판에도 불구하고 그들은 자신에게 충실하고 야심차고 독립적입니다.
