스시 CTO 사인: 지난 몇 달 동안 우리가 한 일

원본 게시물: Matthew Lilley, Sushi CTO

역자: 오데일리 아즈마

6월 22일, Sushi 최고 기술 책임자 Matthew Lilley는 자신의 개인 Twitter에 장문의 게시물을 게시하여 지난 몇 개월 동안 Trident, MasterChef, Sushi Smart Pools, RouteProcessor, SushiXSwap 및 다른 하위 제품 라인의 생존 및 반복 계획.

다음은 Odaily가 편집한 Matthew Lilley의 전체 텍스트입니다.

1. 이것은 지난 몇 달 동안 Sushi 내에서 진행된 일에 대한 기한이 지난 요약입니다.

2. Trident(참고: Sushi에서 자체 개발한 AMM 새 모델)는 단종됩니다.흥미로운 실험이지만 혼돈에서 탄생한 제품은 경쟁력이 없으며 아키텍처는 유연성이 필요한 유동성 공급자(LP)에게 매력적이지 않으며 시장 효율성을 개선할 수도 없습니다.

3. SushiSwap V3는 20개의 블록체인에 배포되었으며 곧 5개의 체인이 추가로 배포될 예정입니다. 프로토콜의 TVL 및 거래량은 배포 이후 꾸준히 증가했습니다.

3. MasterChef 및 MasterChef V2(참고: 둘 다 Sushi의 유동성 인센티브 계약임)도 단계적으로 중단됩니다.MasterChef는 다소 혁신적이지만 시간이 지남에 따라 여러 보상 측면에서 확장하기 어렵다는 것이 입증되었으며 인센티브 메커니즘으로서는 특별히 효율적이지 않으며 실제로는 단순한 유동성 채굴을 통해서만 그 효과를 실현할 수 있습니다.

4. MasterChef V2는 파산과 같은 많은 새로운 문제를 도입한 원래 MasterChef 개념의 다운그레이드에 가깝습니다. 또한 MasterChef V2도 확장하기 어렵고 Sushi 내부에서 매우 성가신 기술 부채가 되어 많은 문제를 일으켰습니다.

5. 많은 시도와 실패 끝에MasterChef를 대체할 보다 혁신적인 인센티브 메커니즘을 구축했습니다., 우리의 결론은 다음과 같습니다.

• LP가 소극적으로 약정하도록 강요하는 것은 일종의 역혁신으로, 이는 LP의 "규제"로 이어질 것이며 유연성이 필요한 LP에게는 매력적이지 않습니다.

• 성과를 고려하지 않고 맹목적으로 LP에게 동기를 부여하는 것은 매우 비효율적인 인센티브입니다. 각 SUSHI의 소비는 유동성을 동기 부여하는 데 사용될 뿐만 아니라 이 유동성을 동기 부여하여 최대 시장 조성 효율성을 달성하는 데 사용되어야 합니다.

6. 우리에게 이 문제에 대한 해결책은 Angle Protocol의 Merkl 제품을 사용하는 것입니다. 단일 풀에 대한 무제한 인센티브의 확장 가능성이 있으며 매개 변수 설정도 지원하므로 유동성을 동기 부여할 수 있을 뿐만 아니라 유동성을 동기 부여하여 최대 시장 조성 효율성을 달성하고 궁극적으로 사용자에게 더 나은 거래를 제공합니다. 물가.

7. 현재 Merkl은 Ethereum, Arbitrum, Optimism 및 Polygon 등 최소 몇 개의 블록체인에 Sushi 프로토콜을 통합했으며 더 많은 체인으로 확장할 계획입니다. Merkl을 통합하는 동안 MasterChef도 적절한 시기에 종료됩니다.

8. 그래서, 다음은 무엇입니까?

9. Sushi Smart Pools(참고: Sushi의 새로운 전략적 시장 조성 서비스)는 Steer Protocol의 GOATs 제품으로 구동됩니다. 출판 당시 9가지 시장 조성 전략을 사용할 수 있으며 더 많은 전략이 계획되어 있습니다.이 제품과 Sushi 프런트 엔드의 통합이 진행 중이며 사용자는 현재 제공되는 Steer Protocol을 사용할 수 있습니다.UI사용해 보세요.

10. 이 상품의 출시가 아직 잘 알려지지 않았기 때문에 Sushi Smart Pools에서 제공하는 마켓 메이킹 전략을 통해 LP가 SushiSwap V3에서 보다 효율적인 마켓 메이킹을 수행하여 수익률을 높일 수 있다는 점에 대해 간단히 설명드리겠습니다.

11. RouteProcessor(참고: Sushi의 트랜잭션 집계 서비스)는 빠르게 반복되고 있습니다.우리는 이것이 위험하다는 것을 어려운 방법으로 배웠지만 더 많은 유동성 소스를 다루기 위해 최선을 다하고 있습니다.

12. RouteProcessor V3는 가동 중이며 V4는 활발히 개발 중입니다. 우리는 3분기에 시장의 대부분의 유동성 소스를 다룰 것으로 예상하고 덜 알려진 일부 유동성 소스에 집중하기 시작할 것입니다.

13. 이것은 Sushi 사용자에게 분명히 희소식입니다. 이전에는 할 수 없었던 많은 토큰에 대해 더 경쟁력 있는 제안을 제공할 수 있다는 의미이기 때문입니다. Sushi의 LP의 경우 집계 라우팅이 Sushi의 자체 풀에 더 편향되기 때문에 Sushi가 시장을 만드는 데 계속해서 도움이 되는 데 영향을 미치지 않습니다.

14. SushiXSwap V1(참고: Sushi의 크로스체인 교환 서비스)이 1년 이상 운영되었으며 활성 사용자가 계속 증가했습니다.SushiXSwap V2는 개발 중이며 더 많은 체인 간에 교차 체인 스왑을 열고 RouteProcessor를 최대한 활용할 것입니다.

15. 대체로 우리는 바빴습니다. 팀은 잘 작동하고 효율적이었습니다. 약간의 딸꾹질이 있었지만 그것은 게임의 일부입니다. 당신이 실패하지 않는다면 그것은 당신이 시도하지 않았다는 것을 의미합니다. 저를 믿으십시오. 우리는 그것을 위해 노력하고 있습니다.

16. 지난 2년 동안 거버넌스와 재정의 어려움에도 불구하고 Sushi는 재무부나 다른 곳에서 자본을 투입할 필요 없이 스스로를 유지할 수 있었다고 자랑스럽게 말할 수 있습니다.