Web3 새로운 인터넷 소셜 네트워킹

저자: 조엘 존

원본 편집: 블록 유니콘

저자: 조엘 존

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오늘의 뉴스레터는 아이러니하게도 소셜 네트워크 밖에서 히말라야 어딘가로 여행을 즐기고 있는 싯다르트의 공동 저자입니다. 지난 몇 달 동안 우리는 인터넷의 현재 상태와 web3 프리미티브가 미래에 역할을 할 것인지에 대해 브레인스토밍했습니다. 이 기사는 시장 개요에 대한 자세한 분석이 아니며 토큰에 대한 언급도 거의 없으며 탈중앙화 및 인터넷에 대한 최선의 사례도 아닙니다.

대신 오늘날 소셜 네트워크가 등장한 동기와 이유를 탐구합니다. 그 과정에서 블록체인으로 강화된 인프라를 통해 인터넷과 그 안의 크리에이터를 위한 새로운 비전을 구축할 수 있는 방법에 대해 자세히 설명합니다.

여기에는 여러 가지 이유가 있습니다. 참신함은 사라집니다. 사람들은 항상 온라인 대화에 참여할 시간이 없습니다. 또는 그들은 현실에서 대화의 더 나은 기회를 가지고 있습니다. Twitter Spaces가 많은 사용자를 위해 Clubhouse의 기능을 복제했다고 생각할 수도 있습니다. 하지만 돌이켜보면 온라인에서 잠재고객을 구축한 모든 사람에게 귀중한 교훈이었습니다.

소셜 네트워크 링크의 품질은 성과를 결정하며 네트워크는 유지 관리되고 발전될 수 있는 경우에만 가치가 있습니다. 이것이 소셜 네트워크가 사라질 가능성이 매우 현실적으로 존재하는 도시(뉴욕과 같은)와 게임 커뮤니티의 차이점입니다. 물리적 소셜 네트워크는 우리가 온라인에서 형성하는 네트워크보다 더 영구적입니다.

소셜 네트워크 조사

전화 교환원은 Clubhouse와 같은 소셜 네트워크가 존재하기 전인 100년 전에 소셜 네트워킹의 문제를 인식했습니다. 전화의 초창기에 지역 사회의 독립 전화 교환원은 전화를 스피커에 연결하여 통신하는 경우가 많았습니다. 이후의 팟캐스트와 유사하게 사람들은 전화를 통해 실시간으로 정보를 방송할 수 있었고 마을이 소통할 수 있게 되었으며 원시적인 형태의 라디오라고 생각했습니다.

이미지 설명

1922년 초에 라디오 광고 반대 캠페인이 있었습니다.

철도, 전화, 인터넷 등 새로운 네트워크의 출현과 새로운 통신 매체에는 한 가지 공통점이 있습니다. 그들은 완전히 새로운 협력 방식을 열었고 계몽주의 시대와 아랍의 봄 모두 인류의 진보를 이끄는 새로운 표현을 발견한 사람들로부터 혜택을 받았습니다. 하지만 지금까지 살펴본 것처럼 새로운 형태의 커뮤니케이션은 하룻밤 사이에 만들어지지 않습니다.

첫 번째 레벨 제목

감시 자본주의 시대

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사용자의 관심으로 수익 창출

The Age of Surveillance Capitalism에서 Shoshana Zuboff는 Google과 같은 플랫폼에서의 사용자 상호 작용을 행동 가치 잔여물로 언급합니다. 역사적으로 회사는 생산 및 판매에 즉시 사용해야 하는 한정된 자원을 가지고 있었습니다. 그렇지 않으면 기업은 높은 보관 수수료를 지불하게 됩니다. 연필 제조업체는 연필을 배송해야 하고 포드 공장은 자동차를 판매해야 하지만 나무와 고무를 계속 비축할 수는 없습니다.

그러나 이것은 인터넷의 등장으로 바뀌었다. Google 또는 Meta와 같은 회사는 이익을 위해 수익을 창출할 수 있을 때까지 10년 동안 데이터를 보관할 수 있습니다. 이제 Facebook에 로그인하여 2011년에 좋아하는 사람에게 보낸 부끄러운 문자 메시지를 모두 다운로드할 수 있습니다(당신도 할 수 있습니다).

더 나은 소비자 타겟팅을 위해 블록체인 데이터를 구문 분석하는 방법에 대한 이 간행물에서 자주 하는 것처럼 Google 팀은 2000년까지 거슬러 올라가 사용자 데이터를 캡처하기 위해 센서를 사용하는 것을 고려했습니다. 그들은 웨어러블 장치와 실내 센서에서 데이터를 캡처하면 개인의 필요에 더 잘 맞는 사용자 프로필을 만드는 데 도움이 될 수 있다고 지적합니다. 당시 그들은 우리가 24시간 심전도를 측정할 수 있는 시계를 휴대하고 있거나 전 세계 모바일 장치의 절반이 Google에서 제공하는 운영 체제(Android)로 구동된다는 사실을 몰랐습니다. 여기에 새로운 자원이 등장했습니다. 사용자 데이터의 공급은 풍부하지만 수익 창출 메커니즘은 아직 성숙하지 않았습니다.

2000년대 초반 대부분의 인터넷 회사 프로젝트는 트래픽은 많지만 비즈니스 모델이 거의 또는 전혀 없는 오늘날의 AI 웹사이트와 같았습니다. 대기업에 검색 엔진 라이선스를 부여하거나 Yahoo와 같은 스폰서 광고를 판매할 수 있습니다. 우리는 이 블로그에서 그렇게 해 보았지만, 누구나 알다시피 약세장은 광고를 판매하기 가장 나쁜 시기입니다. 따라서 Google은 광고를 완전히 판매할 수 있는 다른 방법을 찾아야 했습니다.

잠재고객이 어떤 광고를 클릭할지에 대한 가정에 따라 사람들이 광고를 입찰하고 나열하도록 하는 대신 Google의 데이터 과학자는 어떤 광고가 어떤 사람에게 가장 적합한지 측정하고 예측할 수 있습니다. 가정에 따라 작업하는 브랜드의 광고 관리자가 아니라 데이터 과학자가 사용자를 대상으로 하여 브랜드가 Google의 모든 클릭에서 얻는 수익율을 명확하게 확인할 수 있도록 합니다.

네트워크의 성장을 위한 완벽한 기회가 준비되어 있습니다. 기업은 한계 비용이 거의 없이 리소스(사용자 데이터)를 생성하고 저장할 수 있으며 이를 통해 수익을 창출할 수 있는 수단(타깃 광고)이 있음을 깨닫습니다. 그리고 대부분의 VC 지원 회사 스타일에서 빠진 유일한 것은 소셜 네트워크가 들어오는 확장 메커니즘입니다.

책에서 인용:

Google 초창기에는 검색 기능 개선과 관련된 피드백 루프가 힘의 균형을 이루었습니다. 이러한 공생 관계를 통해 Google 알고리즘은 점점 더 관련성이 높고 포괄적인 검색 결과를 학습하고 생성할 수 있습니다. 더 많은 쿼리는 더 많은 학습을 의미하고 더 많은 학습은 더 많은 관련성을 생성하며 더 많은 관련성은 더 많은 검색과 더 많은 사용자를 의미합니다.

"더 많은 사용자" 섹션을 참조하십시오. 가장 강력한 사용자 포털 중 하나는 Facebook 및 Twitter와 같은 새로운 시대 네트워크의 네트워크 효과입니다. 소셜 네트워킹은 두 가지 목적을 가지고 있습니다. 첫째, 그들은 인터넷을 LimeWire 또는 AOL과 같은 이상한 틈새 기술에서 학교에서 멋진 것에 대해 이야기하는 아이들로 만듭니다. 둘째(더 중요한 것은) 인터넷에 비즈니스 모델을 제공했습니다.

더 많은 사용자는 효과적으로 세분화되어 다양한 항목으로 판매될 수 있는 임계 질량을 가지고 있음을 의미합니다. 유사한 소셜 네트워크에 속한 사용자들을 그룹화하여 유사한 콘텐츠를 제공할 수 있으며, 이는 현재 알고리즘 피드에서 사랑, 일, 웃음, 절망, 희망을 찾는 근거가 됩니다.

크리에이터로서 오늘날 우리는 트위터나 페이스북과 같은 플랫폼에서 시간을 보냅니다. 콘텐츠가 배포되는 수단이기 때문입니다. 이러한 소셜 네트워크는 관련 소셜 네트워크와 관련된 콘텐츠를 제공하여 사용자의 참여를 유지할 수 있어야 하는 만족할 줄 모르는 요구가 있기 때문입니다. 핀테크 애호가 그룹이 암호화폐 인플루언서로부터 지속적으로 콘텐츠를 받으면 결국 화를 내고 플랫폼을 떠날 것입니다.

Web2 네트워크에서 소셜 네트워크는 일종의 해자입니다. 사용자가 타사 애플리케이션을 통해 소셜 네트워크와 상호 작용하도록 허용하면 사용자 데이터를 캡처할 가능성이 줄어듭니다. 결국 사용자는 더 이상 귀하가 제어하는 ​​제품을 사용하지 않을 것입니다. 사용자가 단순히 친구 및 가족 네트워크를 다른 앱으로 옮길 수 있다면 귀하의 앱으로 돌아갈 인센티브가 없습니다.

기존 거인의 인센티브 구조가 어떻게 구성되어 있는지 때문에 Meta 또는 Twitter 규모의 소셜 앱을 위한 공유 프로토콜이 없습니다. 사회적 관계의 네트워크를 여는 Web2 제품은 경쟁과 수익 감소에 직면하게 될 것이며 둘 다 바람직한 결과가 아닐 수 있습니다.

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구성 가능한 소셜 네트워크

플랫폼 검열의 황금기에 소셜 네트워크의 중앙 집중화도 위험합니다. The Verge의 최근 기사는 Elon Musk의 Twitter 행동과 TikTok의 성장을 억제하려는 미국의 욕구와 관련하여 사람들이 묻는 질문을 요약합니다.

다음은 기사에서 발췌한 내용입니다.

하지만 현재 사회 시스템이 분산되어 있다면 인스타그램에 사진을 게시할 수 있고 트위터 앱에서 사진을 보고 댓글을 달 수 있습니다. 친구들은 TikTok 앱에서 트윗을 읽을 수 있습니다. 나는 독점적으로 Tumblr를 사용할 수 있으며 Telegram에서 내 모든 게시물을 읽을 수 있습니다. 앱마다 강점, 약점, 검열 정책 및 크리에이터 도구가 다릅니다. 그러나 어떤 플랫폼을 사용하든 동일한 팔로워가 있고 동일한 계정을 팔로우하게 됩니다. 더 이상 "Facebook 친구"와 "Twitter 팔로워"는 없습니다. 소셜 네트워크와 제품 시장은 완전히 분리될 것입니다.

그들이 설명하는 것은 대규모로 구성 가능한 사회적 관계의 네트워크입니다. 이는 사용자가 최선이라고 생각하는 방식으로 서로 다른 응용 프로그램 간에 네트워크에 액세스할 수 있도록 하는 메커니즘입니다. 어떻게 생겼을까요? 2000년 이후에 등장한 많은 응용 프로그램에는 아직 표준화된 프로토콜이 없습니다. 이메일용 SMTP, 도메인 이름 확인용 DNS, 기사용 RSS가 있습니다.

하지만 Snapchat, Whatsapp 및 Instagram 간에 사라지는 사진을 보내고 싶다면 어떻게 해야 할까요? 선호도에 맞게 조정된 독점 알고리즘으로 Twitter에서 콘텐츠를 사용할 수 있다면 어떨까요? 또는 Reels를 시청하도록 강요하지 않은 Instagram 버전이 있다면 어떨까요?

소셜 네트워크 유지 관리 및 이식성에 대한 계약이 없으면 통제력을 상실합니다. 사용자는 더 이상 자신이 소비하는 콘텐츠와 방법을 확신할 수 없습니다. RSS 피드를 통해 사용자는 콘텐츠를 제어할 수 있습니다. 그러나 트위터에서는 Elon Musk와 그의 추종자들이 지배하고 있습니다.

2007년 초에 이러한 상황에 대한 해결책이 제안되었습니다. OpenSocial은 플랫폼이 다른 곳에서 사용자의 소셜 네트워크를 복제할 수 있도록 하는 일련의 API를 생성하기 위한 여러 대규모 소셜 네트워크의 공동 작업입니다. 이는 사용자가 새로운 소셜 네트워크에 가입할 때 다시 친구를 사귀는 것에 대해 걱정할 필요가 없음을 의미합니다. 플랫폼의 경우 이는 기존 네트워크의 네트워크 효과와 경쟁할 필요가 없음을 의미합니다. 모두가 승자입니다.

이것은 사실이 아니며 오늘날 플랫폼은 폐쇄형 소셜 네트워크를 가지고 있는 것으로 알려져 있습니다. 처음에 이 제품은 Orkut에서만 사용되었으며 결국 3억 5천만 명 이상의 사용자를 유치했습니다. 구글이 프렌드스터, 마이스페이스 등 SNS와 비공개 협약을 맺은 뒤 이를 페이스북에 공개하고 페이스북을 강제 가입시켰다는 소문이 있다.

이 전략은 아래 차트에서 볼 수 있듯이 한동안 효과가 있었습니다. 2007년 말까지 OpenSocial은 Facebook보다 5배 많은 앱 웹 트래픽을 보유했습니다. 2008년에는 네트워크에 3억 5천만 명의 사용자가 있었지만 2010년대에 사람들은 개방형 소셜 네트워크가 인터넷의 열망을 충족시키지 못한다는 것을 점차 깨달았습니다. 2022년의 리브라처럼 비영리 방식으로 대규모 조직과 파트너십을 맺은 프로젝트는 빠르게 움직이는 소규모 팀에 의해 패배하는 경우가 많습니다.

불과 몇 년 만에 Facebook은 큰 사용자 기반을 구축할 수 있었기 때문에 두각을 나타내고 지배적이 되었습니다. 타사 개발자가 응용 프로그램을 배포할 수 있는 개방형 플랫폼이 됨으로써 이를 수행합니다. 소셜 네트워킹 초기에 사람들은 콘텐츠를 보기 위해 이러한 플랫폼에 온 것이 아닙니다. 앱은 그들에게 큰 매력입니다. Farmville을 기억하십니까? 그 배후에 있는 회사(Zynga)는 Facebook과 같은 플랫폼의 네트워크 효과로 번창하고 있습니다. 게임에서 취하는 모든 활동은 소셜 네트워크 전체에 퍼지므로 더 많은 친구와 함께 플레이할 수 있습니다.

돌이켜보면 우리가 Web3에 대해 탐구한 모든 것은 이미 인터넷에서 다루어졌습니다. 소셜 네트워킹의 휴대성? 이미 실현되었습니다. 애플리케이션 및 ID 포함? 예, 시도했습니다. 여러 응용 프로그램이 서로 상호 작용할 수 있는 단일 프로토콜입니까? 지루하다.

이러한 새로운 접근 방식에 대해 새로운 것은 없지만 이를 지원하는 기술 계층이 과거에는 존재하지 않았습니다. 과거 서버 측 독점 중앙 집중식 소유권에서 블록체인 기반 사용자 분산 소유권의 인프라 전환으로, 이것이 Web3의 "혁신"입니다. OpenSocial은 2013년에 마지막으로 업데이트되었습니다. 내가 아는 사람들은 현재 Friendster 또는 Myspace 소셜 네트워크에 액세스할 수 없습니다. 예전처럼 Twitter에서 앱을 구축하거나 게시할 수 없으며 블록체인이 이를 의도적으로 변경할 수 있습니다.

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인간의 관심의 이점 채굴

Siddarth Jain은 이 문제를 설명하기 위해 아름다운 은유를 사용했습니다. 정글의 나무가 죽으면 연속성이 있어 나중에 다른 나무의 성장과 유지에 기여합니다. 인터넷의 커뮤니티가 죽으면 그 자리를 대신할 무언가로 물려줄 수 있는 것이 거의 없습니다. 이 기사를 쓰기 시작한 방식으로 돌아가서 Clubhouse는 우리가 매일 아침 사용하는 앱에서 아무도 신경쓰지 않는 앱으로 발전했습니다.

이 글을 쓰는 동안 Naval의 Airchat이 트위터에서 유행하고 있습니다. 인공 지능을 사용하여 사람들이 모국어로 대화할 수 있게 해주기 때문에 저는 이것에 대해 흥분됩니다. 앱이 전 세계 독자들과 그들의 언어로 소통할 수 있기를 바랍니다. 그러나 Airchat을 사용하기 시작했을 때 우리는 존재하지 않는 소셜 네트워크인 빈 캔버스에서 시작했습니다.

렌즈 프로토콜은 이러한 상황에 대한 대안을 제공합니다. 그들의 제품의 본질은 매우 간단합니다. 귀하는 일련의 다양한 응용 프로그램에 로그인할 수 있는 지갑이 소유한 귀하의 신원과 연결된 소셜 네트워크를 가지고 있습니다. 가상의 예로, 이 블로그의 구독자도 각 앱에 별도로 가입하지 않고도 Instagram과 같은 피드 또는 Twitter와 같은 짧은 형식의 콘텐츠에서 내 게시물을 볼 수 있음을 의미합니다.

인간의 관심에 대한 이 프로토콜 접근 방식은 Web3에서 혁신적입니다. Uniswap에서 본 것처럼 SeaPort 및 DeFi 유동성을 위해 이미 NFT에서 작동합니다. 그러나 Lens와 같은 프로토콜에 사람의 관심이 집중된다면 다른 애플리케이션에서 공유할 수 있을까요?

확실하지는 않지만 이렇게 하면 몇 가지 이점이 있습니다. 소셜 네트워크의 경쟁력을 크게 높이고 새로운 소셜 네트워크를 만들기 위한 진입 장벽을 낮춥니다. 창립자는 사용자 커뮤니티를 직접 구축하는 대신 앱 자체에 시간을 집중할 수 있습니다.

이 경우 친구의 소셜 네트워크를 가질 수 있지만 타사 응용 프로그램을 통해 그들과 연결하고 콘텐츠를 게시하게 됩니다. Nikita Bier는 최근 Twitter에서 소셜 네트워킹을 활성화하는 모듈식 접근 방식을 공유했습니다. 그가 Web3를 그다지 좋아하지 않을 수도 있지만 그가 언급한 "재사용" 요소는 정확히 블록체인에 적용할 수 있는 것입니다.

Lyn Alden이 이 게시물에서 지적했듯이 우리는 오랫동안 오픈 머니를 가지고 있었습니다. 그러나 개방형 소셜 네트워크는 부분적으로 명확한 비즈니스 모델이 없기 때문에 아직 규모가 커지지 않았습니다. 2000년대 중반 페이스북과 같은 소셜 네트워크가 등장했을 때, 그것은 수년에 걸쳐 완성된 광고 기반 모델이었습니다.

Web3 소셜 제품에서 이익을 얻는 방법이 명확하지 않습니다. 이제 몇 가지 차이점을 명확히 해야 합니다. 첫째, 분산형 소셜 네트워크는 한동안 토큰을 사용하지 않고 있었습니다. Mastodon, Nostr, Bluesky는 모두 토큰이 없는 기능적인 제품이며 토큰이 소셜 네트워크의 미래 표준이라고 정확히 생각하지 않습니다.

둘째, 분권화는 기존 수단으로는 해결할 수 없는 문제를 제시합니다. 데이터는 IPFS 또는 Filecoin과 같은 P2P 네트워크의 분산된 소셜 네트워크에 저장되어야 합니다. 관련된 비용이 있으며 이러한 비용이 적더라도 많은 사용자에게 엄두도 못 낼 수 있습니다. 또한 현재 콘텐츠가 완전히 온체인에 존재하는 경우 콘텐츠를 검색하거나 사용자를 알고리즘적으로 타겟팅하기 위한 명확한 모델이 없습니다.

오늘날 발견 콘텐츠는 일반적으로 Nansen 또는 Covalent와 같이 거대한 장벽이 있는 제품을 통해 온체인에서 분석됩니다. 지금은 콘텐츠가 트랜잭션 데이터와 다르다는 사실을 무시하겠습니다. 이러한 제품은 체인에 나타나는 항목을 구문 분석하고 분류하는 데 비용이 발생합니다. 이 비용은 누가 부담합니까? 또한 이 모델에서 서비스 공급자는 여전히 자신의 의제에 맞게 알고리즘을 조정할 수 있으므로 사용자가 소비할 콘텐츠에 대한 선택권이 거의 없다는 점을 무시합니다. 그래서 우리는 같은 실수를 반복하게 됩니다.

제가 말하고 싶은 것은 다음 두 가지입니다.

2. DeFi 프로젝트의 NFT 또는 자본과 달리 관심을 제품에 "고정"할 수 없기 때문에 토큰을 도입하는 것만으로는 인간 관심의 초기 유동성 부족을 보충할 수 없습니다. 사용자가 Aave에서 $1,000를 잠그면 거래에 최대 10분이 소요될 수 있습니다. 토큰을 나눠주고 사용자가 소셜 네트워크에서 1,000시간을 보내기를 기대할 수는 없습니다. 이것이 대부분의 Web3 소셜 네트워크가 빨리 죽는 이유입니다. (스팀을 기억하시나요?)

블록 유니콘 참고 사항: Steem은 블록체인 기술을 기반으로 하는 분산형 소셜 미디어 플랫폼으로 토큰을 사용하여 콘텐츠 참여 및 기여에 대해 사용자에게 보상합니다. Steem의 방식은 실패라고 말하는 것은 Steem의 실패를 잊지 말고 토큰의 사용만으로는 소셜 네트워크의 성공과 지속성을 보장할 수 없음을 강조하는 것입니다.

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임베디드 소셜 DApp

그렇다면 Web3 소셜 네트워킹의 요점은 무엇입니까? 토큰을 발행하고 우리가 새로운 인터넷에 직면한 척하는 것입니까? 아니면 이러한 인프라에 정말 잠재력이 있습니까? 이 게시물에서 @mhonkasalo가 언급한 사항을 통해 생각할 수 있습니다.

앱이 영향력을 발휘하려면 특정 유동성 임계값이 필요합니다. Uniswap의 경우 이것은 잠긴 자본입니다. 미러 또는 렌즈의 경우 콘텐츠를 만들고 기여한 사람의 수입니다. 기본적으로 토큰 기반 네트워크는 초기 유동성을 시작하여 영향력을 행사할 때 Mastodon 또는 Nostr보다 큰 이점이 있습니다.

이것은 누군가 에어드랍을 위해 스팸을 보내거나 콘텐츠를 작성하는 데 기여한다는 것을 부인하지 않습니다. 생각해 보면 Ben Thompson(Stratechery의)이나 Packy(Not Boring의)와 같은 사람들은 새로운 Web3 네이티브 플랫폼으로 이동할 인센티브가 거의 없으며 메일링 리스트와 Twitter의 청중은 이미 강력한 관계를 형성하고 있습니다. .

그러나 완전히 새로운 크리에이터에게 완전히 새로운 청중 기반을 구축하고 Lens와 같은 드롭 헌터 커뮤니티에서 기회를 찾는 것은 강력한 전략이 될 수 있습니다. 토큰 네트워크는 Lens와 같은 소셜 그래프를 0에서 1로 확장하는 데 도움이 됩니다. 플랫폼과 함께 성장하는 크리에이터의 좋은 예는 Bill Bishop입니다. 그는 Substack의 첫 번째 저자 중 한 명이며 플랫폼이 성장함에 따라 그의 뉴스레터 구독이 극적으로 증가했습니다.

문제는 임계값 수준(예: 앱에서 10,000명의 활성 회원)에 도달한 후에도 커뮤니티를 계속 유지하는 방법입니다. 이때 Web3의 DApp 생태계 요소가 작용하게 됩니다. Farmville과 같은 앱이 소셜 네트워크의 방대한 청중 기반의 핵심이라고 언급했던 때를 기억하십니까?

Web3에서 앱과 소셜 네트워크는 현재 상당한 사용자 기반을 볼 수 없기 때문에 공생 관계를 구축할 것입니다. 하지만 당신이 팔로우하는 인플루언서들이 언급하는 것을 기반으로 토큰을 거래할 수 있다면 어떨까요? 아니면 피드에서 NFT로 직접 기사를 수집하시겠습니까? 이를 수행하기 위한 인터페이스가 이미 존재하지만 서로 다른 응용 프로그램에 분산되어 있습니다.

Facebook이 개인 소셜 네트워크 관계를 기반으로 애플리케이션을 구축할 수 있도록 한 세대를 가능하게 한 것처럼 Web3의 DApps는 Lens와 같은 프로토콜을 사용하여 새로운 소셜 네트워크를 활용할 수 있습니다. 이러한 경우 사용자가 특정 플랫폼이나 애플리케이션에 의존하지 않고 콘텐츠 공유, 자산 거래, NFT 수집 등을 할 수 있도록 소셜 네트워크와 DApp 간에 쉽게 상호 작용하고 작동할 수 있는 도구 또는 인터페이스가 필요합니다.

나는 소셜 네트워킹과 DApp 구성 가능성의 조합을 암시하고 있습니다. 이 경우 사용자는 플랫폼이 이러한 작업의 위험을 감수하지 않고도 콘텐츠를 소비하고, 자산을 거래하고, NFT를 수집하거나 제작자에게 직접 보상할 수 있습니다. 이러한 작업을 수행하기 위해 Uniswap, OpenSea 또는 Mirror에서 유동성을 얻을 수 있습니다.

플랫폼은 프로토콜과 사용자를 함께 연결하기 위한 서비스 수수료로 거래당 소액의 수수료(예: 0.1%)를 부과할 수 있습니다. 믿기지 않게 들릴지 모르지만, 메타마스크 플랫폼에서만 거래되는 자산의 규모가 약 30억 달러에 달한다는 점을 고려하십시오. 사용자 기반을 구축한 후에는 다양한 금융 애플리케이션을 내장할 수 있습니다.

소셜 네트워크와 개방형 액세스 애플리케이션 간의 개방형 상호 작용은 Web3 네이티브 소셜 네트워크를 현실로 만드는 핵심입니다. 현 상황에서 우리는 고립된 섬에 존재합니다. 우리는 Uniswap에서 거래할 때 종종 회의적인 결정을 혼자 내립니다. 우리는 Snapshot과 같은 제품을 통해 DAO의 활동을 추적하고 누가 관련되어 있는지 궁금해한 다음 계속해서 Mirror에서 좋아하는 작가의 기사를 읽고 그들을 지원합니다. 너무 길고 사용자 간의 상호 작용이 필요합니다.

친구들이 어떤 멋진 Web3 네이티브 게임을 하고 있는지 아무도 모릅니다. 오늘날 암호화 및 Web3는 소수만이 승자로 등장하는 잔인한 PVP 게임이거나 자산을 손에 꼭 쥐고 있는 고립된 1인용 게임입니다. 그리고 협동 멀티플레이어 게임을 가능하게 하는 기술, 즉 DAO가 이미 존재합니다.

그러나 우리 플랫폼은 DAO를 거의 사용하지 않습니다. 많은 사람들이 모여 준비를 하고 있지만 잠재력을 최대한 발휘하거나 목표를 달성할 수 있을 만큼 효과적으로 조직하고 협력하지 못한다고 상상해 보십시오. 그 동안 그들은 WAGMI(We'll All Win/Win)라고 외치며 Twitter를 스크롤하여 Ethereum이 SEC의 보안으로 간주되는지 확인합니다. 이는 우리가 일부 인프라에서 수행한 작업입니다.

내 요점은 Web3 네이티브 소셜 네트워크가 Twitter 인플루언서가 새로운 코인을 홍보하기 위해 더 무지한 희생자를 찾는 온상이 될 것이라는 것이 아닙니다. 진정한 크리에이터는 자신의 작품을 수익화하고 커뮤니티가 이를 활용할 수 있도록 힘을 실어줄 수 있습니다. 예를 들어 독자들이 우리 작품을 중국어나 베트남어로 번역하는 경우가 종종 있는데, 저는 사람들이 우리 콘텐츠를 가지고 자신만의 스핀오프를 만드는 것을 좋아합니다.

작품을 번역할 때 논란을 일으키지 않으려면 이렇게 해도 되느냐고 묻는 분들이 많습니다. Web3는 우리 기사의 파생 작업으로 Mirror에서 NFT(대체 불가능한 토큰)를 생성하고 동일한 컬렉션에 자체 NFT를 업로드할 수 있다면 이 간단한 문제를 해결할 수 있습니다. (그런데 지금은 더 많은 기사를 NFT로 만들 계획이 없지만 웹 사이트에서 본 모든 번역을 곧 정리할 예정입니다.)

블록체인에서 저작자 관계를 설정하는 것은 창작자의 천둥을 훔치지 않고 원본 기사와 2차 저작물 모두에 신뢰성을 더합니다.간단하지만 효과적인 출처 증명입니다.하지만 돈의 분배는 어떻습니까?모직?

TikTok의 크리에이터가 $60,000를 벌려면 유일한 수입원이 광고인 경우 1년 동안 매월 일관된 1억 뷰가 필요합니다. 한 달에 20달러를 청구하는 뉴스레터는 같은 수에 도달하려면 약 250명의 구독자가 필요합니다. Nas는 숫자가 정확하지 않을 수 있지만 기본 아이디어는 여전히 유효하다고 지적합니다.

무료 콘텐츠는 종종 잘 퍼지지만 현재의 수익 창출 메커니즘은 작은 틈새 시장을 전문으로 하는 크리에이터에게 효과적으로 권한을 부여하지 않습니다. 우리는 이미 Web3가 NFT의 로열티를 통해 대안을 제공한다는 것을 확인했습니다. 아이디어는 제작자가 자산(그림과 같은)을 만들 수 있고 자산이 거래될 때마다 로열티를 삭감한다는 것입니다. 유통 채널이 없는 대부분의 아티스트는 아마도 이 모델에 접근할 수 없기 때문에 이 모델이 확장 가능하다고 생각하지 않습니다.

첫 번째 레벨 제목

네트워크 경제로서의 커뮤니티

대신 제작자를 중심으로 형성된 커뮤니티가 해당 제작자를 지원하기 위해 리소스를 모을 것입니다. Web3 네이티브 소셜 네트워크에서 아티스트는 (관심을 끌기 위해) 콘텐츠를 동시에 배포 및 전파할 수 있으며, 오늘날 미러에서 기사를 수집하는 것처럼 일부 핵심 사용자가 기사를 "수집"하고 이러한 핵심 사용자는 차례로 집계하고 DAO처럼 조정합니다.

크리에이터가 새로운 작품을 출판하면 이미 북마크한 구독자들이 가장 먼저 접근할 수 있습니다. 커뮤니티 구성원이 적극적으로 기여하도록 장려하는 피드백 루프를 통해 크리에이터를 위한 소규모 커뮤니티를 구축합니다. 이때 크리에이터는 함께 모인 사람들의 경제 활동에서 이익을 얻을 수 있고, 크리에이터는 새로운 디지털 협동조합의 창립자가 될 것입니다.

저는 이것이 크리에이터 경제의 미래라고 믿으며 그럴 만한 이유가 있습니다. 크리에이터는 사업 영역으로 진출하여 수익원을 늘렸습니다. 가장 자주 언급되는 유명 브랜드로는 Ryan Reynolds와 Mint Mobile 및 Aviation Gin의 콜라보레이션이 있습니다. 그러나 그 전에 Rihanna는 Fenty Beauty를, Jay Z는 Rocawear를, MrBeast는 버거 전문점을 가졌습니다. 역사적으로 크리에이터의 수입원은 작품으로 제한되었습니다. 현대 크리에이터는 브랜드를 확장하여 더 많은 가치를 포착합니다.

그러나 크리에이터는 새로운 제품군에 진입하기에 적합하지 않을 수 있습니다. 수십억 달러에 인수된 모든 유명인에 대해 수많은 인플루언서가 브랜드를 출시했지만 실패했습니다. 브랜드를 론칭할 기회가 있더라도 일정한 규모와 스펙에 도달해야 한다.

Lens와 같은 프로토콜을 사용하면 제3자가 게시물이 받은 좋아요 또는 리트윗 수를 조회할 수 있습니다. 그런 다음 온체인에서 일정량의 참여를 얻은 구성원 간의 연결을 관리하는 애플리케이션을 구축할 수 있습니다. 물론 이러한 시스템의 문제는 개인이 참여를 위해 스팸을 보내도록 장려한다는 것입니다. 그러나 엄격한 콘텐츠 큐레이션을 통해 이러한 큐레이트된 소셜 네트워크는 그 위에 앱이 구축된다면 매력적일 수 있습니다.

Web2.0 인플루언서와 Web3.0 커뮤니티 큐레이터의 차이점을 보여주는 모델인 아래 그림에서 전환이 어떤 모습일지 설명하려고 합니다. 블록체인 지원 결제 채널을 통해 크리에이터는 회원 간의 상업적 상호작용을 가능하게 할 것입니다. 왼쪽의 녹색 선은 회원 간의 지불을 나타내고 제작자를 가리키는 파란색 점선은 가능한 로열티 지불을 나타냅니다.

예를 들어, 누군가가 Producthunt와 유사한 버전을 구축하고 Decentralised.co의 회원 중에서 커뮤니티 회원을 부트스트랩할 수 있습니다. 제3자는 엔젤 목록 또는 컨소시엄 DAO를 구축하고 우리 커뮤니티에서 가장 활동적인 VC 및 설립자를 조회할 수 있습니다. 오늘날 두 가지 가능성이 모두 존재합니다.

그러나 오늘날의 인터넷에는 소셜 네트워크의 결합성이 부족합니다. 우리가 광고할 때 우리는 Google이나 Meta(또는 이 블로그 작성자)에게 비용을 지불하여 소수의 잠재 고객에게 스타트업을 추천합니다. 그러나 인간이 생각하는 방식은 바로 우리 주변의 광고를 효과적으로 차단했기 때문입니다. 보통 사람은 하루에 약 4,000~6,000개의 광고를 봅니다. 우리는 그것을 깨닫지 못한 채 소비하며, 인간의 주의 지속 시간은 우리가 요구하지 않은 인지 부하이기 때문에 광고를 무시하도록 진화했습니다.

구성 가능한 소셜 네트워크는 사람들이 새 제품을 구매하도록 하여 이 문제를 해결할 수 있습니다. 예를 들어, 새로운 게임이 출시되고 Decentralised.co 커뮤니티에 참여하고 싶다면 Substack에 게임을 등록하기만 하면 됩니다. 사용자는 제품과 상호 작용할지 여부를 선택할 수 있습니다. 사용자에게 가장 적합한 것을 결정하는 플랫폼에서 선호도에 따라 제품을 선택하는 사용자로의 이러한 변화는 Web3 소셜 네트워크가 제공할 수 있는 근본적인 약속입니다.

이것이 억지스럽고 불필요하다고 생각할 수도 있지만 실험은 DeFi와 NFT를 강력하게 만드는 것입니다. 중앙 집중식 제품 관리자가 Instagram 또는 Twitter와 같은 플랫폼을 운영하는 경우 제품이 어떻게 발전하는지 말할 수 없습니다. 제품이 어떻게 발전하는지에 대해 사용자가 발언권을 가져서는 안 된다고 주장할 수도 있지만 소셜 네트워크에 관해서는 다른 이야기라고 생각합니다. 사용자가 플랫폼의 성장을 주도할 때 주주와 이해관계자 간의 힘의 균형이 필요합니다.

커뮤니티 중심 콘텐츠 네트워크는 인터넷이 존재한 이래로 존재해 왔습니다. Wikipedia는 강력한 예입니다. Web3가 방정식에 가져오는 것은 금융화 및 사용자 소유권의 가능성입니다. Wikipedia 기고자가 제품의 방향에 대한 의견을 갖고 싶습니까? 나는 그들이 할 것이라고 생각합니다.

많은 수의 사용자(규모)를 유치하는 것은 오랫동안 인터넷의 주요 동기였습니다. 전에도 썼듯이 사람들은 Mirror가 아닌 Twitter에 글을 씁니다. 미러에서 배포가 일어나기 때문입니다. 하지만 사람이 상품이 되지 않도록 인센티브를 바꾼다면 더 나은 인터넷, 즉 감정을 불러일으키는 콘텐츠를 만들지 않아도 되는 인터넷 기반을 마련할 수 있습니다.

지불이 포함된 소셜 네트워크를 상상하는 것은 억지처럼 보일 수 있지만 트위터는 이미 프리미엄 구독자에게 10달러를 부과하고 있으며 인터넷은 무료에서 유료 소비자로 전환하는 커뮤니티 사례로 가득 차 있습니다.

인도에서는 Netflix나 Spotify와 같은 제품이 아직 존재하지 않았기 때문에 2000년대 초반에 대부분의 제 세대가 토렌트를 사용했습니다. 그러나 지난 10년 동안 뭔가 달라졌습니다. 점점 더 많은 인도인이 온라인에 접속하고 해당 국가의 결제 네트워크가 발전함에 따라 규모의 경제가 달성되었다고 말할 수 있습니다. 최신 영화나 크리켓 경기를 보기 위해 돈을 지불하는 것은 불법 경로로 가는 것보다 돈을 지불하는 것이 더 쉽기 때문에 흔한 일이 되었습니다. 소비자가 결정을 내리기 위해 돈을 쓸 필요가 없다면 편리함은 궁극적인 판매 전략입니다.

이 렌즈를 통해 보면 우리는 곧 디지털 원주민 국가를 갖게 될 것입니다. Balaji Srinivasan의 연구는 방정식의 다른 측면, 즉 디지털 공동체가 전통적인 국가가 수행하는 기능을 수행할 수 있는 시대에 초점을 맞추고 있습니다. 그 변화가 일어나기 전에 크리에이터가 틈새 시장을 지향하는 초소형 국가의 창시자가 될 것이라고 생각합니다.

그들은 오늘날 정부가 하는 것처럼 세금을 징수하거나 신원 확인 문서를 발급하지는 않지만 완전히 새로운 산업을 만들고 성장시키는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다. 억지스럽게 들릴 수도 있지만, 나카모토 사토시와 비탈릭 부테린이 디지털 경제의 창시자였다는 점을 고려할 때 그들이 보유한 비트코인과 이더리움은 그들이 새로운 금융 패러다임을 만드는 과정에서 창출한 가치를 나타냅니다.

첫 번째 레벨 제목"사용자에게 권한 부여"Erik Hoel은 Substack에서 제가 가장 좋아하는 작가 중 한 명입니다. 가장 최근의 기사에서 그는 새로운 소셜 네트워크의 출현은 불가능하며 더 이상 추구할 가치가 없다고 주장합니다. 우리가 확장할 때, 우리는 그가 말한 것에 도달합니다

의미론적 천저

- 최악의 방식으로 사물을 이해하려는 경향. 당신이 햄버거를 얼마나 좋아하는지에 대한 기사를 게시하면 인터넷의 누군가는 이것을 채식주의자와의 전쟁 선포로 받아들일 것입니다. 잘못 해석되거나 악의적으로 해석될 수 없습니다).

그는 인적 네트워크가 확장되면서 서로를 비방하거나 공격하는 경향이 커진다고 주장한다. 인터넷은 인간이 할 수 있는 최악의 일을 샅샅이 뒤져 밤새 당신에게 보여줄 수 있습니다.

그의 주장은 우리가 분배(그 이상은 아님)가 소셜 네트워크의 주요 인센티브라고 가정하는 한 정확합니다. 제 논지는 인센티브가 완전히 재구성될 수 있다는 것입니다. 그러나 이러한 일이 발생하기 전에 전환 기간이 있습니다. 이 기간 동안 사용자는 선호도에 맞게 알고리즘을 조정할 수 있습니다.

이러한 시스템에서 소셜 네트워크는 사용자가 소유하지 않을 수 있지만 사용자에게 무엇을 보여줄지 결정하는 알고리즘은 사용자가 조정할 수 있습니다. 억지스러워 보일 수 있지만 JoinColumn*과 같은 플랫폼은 이미 이 방향으로 작업하고 있습니다.

인터넷이 커뮤니티와 사용자의 힘을 본 한 곳은 Reddit입니다. Reddit에서 외부 모바일 앱을 지원하는 API 인터페이스의 가격이 크게 인상되었습니다. 이 변화는 OpenAI와 같은 거대 기업부터 소형 모바일 애플리케이션에 이르기까지 모두에게 영향을 미칠 것입니다.

숫자는 시위를 위해 민영화된 하위 포럼의 수를 나타내며, 현재 디지털 영역에서 가장 큰 시위에서 민영화된 하위 포럼 8,800개 중 8,400개가 있습니다.

Reddit API 인터페이스(예: Apollo)의 가격 변경으로 인해 이러한 인터페이스가 계속 작동하는 것이 불가능했습니다. 수천만 명의 사용자가 있는 많은 대규모 하위 레딧이 "다크넷"이 되기 시작했습니다. 즉, 페이지가 비공개로 설정되어 사용자가 더 이상 하위 레딧에 액세스할 수 없습니다.

사용자가 Reddit을 많이 떠나지 않는 한 외침은 다소 음소거될 수 있습니다. (작성 당시 총 8800개 중 8400개의 하위 레딧이 비공개로 설정되었습니다.) 그러나 Snapchat과 같은 플랫폼과 Meta와 같은 회사는 지난 10년 동안 소셜 네트워크가 강력한 Lindy 효과를 가지고 있음을 보여주었습니다. 이는 사용자가 Facebook 또는 Twitter 계정을 완전히 삭제하는 데 따른 높은 기회 비용에 직면하기 때문입니다.

그들은 다른 곳에서 같은 그룹의 친구에게 쉽게 연락할 수 없으며 휴대용 소셜 네트워킹 연결(Lens가 지원하는 것과 같은)은 사용자가 플랫폼에서 로그아웃할 수 있지만 여전히 친구와 연결을 유지할 수 있는 대안을 제공합니다.

소셜 네트워크는 국가이고 플랫폼은 비즈니스 주체라고 생각하십시오. 한 국가에서 완전히 전환하는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 다른 곳으로 이사하고 살았던 사람이라면 누구나 알고 있습니다. 그러나 상업적 이해관계가 있는 플랫폼은 전적으로 마음대로 전환할 수 있는 실체로 간주되어야 합니다.

오늘날의 인터넷은 사용자에게 이 옵션을 제공하지 않습니다. Signal 및 WhatsApp과 같은 텍스트 기반 앱에서 이것의 영향을 확인합니다. WhatsApp을 완전히 종료하고 Signal에서 같은 친구에게 메시지를 보내도록 선택할 수 있습니다. 친구 그룹의 소수만이 실제로 Signal을 사용한다는 것을 알 수 있습니다.

궁극적으로 완전히 새로운 인센티브 구조로 새로운 인터넷을 만들려면 지난 30년 동안 인터넷이 어떻게 진화했는지 재고해야 합니다. 사용자가 두드림 토큰 인센티브 또는 반짝이는 새 버튼에 끌릴 것이라고 가정하는 것은 좋지 않은 계시입니다. 우리는 웹에서 서로 상호 작용하는 방법과 이유, 사용자 데이터 없이 수익을 창출할 수 있는 방법을 재고하기 위해 제작자와 청중 기반이 필요합니다.

개인 정보를 보호하지만 배포하지 않는 모델은 성공하지 못할 수 있으며 마찬가지로 규모를 달성하지만 사용자를 유지하지 않는 모델은 작동하지 않습니다. 이러한 전환이 발생하면서 시장에서 여러 반복과 내러티브를 보게 되겠지만 지금이 대중을 위한 진정한 Web3 네이티브 소셜 네트워크를 시도하고 만들 수 있는 완벽한 시기라는 것이 분명합니다. 인간은 습관의 동물이며, 무료로 콘텐츠를 얻고 무의미한 광고를 게시하는 지난 30년의 습관을 바꾸는 것은 느리고 어려운 과정이 될 것입니다.

Peter Thiel은 2000년대 초반 기술 침체 시대에 대한 비전으로 논란을 불러일으켰습니다. 내가 그 시대의 벤처캐피탈리스트라면 같은 생각을 했을 것이다. (정신적으로 비관적인 노인이기 때문에 지금도 그렇게 생각합니다.) 사실, Twitter의 Tascha는 최근에 매우 유사한 입장을 취했습니다. 한동안 암호 화폐에 대해 새롭거나 획기적인 것이 없었으며 우리가 도달할 때까지 시장은 아마도 회복되지 않을 것입니다.

나는 이러한 점에 동의하지만 우리가 문제를 잘못된 방식으로 바라보고 있다고 생각합니다. 암호화폐에는 펀드 앱이나 거래 상품이 부족하지 않습니다. 추상화를 고려한다면 UX 문제도 아닙니다. 부족한 것은 이러한 제품이 소비자의 즐거움과 참여를 유지하는 방식으로 확산되도록 도울 수 있는 소셜 네트워크입니다. 그리고 우리가 토큰 이상의 것을 제공하는 소셜 제품을 생산하지 않는 한 이런 일은 일어나지 않을 것입니다. 대규모 비공개 네트워크 그래프가 등장하는 것을 볼 수 있습니다. 예를 들어 Layer 3에는 50만 명이 넘는 사용자가 있으며 사용자 기반에서 신뢰할 수 있는 온체인 활동을 통해 소셜 네트워크로 완벽하게 확장할 수 있습니다.