개발자를 유치하는 방법이 잘못되면 퍼블릭 체인이 더 많은 마케팅 활동을 해도 소용이 없습니다.

편집자 주: 이 기사는 Orange Book(ID: chengpishu)에서 발췌한 것입니다. 참조 기사:The Applications Never Came, Regan Bozman 작성(Dev Report by Electric Capital), 편집자: Jessie, 승인을 받아 Odaily가 재인쇄함.

Electric Capital이 최근 발표한 개발자 보고서에서 130,000명의 개발자 데이터를 기반으로 3,000명의 개발자가 Github 코드 활동, Github Fork, 스마트 계약 상호 작용 및 기타 지표(예: 다운로드를 평가하는 Truffle 개발 프레임워크)의 차원에서 평가되었습니다. ) 블록체인 프로젝트의 개발자 커뮤니티. 이 분야의 개발자 생태계와 프로젝트 개발 프로세스에 미치는 영향을 보다 직관적으로 살펴보겠습니다.

그렇다면 블록체인 프로젝트 당사자에게 개발자의 중요성은 무엇입니까?

블록체인은 실제로 관심 커뮤니티의 생태계와 경쟁합니다. 이 관심 생태계에서 응용 프로그램(응용 프로그램 참고)이 많을수록 가치가 높아지고 그 가치는 토큰의 가치에 직접 반영됩니다. 예를 들어, 미국의 유명한 인큐베이터인 Y Combinator는 이해관계 커뮤니티의 생태계입니다. ) 자연스럽게 됩니다.

애플리케이션의 제작자는 개발자이며 장기적인 생태계를 구축하려는 프로젝트의 경우 개발자가 사용자를 확보하도록 돕고 많은 소매 투자자는 사용자가 아닙니다. 나는 전에(https://orange.xyz/p/371) 기사기사에서 언급한 추세도 있는데, 이를 깨닫고 많은 프로젝트가 목적 없는 에어드롭 활동을 중단하기 시작했지만 생태계에 기여한 개발자에게 보상할 방법을 찾고 개발자 커뮤니티를 성장시키는 방법으로 초점을 옮겼습니다.

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원이 너무 작아서 개발자를 위한 글로벌 전투

지난 몇 년 동안 블록체인 공간의 팀은 개발자 유치에 상당한 자원을 투입했습니다. 2018년에 EOS 팀인 Block One은 전 세계에서 해커톤을 주최하는 데 수백만 달러를 지출했습니다. 이더리움의 창시자 비탈릭 부테린도 전 세계에 이더리움의 생태를 꾸준히 설파하고 있다. 전반적으로 블록체인 팀이 사용하는 가장 일반적인 전략에는 해커톤, 프로젝트 보조금 및 에코 펀드 설정이 포함됩니다.

1.1 해커톤 해커톤

Ethereum과 같은 일부 주류 프로젝트는 개발자를 확보하기 위해 해커톤에 크게 의존합니다. 2017년 10월 ETH워털루 해커톤 이후 6개 이상의 대규모 해커톤을 개최해 4,000명 이상의 개발자가 모였습니다. 올해 2월 ETH Denver에는 1,000명의 개발자가 유치되어 2018년의 수를 넘어섰습니다.

객관적으로 말하자면, 사람들을 생태계에 유지하는 해커톤의 효과는 확실하지 않습니다. 블록체인 해커톤을 후원한 많은 팀들은 대부분의 프로젝트가 해커톤 후에 사라진다고 말했습니다. 당연히 주말 해커톤에 참가했던 ETHDenver와 같은 많은 개발자들도 월요일 아침에 풀타임 업무로 복귀해야 했습니다.

하지만 제가 강조하고 싶은 것은 해커톤에서 나오는 영향력 있는 프로젝트가 참으로 많다는 것입니다. Felix Feng은 2017년 10월 ETH Waterloo Hackathon에서 Set Protocol의 초기 버전을 만들었고 몇 달 후 저명한 투자자 그룹으로부터 200만 달러를 모금했습니다. 그 해커톤에서 크립토키티, 깃코인 등 스타 애플리케이션이 탄생했다. 또한 이러한 해커톤은 이더리움의 미래에 긍정적인 영향을 미칠 가능성이 높습니다. 예를 들어, 개발자가 몇 달 동안 해커톤에 참가한 후 풀타임으로 필드에 들어가기로 결정하는 것은 가능합니다.

CoinList의 운영 책임자인 Regan은 2월 ETHDenver에 참석했을 때 보고 느낀 점을 설명했습니다. "포상금은 상대적으로 적었지만 전 세계에서 온 1,000명이 넘는 개발자들이 모였습니다. 포상금이나 토큰 가격에 대한 논의는 없었습니다. 이더리움 커뮤니티의 일부 진전은 이상적이지 않았지만 그들이 구축한 커뮤니티는 복제하기 어렵다고 진심으로 믿습니다."

1.2 보조금

여기에 언급된 보조금은 바운티 프로그램과 같이 특정 프로토콜에 애플리케이션을 구축하는 팀을 위한 희석되지 않은 재정적 보조금을 의미합니다. 예를 들어 2015년 초 이더리움 재단에서 시작한 DEVGrants 프로젝트는 각 프로젝트에 대해 $1,000에서 $10,000의 소액 보조금을 제공합니다. 2018년까지 이더리움 재단이 1만 달러에서 150만 달러 범위의 보조금으로 보조금 프로그램을 다시 시작했을 때 지분은 분명히 바뀌었습니다.

레이어 1을 수행하는 대부분의 체인은 Zilliqa의 500만 달러 보조금(2018년 6월), Protocol Labs의 500만 달러 연구 보조금(2018년 4월) 및 Stellar의 파트너 보조금 프로젝트(2017년 11월)를 포함하여 유사한 보조금을 받습니다. 이러한 보조금 프로그램은 모두 생태계 성장 촉진을 목표로 하지만 구체적인 목적은 다릅니다. 예를 들어 Zilliqa는 "오픈 소스 기술 플랫폼에서 새로운 애플리케이션 개발"에 중점을 둡니다. 반면 Protocol Labs(Filecoin)는 합의 알고리즘과 같은 핵심 개발 문제에 보조금을 집중합니다.

이러한 계획의 효과는 말하기 어렵습니다. 이러한 프로젝트 중 현재 개발 기간이 2년 이상인 프로젝트가 없고 자금을 지원받은 프로젝트 중 공개적으로 데이터를 공개하는 프로젝트가 거의 없기 때문에 초기 단계 기업의 성공을 평가하기에는 너무 이릅니다. 그러나 몇 가지 성공 사례가 있습니다.예를 들어 Ethereum Foundation은 2018년 8월에 Uniswap에 $100,000의 보조금을 제공했습니다.

1.3 생태기금

여기서 "에코 펀드"는 특정 생태계 또는 프로토콜 개발을 목표로 희석 자본에 투자하는 운용 펀드로 광범위하게 정의됩니다. 이것은 기업 벤처 캐피탈의 진화입니다.기업은 초기 단계의 스타트업에 전략적 및 재정적 투자를 하기 위해 생태 펀드를 설정합니다.따라서 투자 수익을 얻기 위해 암호화폐에 투자하는 펀드는 생태 펀드가 아닙니다.

컨센시스는 생태펀드의 대표적인 대표주자다. 투자 생태학에는 다음이 포함됩니다. Truffle은 수십만 건의 다운로드가 있는 Ethereum의 개발 프레임워크입니다. MetaMask는 130만 회 이상 다운로드된 세계에서 가장 인기 있는 이더리움 지갑입니다.

계약의 일반적인 관행은 재단(일반적으로 ICO를 통해 모금됨)을 통해 생태 기금으로 일부를 할당하는 것입니다. EOS는 ICO에서 40억 달러를 모았고 EOS를 기반으로 하는 생태 프로젝트에 투자하기 위해 10억 달러를 할당했습니다. 또한 EOS는 유럽 1억 달러 펀드와 2억 달러 아시아 펀드 공동 런칭에도 참여했습니다.

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Gitcoin의 온라인 해커톤 생각

그동안 gitcoin이 진행하는 온라인 해커톤에 관심을 갖고 참여해 왔기 때문에 이 과정을 통해 개발자 커뮤니티를 효과적으로 구축할 수 있는 또 다른 사고방식을 보게 되었고, 나아가 분산 협업 방식에 대한 생각을 촉발시켰습니다.

이것은 Microsoft와 Gitcoin이 공동으로 시작한 15일간의 온라인 해커톤입니다. 모든 보너스는 수백에서 수천 다이에 이르는 다이로 표시됩니다. 경쟁을 제공한 스폰서에는 Microsoft, Consensys labs, Mythx, Nucypher, Chainlink 및 암호화 분야의 기타 17개 프로젝트 및 회사가 포함되었습니다.

이 과정에서 나는 개발자들의 몇 가지 성과를 관찰했다.

일반적으로 해커톤은 오프라인 활동, 24시간 팀워크 및 밤새 협업해야 합니다. 하지만 곰곰이 생각해보면 해커톤 자체가 분산 협업 방식을 반영하고 있다. 이번 해커톤을 통해 오프라인 경험을 대체할 수 있는 온라인 협업의 가능성을 확인할 수 있었습니다. 즉, 오프라인 접촉을 통해 수행해야 하는 모든 작업을 온라인 도구를 통해 향상할 수 있으며 개발자에게 혁신과 협업을 위한 더 많은 공간을 제공할 수도 있습니다. 프로젝트 측면에서는 저렴한 비용으로 글로벌 개발자를 유치하는 것도 가능하다.

그렇다면 Gitcoin과 참여자들은 어떻게 할까요?

첫째, 일부 분산 협업 도구를 통해 상호 작용이 향상되었습니다.

1. Discord 그룹은 하위 주제 토론 및 그룹 구성을 위한 주요 협업 위치로 사용됩니다.

2. 정보 통합을 위한 이메일 목록 및 중요한 진행 사항 업데이트를 위한 릴리스. 예를 들어, 어떤 스폰서가 바운티를 보유하고 있는지, xxx 시간에 온라인 라이브 Q&A가 있을 것인지 등입니다.

3.Google 양식 등록 정보, 해커 정보 및 팀 구성 요구 사항이 있는 프로젝트 정보의 매칭 및 그룹 등록을 통해 수요 매칭을 용이하게 합니다.

4. Zoom 온라인 재단 회의를 통한 커뮤니케이션 및 신뢰 강화 주로 그룹 형성을 돕기 위해 정기적으로 온라인 해커 대면 재단 회의를 조직하기 위해 Zoom 채널을 개설했습니다. 그리고 대회 질문을 설명하고 지침을 제공하도록 스폰서를 초대합니다.

둘째, 참가자 간의 의사 소통과 상호 작용이 매우 충분합니다.

위의 도구를 사용하면 매우 매력적인 보너스를 설정하지 않는 한 개발자는 그릇에 오지 않을 것입니다. 따라서 개발자 유치 측면에서 필요한 커뮤니케이션은 매우 중요하며, 이러한 커뮤니케이션의 전제는 개발자가 무엇을 해야 하는지, 개발자를 도울 수 있는 것이 무엇인지를 명확히 아는 것입니다.

가장 인상 깊었던 것은 Consensys Labs 그룹에서의 대화였는데, 사진 속 개발자 kiba는 데이터 포워딩 시장을 만들고자 했고, 그 아이디어를 데이터 공급자와 데이터 생산자 두 가지 측면에서 설명했습니다. 그런 다음 Consensys 연구소의 Gabe가 아이디어를 확인하고 동시에 질문을 제기했습니다. 1) 다자간 시장을 기반으로 가격 발견 메커니즘을 추가하는 역할은 무엇입니까? 2) 블록체인이 왜 필요한가?

이와 같은 다른 많은 예가 있으며, 이 상호 작용 과정에서 더 많은 혁신과 아이디어가 자극될 것이라고 말해야 합니다. 그래서 개발자를 모르고 개발자와 어떤 생태계를 만들고 싶은지 모른다면 마케팅 활동을 더 해봐야 소용이 없다.

또한 이 해커혼의 시간은 협업 경험을 향상시킬 수 있는 충분한 가능성을 제공합니다. 2주는 너무 짧지 않아 개발자들이 서로를 알아갈 수 있는 충분한 시간을 가질 수 있습니다. 너무 길지 않을 것이므로 모두가 어느 정도 긴박감을 가지고 그룹이 끝난 후 집중적 인 개발이 시작될 것입니다.

물론 이들 대부분은 피상적인 관찰이며 여전히 많은 아이디어와 운영 세부 사항이 관련되어 있습니다. 이 온라인 해커톤은 gitcoin이 사용자를 끌어들이는(사용자 온보딩) 매우 독창적인 방법이기도 하지만, 최종 출력이 오프라인 집중 개발 해커톤 수준에 도달하거나 초과할 수 있는지 여부는 암호화처럼 다시 나타납니다. Mao와 같은 인기 앱의 경우 , 2주 후에 결과를 볼 수 있습니다.

개발자 참여는 블록체인 공간에서 가장 중요하지만 아직 개척되지 않은 영역 중 하나입니다. 실제로 스마트 계약 플랫폼에 대한 최신 기사는 합의 메커니즘 및 온체인 거버넌스와 같은 기술 또는 학술 주제에 중점을 둡니다. 이러한 주제는 물론 중요하지만 전체 생태계가 이미 번영하고 효과적이라는 가정에 기반한 것이므로 개발자 없이는 이러한 주제에 대해 이야기할 수 없습니다.