Bounty がプロジェクトを台無しにする理由

この記事の著者は DAO Maker の BM で、BlockMania によって翻訳されました。

副題

雄牛はボーナスで問題をうまく隠すことに成功

強気相場の初期段階では、巨額の報奨金キャンペーンやエアドロップを開始することで、プロジェクトは容易にハードキャップに到達することがよくあります。なぜなら、当時業界はまだ初期の支援者で構成されており、その多くはBTCが得た莫大な利益から成長したからです。かなりの利益。

強気相場の段階が過ぎると、初期の保有者はBTCに固執し続けましたが、その年のBTCトレンドの成長を得るために、新規参加者はICOに興味を持ち始めました。彼らは、トークンの価値は「使用率」によって測定できると考えているため、プロジェクトの可能性は視聴数、フォロワー、購読者に関連しています。月間報奨金が 7 桁に達するなど、報奨金キャンペーンの黄金時代を築いたのはこの時期でした。暗号通貨業界に殺到する投資家のほとんどは、これらの数字（改ざんが非常に簡単です）に基づいてプロジェクトを判断します。単一の荒らしを叫ぶことの影響力は現在よりもはるかに大きいため、プロジェクトによっては、数百人、数千人、さらには数万人がプロジェクト コミュニティで誤って活動することを許可することで、これが良いプロジェクトであると投資家に納得させます。

そのため、偽りの繁栄を通じてFOMO（ミッションアウトの恐怖、「逃すことへの恐怖」）を築くのが非常に簡単になり、一部のプロジェクトは数十万ドル相当の報奨金プールを喜んで設定するようになりました。さらに、この期間で最悪の ICO プロジェクトでも投資家の大きな票を獲得する可能性があるため (したがって、利益もゼロになります)、プロジェクトの創設者は投資家に対する責任を無視し、トークンのほとんどを報奨金として返却することをいとわないのです。

強気市場の熱狂は資金調達の問題を隠蔽し、不合理なトークン配布方法と経験の浅い投資家も生み出しました。

副題

強気相場の後、報奨金は崩壊し始める

初心者の投資家が財産を失い、仮想通貨投資から撤退すると、生き残った少数派や初期のベテランは、トークンの供給を希薄化させるとしてこの慣行を批判した。偽のブームを作り出すためにトークン供給の数パーセントに報酬を与えるのが最も簡単な開始方法かもしれませんが、プロジェクトに利害関係を持たない人々に大量のトークンを与えても、大量のトークンが大量に放出されるだけになります。高品質の出力を提供できない。賞金稼ぎにとって、強気市場は短命の詐欺を提供し、各賞金キャンペーンに参加して、できるだけ早く獲得したトークンを捨てることができます。

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賞金稼ぎの同時イベントの数 (Tokpie.io)

上の数字が示すように、多数の賞金稼ぎが一度に 100 以上のイベントに参加しました。これらの賞金稼ぎは、賞金キャンペーンの期間が短いことを認識しており、利益を得る機会を利用している可能性があります。

この非生産的な形態の分散型作業は、人々に既得権がないという問題に直面しています。企業に雇用されるなど、従来の集中型の価値創造プロセスでは、従業員は 1 つの会社でフルタイムで働くだけであり、従業員の生計は会社の成功に密接に関係しているため、会社の成功を望んでいます。

しかし、報奨金は、結果がほとんど見落とされない一時的な契約のような機会であるため、実際には単なる緩い生成エンジンであるにもかかわらず、分散型作業の幻想を助長します。急速に成長している「ギグエコノミー」部門には分散型の仕事が確かに存在しますが、そのような従来の柔軟な雇用では仕事の成果が厳密に分析され、次のことが行われます。

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それは壊れたシステムです

賞金稼ぎが犯人ではないことを理解することが重要です。 ICO で何千万も稼いだプロジェクトの作成者は偽りの繁栄のために ICO を必要とし、賞金稼ぎはその機会を最大限に活用しているだけです。

実際、犯人はこのねじれたシステムにあります。その設計は、プロジェクトに価値を加える開発を中心とした活発なディスカッション コミュニティの構築とは何の関係もないからです。

2018年に入ってからはボーナスの価値がなくなった

Topkie.io の分析によると、2018 年 7 月から 2019 年 6 月まで。平均的な賞金稼ぎの月収は 90 ドルです。報奨金キャンペーンを利用したプロジェクトのパフォーマンスが悪いため、約束された報酬はその価値の 90% を失う傾向にあります。つまり、900 ドルの支払いを期待していた人が、最終的には 90 ドルしか受け取れないことになります。

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分散型の価値創造と仕事のための正しい姿勢

この時代の稀有な機会は、チームにフルタイムで参加しなくても、人々が成長し、従来の業界を破壊する新興企業のために価値を創造できることです。そのような機会は、積極的なサポーター（別名ホドラーズ）にのみ開かれるべきです。

ホドラーは、単なる虚飾の数字ではなく、プロジェクトに高品質の価値創造をもたらすコミュニティ メンバーのユニークなスキルに強い関心を持っています。このような分散型ホドラーの価値創造を組織化するために、DAO Maker はプラグイン可能なソフトウェア ソリューションである「ソーシャル マイニング」を開発しました。これにより、プロジェクトはブロックを保持しながらエコシステムに貢献したホドラーに報酬を与えることができます。チェーン開発の分散型の性質とオープン性。

このシステムは、典型的な受動的なコミュニティを積極的なホドラーに変え、プロジェクトの成長を促進します。ソーシャル マイニングを使用すると、ユーザーは既得権益の証拠としてトークンをステークし、プロジェクトに付加価値を提供し、個人ダッシュボードを通じてお互いの作業を検証できます。ユーザーが出資すればするほど、より多くの「検証力」を得ることができます。これは、より多くの出資をした人は、最高品質の仕事に報酬を与える意欲が高まるためです。したがって、これによりトークンに新しい機能が追加され、その有用性と可能性が高まります。検証能力には、「高品質な作品を生み出す持続性」などの他の指標も含まれており、複数の側面で「検証能力」を構築することで、コミュニティで最も才能のある人々がより多くの時間を投資し、プロジェクトの増加に中核をもたらすよう動機付けることができます。

もちろん、プラットフォームでの作業を開始する前に、最低ステーク要件を満たす必要があります (金額はプロジェクトごとに異なり、決定されます)。重要なことは、ユーザーが長く保有するほど賭け金の重みが大きくなるため、長期保有者はより多くの検証能力を得ることができるということです。これにより、販売不可能なインセンティブ メカニズムが確立されると同時に、プロジェクトの開発に長期的な関心を持つ小規模のカジュアル ユーザーにも報酬が与えられ、ブロックチェーンの民主化の精神が真に捉えられます。

したがって、エコシステムはプロジェクトの成長エンジンとなり、個人の成長に特化した DAO 形式となります。プラットフォームに価値を提供するすべての参加者は他の参加者によって評価され、全員がエコシステムの価値を高めるという共通の目標に向かって取り組みます。

昨年は、ブロックチェーン市場、テクノロジー、アプリケーションなどのトピックを中心に、質の高いオンライン AMA 活動が数多く開催されました。

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