Eight-Dimensional Insight|「National App」カカオのブロックチェーンチェスゲーム
ブロックチェーン技術の普及と「キャズム」の突破には、ボトムアップのイノベーションとトップダウンの変革の2つの道がある
カカオトークがWeChatなら、カカオはテンセントであり、深く包括的なレイアウトを持つエコシステムです。
ブロックチェーン技術の大規模応用を実現するには、インターネットレベルのエンタープライズエクスペリエンス(EX)、ユーザーエクスペリエンス(UX)、開発者エクスペリエンス(DX)を創出する必要がある
プラットフォームの構築は新しい経済圏を構築するようなもので、インフラストラクチャ、経済的インセンティブ、ガバナンス構造などを構築する必要があります。
Facebook、WhatsApp、およびカカオトークへの電子ウォレットの埋め込みにより、デジタル資産所有者の数が数億人レベルに直接増加し、このトップダウンのユーザー変換が現実になりつつあると大胆に想定してください。
トロイの木馬計画の啓発:
大規模なインターネット ユーザーをブロックチェーン ユーザーに変え、従来の市場を占領する
韓国のインターネット大手カカオの帝国地図
最近、Facebook が 6 月 18 日に Libra プロジェクトのホワイトペーパーを公開するというニュースが激しい議論を引き起こしました。報道によると、PayPalの元社長デビッド・マーカス率いるチームは、Facebookの既存のインスタントメッセージングインフラストラクチャー(WhatsApp、Instagram、Facebook Messenger)上で動作する資産担保型の暗号通貨を構築しているという。
欧米におけるFacebookやWhatsAppの地位、中国におけるWeChatの地位と同じように、韓国にも「カカオトーク」と呼ばれる韓国の「WeChat」があり、男性、女性、子供まで利用されています。人口5,000万人の韓国では、カカオトークは月間アクティブユーザー数4,300万人以上、スマートフォンユーザーへの普及率は95%を誇る「国民アプリ」と呼ばれています。
アジアのモバイルソーシャル大手3社のうち、カカオトークは中国ではWeChatより1年早く、日本のLINEより半年早くサービスを開始した。 2014 年、カカオは韓国第 2 位のポータルであるダウムとの合併を完了し、現在の市場価値が 10 兆米ドルに達する上場企業となり、ダウム カカオに改名されました。
カカオトークがWeChatに対してベンチマークされる場合、カカオエコロジーはテンセントに対してベンチマークされる可能性があります。カカオトークは主に無料で利用でき、有料絵文字、クーポン販売、モバイル決済、広告マーケティング、ゲーム配信などの商法、AI/ブロックチェーン、ゲーム、オンライン文学、音楽/映像、カカオを含むIPなどを通じて収益を得る。さまざまなビジネスの帝国。
多様な事業:広告、旅行、FinTech、ゲーム、AI/ブロックチェーン、オンライン文芸、音楽、IP
カカオ帝国というと中国のBATを思い出させます。たとえば、モバイル決済のカカオ ペイは Alipay に対してベンチマークされ、金融テクノロジーのカカオ バンクはテンセントの WeBank に対してベンチマークされ、カカオ ゲームはテンセント ゲームに対してベンチマークされています。カカオのIRレポートでは、この直感的な判断の理論的根拠が見つかりました。
韓国の「WeChat Pay」:kakao Pay
カカオの戦略的投資家の中には、確かにアント・フィナンシャルとテンセントがいる。テンセントは2012年にカカオトークに投資して13.84%の株式を取得し、アント・フィナンシャルは2017年にカカオペイに2億ドルを注入し、韓国にアリペイの3万4000店を開設し、テンセントは2017年にカカオ銀行の第2位株主となった。 2018年のカカオゲームズへの投資額は2億9,300万元に達し、資金調達総額の3分の1を占めた。
Tencent と Ant Financial はカカオ エコシステムにおける重要な戦略的投資家です
カカオは単純なチャットツールから、縦横のレイアウトと完全なエコロジーレイアウトを備えたグローバル企業に成長したことがわかり、その成長は3つの段階に要約できます。
カカオ1.0: コミュニケーション
Kakao2.0: モバイル エコシステム
Kakao3.0: Synergy + Global (シナジー + グローバル化)
今後のカカオ3.0段階の計画では、「相乗効果+グローバル化」という戦略的レイアウトが4つの方向性を通じて実現されます。
カカオチャットツールの進化
人工知能
ブロックチェーン(Ground X、Klaytn、次世代エコロジー)
知財産業
ブロックチェーンはカカオ 3.0 の重要なレイアウトとなり、紙の上にとどまる計画ではありません。カカオはグラウンド X を設立し、2019 年 3 月に 9,000 万米ドルの戦略的投資を受けました。この資金調達ラウンドは IDG キャピタル、トランスリンク キャピタル、クレッシェンド エクイティ パートナーズによって主導されました。 Ground Xは、KakaoのパブリックブロックチェーンプラットフォームKlaytnの開発と運営を担当しています。
Klaytn の使命は非常に明確で、大量導入を達成した最初のブロックチェーン プラットフォームとなり、何百万人ものユーザーにインターネット レベルの展開環境とフレンドリーなユーザー エクスペリエンスを提供し、それによってブロックチェーン テクノロジーの価値と有用性を証明することです。
存在する
存在するブロックチェーン vs インターネット革命: 現在は 1994 年ですか?次のステップは何ですか?この記事では、「キャズム」という概念について言及しました。現在、世界のインターネットユーザーは約40億人ですが、ブロックチェーンユーザーはまだ世界人口の2.5%という「イノベーター」の範囲にあり、アーリーアダプターの段階にも入っていません。
エッジから主流の採用までキャズムを乗り越えようとする新興テクノロジーは、主に次の 2 つの困難に直面します。
ユーザーを獲得するチャネルが不足している
フレンドリーなユーザーインターフェイスの欠如
これら 2 つの問題を解決するには 2 つの道があり、1 つはボトムアップで外部から推進される破壊的な変化であり、もう 1 つはトップダウンで内部で開始される改善されたイノベーションです。前者の代表にはビットコイン、イーサリアム、EOS があり、後者の代表には Hyperledger、Quotum、Corda、Klaytn などがあります。
パブリックチェーンとプライベートチェーン/コンソーシアムチェーン
これまでのところ、ブロックチェーン市場は主に起業家や開発者コミュニティによってボトムアップで推進されており、API 対スマート コントラクト (API 対 スマート コントラクト)、データベース 対 ブロックチェーン (データベース 対 ブロックチェーン) など、分散型ビジネスの青写真と基盤となるインフラストラクチャの概要を示しています。分散台帳)、アプリ vs Dapp(アプリケーション vs 分散型アプリケーション)、金融 vs DeFi など。
Subversion は非常に「セクシー」に聞こえますが、もう 1 つのトップダウンの道も無視することはできません。結局のところ、この巨大企業は数億人の既存ユーザー、完全な産業エコロジー、そして強力な技術力を持っています。
これまで、大手企業のほとんどは、Microsoft Azure、Amazon AWS BaaS、Oracle Blockchain、Baidu のブロックチェーン エンジン BBE、Tencent の TrustSQL、Ant Financial の Ant Blockchain、Ping An OneConnect などのエンタープライズ クラウド インフラストラクチャ サービスを導入することを選択していました。
そして今、カカオ、LINE、Facebookなど、巨大な顧客ベースを持つソーシャルネットワークが加わりつつあります。前の段階が下位レベルの BaaS プラットフォームによって支配されていた場合、私たちは BDapp アプリケーションの夜明けを目にしたことになります。
Facebookは、自社のメッセージングアプリWhatsAppでステーブルコインによる支払いを可能にするソリューションを開発中である一方、SamsungとHTCは最近、Galaxy S10に内蔵デジタル通貨ウォレットを導入するためのハードウェアをすでに開発中であると発表した。キャズムを越えるブロックチェーンのジレンマは、実際には大規模な To C 企業 (スターバックス、フェイスブック、ウォルマートなど) や金融機関 (フィデリティ、ナスダック、ゴールドマン サックスなど) の利点でもあります。
ユーザーを獲得するためのチャネルが不足している ⇋ 巨大な C エンド ユーザー ベースがある
フレンドリーなユーザー インターフェイスの欠如 ⇋ ラスト マイルのユーザー エクスペリエンスの究極の追求
Klaytn は、「ブロックチェーンを何千万人ものユーザーに利用してもらう」という価値提案を明確に打ち出していますが、これは単なる「大きな絵を描く」ことではありません。 「裕福な第二世代」として、Klaytn は、豊富なビジネスリソースとカカオとそのパートナーからの多数のネイティブユーザーを持っているという、模倣が難しい顕著な利点を持っています。
5,000 万人のネイティブ ユーザーと 4 億人のパートナー ユーザー
データ、情報セキュリティ、eスポーツ、コンテンツ、生命、保険分野のパートナー
Ground X の CEO、Jason Han 氏は次のように述べています。「有意義な実際の事例を作成することは、ブロックチェーン業界が直面する次の大きな課題となるでしょう。Klaytn は、開発、運営し、数千万のユーザーを蓄積してきた成功した企業のグループと協力しています。こうしたユーザーに優しいKiller BApps(キラーアプリケーション)です。」
デジタル世界で経済特区を創る - 産業は本体、テクノロジーはアプリケーション
Klaytn の目標は、広く使用されているアプリケーションに限定されるものではなく、積極的な経済的インセンティブを通じて、より多くの開発者、企業、ユーザーをイノベーションのためのこのオープン プラットフォームに引き付けることです。
新しい経済圏の構築と同様に、オープンプラットフォームにもハードとソフトの連携が必要であり、道路や橋の計画に加え、投資誘致のための優遇政策や人材に優しい施設を整備し、人材や企業を誘致して収入を生み出す必要がある。新しいゾーン。
同様に、デジタルの世界でも、オープンなブロックチェーン プラットフォームの構築は、次の 3 つの部分の協力に他なりません。
インフラストラクチャ (ネットワーク、アカウント、トランザクション、コンピューティング、ストレージ)
経済的インセンティブ(資金調達構造、コンセンサスメカニズム、貢献の証明)
タレントガバナンス (コミュニティ貢献者、委員会、投票)
ツールキット、テクノロジープラットフォーム、アプリケーションエコロジーの構造
繁栄した新しい経済圏では、都市建設者、企業、国民が良好な生活と労働体験を実感できるようにすることによってのみ、人々を維持することができます。同様に、ブロックチェーン エコロジーでは、これは DX、UX、EX の 3 つのエクスペリエンスに反映されます。
1) 開発者エクスペリエンス (DX): このプラットフォームは API 相互運用ツールと IDE を提供し、開発者が簡単に開始できるようにします。
2) ユーザーエクスペリエンス (UX): 秘密鍵管理、ウォレット設定、アカウント管理などのユーザーフレンドリーな機能を提供します。
3) エンタープライズエクスペリエンス(EX):高い透明性とセキュリティを損なうことなく、エンタープライズレベルのパフォーマンスで分散型アプリケーションやサービスを実現し、初期段階では補助金を活用して企業の参加動機を高め、BI(ビジネス分析)などを提供します。ビジネスができるだけ早く収益を上げられるよう支援するツール。
乾隆帝が空へ舞い上がる
40 年前、深センはまだ小さな漁村でしたが、40 年が経ち、深センは大都市として台頭しました。時間軸の観点から見ると、デジタル世界の経済特区であるブロックチェーンプラットフォームも、基盤となる技術と経済メカニズムの基盤を構築し、第二段階で早期に実現するという3つのステップを踏む必要があります。ビジネスとユーザーの拡大、そして最終的には何億ものユーザーと販売者を収容できるエコロジーに成長します。
創業期:安定した技術プラットフォームを構築し、実現可能な経済的インセンティブメカニズムを設計する
拡大期:パートナーと連携し、事業移行やプロジェクト着地を通じて迅速なユーザー拡大を実現
追記
追記
世界市場の1/4の普及率を達成するのに、電気は46年、電話は35年、テレビは14年、インターネットは7年かかりました。ブロックチェーン技術が現在のインターネットの普及レベルに達するには、約 15 年かかると当社は推定しています。大手企業(世界市場で 44% の市場シェアを持つ Facebook、韓国で 93% の市場シェアを持つ Kakao など)と戦略的提携を形成し、そのリソースと大規模なユーザーの変換の助けを借りて、この小さな目標の実現を加速することが期待されています。
作者:魏蘭@八次元の都
八次元資本研究所による原本、転載の場合は出典を明記してください
