股權激勵不只是給創辦人的遊戲,Coinsidings 正在讓「平台用戶」也成為受益者

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從旅遊開始,從資產入股,以選擇權建構未來。

在傳統商業模式中,使用者始終扮演「消費者」或「數據提供者」的角色,雖然推動了平台發展,卻極少能享受到平台成長帶來的經濟回報。無論是旅遊平台、社群平台或金融服務平台,最終的價值捕獲者往往是資本方和股東。用戶貢獻了流量、交易和內容,卻無權參與分紅,更無法在公司上市時獲得任何權益。這種不對稱結構在Web2時代非常普遍。

而Web3的發展,正試圖透過科技與機制的革新,解決這個核心問題。

Coinsidings,作為一個建構在Web3邏輯之上的全球旅遊金融生態平台,正以前所未有的方式,將「股權激勵」從創始團隊、投資人擴展到平台上的每位使用者。其核心機制,是透過消費、推廣、資產參與等行為,將使用者轉變為平台經濟體系的價值共建者與收益共享者。

股權激勵不只是給創辦人的遊戲,Coinsidings 正在讓「平台用戶」也成為受益者

一、傳統旅遊平台的“用戶剝削結構”

在大多數Web2旅遊平台中,使用者貢獻的是訂單、數據和口碑,但並不擁有「參與權」或「治理權」。即便平台因用戶的支持而估值飆升、上市融資,一般用戶仍無法從中獲得任何直接收益。這種模式固化了「平台吸血—用戶流失」的惡性循環,也催生了用戶信任危機。

Coinsidings 從機制設計上就打破了這種格局。它不再將用戶視為流量,而是將用戶行為與平台權益綁定起來,建構起一個「貢獻即收益」的新型激勵體系。消費、推廣、參與 RWA 資產、甚至是社群活躍,用戶都能獲得平台選擇權獎勵,並進入平台真實營收分紅體系之中。

二、Coinsidings 的「選擇權機制」如何將使用者變成平台隱形股東?

Coinsidings 借助區塊鏈與智能合約,設計出一整套基於「選擇權權益」的激勵系統。用戶在平台的每一次消費行為(如預訂飯店、購買服務),都會按比例獲得對應的CSS 選擇權。這些選擇權不僅具有釋放收益的能力,還可與平台的真實營收掛鉤。

目前,平台選擇權分為四大類:

• 消費選擇權:用戶在平台訂飯店、租車等消費行為,會以消費額度取得等比例 CSS 選擇權,係數依消費梯度遞增。消費越多,回報越高。

• 貢獻選擇權:透過邀請新用戶、建立社群、發佈內容等方式推廣平台,可獲得對應“貢獻值”,按梯度兌換為貢獻選擇權。

• 資產選擇權:用戶持有平台推出的RWA(現實世界資產)如飯店房間權益 NFT 等,也會以價值獲得長期資產選擇權,享有資產升值與平台紅利。

• 空投選擇權:平台也會根據用戶活躍度、行為數據、生態建設行為空投選擇權,鼓勵更多長期深度參與。

這些選擇權可參與平台季度收益分紅,未來也可能映射成CSO(Coinsidings Security Option)合規證券型代幣,對接全球股權交易平台,實現平台「代幣股權化」。

三、分紅制度+ 投資釋放:建構真實的“Web3收入閉環”

有別於傳統平台中使用者「交完錢就斷關係」的模式,Coinsidings 透過AI + Web3 的融合設計,建立了一個「行為即權益」的生態模型。

用戶透過預訂行為獲得積分,積分可用於兌換服務與產品;透過消費行為取得選擇權,選擇權可產生平台分紅;透過邀請獲得貢獻值,貢獻值可放大收益權重。所有行為都會反哺用戶本身,而不是止於平台帳戶的「交易完成」。

平台選擇權的分紅來源主要包括:

• 平台交易佣金收入(如飯店交易手續費)

• 廣告與推廣收入

• 金融服務收入(如借貸、流動性池等DeFi 工具)

平台每季將以持有選擇權的數量、持有時間、行為貢獻等因素進行分紅。舉例來說,一位用戶如果消費獲得的選擇權數量多,並長期持有,將享受更高的分紅係數與釋放額度。

此外,CSS 選擇權支持質押、轉讓、流動性挖礦,未來也可用於參與平台治理、參與資產認購等作業。這一切設計,都使得 Coinsidings 的「股權激勵」不僅停留在概念,而是真正落地為可衡量、可兌現的財富路徑。

四、消費即入股、參與即持股,Coinsidings 重構財富的新觀念

對使用者來說,最具吸引力的是:你不需要成為投資人,也不需要擁有大量啟動資金。只要參與平台的消費與推廣行為,就能進入平台激勵體系,逐步擁有「數位股東」身分。這是一種對傳統「投資門檻」的降維打擊。

對比傳統理財產品,它不僅回報形式更多樣化(算力挖礦、積分兌換、資產持有等多通道疊加),也更抗風險:平台成長、用戶基數擴大、RWA 資產增值、Web3旅遊市場擴容,都會反向推高選擇權與收益價值。

更重要的是,Coinsidings 的激勵邏輯是結構性通貨緊縮:無論是 CSS 代幣還是期權,均透過釋放機制+銷毀機制+動態流動性調控完成,這意味著早期參與者可獲得更優分紅與更低持倉成本,也即是說——今天的參與成本,就是未來的升值紅利。

寫在最後

Web3平台不是另一個中心化巨頭,而是屬於每個使用者的共同體!

對於過去的旅遊平台,我們習慣只是付費使用。而在Coinsidings,我們的每一次預訂、邀請、參與,都是在為未來「認股」。這是平台成長早期階段才有的紅利窗口。

消費行為本身正在成為“隱形的投資”,你不是被平台綁定的客戶,而是與平台共同增長的“數位合夥人”。

在這個日益被AI 與區塊鏈重構的時代,Coinsidings 為我們提供了一種全新的參與方式— 從旅遊開始,從資產入股,以選擇權建構未來。

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