ChatGPT生態下，創業公司如何掘金開放互聯網？

R3PO

特邀专栏作者

2023-07-13 06:19

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AI如何影響互聯網以及Web3？熊市之中創業者的機遇在哪裡？

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AI如何影響互聯網以及Web3？熊市之中創業者的機遇在哪裡？

僅用兩三個月時間，信息傳播協議RSS 3 成功研發全新插件“Web 3 User Activity”，並於近日正式上線ChatGPT 商店。該插件極大地填補了AI 領域中鏈上數據的空白，讓ChatGPT 用戶可以自由調用來自開放網絡的海量鏈上數據，更全面簡易地了解和參與Web 3 生態。

二級標題

Part 1 ChatGPT 生態下，Web 3 創業公司機會在哪裡？

自OpenAI 發布ChatGPT 插件以來，許多人已將其與蘋果公司的App Store 相比較。英偉達AI 科學家Jim Fan 在推特表示：如果說ChatGPT 的面世是“iPhone 的出現”，那麼推出插件功能就是“iOS App Store”事件。他認為，App Store 只是一個開始，OpenAI 的總體規劃是做成“一切皆有的應用”——它可以閱讀文檔，實時連接各種應用程序，並對世界產生影響。

Not Boring Capital 創始人，也是a 16 z 的Web 3 基金顧問Packy McCormick，在《Attention is all you need》一文中深入探討了OpenAI 如何挑戰Google 和Meta 的地位，並成為未來網絡的首選入口。他認為，ChatGPT 的潛力比App Store 要大得多，它不僅吸引了消費者的注意力，也吸引了開發者的想像力。目前，大約有一半的YC 創業者正在使用OpenAI 的API 構建產品。 “有了瀏覽插件，它將做到搜索所做的一切，還能進行定制；有了第三方插件，它就成為一個平台，在這個平台上，所有供應商都將向平台添加更多的功能。 ”

全球正掀起一股AI 創新創業浪潮，不僅如亞馬遜、谷歌、阿里、百度等巨頭入局，AI 創業公司也火熱起來。根據研究公司PitchBook 的統計， 2018 年，當OpenAI 首次發布初始版本GPT 模型時，整個生成式AI 領域的全年融資總額僅4.08 億美元，在去年ChatGPT 發布之後， 2022 年的這個數字攀升至45 億美元。而今年，僅僅只是第一季度，生成型AI 領域的創業公司就已經宣布了約116 億美元的交易資金，涉及46 筆交易。

對於AI 領域來說，這些交易只是萬裡長徵的第一步，這股資本熱潮也吹到了Web 3 領域，今年以來，關於AI 與Web 3 領域的融資交易也非常多，但市場普遍對於AI 與Web 3 的融合存在疑慮。

RSS 3 此次在ChatGPT 上線的插件，進一步展示了AI 與Web 3 結合的可能性，Joshua 分享了他對於這一趨勢的看法，並探討了AI 和Web 3 的潛在結合方式。他表示：“流動性在哪，人們會被吸引到哪裡，這是一個真實的情況。特別是對於較小的項目來說，它們更容易被流動性的變化吸引。”

對於AI 與Web 3 的結合，他提出了三種可能性。第一種是利用Web 3 解決AI 算力問題，將分散的算力轉化為可用於訓練AI 的算力；第二種是通過博弈機制解決訓練數據的問題，讓特定領域的權威人士參與訓練數據的生成，使得訓練數據更傾向於他們的偏好；最後一種則將Web 3 作為信息源，並將其反饋到AI 模型中，這就是當前RSS 3 在做的事情，一開始這可能主要服務於Web 3 中的應用場景，但隨著開放互聯網中信息的增加，它也會逐漸突破限制，帶來更大想像力。

那麼，這種場景是否會是大企業巨頭的專屬，小公司的創業機會究竟在哪？ Joshua 認為，儘管巨頭公司在用戶和信息方面具有優勢，但在某些特定核心技術和場景下，小公司定位更為清晰。比如相較於大公司的通用性語言模型， RSS 3 在處理與分發去中心化與開放信息方面具備更強的競爭力，相信在金融、醫療等垂直領域，小公司也將具有自身優勢。

二級標題

Patr 2 打破壟斷，RSS 3 開創開放互聯網信息分發新時代

RSS 3 是少數在創業初期就將Web 3 與AI 深度結合的公司。 “在我們擁有人工智能團隊時，Web 3 與人工智能還存在一定的衝突，因為當時Web 3 被認為是去中心化的，而人工智能則需要中心化。”Joshua 回顧說，儘管當時的情況並不理想，但如今證明了我們在做正確的事情，我們也看到了堅持的價值。

作為在傳統社交領域經驗豐富的連續創業者，Joshua 深刻認識到單憑一兩個應用程序無法解決互聯網內容壟斷的問題。過去二十年，少數超級公司壟斷了內容，同時掌握著用戶的數據，導致了中心化的環境，並扼殺了創新的活力——即使應用程序設計再出色，也無法與數據壟斷者競爭。相比之下，區塊鏈技術通過加密和遵循“代碼即法律”原則，確保了數據的安全性和隱私性。隨著Web 3 的興起，人們越發迫切想要擺脫傳統中心化平台控制的束縛，擁有創造、傳播和分發信息的權利。

為提高信息在互聯網上的流通效率和自由度，三年前，Joshua 決定將自己的全部資源投入到開放網絡中，並創辦了RSS 3 。 RSS 3 定位於開放互聯網的信息平台，不同於傳統中心化平台，RSS 3 不直接參與信息的加密過程，而更像是快遞或交通工具的角色，以確保信息的絕對所有權和數據安全性。

在與Joshua 的訪談中，他提到公司未來發展的三個核心方面：數據覆蓋面、信息分發方式和去中心化程度。首先，RSS 3 希望能夠全面覆蓋整個開放網絡的數據範圍，確保覆蓋的信息可讀和有效。其次，除了信息流、搜索和大語言模型之外，RSS 3 將不斷提升和發展信息分發方式，以滿足用戶需求。此外，RSS 3 希望實現更高程度的去中心化，並保證節點的開放和公平。

Joshua 透露，RSS 3 計劃將在8 月份開放外部節點，早期RSS 3 可能會有節點數量的限制，然後逐漸達到動態平衡。在節點數量受限制的早期階段，還可能存在一些軟性要求，例如與項目方相關或社區中活躍的參與者可能會更早地參與測試，然而，這些要求並不會過於嚴格，RSS 3 希望能夠吸引更多自發運營節點的參與。

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Part 3 Web 3 創業啟示：趨勢無法預測，堅持做正確的事

過去幾年，加密貨幣市場經歷了巨大的波動和挑戰，Joshua 有哪些感受和經驗可以分享？他指出，過去，人們普遍認為Web 3 代表去中心化和所有權等概念。然而，隨著各種項目的出現，人們開始將Web 3 視為一個新的股市或投資機會，這導致了敘事的轉變，從去中心化轉向了僅關注代幣。這在一定程度上反映了市場的變化和人們對於投機的追逐。

然而，“短期內的聰明選擇通常並不會特別有幫助。” Joshua 舉例說，我們創業之時，傳統社交媒體如Clubhouse 等項目在投資賽道正火熱，Joshua 作為中文版“Clubhouse”聚聚創始人，當時也受到很多國內外知名風投追捧，如果當時Joshua 選擇從事這些項目，也許在當時看起來確實是明智之舉，但隨著時間的流逝，這些項目很快銷聲匿跡。相反，像RSS 3 這樣的項目，在Web 3 領域做得風生水起。

“在整個創業過程中，包括我自己在內，都面臨著各種誘惑。有時候，我們會考慮追求短期內可能帶來好處的事情，或者跟隨當前的熱點行動，但最終我們沒有這麼做。 ”他表示，即使這些機會在短期內可能獲得好處，但從長遠來看，它們並不是屬於創業者自己的機會。

創業者的特點在於他們不僅僅是創業者，也在追尋自我。作為一個一直致力在開放網絡改善信息流通效率和自由的創業者，Joshua 強調，在Web 3 時代，短期的誘惑和趨勢並不應該成為創業者的決策依據，而是要站在更廣闊的視野，關注長遠的社會影響和價值創造，而社會最終自然會給你帶來回報。

“許多在Web 3 領域創業的人沒有預料到加密貨幣會如此火爆，同樣地，人工智能領域的從業者也沒有預料到大語言模型會突然變得如此熱門。”Joshua 表示，事實上，在語言模型興起之前，人工智能領域已經經歷了七八年的沉寂。無論是加密貨幣還是人工智能，趨勢的變化都是無法預測的，因此，創業者應該保持自己的獨立思考，堅守自己的信念，並且持之以恆。