AC發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了

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近期，Yearn.finance 創始人Andre Cronje 在其社交平台曬圖暗示或將復出。此外，Andre Cronje 在其領英頁面更新職位，顯示於2022 年11 月開始在Fantom Foundation 任職Vice President of Memes。沉寂許久的AC 今日發聲，總結了不少過往教訓（還用CZ 照片做封面圖），難道是要為幣安和FTX 提供些行業建議？

二級標題

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我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10 名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者（尤其散戶），要為此做好計劃。

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

Solidly——它的AMM 很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly 的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但複雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

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不要陷入他人敘事

Fantom 基金會錢包的價值一度超過15 億歐元。後有傳言說，由於我與這些錢包的聯繫，我從加密領域退出了10 億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關於元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom 上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

當我每天花20 個小時構建Fantom 共識，或每天花20 小時試圖完善Yearn 策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom & Yearn 項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著於結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

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仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“倖存者偏差”。

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我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。 Crypto 行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。