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以太坊創始人Vitalik Buterin（簡稱V 神）和EOS 創始人Daniel Larimer（網名ByteMaster，簡稱BM）就是長期的業內頂流，都曾站在過行業的高點，都曾風光無二。
他們之間難以分出的勝負，海內外的加密社區卻為此執著了好幾年。
二級標題
在中本聰的比特幣剛剛誕生之後，不少來自全球各地的加密學者、計算機極客們對此抱有質疑，但陸續成為了比特幣的第一批持有人。BM 曾經三次在同一討論帖中與中本聰同時出現，第一次便成為了他與中本聰的正面交鋒。在那個來自2010 年的帖子中，BM 直接對比特幣發展的局限性、交易確認時間提出了質疑。中本聰對此給出了解釋，並在該貼中留下了那句知名語錄：「如果你不相信我或者不明白，我也沒有時間去說服你。」在BM 的另外兩個帖子中，已經表達出了建立一個基於比特幣且交易速度更快的支付系統的雛形。 2014 年，這個想法成為了BM 創建的第一個項目BitShares (比特股)，並大聲喊出了「Beyone Bitcoin（超越比特幣）」的口號。同樣是在2014 年， V 神也被放在了同樣的位置上。 Vitalik Buterin 17 歲便接觸到了比特幣並進行研究，後為《比特幣周刊》撰稿。憑著對於區塊鏈技術獨特的理解，他聯合了近20 位區塊鏈研究人員，於2014 年正式推出了以太坊。以太坊在當年的募資計劃中募得3.1 萬枚比特幣，在整個行業順利完成首秀。根據當時多家海外媒體的描述，BM 被刻畫為一個有著「獨斷專行脾氣的理想主義者」。當時加密社區裡的各種知名項目，幾乎都沒有逃過BM 的「點評」，以太坊亦如此。
Vitalik 並沒有正面回答BM 的問題，反而告訴BM，如何將其他的去中心化的應用整合到以太坊上。2015 年11 月，BTS 項目時期，BM 提出了一項增發提案未被通過，這成為了他放棄BTS 的導火索。該事件代表著當時的BM 已經失去在BTS 的話語權。或許是出於憤怒，或許是理想受限，BM 選擇離開比特股社區。增發提案一事讓人們對BM 留下了「任性」和「專制」的印象。BM 帶來的第二個項目是區塊鏈社交平台Steem。 Steem 中出現的vote 等模式是當時比較先進的理念，某種程度上，這種模式也影響到了之後EOS 的社區概念。據外媒報導，Steem 的運營期間，BM 和該項目CEO 有依然口水戰不斷。而在Steem 用戶也出現了不顧內容本身、只為賺取激勵的現象，似乎也在某種程度上偏離了BM 的想法。後來，BM 與項目合夥人達成友好協議後「和平分手」，BM 於2017 年3 月離開Steem。他的個人Git 裡寫著自己的使命：「我的人生目標是找到能確保大家生命、自由和財產安全的自由市場解決方案。」離開Steem 後，BM 很快帶著「以太坊殺手」之稱的EOS 回歸，站在了V 神的對面。2017 年5 月，BM 在紐約共識大會上正式對外公佈了EOS 概念，並倡導了「超級節點」這一個新型公鏈生態管理模式，比較理性的聲音認為，這是「弱中心化」方式追求高效率的一種方式。但這種方式與推崇「去中心化」和「安全性」理念V 神分歧較大。公鏈元年的前後幾年，BM 與V 神在社交賬號上的互懟時有發生。V 神所代表的ETH 和BM 所代表的EOS 在設計理念、共識機制和經濟模式等問題上存在著很大的差異性。他們爭議的核心圍繞著PoW 和DPoS 這兩種共識機制展開，涉及到了去中心化、治理能力、資源費用、預防DoS 攻擊、共識週期等多個方面的對比。最激烈的時候，除了現場、線上的爭辯，他們還有過「隔空」爭論。 2017 年7 月V 神在深圳演講時對EOS 提出了質疑。 BM 專門拿出視頻，把他的觀點一一列出來並進行反擊。這是一個天才與另一個天才之間博弈，社區有人將這些互懟形容為「神仙打架」。二者的關係在外界看來並不好，卻又在爭議中推動著社區向前發展。從公鏈角度來看，EOS 和ETH 都曾出現過歷史性漏洞。而對於EOS 來說，除了曾被爆出一系列高危安全漏洞之外，更難以修復的漏洞或許應該是社區的共識。有分析指出，在某一段時間，EOS 的節點競選者們關係複雜。在另一方面，EOS 的另一位創始人在銷售期間對於中國社區做出了很大的肯定，卻在銷售結束之後淡化宣傳，使得EOS 的社區、輿論節節潰敗。V 神長期通過撰文詳述的方式，分享了自己對於社區投票、博弈論攻擊、中心化、多種機制平衡上看法。
兩人的較量一直持續到了當下的「 DeFi 時代」，2020 年4 月，BM 堅定表示了EOS 最適合DeFi 的觀點，並認為以太坊的DeFi 已經失敗了。到了同年9 月底，BM 的觀點難得有所緩和。針對V 神此前表示希望盡快結束高額Gas 費的言論。 BM 提出建議，通過在EOS 網絡中部署以太坊模擬器，可以解決這一問題。BM 表示，他其實能夠理解V 神的目標，並且有一個項目能幫助他完成得更好，不過前提是他得離開ETH。V 神很早就清楚的看到了製約以太坊的最大問題之所在，所以一路提出了各種方式來提高效率。包括Sharding（分片）、Capser（卡司貝算法）、Plasma（可擴展自助智能合約）等等。
圖片描述
隨著公鏈們幾年的發展，各類生態數量的累積以及質量的蝶變，以太坊的故事已經難以復制。當2020 年市場日趨上揚之時，公鏈之爭再度放到明面上來，並最終演變為公鏈們的幣價之爭。而EOS 在幣價上的表現顯然落下太多。隨著社區對於EOS 的不滿逐漸累積，有人重新翻起了EOS 當年的融資協議。泛城投資創始人陳偉星早在2018 年曾這樣評價這份融資協議：「BM 的募資文件，清楚表明了所有募集的錢歸屬於他們私人所有，並且不對EOS 的任何事情負責，包括中斷開發、發布失敗、不承擔運營等等，也寫明EOS 不是任何證券、商品或基於證券和商品的任何有價值的交換物」。
