觀點：以太坊上“搶跑交易”的利與弊
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二級標題
Vitalik Buterin 回應過我的文章，提出了一個我認為不正確的論點，我後文會作出解釋。我後來與Vitalik 在Telegram 上討論了很久，終於理解了他的觀點。長話短說，我還是覺得他的觀點不對。
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Vitalik 認為，肯定會有某個礦工比其他礦工更擅長搶跑交易，從中牟取經濟利益，進而提高自己的算力比重，淘汰其他不擅長搶跑交易的礦工。如此一來，就會形成算力集中化趨勢，破壞網絡的穩定性。
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當搶跑交易成為一項服務
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我不贊同這個觀點。為什麼呢？假設Fred 是全世界最擅長搶跑交易的人。他深諳以太坊區塊打包之道，他從搶跑交易中獲利的能力無人能出其右。再假設Alice 是一個控制2% 算力的礦工。自然而然地，Fred 就會將搶跑交易作為一項服務賣給Alice 。如果Alice 購買了Fred 的服務，Alice 每挖出一個區塊，其收益都會增加V ，然後他支付給Fred 不高於V 的報酬。這樣一來，雙方都會受益，Alice 和Fred 當然不會拒絕。 Alice 這邊沒什麼特別的。問題在於，Fred 會將這項服務賣給每個礦工。
（另外，假設Fred 自己參與挖礦，但相比其他礦工沒有成本優勢。Fred 可以以折扣價甚至免費為其挖礦業務提供搶跑交易服務，但是這麼做對Fred 沒什麼好處：X 美元的折扣意味著Fred 的挖礦業務會多賺X 美元，但是他的搶跑交易業務會少賺X 美元。因此，如果Fred 也要像Alice 那樣為自己的挖礦業務購買搶跑交易服務，那麼他受到的激勵是一樣的。）
最後的結果是，Fred 會向所有有意向的礦工出售其搶跑服務。其他礦工也會購買。
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於是，搶跑交易即服務（FRaaS）就成了必然結果：在這個活躍的市場中，搶跑交易專家Fred 們爭相向Alice 們出售區塊打包服務。這根本不會推動挖礦集中化。 FRaaS 可以讓Alice 們將如何利用搶跑交易增加收益的難題交給Fred 們解決，從而降低挖礦的准入門檻。因此，這反而有利於推動挖礦去中心化。
FRaaS 與礦池
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最終，整個市場將由一組礦池組成。 Fred 將經營一家礦池，可以向礦工支付比其他礦池更高的收益，因為Fred 挖出的區塊所產生的收益總是高於其他礦池。在FRaaS 市場，Fred 的競爭者也會這麼做。大多數礦工將選擇支付收益最高的誠實的礦池。
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如何針對FRaaS 設計系統
如果未來將形成FRaaS 行業，我們應該如何設計更穩健的系統？我有兩大原則。
