Góc nhìn chuyên sâu: Tư duy sống còn của các nhà sản xuất máy khai thác trong môi trường chiến tranh lạnh mới
lời tựa
lời tựa
danh hiệu cấp một
Hiện tượng chu kỳ và sự phân cấp giả của tiền điện tử
Khi mới bước chân vào ngành, điều khiến tôi ấn tượng nhất là đường cong luôn biến động của Bitcoin. Sự biến động và chu kỳ là những đặc điểm cơ bản của ngành công nghiệp tiền điện tử, với vô số đỉnh và đáy nhỏ biểu thị sự dao động giá giống như điện tâm đồ (chắc chắn là nhịp tim). Mặc dù sự biến động cho chúng ta biết về những thay đổi tức thời trong cung, cầu và niềm tin của nhà đầu tư đối với Bitcoin, nhưng các chu kỳ lại cung cấp một góc nhìn lịch sử biểu đồ các mô hình lặp lại trong ngành. Cho rằng giá của đồng tiền đang tăng theo hình xoắn ốc trong mỗi chu kỳ, bản thân chu kỳ đó đã trở thành một kỳ vọng tương đối lạc quan. Ở đây tác giả xin diễn đạt lại những gì Keynes đã nói: Về lâu dài sẽ có người sống sót.
Việc định giá giá trị của Bitcoin không thể tách rời khỏi câu chuyện dài hạn xung quanh nó. Nguồn gốc của những câu chuyện này đều bắt nguồn từ sách trắng do Satoshi Nakamoto xuất bản năm 2009. Có thể thấy rằng cả cái gọi là “phân cấp” (thực hành kỹ thuật P2P) và vàng kỹ thuật số như một tài sản trú ẩn an toàn (cơ chế giảm phát của Bitcoin) đều dựa trên niềm tin “công nghệ”. Tuy nhiên, nó chính xác bỏ qua vai trò của bản chất con người trong việc phổ biến công nghệ.
danh hiệu cấp một
1. Sản phẩm máy khai thác và xu hướng phát triển trước những thay đổi lớn
Với sự xung đột giữa các nền văn minh phương Đông và phương Tây, ảnh hưởng địa chính trị, sự trỗi dậy của OPEC+, áp lực từ những kẻ cực đoan xanh, lạm phát liên tục của nền kinh tế nội địa Hoa Kỳ và sự lan rộng của cuộc chiến tranh lạnh mới về phi toàn cầu hóa, nó đã trở thành một thực tế không thể chối cãi rằng truyền thống toàn cầu giá năng lượng tiếp tục tăng và sẽ còn tiếp tục trong thời gian dài sắp tới. Vì vậy, những chiếc máy tiết kiệm năng lượng là sự lựa chọn tốt nhất cho các thợ mỏ trong tương lai. Ngoài ra, một mặt, những lời chỉ trích về tình trạng ô nhiễm môi trường khi khai thác Bitcoin đang lan tràn, mặt khác, các vùng khí hậu khắc nghiệt đã hạn chế ranh giới vật lý của hoạt động khai thác. Ngành này rất cần các công nghệ và sản phẩm mới để giải quyết những thách thức tiềm ẩn này. Ngoài các máy làm mát bằng không khí truyền thống, làm mát bằng chất lỏng ngâm là một trong những lựa chọn cho những đột phá và lặp lại công nghệ thế hệ tiếp theo.
Nhìn chung, những cân nhắc chính để đo lường xu hướng phát triển của các sản phẩm máy khai thác như sau:
1. Quy trình ASIC:Yếu tố chính quyết định hiệu suất của máy khai thác là chip. Hiện tại, quy trình chip 5nm dành cho máy khai thác đã hoàn thiện và quy trình nâng cao 3nm đang được hoàn thiện. Với sự lặp lại công nghệ và tiến bộ thiết kế của các nhà sản xuất máy khai thác, công nghệ chip máy khai thác đã trưởng thành cả về thiết kế và sản xuất.Hầu như tất cả các nhà sản xuất máy khai thác lớn hiện nay đều có thể dễ dàng xử lý các quy trình tiên tiến (5nm và 3nm) nm của TSMC), Samsung ( 5 nm và 3 nm), và N+1, N+3 của SMIC để hoàn thiện thiết kế chip máy khai thác tiết kiệm năng lượng. Đánh giá về các máy được sản xuất bởi ba con chip này, TSMC chắc chắn là tốt nhất về tỷ lệ năng suất và hiệu suất, tiếp theo là Samsung và SMIC đến sau. Các xưởng đúc wafer này dựa vào sự đầu tư R&D của các nhà sản xuất máy khai thác “thu hoạch” để hoàn thiện quy trình công nghệ tiên tiến của mình, tác giả thậm chí còn cho rằng đây là một kiểu “mối quan hệ yêu-ghét ba kiểu nhỏ không tiết lộ”. Bởi vì các nhà sản xuất fab luôn thể hiện các thiết bị điện tử tiêu dùng và trí tuệ nhân tạo cao cấp của họ (hãy nghĩ đến cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng khi các game thủ phản đối “thẻ khai thác” của Nvidia và việc Intel liên tục thất bại trong việc khai thác chip máy nhưng không có gì xảy ra). Một số nhà chế tạo không sẵn lòng thừa nhận rằng chính việc kinh doanh máy khai thác tiền điện tử đã giúp họ được truyền máu trong giai đoạn đầu của quá trình R&D, cho phép họ hoàn thành những đột phá về quy trình nâng cao vốn đã tiêu tốn rất nhiều đô la.
2. Tỷ lệ hiệu quả năng lượng (PE) sẽ là chỉ số cạnh tranh duy nhất:Trong suốt mười bốn năm của Bitcoin, đã có một chu kỳ tăng giá, ở mọi thị trường giá xuống, giá của đồng tiền này đều giảm mạnh, đồng thời, giá điện cũng giảm do một số lượng lớn mỏ khai thác đóng cửa. . Tuy nhiên, đợt thị trường gấu bắt đầu vào giữa năm 2022 này là lần đầu tiên trong lịch sử, có diễn biến ngược, giá tiền tệ giảm và giá điện tăng. Ngoài ra, vòng thưởng khối thứ 4 sắp tới sẽ là giảm một nửa, là điềm báo về việc “giết chết” ngành khai khoáng. Tất nhiên, sự phát triển của quy trình sản xuất chip máy khai thác và sự ra đời của các loại máy hiệu suất cao đã phần nào làm chậm lại “ngày tử hình khai thác”. Do đó, trong thị trường tương lai, các nhà sản xuất máy khai thác nhất định phải cạnh tranh trong một thị trường có giá tiền tệ thấp và chi phí điện năng cao. PE của máy khai thác sẽ trở thành chỉ số hiệu suất quan trọng duy nhất và các thợ mỏ (miễn là họ có tiền) sẽ chọn loại hiệu quả năng lượng cao.Máy khai thác, trong môi trường thị trường ngày nay, 25 J/T là mức tồn tại ở mức đầu vào và để có lợi thế cạnh tranh trên thị trường, cần phải phát triển và sản xuất máy khai thác khoảng 20 J/T hoặc dưới. Từ góc độ hình thức máy, ngoài máy làm mát bằng không khí truyền thống, chúng ta cũng nên thúc đẩy toàn diện việc phát triển và sản xuất hàng loạt máy khai thác làm mát bằng chất lỏng chìm để thích ứng tốt hơn với môi trường khí hậu khắc nghiệt và thân thiện với con người.
3. Thông số sản phẩm có lợi thế cạnh tranh trong 6-12 tháng tới (trước và sau halving):
· Sản phẩm có lợi thế cạnh tranh
PE： 20 J/T +-3%
Công suất tính toán: 160 TH/s +-3%
Công suất tiêu thụ: 3200 W +-3%
· Sản phẩm cấp nhập cảnh thị trường
PE： 25 J/T +-3%
Công suất tính toán: 130 TH/s +-3%
Công suất tiêu thụ: 3250 W +-3%
· Các máy khai thác khác có tỷ lệ hiệu suất năng lượng kém, chẳng hạn như máy khai thác trên 30 J/T, sẽ phải ngừng hoạt động và loại bỏ. Ngay cả khi bán cho những khách hàng có hóa đơn tiền điện cực thấp hoặc ăn trộm điện thì cũng không có tính cạnh tranh, hơn nữa thị trường ăn trộm điện hay “điện cực rẻ” rất nhỏ, không ổn định và bị nghi ngờ vi phạm pháp luật nên đừng tiêu tiền vào nó Nhân lực và vật lực làm việc trong một thị trường như vậy.
4. Tại sao làm mát bằng chất lỏng ngâm lại là hình thức và thậm chí là cơ sở hạ tầng của các sản phẩm máy khai thác trong tương lai
Ngành công nghiệp máy khai thác đang phải đối mặt với hai mâu thuẫn lớn, một là khoản đầu tư vào nghiên cứu và phát triển chip xử lý tiên tiến ngày càng cao, thường là hàng trăm triệu nhân dân tệ, trong khi cải thiện hiệu suất thu được ngày càng nhỏ. Đối với các nhà sản xuất máy khai thác, đây là một quá trình làm giảm lợi tức đầu tư. Đối với các nhà sản xuất máy khai thác, cần cải tiến đường lối kỹ thuật với chi phí thấp hơn để đạt hiệu quả sử dụng năng lượng tốt hơn. Làm mát bằng chất lỏng ngâm là công nghệ tản nhiệt hiệu quả nhất và trong môi trường này, nó cho phép máy tăng hiệu suất bằng cách ép xung mà không cần nâng cấp chip. Sự kết hợp giữa làm mát bằng chất lỏng chìm và thùng chứa có diện tích nhỏ hơn, mức độ mô đun hóa cao hơn, độ ồn thấp và có thể khắc phục tác động của khí hậu khắc nghiệt và bão cát. Nó được kỳ vọng sẽ trở thành cơ sở hạ tầng của thế hệ khai thác mỏ tiếp theo.
danh hiệu cấp một
2. Dự báo thị trường và doanh số: mối quan hệ giữa chuỗi cung ứng, tồn kho phụ tùng và doanh số bán hàng
wafer và OEM: Trong trường hợp bình thường, chu kỳ sản xuất hàng loạt của wafer là 4 - 6 tháng. Do vị thế vững chắc trong lịch sử của các nhà sản xuất wafer, các nhà sản xuất máy khai thác thường cần thanh toán trước toàn bộ hoặc ít nhất 50% để khóa wafer thế hệ. Điều này đã mang lại áp lực dòng tiền đáng kể cho các nhà sản xuất máy khai thác.Cùng với chu kỳ tăng giá khó lường của Bitcoin, nó đã làm tăng sự không chắc chắn về doanh số và lô hàng trong tương lai của các nhà sản xuất máy khai thác. Để giải quyết tình thế khó xử của các nhà sản xuất máy khai thác, chỉ khi thực hiện tốt công việc dự báo thị trường và chiến lược bán hàng thì mới có thể tránh được rủi ro một cách thành công. Tác giả cho rằng, theo điều kiện thị trường và điều kiện chuỗi cung ứng, cần kiểm soát tỷ trọng doanh thu giao ngay, tăng tỷ trọng doanh thu hợp đồng tương lai, liên tục tối ưu hóa cơ cấu khách hàng để giảm thiểu rủi ro, các chiến lược cụ thể như sau:
1. Chiến lược bán hàng tương lai: 80% sản lượng được sử dụng để bán hàng tương lai, việc giao hàng sẽ được thực hiện sau 6 tháng và việc giao hàng hàng tháng sẽ được thực hiện theo đợt và các chuyến hàng hàng tháng sẽ được sắp xếp trung bình. Chiến lược này có thể đảm bảo hoạt động cân bằng, hiệu quả và bền vững của chuỗi sản xuất và cung ứng. Nó có thể giảm áp lực tiền mặt khi dự trữ wafer (chip) một cách hiệu quả, giảm chi phí mua sắm vật liệu phụ trợ và các phụ kiện khác, đồng thời nâng cao hiệu quả của chuỗi cung ứng.
2. Chiến lược thanh toán tạm ứng 50%: Khách hàng cần thanh toán tạm ứng 50% tổng số tiền hợp đồng trong vòng một tuần sau khi ký hợp đồng, khoản này nhằm chốt đơn giá và năng lực sản xuất, đồng thời đảm bảo số tiền lớn dòng tiền mà các nhà sản xuất máy khai thác yêu cầu để mua tấm bán dẫn. Chiến lược này đảm bảo hai điều: Một là đảm bảo dòng tiền cần thiết cho hoạt động nghiên cứu và phát triển, sản xuất và mua sắm thông thường của các nhà sản xuất máy khai thác, và hai là chia sẻ những rủi ro do thị trường giá xuống có thể mang lại. Bởi vì việc trả trước 50% gần như có thể trang trải được chi phí của chiếc máy.
danh hiệu cấp một
3. Hoạt động bán hàng và quản lý bán hàng
1. Dự báo thị trường: Nói chung, hoạt động bán hàng nên thực hiện dự báo luân phiên ba tháng một lần trong 12 tháng tới, nhưng ngành công nghiệp máy khai thác bitcoin không dễ dàng thực hiện tốt dự báo doanh số như vậy và tính đều đặn của nó là không đúng quy định theo. Dự báo tuyệt đối là không thể, nhưng dự báo cơ bản vẫn có thể được thực hiện. Ví dụ: có thể dự đoán doanh số luân chuyển ba tháng một lần bằng cách kết hợp các đơn đặt hàng tương lai của chính nó với xu hướng thị trường. Do quá trình sản xuất máy khai thác là từ wafer đến sản phẩm nên chuỗi cung ứng rất dài, đòi hỏi tính chuyên nghiệp trong hoạt động bán hàng và khả năng nắm bắt thị trường để đạt được dự đoán chính xác nhất có thể và giảm thiểu tình trạng hết hàng hoặc hàng tồn kho.
2. Giá bán: Giá máy khai thác rất minh bạch, thị trường không lớn và không có nhiều người chơi, ngoài việc định giá dựa trên kinh nghiệm và chi phí, các nhà sản xuất máy khai thác cũng nên xem xét lượng tồn kho kênh và 3-6 tiếp theo tháng.Các yếu tố như vị trí trang trại khai thác và nguồn cung cấp năng lượng, giá tiền tệ, giá điện và khả năng tính toán của toàn bộ mạng. Về mặt giá cả, nói chung, thời gian hoàn vốn của thợ mỏ từ 12 tháng đến 18 tháng là mức giá cạnh tranh. 18-24 tháng là bình thường, 24-30 tháng về cơ bản là không dễ bán. Hầu hết các thợ mỏ đều có tính đầu cơ, một mặt họ chỉ muốn kiếm tiền nhanh chóng, mặt khác họ không thể dự đoán xu hướng trung và dài hạn của BTC.
3. Dịch vụ sau bán hàng: Môi trường làm việc của máy khai thác rất kém nên độ ổn định, chống va đập, vận hành và bảo trì dễ dàng, dễ dàng thay thế máy khai thác là những chỉ số quan trọng. Ngoài ra, dịch vụ hậu mãi kịp thời được đặt lên hàng đầu. Trong môi trường khai thác thông thường, thời gian là BTC, vì vậy máy móc ổn định, chắc chắn và dịch vụ hậu mãi kịp thời cũng là những lựa chọn quan trọng để các thợ đào cân nhắc khi mua.
danh hiệu cấp một
4. Kênh: Cơ hội và rủi ro cùng tồn tại
Bất cứ ngành nào, dù là kinh doanh 2B hay 2C, đều không thể thiếu “kênh”, lấy ngành hàng tiêu dùng nhanh đang phát triển làm ví dụ, một số người từng cho rằng kênh là vua và lầm tưởng rằng có kênh thì họ có tất cả. và các đại lý thường xuyên Kết thúc một đêm mất ngủ với tốc độ thủ dâm, các sản phẩm thương mại, nhãn hiệu, dịch vụ có thương hiệu bám chắc vào người tiêu dùng, đồng thời còn tát thẳng vào mặt các nhà điều hành kênh. Trong lĩnh vực FMCG, các nhà phân phối đã được đào tạo và trưởng thành, sau gần 20 đến 30 năm phát triển và quản lý, các nhà phân phối đã từ bỏ thói kiêu ngạo của kênh tự cho mình là vua thuở ban đầu, và ngày nay họ gần như giảm xuống mức “sẵn sàng” chủ thương hiệu Luye Đúng vậy, việc âm thầm kiếm tiền dưới ngọn cờ của một thương hiệu lớn đã trở thành trạng thái bình thường và nhận thức của họ về ba quan điểm, tương ứng với câu nói xưa: làm giàu trong âm thầm. Tuy nhiên, trái ngược với sự phát triển của ngành 2B, các nhà khai thác kênh ngày càng phát triển theo hướng chuyên nghiệp hơn, không chỉ cần mở rộng kênh, hỗ trợ kỹ thuật trước và sau bán hàng, cải tiến giải pháp và có nguồn vốn mạnh để dự trữ. về hàng hóa. Đúng là các nhà cung cấp kênh như vậy cũng có nhiều tiếng nói và quyền ra quyết định hơn. Chính loại “ham muốn quyền lực” này đã khiến “tham vọng” của họ thăng trầm, thường vô thức làm gián đoạn chiến lược kênh, chiến lược giá, chiến lược tồn kho và chiến lược quản lý khách hàng của chủ thương hiệu, đồng thời vô tình đi ngược lại với thương hiệu. người sở hữu.
1. Giống như nước, kênh có thể cuốn thuyền hoặc lật úp thuyền
Quản lý kênh là một nghệ thuật quản lý phức tạp. Nó không phải là một kênh lạnh lùng mà là sự hiểu biết về bản chất con người. Trò chơi giữa chủ sở hữu thương hiệu và người điều hành kênh về mong muốn và kỳ vọng cũng là nền tảng cho bản chất con người của nhân viên bán hàng. Khi chủ thương hiệu ở thế yếu, người điều hành kênh sẽ tối đa hóa lợi ích của mình bất chấp lợi ích của thương hiệu và khách hàng, đồng thời nhanh chóng thu được mọi lợi ích có thể thu hoạch được. Trong trường hợp này, thường sẽ xảy ra hiện tượng bán phá giá lẫn nhau giữa các nhà cung cấp khu vực/kênh, cướp khách, đập giá, dẫn đến việc các nhà cung cấp có thương hiệu không thể vận chuyển bình thường, áp lực tồn kho cao và giá cả thị trường hỗn loạn. Khách hàng bên ngoài phàn nàn liên tục và nhân viên bán hàng nội bộ cạnh tranh nội bộ. Chủ thương hiệu bị nhà cung cấp kênh bắt cóc, không những mất lợi nhuận mà còn xúc phạm khách hàng. Khi nhà phân phối ở thế yếu, phòng thương mại thương hiệu thường đổ lỗi cho nhà phân phối về việc mở rộng kém và cơ hội kinh doanh bị trì hoãn. Nhìn vào sự phát triển và thói quen của các nhà điều hành kênh khai thác trong vài năm qua, họ đã sử dụng những chiến lược rất khéo léo để đóng cửa thị trường giá lên, chơi bài và uống rượu, chạm đáy trong thị trường giá xuống và tỏi tây của các nhà sản xuất máy khai thác. .
(1) Thị trường tăng giá: Đừng tham gia vào cuộc tranh giành mua máy khai thác giá tương đối cao vào thời điểm này, hãy chỉ ngồi bên lề và chơi bài với bạn bè. Nếu có cơ hội, bạn có thể ra tay, nhanh chóng đổi chủ và tạo nên sự khác biệt.
(2) Thị trường gấu: Đôi khi, chúng tôi sẽ lôi kéo các nhà sản xuất máy khai thác đang chịu áp lực kép về hàng tồn kho và tiền mặt, đồng thời thiết lập một bộ để gửi ngày, lừa nhà sản xuất máy khai thác ký một thỏa thuận “Cái gọi là hợp đồng trả góp thế chấp”, tuy nhiên Tỷ lệ trả trước rất thấp nhưng lại kìm hãm giá cả và năng lực sản xuất của các nhà sản xuất máy khai thác. Quay lại, họ lại hét lệnh trên thị trường, tăng giá một chút (báo giá của họ thấp hơn giá chính thức của nhà sản xuất máy khai thác), bán lại máy hoặc thậm chí bán lại hợp đồng. Kết quả là giá cả thị trường hỗn loạn, chỉ cần máy tồn kho của các đại lý kênh hoặc máy trong danh sách hợp đồng không bán hết thì không thể bán được hàng tồn kho của các nhà sản xuất máy khai thác, vì giá cả và lô hàng hoàn toàn được kiểm soát và bị bắt cóc bởi các đại lý kênh. Các đại lý kênh kiếm tiền và các nhà sản xuất máy khai thác đã bị cắt nguồn cung cấp tỏi tây.
2. Xem xét sự nhầm lẫn trong quản lý kênh trong ngành máy khai thác từ một số nhà sản xuất hàng đầu
(1) Trong thị trường giá lên, máy khai thác khan hiếm, khó tìm được thợ khai thác và đại lý. Một mặt, các nhà sản xuất hàng đầu giữ được lợi nhuận bán hàng lớn nhất trong các công ty bán hàng độc quyền của riêng họ; Những gì chúng ta có thể thấy từ phía thị trường là giá cả không minh bạch, giá tăng từng lớp, trải nghiệm bán hàng của khách hàng rất kém, uy tín liêm chính rất kém, dẫn đến mất đi những khách hàng lớn. .
(2) Trong thời kỳ thị trường giá xuống, do áp lực lên kênh tích trữ hàng hóa ở giai đoạn đầu, khi thị trường giá xuống xuất hiện, các đại lý sẽ hoảng sợ và lựa chọn chiến lược bán phá giá “chính sách tốt nhất”, dẫn đến sự nhầm lẫn về giá cả thị trường ngay lập tức. Các nhà khai thác và các đại lý kênh rất cần các nhà sản xuất máy khai thác. Các phiếu giảm giá và trả lại tiền được phát hành để bù đắp khoản lỗ. Nếu các nhà sản xuất có đủ tiền mặt, họ thực sự có thể chấp nhận hoàn lại tiền để bù đắp phần chênh lệch, nhưng vấn đề là thị trường giá xuống đang đến, ai có thêm tiền? Ai lại không muốn dự trữ thêm một ít tiền mặt cho mùa đông? Hơn nữa, giá nhận ban đầu của các thợ mỏ và nhà phân phối không nhất thiết phải là tất cả giá của các nhà sản xuất trực tiếp. Kể từ thị trường giá xuống năm nay, các nhà kinh doanh kênh đã cùng nhau phản đối và liên tục tiến hành các vụ kiện.
(3) Tồn kho kênh lớn tồn đọng và sắp xảy ra hiện tượng phá giá: Theo thống kê chưa đầy đủ, hiện có khoảng 1 triệu tồn kho kênh trên thị trường, bao gồm cả hàng tồn kho của các đại lý và công ty khai thác chưa được tung ra trực tuyến. Với sự tiếp tục của thị trường gấu và sự kiện halving sắp xảy ra, quá trình lặp lại của thế hệ máy khai thác mới đã hoàn tất và các máy kiểm kê kênh hiện tại sẽ sớm trở thành sắt vụn. Để giảm tổn thất nhiều nhất có thể, các nhà sản xuất hàng đầu sẽ cắt giảm thịt, mặc cả giá và xả thải kịp thời. Trong vòng này, nếu một số nhà sản xuất hàng đầu có thể bán được giá kịp thời thì một mũi tên có thể hạ gục hai con chim, một mặt có thể giải quyết áp lực tồn kho, mặt khác có thể đè chết các nhà sản xuất khác trước đó. buổi bình minh của thị trường giá lên. Nếu các nhà sản xuất khác muốn tồn tại, họ cần thực hiện chiến lược bán hàng và giá cả nhanh hơn và tàn nhẫn hơn, chiến lược cắt giảm giá chính xác.
3. Mô hình kinh doanh 2B: mô hình khách hàng chủ chốt so với khách hàng cá nhân và thương mại điện tử bán lẻ:
(1) Bán máy khai thác là một hoạt động kinh doanh 2B đơn giản, khách hàng lớn mang lại doanh thu lớn và tính chuyên nghiệp của khách hàng là nền tảng. Khách hàng cá nhân và bán lẻ thương mại điện tử chỉ đang nhặt những thứ còn sót lại. Một số nhà sản xuất máy khai thác có những suy nghĩ mơ mộng về khách hàng cá nhân bán lẻ và thương mại điện tử, nghĩ rằng họ có thể hỗ trợ công ty. Trên thực tế, bất kể Bitmain, Whatsmart hay Avalon, 80% doanh thu đều đến từ dưới 20% khách hàng lớn.
danh hiệu cấp một
5. Cuộc chiến không khói thuốc giữa thợ mỏ và thợ mỏ
1. Những người khai thác ban đầu chủ yếu là các mỏ ở Vân Nam, Quý Châu, Tứ Xuyên, Tân Cương và các nơi khác ở Trung Quốc, họ chủ yếu sử dụng nhiệt điện và thủy điện vào mùa mưa, chi phí điện năng và chi phí vận hành và bảo trì khai thác rất thấp, khoảng 10.000 Máy móc đã được triển khai, thuê 3-5 trẻ em nông thôn đã tốt nghiệp cấp 3, chỉ cần đào tạo một chút là có thể làm việc và duy trì hoạt động của mỏ. Vì vậy, ngành khai thác mỏ của Trung Quốc có lợi thế cạnh tranh rất lớn, có thời điểm Trung Quốc chiếm tới 70% toàn bộ sức mạnh tính toán mạng của thế giới. Những người khai thác trong thời kỳ này về cơ bản là lứa nhà thám hiểm bitcoin và những người ăn cua đầu tiên ở Trung Quốc, họ hoặc là những nhà đầu cơ tinh mắt với một ít tiền rảnh rỗi, hoặc những người kỹ thuật liên quan đến blockchain và BTC. Sau nhiều vòng chu kỳ gấu, các thợ mỏ dần dần ổn định, chỉ có một số ít thợ mỏ lớn ở Trung Quốc và họ khá tập trung, giống như các nhóm khai thác và sàn giao dịch. Bản chất của việc khai thác xác định rằng những người khai thác phải thu được nhiều bitcoin nhất với chi phí thấp nhất, vì vậy việc ăn trộm điện và điện giá rẻ là lựa chọn hàng đầu của họ, vì vậy mối quan hệ với các quan chức địa phương cũng trở thành một phần quan trọng của cổ phần, thường xuyên bị đọ sức. để chính phủ Trung Quốc liên tiếp ban hành các chính sách chống tham nhũng và trung hòa carbon xanh để giết thỏ, đồng thời chấm dứt hoạt động khai thác mỏ ở nhiều nơi.
2. Vào ngày 3 tháng 9 năm 2021, Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia và 11 cơ quan khác đã cùng nhau ban hành văn bản chấn chỉnh hoạt động khai thác tiền ảo, và sau đó vào ngày 24 tháng 9 cùng năm, ngân hàng trung ương và 10 cơ quan khác đã ban hành Thông báo về việc ngăn chặn và xử lý thêm rủi ro cường điệu trong giao dịch tiền ảo , trực tiếp làm bùng nổ vòng tròn tiền tệ và vòng tròn khai thác ở Trung Quốc. Khi thức dậy, hành động đầu tiên họ thực hiện là di dời nền tảng và nhân viên ra nước ngoài, tháo dỡ máy khai thác đến Kazakhstan, một quốc gia thân thiện ở Trung Á giáp biên giới Tân Cương.
(1) Kazakhstan không chỉ có điện giá rẻ mà luật pháp còn quy định rõ ràng rằng việc khai thác là hợp pháp và máy khai thác được miễn thuế. Qua một đêm, nó trở thành thiên đường cho các thợ mỏ Trung Quốc. Chỉ trong ba tháng, tức là từ tháng 10 đến tháng 12, sức mạnh băm Bitcoin của Kazakhstan đã tăng lên 30% sức mạnh tính toán của toàn mạng và nó đã trở thành quốc gia đóng góp lớn thứ hai thế giới cho sức mạnh băm. Cơ cấu của các thợ mỏ trong thời kỳ này cũng thay đổi, ngoài các thợ mỏ Trung Quốc, những người tham gia dựa trên năng lượng của Kazakhstan đã được thêm vào. Vào ngày 6 tháng 1 năm 2022, bạo loạn nổ ra ở Kazakhstan đã làm tan vỡ giấc mơ của tất cả thợ mỏ Trung Quốc, đồng thời cũng làm tan vỡ giấc mơ làm giàu ngắn ngủi mà những người thợ mỏ Kazakhstan vừa nếm được một chút ngọt ngào. Kể từ đó, chính sách khai khoáng, chính sách thuế và giá điện của Kazakhstan đã dấn thân vào con đường “tự chuốc lấy ác tâm” xuống địa ngục. Một lượng lớn thợ mỏ Trung Quốc ngay lập tức chạy sang Kazakhstan, cõng máy móc trên lưng và mang theo bitcoin trong túi, lao qua đường và đi thẳng đến Hoa Kỳ, nơi mà họ tin rằng sẽ là vùng đất vàng tiếp theo.
(2) Thị trường Hoa Kỳ và các công ty khai thác Hoa Kỳ, vốn đã bị nghiền nát bởi các máy khai thác và thợ mỏ Trung Quốc, đã nhìn thấy hy vọng và lợi dụng tình hình để chiếm đoạt tài nguyên khai thác, đầu tư mạnh vào Hoa Kỳ, đặc biệt là ở Texas, tăng đòn bẩy tài trợ Bitcoin và xây mỏ Khi mua máy khai thác, các công ty khai thác mỏ của Mỹ mọc lên như nấm sau cơn mưa xuân, trong thời kỳ này, một lượng lớn thợ mỏ Trung Quốc đã đổ vào. Chỉ trong vài tháng, sức mạnh tính toán của Hoa Kỳ đã lên hàng đầu của thế giới. Cơ cấu của thợ mỏ trong giai đoạn này đã bổ sung thêm các nhà đầu tư tổ chức có nền tảng ở Phố Wall và một số công ty khai thác niêm yết. Cho đến nay, Hoa Kỳ đã hoàn thành tất cả các chiến lược nhấn chìm từ khai thác Bitcoin cấp thấp nhất đến các sàn giao dịch cấp cao hơn. Sức mạnh tính toán toàn cầu, sàn giao dịch toàn cầu và nhóm khai thác toàn cầu được tích hợp để thống trị chiến lược Vương quốc Bitcoin của thế giới. Hiện tại, các nhà sản xuất máy khai thác vẫn chưa bị “lừa/ép” vào mắt xích nhỏ cuối cùng của Mỹ, nhưng có vẻ như việc hoàn thành bước này chỉ còn là vấn đề thời gian.
danh hiệu cấp một
6. Chiến lược và kinh doanh khai thác
1. Ba rủi ro lớn của kinh doanh khai khoáng
(1) Rủi ro về chính sách và giao dịch pháp lý: Nhìn trong và ngoài nước, kinh doanh khai khoáng là ngành có rủi ro cao. Rủi ro bất ổn ở cấp độ chính sách của nhiều quốc gia có thể thấy ở mọi nơi, đến bất cứ lúc nào, không thể đoán trước và không thể tránh khỏi. Tính hợp pháp, tuân thủ thuế, tiền tệ hợp pháp và tuân thủ giao dịch BTC, làm thế nào để tránh rủi ro tiền bẩn, v.v.
(2) Rủi ro về giá điện và cung cấp điện: giá điện là yếu tố cơ bản nhất quyết định việc khai thác có lãi hay không và việc thu hồi vốn đầu tư có nhanh hay không. Duy trì giá điện ổn định và thấp là vũ khí thần kỳ duy nhất để mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp khai thác. Ngoài ra, nguồn điện ổn định, cung cấp điện 24/7 cũng là yếu tố then chốt mang lại lợi nhuận ổn định.
(3) Rủi ro đối tác: Lợi nhuận cao của ngành này thường khơi dậy lòng tham của con người, để tránh nguy cơ đối tác “ăn thịt đen đóng cửa chó đánh” cần tránh những kẻ cơ hội ngắn hạn, đầu cơ, kẻ lạ… .Khách hàng hợp tác kinh doanh khai thác mỏ.
2. Lựa chọn đối tác kinh doanh khai thác: ba loại đối tác
(1) Khách hàng dựa vào tài nguyên: Họ là những doanh nghiệp và doanh nhân nổi tiếng ở địa phương, có nguồn năng lượng, địa vị xã hội và danh dự, những khách hàng như vậy không muốn vi phạm pháp luật và các quy định, sẽ không bị bôi đen vì một chút lợi nhuận. Thông thường, những khách hàng như vậy cũng có thể giúp các nhà sản xuất máy khai thác giải quyết một số mối quan hệ với chính quyền địa phương, điều này có lợi cho việc mở rộng và phát triển bền vững hoạt động kinh doanh khai thác mỏ.
(2) Các công ty niêm yết (khách hàng) mới nổi: Các công ty niêm yết khai thác mỏ ở Bắc Mỹ, họ được chuẩn hóa và chuyên nghiệp, trưởng thành về công nghệ, vận hành và bảo trì hiệu quả, tuân thủ về mặt tài chính, có sự đầu tư của tổ chức đằng sau, nguồn vốn dồi dào, họ tập trung vào lời hứa miệng và phát triển lâu dài, có kế hoạch dài hạn, là đối tác chiến lược tốt cho hoạt động kinh doanh khai thác mỏ.
(3) Các công ty khai thác mỏ đã thành lập: Họ là những cây xanh lâu đời trong ngành này, họ đã hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực khai thác mỏ và tiền tệ, rất chuyên nghiệp, hiểu biết về ngành, có công nghệ, biết cách vận hành và bảo trì. là những đối tác chuyên môn. Nhưng họ cũng rất cầu kỳ và chuyên về các tài khoản nhỏ, đồng thời họ là những người kỳ cựu trong ngành đang thiếu tiền. Hợp tác với họ rất dễ bị họ lợi dụng, tất nhiên cũng có thể đào tạo đội ngũ và cải thiện khả năng vận hành khai thác tự vận hành cũng như khả năng vận hành và bảo trì của các nhà sản xuất máy khai thác.
3. Tại sao nên bắt đầu kinh doanh khai thác mỏ?
(1) Trong thị trường tăng trưởng, doanh nghiệp khai thác có thể mang tiền mặt (BTC) đến các nhà sản xuất máy khai thác mỗi phút và mỗi giây, giống như máy in tiền giấy, điều này có thể giúp công ty nhanh chóng tăng khối lượng doanh thu, tăng thị trường của công ty giá trị và đa dạng hóa giá trị của hoạt động kinh doanh.
(2) Trong thị trường giá xuống, giá máy có thể giảm xuống dưới giá thành sản xuất, thà bán máy còn hơn là đưa máy vào mỏ để tự khai thác. Một mặt, nó đảm nhận vai trò giảm xóc của chuỗi cung ứng để duy trì hoạt động bình thường của chuỗi sản xuất và cung ứng, mặt khác, nó giảm lượng hàng tồn kho và duy trì mức thu nhập hoạt động ở mức thấp. Khi thị trường tăng giá đến, bạn có thể bán máy và hoạt động kinh doanh khai thác cùng nhau để thu được nhiều lợi nhuận hơn và bạn có thể tiếp tục khai thác để nhận được giá trị khổng lồ do BTC mang lại. Cả hai tay có thể được chuyển đổi tự do.
(3) Kinh doanh năng lượng tính toán và năng lượng tính toán: xây dựng nền tảng sức mạnh tính toán và kinh doanh bán năng lượng tính toán, đồng thời phát triển liền mạch hoạt động kinh doanh của nhà sản xuất máy khai thác đơn giản thành mô hình kinh doanh cấp cao về bán năng lượng tính toán và chứng khoán hóa năng lượng tính toán.
4. Mỏ ở đâu trong tương lai?
(1) Theo các dấu hiệu hiện tại, chính phủ Hoa Kỳ đang tiêu diệt tiền điện tử. Để duy trì vị thế thống trị của đồng đô la Mỹ, họ đang lên kế hoạch tiêu diệt các nền tảng giao dịch Bitcoin (FTX, Coinbase và Binance là những ví dụ điển hình nhất gần đây), Trong Ngoài ra, trong năm qua, nhiều bang ở Mỹ đã đưa ra nhiều chính sách không thân thiện đối với hoạt động khai thác mỏ (yêu cầu đánh giá tác động môi trường khi xây dựng, giá điện, thuế, v.v.). Giết mổ một lần theo kiểu chó. Các mỏ hiện tại có công suất khoảng 3000 MW ở Hoa Kỳ đã bị tiêu hủy chỉ sau một đêm và sẽ không còn hoạt động khai thác bitcoin nào ở Hoa Kỳ trong tương lai. Nói một cách dễ hiểu, thị trường Mỹ sẽ không còn tồn tại. Sẽ rất nguy hiểm nếu tiếp tục lấn sân sang thị trường Mỹ hiện nay và việc đầu tư xây dựng mỏ tại Mỹ là một quyết định thiếu khôn ngoan với rủi ro cao.
(2) Kazakhstan: Mô hình quản lý chính quyền Trung Á điển hình, quan chức tham nhũng, giả vờ biết những điều mình không biết, và tự chuốc lấy tội ác. Kể từ cuộc hỗn loạn vào tháng 1 năm 2022, chính phủ đã liên tiếp đưa ra hàng loạt chính sách không thân thiện nhằm vào khai thác và kinh doanh, đồng thời trực tiếp xóa sổ một ngành khai thác tốt và đang phát triển mạnh ở Kazakhstan, đứng thứ hai trên thế giới, chiếm 30% thị trường điện toán. sức mạnh của toàn mạng và chỉ dưới 5% trong một lần cắt. Tác giả tò mò, Kazakhstan muốn cái kết này ngày hôm nay, hay chính phủ Mỹ khuyến khích Kazakhstan làm điều này?
(3) Nam Mỹ là lựa chọn tiếp theo cho khai thác: thủy điện dồi dào, điện giá rẻ, địa điểm rẻ, chính sách tương đối thân thiện hiện nay. Ví dụ, Uruguay, Paraguay, Mexico, v.v. có độ ổn định chính trị thấp, tính minh bạch thấp và tính liên tục về chính sách kém.
(4) Các nước Ả Rập ở Trung Đông: giá điện rẻ, địa điểm rẻ, chính sách thân thiện. Máy làm mát bằng chất lỏng hiệu quả hơn và có khả năng chịu được khí hậu khắc nghiệt tốt hơn. Nhược điểm là hiệu suất cung cấp điện hàng năm dưới 70%, nhiều nguồn lực bị độc quyền cao và nghi thức kinh doanh truyền thống của người Ả Rập còn dài dòng.
(5) Các nước Bắc Phi: giàu tài nguyên điện nhưng thiếu công nghiệp, khai khoáng là ngành tốt nhất để phát triển nhanh nền kinh tế địa phương và có thể nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ hiện tại. Rủi ro là sự bất ổn chính trị và an ninh kém. Gần đây, các quốc gia có nguồn thủy điện dồi dào và giá điện rẻ phải kể đến Ethiopia, v.v.
(6) Nga: Có nguồn năng lượng dồi dào, ngành khai thác mỏ phát triển sớm hơn và có số lượng lớn những người thực hành rất trưởng thành. Nhược điểm là Nga bị Mỹ trừng phạt, môi trường kinh doanh không tốt, tinh thần hợp đồng yếu kém.
danh hiệu cấp một
7. Các nhà sản xuất máy khai thác ra nước ngoài: phải nắm bắt và củng cố cả chiến lược toàn cầu hóa và địa phương
Nền kinh tế thế giới phát triển mạnh mẽ dưới sự phát triển của toàn cầu hóa trong 30 năm qua, đặc biệt là các nước đang phát triển do Trung Quốc dẫn đầu được hưởng lợi rất nhiều, sự phát triển nhanh chóng của kinh tế và công nghệ đã trở thành đối tượng được hưởng lợi từ toàn cầu hóa. Kể từ khi Trung Quốc cấm ngành khai thác mỏ vào năm 2021, Bắc Mỹ, Trung Á và các khu vực khác đã tăng cường hỗ trợ cho ngành khai thác mỏ, và Tứ Xuyên, “thủ đô khai thác” phổ biến trên Internet Trung Quốc, cũng đã nhường chỗ cho Texas ở Hoa Kỳ. Nhiều nhà sản xuất máy khai thác khác nhau đang tìm cách vươn ra nước ngoài. Tác giả tin rằng đối với hoạt động kinh doanh của công ty, việc các nhà sản xuất máy khai thác tuân thủ chiến lược toàn cầu hóa là hoàn toàn đúng đắn, mấu chốt là làm thế nào để thực hiện chiến lược toàn cầu hóa và con đường toàn cầu hóa?
1. Nắm bắt bằng hai tay, cứng rắn bằng cả hai tay: Nhân tài địa phương và nền tảng kinh tế địa phương phải vững, chỉ có nền tảng địa phương vững mới có khả năng vươn ra toàn cầu, toàn cầu hóa sẽ có nhân tài dự trữ, hỗ trợ kinh tế và nền tảng vật chất, nếu không thì dù cố gắng “toàn cầu hóa” và đi ra biển cũng sẽ ngắn ngủi và ngắn ngủi.
2. Con đường toàn cầu hóa: Nhìn vào sự phát triển kinh tế của Trung Quốc trong 30 năm qua, trong lĩnh vực vật lý truyền thống, ngoại trừ ngành quang điện, hầu hết các công ty Trung Quốc chỉ giới hạn ở dịch vụ lao động giá rẻ và xuất khẩu hàng hóa, và rất ít sản phẩm và công ty có tính nguyên bản về công nghệ Hãy ra nước ngoài. Trong lĩnh vực Internet và thiết bị liên lạc, Huawei, Transsion Holdings và các công ty văn hóa và giải trí do Bytedance và Mihayou đại diện đã ra nước ngoài trong những năm gần đây. Điểm độc đáo của ngành công nghiệp máy khai thác là ở một mức độ nhất định, dù bị nghi ngờ đến mức nào, nó vẫn thể hiện sự kết hợp giữa sản xuất cao cấp và tài chính mới nổi. Trong vài năm qua, do mức độ độc quyền trong ngành cao nên việc xuất khẩu của các nhà sản xuất máy khai thác bị hạn chế ở việc xuất khẩu sản phẩm, năng lực dịch vụ hỗ trợ còn tụt hậu. Đồng thời, sự chuyển đổi định kỳ giữa thị trường người bán mạnh và thị trường người mua mạnh khiến các nhà sản xuất máy khai thác không có đủ động lực để xây dựng năng lực dịch vụ. Tuy nhiên, sau năm 2021, với sự gia tăng của khách hàng tổ chức, các nhà sản xuất máy khai thác đã dần nhận ra tầm quan trọng của dịch vụ.
Hiện tại, một số nhà sản xuất máy khai thác đã bắt đầu xây dựng các địa điểm và chi nhánh dịch vụ ở thị trường nước ngoài, đây là một điều tốt. Nhưng đồng thời, cần lưu ý rằng toàn cầu hóa vẫn đòi hỏi góc nhìn địa phương, xây dựng đội ngũ theo điều kiện địa phương, làm quen với luật pháp và quy định địa phương, thói quen làm việc và văn hóa để duy trì mối quan hệ khách hàng lâu dài, để dần dần xây dựng một hào nước về khả năng dịch vụ. Những điều này không thể đạt được chỉ trong một đêm và phải thực hiện các bước hàng ngày để nhân rộng các mô hình kinh doanh và quản lý thành công. Thành Rome không được xây dựng trong một ngày và thường chỉ có một con đường dẫn đến thành công, nhưng mỗi con đường dẫn đến thất bại đều có những cạm bẫy riêng. Điều mà tác giả đã tận mắt chứng kiến là một số công ty đang nở rộ khắp nơi, và mô hình đặt cọc đất du mục cuối cùng sẽ cạn kiệt tài nguyên và trở về tàn lụi.
3. Chính phủ Hoa Kỳ và tiền điện tử: Chính phủ Hoa Kỳ có mối quan hệ phức tạp với tiền điện tử và thu được một lượng lớn bitcoin bằng cách bóp nghẹt Con đường tơ lụa. Việc ẩn danh và giao dịch đen của tiền điện tử cũng như cung cấp các kênh tài trợ cho các quốc gia nằm trong danh sách trừng phạt như Iran và Nga đều không được chính phủ Mỹ cho phép. Họ sẽ không chấp nhận thách thức quyền bá chủ của đồng đô la Mỹ, cũng như họ không sẵn lòng chấp nhận sự trỗi dậy hòa bình của Trung Quốc. Sau hàng loạt vụ việc sấm sét như Three Arrows Capital và FTX, các vụ kiện liên tiếp của SEC chống lại Coinbase, Binance và Tether có thể cho thấy quyết tâm của chính phủ Đảng Dân chủ Mỹ trong việc tiêu diệt tiền điện tử.
danh hiệu cấp một
Tám, đoán một chút về tương lai gần
tiêu đề phụ
Sự tái xuất hiện định kỳ của “bò thể chế”
Từ năm 2010 đến nay, Bitcoin đã bị đơn phương tuyên bố “chết” 474 lần (xem 99 Bitcoin), đủ cho thấy Bitcoin là một Xiaoqiang bất khả chiến bại. Điều mà tác giả quan sát được là sau hàng loạt sấm sét và lễ rửa tội, Bitcoin đã có dấu hiệu hồi sinh, chính phủ Mỹ và các nhà đầu tư tổ chức thường đi theo con đường riêng của họ với Bitcoin. Trong mắt chính phủ Hoa Kỳ, quyền bá chủ của đồng đô la là cốt lõi và Bitcoin cùng lắm chỉ là một chiếc găng tay đen, vì vậy đừng cố rửa sạch nó. Trong mắt tổ chức, việc cắt tỏi tây thực sự rất thơm. BlackRock, công ty quản lý tài sản lớn nhất thế giới, đã đích thân quảng cáo Bitcoin giao ngay ETF, hồ sơ đăng ký ETF của họ cũng thành công.
tiêu đề phụ
“Họ” Bitcoin không quan trọng, quan trọng là kiếm tiền
tiêu đề phụ
Châu Á vẫn không thể bỏ qua
Năm 2021, Trung Quốc sẽ giáng một đòn nặng nề vào Bitcoin. Hai năm sau, Hoa Kỳ sẽ kiện một số sàn giao dịch lớn như Binance và Coinbase. Giờ đây, Trung Quốc đã chấp nhận sự hỗ trợ của Hồng Kông đối với Web3.0 và tiền điện tử. Có thể thấy rằng thái độ của các chính phủ đối với tiền điện tử là không rõ ràng. Trong hai năm qua, dòng tiền đã bắt đầu quay trở lại châu Á, Singapore đang phát triển mạnh mẽ và Hồng Kông không muốn từ bỏ vị thế người anh em tài chính hàng đầu châu Á. Singapore và Hồng Kông đang cạnh tranh với nhau và trong quá trình cạnh tranh liên tục về nguồn vốn, người chiến thắng lớn nhất phải là tiền điện tử. Điều đáng chú ý là vào tháng 6/2023, “Đạo luật sửa đổi giải quyết quỹ” của Nhật Bản đã được thượng viện bỏ phiếu, trở thành quốc gia đầu tiên trên thế giới ban hành một dự luật tiền tệ ổn định. Trong tương lai gần, châu Á sẽ vẫn là một điểm cực quan trọng trên bản đồ ngành công nghiệp tiền điện tử. Ngoài ra, trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu, ngày càng nhiều chính phủ ở các nước nhỏ ở Châu Phi và Nam Mỹ cũng đang mở cửa.
Trong tình hình Chiến tranh Lạnh mới, kết quả giám sát của chính phủ Hoa Kỳ đối với Binance và Coinbase cũng khác nhau, thị phần của Binance tại Hoa Kỳ chỉ là 0,9%, trong khi thị phần của Coinbase tại Hoa Kỳ đã tăng từ 48,4% trong tháng 6 lên . 55%. Về mặt ẩn giấu của tiền điện tử, cả Trung Quốc và Hoa Kỳ đều có khả năng hỗ trợ các sàn giao dịch tập trung tương ứng của họ để thu hút vốn từ nước ngoài và, nếu cần, sẽ thực hiện các bước để ngăn chặn làn sóng di cư hàng loạt.
tiêu đề phụ
Khai thác xanh: Giấy chứng nhận biểu quyết phải được nộp bởi ngành khai thác Bitcoin
Sau “mùa đông mã hóa” vừa qua, ngành khai thác Bitcoin đã bước vào thời kỳ hợp nhất. Tình hình hiện tại mà ngành khai thác Bitcoin phải đối mặt: 1) Tính đúng đắn về mặt chính trị: tính bền vững của ngành khai thác Bitcoin trong khuôn khổ giảm lượng carbon; 2) Nguồn tài trợ: Bitcoin ETF là con dao hai lưỡi đối với ngành khai thác và ra mắt của ETF chắc chắn sẽ làm tăng giá trị của Bitcoin. Tuy nhiên, ETF cung cấp cho các nhà đầu tư tổ chức một kênh gửi tiền ngưỡng 0. Trong trường hợp này, ai sẽ bỏ công sức vào việc mua cơ sở hạ tầng và thiết bị khai thác quy mô lớn? 3) Các cổ phiếu khai thác được niêm yết đã bắt đầu tìm kiếm một câu chuyện mới được gọi là thu nhập đa dạng, tức là sử dụng card đồ họa khai thác làm AI.
Ngày nay, trước sự hùng mạnh của chính phủ Mỹ, ngành khai thác Bitcoin không thể “tự nhốt mình”, muốn sống đàng hoàng thì phải “xanh”. Trước hết, liên quan đến tính bền vững của khai thác. Trong khuôn khổ giảm lượng carbon toàn cầu, khai thác xanh là cách duy nhất để ngành tuân thủ trong tương lai, có nghĩa là về lâu dài, chỉ những công ty có nguồn vốn mạnh và mối quan hệ sâu sắc với chính phủ mới có thể tồn tại. Hiện tại, các công ty niêm yết trong ngành đã thực hiện một số hành động và thành lập Hiệp hội khai thác BMC để thường xuyên công bố dữ liệu hoạt động. Các công ty này cũng cần thành lập một nhóm vận động hành lang chuyên nghiệp để làm rõ việc tối ưu hóa liên tục cơ cấu quyền lực của ngành khai thác mã hóa và vai trò của nó như một nguồn trợ cấp năng lượng mới. Thứ hai, các công ty khai thác mỏ cũng đang tìm kiếm thủy điện giá rẻ ở các khu vực khác ngoài Bắc Mỹ, chẳng hạn như Bắc Âu, đồng thời tăng cường hợp tác với các công ty năng lượng, đặc biệt là các công ty năng lượng mới. Cuối cùng, ESG chắc chắn sẽ là tiêu chuẩn tường thuật cho các công ty niêm yết trong tương lai, và các công ty khai thác Bitcoin càng khó tránh khỏi hơn, họ cũng có thể thành lập một tổ chức tương tự như Green Foundation và phân bổ một số tiền hàng năm làm chứng chỉ biểu quyết. dành cho giới tinh hoa ra quyết định của Hoa Kỳ. Quyền thảo luận lớn hơn ở cấp độ pháp lý và công cộng.
