ผู้เขียนต้นฉบับ:Jack(0x137)，BlockBeats

ผู้เขียนต้นฉบับ:

ด้วยคำถามเหล่านี้ เราได้สัมภาษณ์ผู้ก่อตั้ง ผู้ถือหลายลายเซ็น และสมาชิกคนสำคัญของชุมชน PandaDAO

ชื่อระดับแรก

การเดินทางระยะสั้นของ PandaDAO

ก่อนที่เราจะเข้าสู่การสนทนา เรามาดูไทม์ไลน์การพัฒนาของ PandaDAO กันก่อน

PandaDAO เริ่มต้นด้วยแนวคิดง่ายๆ ในตอนแรก Panda ร่วมมือกับวิศวกรหลายคนจาก Tencent Byte และต้องการเป็นเครื่องมือค้นหาข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อให้บริการสืบค้น ดึงข้อมูล และเชื่อมโยงหลังจากจัดรูปแบบข้อมูลต่างๆ หลังจากมีไอเดียแล้ว นักพัฒนาหลายคนก็เริ่มงานเบื้องต้น เช่น การออกแบบสถาปัตยกรรม ES และการสร้างคลัสเตอร์ K8S

ในเวลานี้ ทีมงานเป็นเพียงกลุ่มผลประโยชน์ในชุมชน และทุกคนมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการทำซ้ำ ต่อมาเมื่อมีคนเข้าร่วมมากขึ้นทีมงานจึงมีความคิดที่จะจัดตั้งโครงการ หลังจากการอภิปรายอย่างเผ็ดร้อนในชุมชน PandaDAO ก็ถือกำเนิดขึ้น

หลังจากก่อตั้งองค์กร DAO แล้ว ทีมงานได้ใช้ความพยายามในการออกแบบธรรมาภิบาลชุมชน การเขียนสมุดปกขาว และแผนทางการเงิน Panda ก้าวเข้ามาเป็นผู้นำ และนักพัฒนายังคงเขียนโค้ดอยู่เบื้องหลังอย่างสงบสุข ในเดือนเมษายน PandaDAO ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ได้เปิดการจัดหาเงินทุนสำหรับ Juice Box และ Cult DAO ที่ได้รับความนิยมอย่างมากได้เปิดตัวข้อเสนอเพื่อลงทุนใน PandaDAO หลังจากได้ยินข่าว หลายคนเริ่ม FOMO ก่อนที่ข้อเสนอจะผ่าน PandaDAO ไปถึงขีด จำกัด ของการระดมทุน ในท้ายที่สุด PandaDAO ระดมทุนได้ทั้งหมดกว่า 1,900 ETH ในการระดมทุนครั้งนี้ ซึ่งเกินความคาดหมายของทีมที่ 500 ETH

อย่างไรก็ตาม ความร่วมมือระหว่างสองชุมชนไม่เกิดขึ้นจริง บางคนที่เข้ามาเพราะ FOMO ของข้อเสนอรู้สึกเสียใจและเริ่มขอเงินคืน หลังจากนั้น ทีมงานได้เขียนข้อเสนอและชุมชนลงมติให้ผ่าน วิศวกรได้วางงานของเขาเพื่อทำสัญญาคืนเงินและงานตรวจสอบ และคืนเงินเกือบ 500 ETH ให้กับชุมชน

หลังจากการคืนเงิน ทีมงานหวังว่าจะแลกเปลี่ยน ETH เป็นสกุลเงินที่มั่นคงและสร้างรายได้ผ่าน DeFi ข้อเสนอเดิมคือการแทนที่ ETH ด้วย UST สำหรับกลยุทธ์ตราสารหนี้ อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอดังกล่าวพบอุปสรรคในชุมชนบางคนเชื่อว่าควรเก็บ ETH ไว้และไม่แลกเปลี่ยน หลังจากการถกเถียงอย่างเผ็ดร้อน ผู้ถือ 0xAA ของกระทรวงการคลังหลายคนปฏิเสธเนื่องจากมีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ตามข้อกำหนดของการลงนามหลายลายเซ็น ทีมงานได้เปิดเผยต่อชุมชนเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องและแผนการจัดการควบคุมความเสี่ยงของ UST และแก้ไขข้อเสนออีกครั้ง โดยแทนที่ ETH ด้วย DAI ก่อน หลังจากนั้นไม่นาน UST ก็ล่มและชุมชนก็หนีไปได้

จากนี้ไป เวลาและพลังงานส่วนใหญ่ของทีมถูกเปลี่ยนจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไปสู่การกำกับดูแล กำลังคนและเวลาจำนวนมากถูกใช้ไปกับการเขียนสัญญาที่เกี่ยวข้อง การตรวจสอบความปลอดภัย และการออกแบบแผนรายได้

ภายในเดือนพฤษภาคม ชุมชนมีเหรียญ Stablecoin จำนวนมากแล้ว ในขณะที่ตลาดคริปโตยังไม่เฟื่องฟูมากนัก ในเวลานี้ บางคนในชุมชนเสนอว่าพวกเขาหวังว่าจะใช้เงินจากคลังเพื่อซื้อคืนโทเค็น ทีมงานรู้สึกว่าเงินจำนวนมากในคลังแห่งชาติไม่ได้ใช้งาน และชุมชนไม่ต้องการเงินมาก ดังนั้นพวกเขาจึงตกลง

ราคาซื้อคืนถูกกำหนดไว้ที่ 0.005 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในตอนแรก สมาชิกหลักได้ทำการซื้อคืนแบบเปิดในตลาดเปิด เช่น Uniswap และซื้อคืนโทเค็น PANDA มูลค่ามากกว่า 500,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ อย่างไรก็ตามหลายคนในชุมชนกังวลว่าจะมีการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายใน (Insider Trading) หลังจากปรึกษาหารือกันในชุมชนแล้วทีมงานจึงตัดสินใจเขียนสัญญาซื้อคืนใส่เงินซื้อคืนทั้งหมดลงในข้อตกลงและให้ทุกคนทำสัญญาและแลกเปลี่ยนอย่างมั่นคง เหรียญ

ในเวลาเดียวกัน ชุมชนเชื่อว่าจำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากตลาด NFT ที่ร้อนแรงและสร้าง NFT ชุมชนของตนเอง ในตอนแรก Panda คัดค้านข้อเสนอดังกล่าว แต่ด้วยการยืนกรานของชุมชนจึงเห็นด้วย หลังจากหารือกับทีมแล้ว Panda หวังว่าจะรวม NFT เข้ากับสัญญาการซื้อคืนเพื่อทำสิ่งที่แตกต่างออกไปในที่สุด Random Panda Club (RPC) ซึ่งเป็นชุมชน NFT ของ PandaDAO ได้รับการออกแบบให้เป็นโปรโตคอล NFT DEX ที่รับรองโดยสินทรัพย์ PANDA ซื้อคืนและทำสัญญา RPC มีแหล่งรวมสภาพคล่องของ NFT ซึ่งทุกคนสามารถสร้างหรือเปลี่ยน NFT ของตนเองได้ในราคาเดิม และโปรโตคอลจะเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการจัดการที่สอดคล้องกันสำหรับการโต้ตอบแต่ละครั้ง ให้การสนับสนุนและเพิ่มมูลค่าให้กับ NFT ซีรีส์ทั้งหมด ผู้ถือสามารถถอนได้ในราคาคงที่ผ่านสัญญาซื้อคืน (หมายเหตุของ BlockBeats กลไก RPC โปรดดู "》）

จะซื้ออะไรดีในตลาดหมี? PandaDao NFT——การวิเคราะห์โครงการ RPC

หลังจากพัฒนามาหลายเดือน RPC ก็เปิดตัวในกลางเดือนสิงหาคมพร้อมกับสัญญาซื้อคืน ข้อมูลการโต้ตอบของโปรโตคอลนั้นดีมาก ราคา Anchor เพิ่มขึ้นจาก 50,000 PANDA เป็น 58,000 PANDA เพิ่มขึ้นประมาณ 20%

แต่แล้วสถานการณ์กลับแย่ลงอย่างรวดเร็ว

เมื่อวันที่ 15 สิงหาคม สัญญาซื้อคืนได้เปิดอย่างเป็นทางการ การเติมเงินครั้งแรก 300,000 ดอลลาร์สหรัฐหมดภายใน 8 ชั่วโมง ต่อจากนั้นทีมได้เติมสัญญาหลายครั้งในช่วงวันที่ 15 ถึงวันที่ 28 และเกือบทั้งหมดมีการแลกเปลี่ยนทันที เมื่อเห็นสิ่งนี้ ทีมงานหยุดการซื้อคืนทันที หยุดเติมสัญญา และทะเลาะกับสมาชิกบางคนในชุมชน ความตื่นตระหนกและความแตกแยกในชุมชนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

แต่ความตื่นตระหนกและชุมชนที่แตกแยกไม่ได้ทำให้ทีมมีเวลามากนัก ในวันที่ 14 หลังจากการเติมเงินครั้งล่าสุด ทีมหยุดซื้อคืนโดยสิ้นเชิง ชุมชนตกอยู่ในความโกลาหล สมาชิกบางคนขายโทเค็นจำนวนมากในมือของพวกเขา และบางคนกล่าวหาว่าทีม Rug Pull ในที่สุด หลังจากการหารือหลายครั้ง ข้อเสนอการเลิกกิจการและการคืนเงินได้เปิดขึ้นสำหรับการโหวต Snapshot ในวันที่ 21 กันยายน เมื่อวันที่ 24 กันยายน ชุมชนได้ผ่านข้อเสนอ และองค์กร DAO ที่ใหญ่ที่สุดบน DeWork ได้ประกาศยุบองค์กร

ชื่อระดับแรก

แพนด้าผู้ก่อตั้ง: "ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ DAO คือการมอบผู้ก่อตั้งให้กับ DAO"

Panda เป็นผู้ก่อตั้ง PandaDAO ก่อนหน้านั้นเขาทำงานด้านความปลอดภัยเครือข่าย หลังจากเข้าสู่สนามการเข้ารหัสเป็นเวลา 17 ปี เขาได้สั่งสมประสบการณ์เชิงปริมาณ หลังจากก่อตั้ง PandaDAO แล้ว Panda ก็เป็นจิตวิญญาณของชุมชนเสมอมา บริษัทร่วมกับทีมวิศวกรได้พัฒนาผลิตภัณฑ์ 2 รายการ ได้แก่ Pansight และ Random Panda Club และมีส่วนร่วมในการร่างและแก้ไขข้อเสนอส่วนใหญ่ในชุมชน

Panda：แจ็ค: PandaDAO ลงจอดได้อย่างไร

อันที่จริง ในช่วงเริ่มต้นของ PandaDAO เรากำลังทำงานเกี่ยวกับปัญหาการจัดรูปแบบข้อมูล ในเวลานั้น วิศวกรพัฒนาหลายคนทำงานร่วมกันในสิ่งนี้ ตอนนั้นฉันยังไม่ได้คิดที่จะเรียกมันว่า PandaDAO ฉันเพิ่งตั้งกลุ่มผลประโยชน์ขึ้นมา ยังไม่ได้เป็นองค์กร DAO ในกระบวนการนี้ เราได้เข้าร่วม People DAO และต่อมาก็ใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ และมีผู้คนเข้าร่วมมากขึ้นเรื่อย ๆ เราจึงก่อตั้งองค์กร DAO

Panda：แจ็ค: ก่อนก่อตั้ง DAO ทีมแพนด้าทำอะไรเป็นหลัก?

ส่วนใหญ่เป็นงานพัฒนาในขณะนั้น เราทำการล้างข้อมูลเป็นหลัก จากเว็บไซต์ส่วนตัว เช่น อินเทอร์เฟซบน Twitter เรารวบรวมข้อมูลในปริมาณมาก หลังจากรวบรวมข้อมูลและทำความสะอาดแล้ว ดูวิธีใช้ข้อมูล (บันทึกการสัมภาษณ์: Pansight ได้รับอิทธิพลจากงานก่อนหน้านี้)

Panda：แจ็ค: แต่ XDash ในชุมชนกล่าวว่า Pansight ไม่พบตลาดที่เหมาะสม Panda คิดอย่างไร

ฉันเห็นด้วยกับสิ่งที่ XDash พูด การประเมินผลิตภัณฑ์ของเขามีวัตถุประสงค์อย่างมาก โดยพื้นฐานแล้วฉันเห็นด้วยกับปัญหาที่เขากล่าวถึง แต่เหตุผลที่สถานการณ์นี้ยังคงเกิดขึ้นในท้ายที่สุดเป็นเพราะไม่มีเวลาที่จะอัปเดตผลิตภัณฑ์ซ้ำและพัฒนาในภายหลัง

Panda：แจ็ค: จริง ๆ แล้ว ฉันได้ตรวจสอบ Pansight เมื่อสองวันก่อน และการรวบรวมข้อมูลยังอยู่ในเดือนกรกฎาคม

ใช่ เราไม่ได้ทำการอัปเดตและทำซ้ำใดๆ ในพื้นที่นี้ ตั้งแต่นั้นมา คุณเข้าใจได้ว่าโดยพื้นฐานแล้วนักพัฒนาหลักทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่ระดับการกำกับดูแลหรือเครื่องมือการกำกับดูแลตั้งแต่เดือนกรกฎาคม

Panda：แจ็ค: ทำไม PandaDAO ถึงสร้าง Random Panda Club ในภายหลัง

RPC เกิดมาจากความโกลาหลเช่นกัน ในเวลานั้น ตลาด NFT ยังอยู่ในระยะค่อนข้าง FOMO ในเวลานั้น ชุมชนมีความรู้สึก FOMO อยู่แล้ว พวกเขาเชื่อว่า NFT ได้รับความนิยมอย่างมากจนในฐานะองค์กร DAO ที่ใหญ่ที่สุดใน DeWork จึงต้องออกโครงการ NFT ของตนเอง

แต่ฉันไม่คิดว่าควรจะรีบส่งขนาดนั้น แม้ว่ามันจะเป็นความจริงที่โรงกษาปณ์สามารถสร้างเสร็จได้อย่างรวดเร็วแต่ประเด็นสำคัญประการหนึ่งคือคุณไม่ได้เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม คุณอาจเพิ่งออก PFP จำนวนมาก เมื่อผู้ถือ NFT ขาดทุน ไม่มีทางที่จะดูแลมันได้ เป็นจุดสำคัญมาก ดังนั้นเมื่อเราคุยกันในชุมชน (ข้อเสนอ) ก็ถูกปฏิเสธโดยฉัน

แต่สโลแกนของชุมชนของเราคือ "What people want, what Panda build" เนื่องจากชุมชนต้องการเราจึงสร้างมันขึ้นมา ต่อมาด้วยพลังงานที่จำกัด ฉันจึงสร้าง ERC-1155 Genesis NFT NFT นี้ออกอากาศได้ฟรี และมีเพียงส่วนเล็กๆ เท่านั้นที่ประมาณ 0.02 ETH ซึ่งส่วนใหญ่ใช้เพื่อชดเชยค่าธรรมเนียมก๊าซคืนในระหว่างการปรับใช้สัญญา ในเวลานั้นมีทั้งหมด 333 หยด และที่เหลือถูกส่งตรงไปยังที่อยู่ของหลุมดำ

แต่ต่อมา เนื่องจากจำนวนที่น้อยเกินไป ชุมชนจึงเริ่มโฆษณาชวนเชื่อซึ่งกันและกัน และความเชื่อมั่นของ FOMO ก็รุนแรงเกินไป ในเวลานั้น ราคาสูงสุดของ Genesis NFT ที่ปล่อยฟรีถูกดึงไปที่ 0.8 ETH และอยู่ที่ 0.5 ETH ชั่วขณะหนึ่งจนกระทั่งฟองสบู่มา และราคาก็กลับมาที่ต่ำมาก

Panda：แจ็ค: PandaDAO เริ่มมีปัญหาตั้งแต่เมื่อไหร่? ปัญหาอยู่ที่ไหน

สำหรับฉันแล้วหลังจากเริ่มโครงการซื้อคืน ตั้งแต่เกือบเดือนเมษายน มีการปลูกทุ่นระเบิดล่องหน ภายในเดือนเมษายน มีกลุ่มเหรียญ Stablecoin จำนวนมากอยู่แล้ว และตลาดการเข้ารหัสทั้งหมดก็ไม่เฟื่องฟูมากนัก มีคนกล่าวถึงในเวลานั้นว่าเงินบางส่วนสามารถโอนจากคลังแห่งชาติเพื่อซื้อคืนได้หรือไม่?

สิ่งที่ฉันคิดในตอนนั้นคือ (คลังแห่งชาติ) ไม่ต้องการเงินมากขนาดนั้น เพราะมูลค่าเป้าหมายเริ่มต้นของเราคือ 500 ETH เท่านั้น และจากนั้นพุ่งไปที่ 1900 ETH เงินจำนวนมากไม่ได้มีความหมายมากสำหรับเรา กองทุนจำนวนมากไม่ได้ใช้งาน ในเวลานั้นฉันต้องการใช้เงินจำนวนมากเพื่อซื้อคืนโทเค็นแล้วทำลายมัน

ขณะนั้นเราตั้งราคาไว้ในช่วง 0.005 ในขั้นต้น มีการซื้อคืนใน Uniswap และตลาดเปิดอื่น ๆ และมีการซื้อคืนมากกว่า 500,000 ดอลลาร์สหรัฐ แต่บางคนในชุมชนกังวลเกี่ยวกับการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลวงใน และเราหยุดการซื้อคืนหลังจากพบปัญหานี้ เนื่องจากทุกคนกังวลเกี่ยวกับการดำเนินการภายในมากกว่า ดังนั้นให้เขียนสัญญาโดยตรง ใส่เงินซื้อคืนทั้งหมดลงในข้อตกลง และทุกคนจะส่งโทเค็นไปยังสัญญาและรับสกุลเงินที่มั่นคงกลับมา

แต่แล้วฉันก็มองข้ามปัญหาไป จากการหมุนเวียนของ Token ในเวลานั้นและจำนวนของ Stablecoin ที่ชุมชนถืออยู่ การซื้อคืนที่ราคา 0.005 นั้นไม่ใช่ปัญหาใหญ่ แต่ต่อมา ในแง่หนึ่ง Token กำลังเพิ่มการหมุนเวียนนี้ เนื่องจากนักพัฒนาและสมาชิก mod ของชุมชน รายได้ที่พวกเขาได้รับจะถูกแจกจ่ายด้วย PANDA Token เป็นสิ่งจูงใจ ในเวลาเดียวกัน อีกประเด็นหนึ่งก็คือเหรียญ Stablecoin ของคุณก็ถูกบริโภคเช่นกัน ดังนั้นในความเป็นจริงไม่มีทางที่จะพยุงราคาซื้อคืนได้ในภายหลัง

ฉันไม่พบมันในตอนนั้น สมาชิก Core คนอื่นๆ ไม่พบมัน คนที่มีหลายลายเซ็นไม่พบ และผู้มีสิทธิเลือกตั้งทั้งหมดในชุมชนไม่พบจุดบกพร่องเชิงตรรกะนี้ หลังจากพบปัญหา (ทีมงาน) หยุดพฤติกรรมนี้ การซื้อคืนนี้ไม่ใช่สิ่งที่เราจะจ่ายได้ และยังทำให้ชุมชนล่มสลายและตกอยู่ในวังวนแห่งความตาย

Panda：แจ็ค: ปัญหาหลักของ PandaDAO คือโปรแกรมการซื้อคืนนี้ใช่ไหม

หลังจากพูดคุยกับ MC79 และคนอื่นๆ ในวันนั้น ฉันคิดว่านี่ไม่ใช่แค่คำถามของการซื้อคืน ฉันคิดว่าเหตุผลที่ลึกกว่านั้นคือ DAO นี้เป็นเหมือนองค์กร DAO น้อยลงเรื่อยๆ เหมือนองค์กรรวมศูนย์มากขึ้นเรื่อยๆ หรือเป็นเหมือนบริษัท Web2 หลายคนถามความคิดเห็นของฉัน ถามความคิดของฉัน และต้องการให้ฉันตัดสินใจ และทุกคนไม่เต็มใจที่จะจ่ายเงินสำหรับการตัดสินใจของพวกเขา

ในขณะเดียวกัน สิ่งที่เรากำลังคิด (ส่วนใหญ่) ไม่ใช่จุดที่ผลิตภัณฑ์ไม่สมบูรณ์แบบ ผลิตภัณฑ์ใหม่ใดในอุตสาหกรรมหรือในตลาดที่สามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงของเราได้ จะไม่มีการสนทนาเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้อีกต่อไป ปัญหามันเป็นเรื่องเกี่ยวกับปัญหาการกำกับดูแล ฉันต้องดูแลผลประโยชน์ของทุกคน รวมถึงผลประโยชน์ของ Core ผู้พัฒนา และผู้ถือโทเค็น ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นการตัดสินใจของฉันคนเดียว

Panda：แจ็ค: สมาชิกชุมชนบางคนต้องการให้ทีมต่อสัญญาโดยเร็วที่สุด ทำไม Panda ถึงไม่เลือกทำในท้ายที่สุด?

เพราะในตอนนั้นทุกคนพบว่าการคำนวณยอดซื้อคืนผิดพลาด และเรามองตลาดในแง่ดีมากเกินไปในตอนนั้น ในตอนแรกเราคิดว่า PANDA ที่หมุนเวียนอยู่ในตลาดคือ 700 ถึง 800 ล้าน ฉันคิดว่าถ้าฉันใส่เงินมากกว่าหนึ่งล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่เรื่องจริงคือหลังจากชาร์จแล้วจะหายไปในไม่กี่วินาที หลังจากคงอยู่นานกว่าครึ่งเดือนคุณจะเห็นกราฟ K-line ขณะนั้นอยู่ที่ 0.005 มันแข็งแกร่งในช่วงระยะเวลาหนึ่งและได้รับการสนับสนุนจากสัญญาซื้อคืนทั้งหมด

ในเวลานั้น จำนวนโทเค็นทั้งหมดที่หมุนเวียนในตลาดควรอยู่ที่ประมาณ 700 ล้าน หากยังคงรักษาอัตราการซื้อคืนที่ 0.005 กองทุนคงคลังทั้งหมดจะถูกโยนเข้าสู่สัญญาซื้อคืนและอาจยังมีโทเค็นประมาณ 200 ถึง 300 ล้านโทเค็น ที่จะไม่ซื้อคืน หลังจากพบปัญหา เราได้หยุดการซื้อคืน

ในเวลานั้น ฉันเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก ในแง่หนึ่ง หลังจากที่คุณเติมเงินแล้ว สินค้าหมุนเวียนส่วนใหญ่ในตลาดสามารถซื้อคืนได้ แต่จะอยู่รอดได้อย่างไรหลังจากการซื้อคืน (ตลาดหมี)? นี่เป็นคำถามที่สำคัญมาก และก็มี Developer บางคนที่ลาออกจากงานทั้งหมดแล้วมาทำ Full-time พวกเขายังต้องการเงินเดือนทุกเดือน ถ้าเงินทั้งหมดถูกโอนไปยังสัญญาซื้อคืน ฉันไม่สามารถรับประกันได้ว่า Developer จะปลอดภัยในปีหน้า ของ

มันยากมาก คุณไม่สามารถทำให้คนมีความสุขได้ 100% คุณทำได้แค่บอกว่าคุณดูแลผลประโยชน์ของคนส่วนใหญ่ ด้านหนึ่งเป็นผู้ถือ NFT และผู้ถือ Token พวกเขาหวังว่าจะเริ่มซื้อคืนเพื่อให้ราคาสกุลเงินทำงานได้ดีขึ้นโดยเร็วที่สุดทำให้เกิดพื้นที่การเก็งกำไรที่ค่อนข้างใหญ่ ในแง่หนึ่ง นักพัฒนาหลักกังวลว่าหลังจากการซื้อคืนจะเริ่มต้นขึ้น มันจะเป็นเรื่องยากมากในอนาคต และแม้แต่สิทธิและผลประโยชน์ของคนจำนวนน้อยก็จะถูกเสียสละ และความขัดแย้งที่ตามมาทั้งหมดจะถูกส่งต่อไป ถึงทีมหลักที่เขียนข้อเสนอ

Panda：แจ็ค: ดังนั้นเมื่อ MC79 และสมาชิกชุมชนคนอื่นๆ มาที่ Panda เงินคงคลังก็เริ่มเหือดแห้งไปแล้ว?

ใช่ กองทุนซื้อคืนเริ่มเหือดแห้ง และหลังจากนั้นก็เกิดความตื่นตระหนกขึ้นในชุมชน ในเวลานั้น ทุกคนกังวลน้อยลงเกี่ยวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตามมา และกังวลมากขึ้นว่าสัญญาซื้อคืนของคุณจะมีเงินหรือไม่ ซึ่งคล้ายกับความรู้สึกตอนที่ Luna ล้มเหลว ในเวลานั้น หากคุณยังคงชาร์จต่อไป ปัญหาจะร้ายแรงมากขึ้น

ถ้ามันยังคงเกิดขึ้นตั้งแต่แรก ฉันคิดว่ามันเป็นพฤติกรรมที่ค่อนข้างไร้เหตุผล หากคุณยังคงเติมเงินในเวลานั้น การคืนเงินอาจไม่ถึง 0.003 ในอนาคต ในขณะเดียวกันสัญญาก็ถึงขีดจำกัดสูงสุดในการซื้อคืนซึ่งเกือบ 2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หากคุณต้องการฝากเงินต่อไปคุณต้องออกข้อเสนอใหม่

Panda：แจ็ค: หนึ่งในข้อสงสัยที่สมาชิกชุมชน MC79 ตั้งขึ้นคือเงินเดือนที่จัดสรรให้กับนักพัฒนาโดยคลังในช่วงเวลานี้สูงไปหน่อยไหม แพนด้าคิดอะไรอยู่?

มีนักพัฒนาสองประเภทในชุมชนของเรา ประเภทแรกคือแบบเต็มเวลา และประเภทที่สองคือแบบไม่เต็มเวลา ประเภทงานพาร์ทไทม์ขึ้นอยู่กับน้ำหนักของงานที่เขาทำ หากค่าความยากง่ายของงานสูง ก็จะให้โบนัสที่สูงกว่าตามนั้น และในช่วงแรก เราพยายามอย่างเต็มที่ที่จะใช้โทเค็นชุมชนเป็นสิ่งจูงใจสำหรับนักพัฒนานอกเวลา

มีสองสิ่งจูงใจสำหรับนักพัฒนาเต็มเวลา หนึ่งคือ PANDA Token และอีกสิ่งหนึ่งคือสกุลเงินที่มีเสถียรภาพ สกุลเงินที่มั่นคง (รางวัล) อยู่ที่ประมาณ 4,000 ดอลลาร์สหรัฐ และโทเค็น PANDA จะถูกล็อค ส่วนนี้ของโทเค็น PANDA ไม่สามารถย้ายได้จนกว่าชุมชนจะส่งข้อเสนอแจ้งว่าสามารถย้ายได้และสามารถใช้เงินทุนได้ ขณะนี้ชุมชนกำลังเผชิญกับการยุบรวม โทเค็นมากกว่า 50 ล้านโทเค็นที่ทุกคนล็อกไว้ได้เข้าสู่กระบวนการทำลายล้างแล้ว

Panda：Jack: เมื่อเงินคงคลังเริ่มเหือดแห้ง คุณคิดจะลดเงินเดือนนักพัฒนาลงเล็กน้อยหรือไม่?

นี่คือการลดลงในถัง เนื่องจากมีนักพัฒนาเต็มเวลาเพียงหกหรือเจ็ดคนในชุมชนทั้งหมด เงินเดือนการพัฒนาที่ 20,000 ถึง 30,000 จึงเป็นราคาเฉลี่ยของตลาด

Panda：แจ็ค: ชุมชนมีปัญหา สุดท้ายก็ยุบ ใครรับผิดชอบมากกว่ากัน?

ทั้งหมดมี ฉันเขียนข้อเสนอในฐานะผู้ริเริ่มข้อเสนอฉันอาจไม่ได้สังเกตเห็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องซึ่งเกิดขึ้นในภายหลังและฉันต้องรับผิดชอบ ผู้ลงคะแนนไม่ได้อ่านเนื้อหาของข้อเสนอ และทุกคนลงคะแนนเสียงเท่ากันเพราะทุกคนคิดแต่เรื่องการชักชวนระยะสั้นเท่านั้น ผู้ลงนามหลายคนไม่พบปัญหาใด ๆ กับข้อเสนอ ไม่ว่าจำนวนการซื้อคืนจะตั้งไว้สูงเกินไปหรือไม่ก็ตาม ผู้ลงนามหลายคนไม่ได้สังเกตเห็น จากนั้น ในฐานะสมาชิกหลัก เมื่อฉันส่งแบบร่าง ฉันไม่ได้ตรวจสอบว่าฉันสามารถปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านี้ได้หรือไม่ โดยอิงตามร่าง และทุกคนก็ไม่ได้อ่าน

ทุกคนมีความรับผิดชอบที่สอดคล้องกัน ฉันมีมัน ทุกคนมีมัน

Panda：แจ็ค: มีการตัดสินใจใดที่คุณรู้สึกเสียใจตลอดเหตุการณ์นี้หรือไม่? ถ้าย้อนเวลาได้คุณอยากเปลี่ยนอะไร?

จะต้องมี เมื่อเราทำข้อเสนอซื้อคืน ทิศทางไม่ถูกต้อง เราไม่ควรซื้อคืนตาม Stablecoin (Anchor) หรือ (กองทุนซื้อคืน) ควรซื้อคืนเป็นก้อนเล็กๆ ทุกเดือนตามอัตราผลตอบแทนที่ชุมชนได้รับ มีคนกล่าวว่าเราควรส่งข้อเสนอแยกต่างหากเมื่อ Ethereum มีมูลค่า $800 เพื่อซื้อคืน ETH ทั้งหมดที่รวบรวมได้ในขณะนั้น จากนั้นทำการคืนเงินถาวร จริงๆตอนนั้นน่าจะทำได้แต่ไม่ได้ทำ

นี่คือธุรกิจหลายระดับ หากเราพูดว่าเวลาย้อนกลับแล้วไปข้างหน้า อาจกล่าวได้ว่าหลังจากการจัดหาเงินทุนเสร็จสิ้น จากนั้นจึงแปลงเป็นสกุลเงินที่มีเสถียรภาพ และจากนั้นมันก็เกิดขึ้นในช่วงที่ Ethereum ดิ่งลงครั้งใหญ่ ในเวลานั้น ชุมชนควรเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์และไม่ควรพึ่งพาฉันเป็นการส่วนตัวอีกต่อไป ควรซื้อเงินทุนทั้งหมดเป็น ETH ทำสัญญาซื้อคืน จากนั้นให้ชุมชนปกครองตนเอง ซึ่งควรทำในเวลานั้น

Panda：แจ็ค: ทำไมแพนด้าถึงตัดสินใจแยกวงในที่สุด?

การยุบวงยังเป็นการพัฒนาที่ดีขึ้นของชุมชนอีกด้วย เพราะตอนนั้นผมรู้แล้วว่าปัญหาพื้นฐานไม่ได้อยู่ที่ปัญหาการซื้อคืนอย่างเดียว แต่เป็นปัญหาที่ระดับธรรมาภิบาลมากกว่า แม้ว่าจะเป็น DAO แต่ก็กลายเป็น DAO ที่น้อยลงเรื่อยๆ

นายเซียว เฟิง ประธานนครหลวงเวียงจันทน์ กล่าวด้วยว่า ไม่มีสิ่งที่เรียกว่า "ผู้ก่อตั้ง" ในชุมชน DAO มีแต่สิ่งที่เรียกว่า "ผู้สนับสนุน" ในฐานะผู้สนับสนุน DAO ฉันไม่ควรควบคุมชุมชนนี้ แม้ว่าฉันจะพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อกระจายสิทธิ์ของฉัน แต่ชุมชนก็ยังคงได้รับคำแนะนำจากคุณ คุณต้องขอความยินยอมจากคุณเพื่อทำสิ่งใด ๆ ในชุมชน การเริ่มต้นจากสิ่งนี้เป็นสิ่งที่ผิดอยู่แล้ว ดังนั้น ฉันจึงคิดว่าควรรักษาให้หายขาด

ในขณะเดียวกัน DAO ควรอนุญาตให้ทุกคนออกและเข้าได้อย่างอิสระ แต่ฉันพบว่า PandaDAO ไม่ใช่แบบนี้อีกต่อไป ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเข้าร่วมสมาชิกหลักหรือกลุ่มอื่นๆ จะมีขั้นตอนการอนุมัติหลายชุด ซึ่งยุ่งยากและไม่มีวิธีการบริจาคอย่างอิสระ และ DAO ทั้งหมดก็ปิดลงอย่างมาก ดังนั้นฉันคิดว่าการยุบวงเป็นสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับเรื่องนี้ และยังเป็นทางออกที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถทำได้ด้วย

Panda：แจ็ค: ทางออกหนึ่งที่เสนอโดย MC79 คือจัดระเบียบทีมหลักใหม่ ไม่จำเป็นต้องยุบทีม Panda คิดอย่างไร

ฉันได้คิดเกี่ยวกับสิ่งที่ MC79 และคนอื่นๆ พูดแล้วว่าจะแยกทีมก่อนหน้าออกจากฝั่ง Core โดยสิ้นเชิงหรือไม่ อย่างไรก็ตาม หลังจากคิดดูแล้ว ฉันคิดว่ายังมีปัญหาอยู่ ปัญหาอยู่ที่ไหน แม้ว่าคุณจะดึงคอร์ทั้งหมดออกมาก็ยังต้องถามความคิดเห็นของทุกคน นี่คือจุดที่สำคัญที่สุด

Panda：แจ็ค: ชุมชนจะหยุดอยู่หลังจากยุบวงหรือไม่?

ควรกล่าวได้ว่าหลังจากการสลายตัวสามารถพูดได้ว่าเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์เท่านั้น เพราะคุณเป็นเพียงผู้ริเริ่ม แท้จริงแล้วคุณไม่มีทางควบคุมความเป็นหรือความตายของเขาได้ เฉพาะแชนเนลและเซิร์ฟเวอร์ Discord ที่สร้างไว้ก่อนหน้านี้ รวมถึง Twitter เท่านั้นที่จะถูกล็อกเอาต์

Panda：เราได้โทเค็นจำนวนมากต่อหน้า Core เกือบมากกว่า 40 ล้าน PANDA ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วจำนำและปลดล็อค ฉันสร้าง PANDA เพิ่มอีกเกือบ 50 ล้านตัว ทั้งหมดถูกโอนไปยังคลังหลายลงนามและจะถูกทำลายอย่างเป็นเอกภาพ

การรวบรวมและถ่ายโอนสมาชิกหลัก PANDA

คำอธิบายภาพ

PANDA คลังของรัฐทำลายบันทึกสัญญา

Panda：แจ็ค: แล้วอนาคตของ Pansight ล่ะ? ยังรักษาอยู่หรือเปล่า

ไม่มีการบำรุงรักษาในขณะนี้ เนื่องจากพลังงานหลักในขณะนี้คือการยืนยันสัญญาการคืนเงินและกระบวนการคืนเงินทั้งหมด และเปิดโดยเร็วที่สุด หลังจากเหตุการณ์นี้ จิตใจของทุกคนก็สงบลง ไม่ต้องกังวลกับงานกำกับดูแลอีกต่อไป พวกเขาอาจใช้เวลาส่วนใหญ่ทบทวนและสรุปกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ก่อนหน้า จากนั้นจึงพิจารณาสิ่งที่ต้องปรับปรุง ได้แก่ ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับทิศทาง ผลิตภัณฑ์ และเทคโนโลยี

ต่อไปจะเป็นแบบทีมเล็กๆ (เพื่อพัฒนา Pansight) และทุกคนอาจกลับไปเป็น part-time job พอเลิกก็ต้องหางานใหม่ ฉันคิดว่าขั้นตอนต่อไปคือการปรับทิศทาง กล่าวคือ ไม่ว่าคุณจะต้องการประมวลผลข้อมูลเชิงลึก จัดรูปแบบและล้างข้อมูล หรือทำการแจ้งเตือนข้อมูลอัลฟ่า จากนั้นคุณต้องเลือกทิศทาง

Panda：แจ็ค: แพนด้าได้เข้าร่วมใน DAO ใหม่ที่ก่อตั้งโดย MC79 หรือไม่?

ฉันยังไม่ได้เข้าร่วมชุมชนใหม่ และฉันไม่มีสิทธิ์พูด นี่เป็นสิ่งที่ดีมากและทำให้เขามีอิสระอย่างสมบูรณ์ ในอดีต เรามีความสัมพันธ์ระหว่างผู้ประกอบการและผู้ค้ามาโดยตลอด ฉันเป็นผู้ดำเนินการของชุมชนก่อนหน้านี้ และคนอื่นๆ เป็นผู้ค้า ฉันไม่ได้จัดการชุมชนทั้งหมด แต่เข้าร่วมชุมชนในฐานะผู้ค้า

แต่หลังจากเวลานี้ทุกคนกลายเป็นผู้ดำเนินการและทุกคนต้องพิจารณาชุมชนที่ตั้งขึ้นใหม่ คลัง multi-sign ควรจัดตั้งอย่างไร แผนการระดมทุนในอนาคตของกระทรวงการคลังมาจากไหน? โปรโตคอล RPC ควรทำงานอย่างไร ในเวลานี้ ตัวตนได้เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ซึ่งถือได้ว่าเป็นการบรรลุเป้าหมายที่ฉันต้องการบรรลุก่อนหน้านี้ ดังนั้นฉันจึงมอบตัวเองให้กับ DAO อย่างสมบูรณ์

Panda：แจ็ค: จริงหรือที่อัตราความล้มเหลวของ DAO ในประเทศสูงกว่า

ฉันไม่คิดว่าเราจะพูดถึงในประเทศและต่างประเทศเพียงอย่างเดียว มี DAO ในต่างประเทศจำนวนมากที่ล้มเหลว ทุกคนกำลังสำรวจในสาขานี้ เพียงแต่ว่าในประเทศจีนนั้นเป็นเหมือนกลุ่มผลประโยชน์มากกว่า บางทีคุณอาจไม่มีเรื่องยุ่งเกี่ยวกับการเงินและดอกเบี้ยมากนักในช่วงแรก ดังนั้นโดยธรรมชาติแล้วคุณจะไม่คิดถึงการแบ่งเค้ก . อย่างไรก็ตาม เมื่อ DAO ในประเทศเกี่ยวข้องกับการกระจายผลประโยชน์ก็จะค่อนข้างซับซ้อน นี่เป็นเรื่องจริง

Panda：แจ็ค: น่าเสียดายจริงๆ ที่ PandaDAO ถูกยกเลิกจากองค์กร DAO ที่ใหญ่ที่สุดใน DeWork

ฉันไม่รู้สึกเสียใจ เพราะตอนนี้ชุมชนเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์แล้ว ไม่มีใครรู้ว่าชุมชนจะพัฒนาไปอย่างไรในอนาคต และฉันไม่มีสิทธิ์พูด ตอนนี้ทุกคนกำลังอยู่ในช่วงเวลาแห่งความโกลาหล คล้ายๆ กับตอนที่ ConstitutionDAO ถูกยุบ เมื่อยุบ ทุกคนกำลังคิดว่าจะทำอย่างไร ก่อนยุบวง บางคนทิ้ง People Token จำนวนมาก บางคนถือมันไว้ตลอดเวลา และบางคนไปก่อตั้งชุมชนใหม่

หมายเหตุจาก BlockBeats ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ Panda แสดงความหวังที่จะถ่ายทอดเสียงของเขาไปยังชุมชน PandaDAO ดั้งเดิมผ่าน BlockBeats ดูการถอดความต้นฉบับที่ส่วนท้ายของบทความนี้

ชื่อระดับแรก

ผู้ถือหลายลายเซ็น 0xAA: "PandaDAO ถูกยกเลิกและคืนเงิน อย่างน้อยก็เป็นการเริ่มต้นที่ดี"

0xAA เป็นสมาชิกหลักของ PeopleDAO และผู้ถือหลายลายเซ็น PeopleDAO ที่ได้รับเลือกจากชุมชน PeopleDAO จัดเตรียมทรัพยากรการบ่มเพาะเริ่มต้นสำหรับชุมชน PandaDAO และ PeopleDAO แบบหลายลายเซ็นยังทำหน้าที่เป็นคลังสมบัติแบบหลายลายเซ็นของ PandaDAO เพื่อทบทวนและดำเนินการข้อเสนอทางการเงินของชุมชน PandaDAO 0xAA มีบทบาทสำคัญในการปฏิเสธข้อเสนอการขุด UST และป้องกันไม่ให้ PandaDAO เข้าไปเกี่ยวข้องกับหายนะการชนของ Luna

0xAA：แจ็ค: 0xAA มีส่วนร่วมในการตัดสินใจของ PandaDAO หรือไม่

ส่วนใหญ่ฉันทำหน้าที่เป็นหนึ่งในคน multisig ดำเนินการตามข้อเสนอของชุมชนและธุรกรรม multisig พวกเขามีข้อเสนอ 18 รายการ และอาจมีธุรกรรมหลายลายเซ็นประมาณ 100 รายการ เนื่องจากเรา (PeopleDAO) หวังว่า DAO ย่อยแต่ละแห่งสามารถพัฒนาค่อนข้างเป็นอิสระต่อกัน และเราไม่ต้องการส่งผลกระทบต่อมัน ในระหว่างกระบวนการบ่มเพาะของ PandaDAO เราได้ให้การสนับสนุนทางการเงินเบื้องต้น เช่นเดียวกับการสนับสนุนผู้มีความสามารถ รวมถึงนักพัฒนาจากชุมชน ปัจจุบัน PeopleDAO กำลังบ่มเพาะโครงการสินค้าสาธารณะบนเว็บ 3 เช่น Lost Children of Benin Cit ซึ่งเป็นองค์กรวิจัยที่มุ่งมั่นที่จะแก้ปัญหาการค้ามนุษย์ในแอฟริกา

0xAA：แจ็ค: 0xAA สามารถวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาใน PandaDAO จากมุมมองของคุณเองได้หรือไม่?

ฉันคิดว่ามันเป็นปัญหาที่ครอบคลุมบวกกับการมองโลกในแง่ร้ายของตลาดหมีนี้

ประการแรกคือการคืนเงิน ในช่วงกลางของ PandaDAO หลายคนต้องการออกเนื่องจากตลาดหมี จากนั้น PandaDAO ได้เปิดตัวข้อเสนอการคืนเงินในเวลานั้น และ PANDA แต่ละตัวจะได้รับเงินคืนในอัตรา 0.005 DAI การคืนเงินนี้ตั้งไว้สูงเกินไป เนื่องจากคุณอาจคิดว่ามีคนไม่มากนักที่จะคืนเงินในตอนแรก แล้วจึงกำหนดจำนวนเงินตามราคาตลาด อย่างไรก็ตาม มีการคืนเงินจำนวนมากเกินไปในภายหลัง และต่อมาพบว่าไม่สามารถรักษาจำนวนเงินที่มากเกินไปนี้ไว้ได้ ด้วยวิธีนี้ หลายคนคิดว่ามีปัญหากับชื่อเสียงของทีม และความไม่ไว้วางใจระหว่างชุมชนและทีมเริ่มต้นขึ้น ความไม่ไว้วางใจที่เพิ่มขึ้นอาจนำไปสู่การพังทลายของความเห็นพ้องกัน และจากนั้นผู้คนจำนวนมากก็หวังที่จะถอนตัว นี่เป็นคนแรก

ประการที่สองคือเรื่องของธรรมาภิบาลชุมชนอาจรู้สึกว่าเสียงของพวกเขาน้อยเกินไป มีระบบตรวจสอบกลางข้อเสนอของ PandaDAO ซึ่งเป็นทีมตรวจสอบประกอบด้วย 14 คนเพื่อทบทวนข้อเสนอแต่ละข้อ ในความเป็นจริง DAO หลายแห่งมีระบบดังกล่าว เพราะหากคุณมีข้อเสนอมากเกินไป อาจมีเสียงมากเกินไป และข้อเสนอที่เป็นประโยชน์จริงๆ อาจถูกกลบ อย่างไรก็ตาม ทีมตรวจสอบของ PandaDAO อาจเลือกคนจากชุมชนน้อยเกินไป ดังนั้นชุมชนจึงรู้สึกว่าไม่สามารถได้ยินเสียงมากมายได้

0xAA：แจ็ค: องค์ประกอบของทีมตรวจสอบคืออะไร?

ส่วนหนึ่งเป็น core ของ core team ส่วนอีกส่วนเลือกโดย community สัดส่วนของจำนวนคนอาจจะน้อยกว่า 50% ที่แนะนำโดยคนใน community (ตัวเลขนี้ผมไม่แน่ใจนะครับ) ต้องมีบางอย่างผิดปกติ ฉันคิดว่ามันเป็นปัญหาในการออกแบบระบบ หาก DAO ในอนาคต (PandaDAO ใหม่) ถูกสร้างขึ้นอีกครั้ง กระบวนการเสนอจะต้องมีการกระจายอำนาจมากขึ้น อย่างน้อยก็เพื่อให้สมาชิกในชุมชนทุกคนมีความรู้สึกถึงการมีส่วนร่วมแบบกระจายอำนาจ

0xAA：แจ็ค: MC79 เชื่อว่าหากมีการเติมสัญญาซื้อคืนเร็วกว่านี้ จะไม่เกิดวิกฤติความไว้วางใจ แล้ว 0xAA ล่ะ?

มุมมองนี้ไม่ถูกต้อง เนื่องจากกำหนดจำนวนเงินคืนไว้สูงเกินไป หากคนข้างหน้าแลก คนข้างหลังจะไม่สามารถแลกคืนได้ ดังนั้นการคืนเงินในครั้งนั้นจึงไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาระยะยาว และคลังก็ไม่มีทรัพย์สินจำนวนมากพอที่จะรองรับการคืนเงิน

0xAA：แจ็ค: การยุบวงเป็นทางออกที่ดีที่สุดเหรอ?

ใช่ ฉันคิดว่านี่เป็นฉันทามติของทุกคน สมาชิกในชุมชนต้องการสิ่งนี้ และในที่สุด ทีมงานก็หวังเช่นนั้น ฉันยังเห็นด้วยกับการยกเลิกของพวกเขา นั่นคือการดำเนินการตามผลลัพธ์ของข้อเสนอ ฉันคิดว่า 99% ของโครงการ Web3 อาจจบลงด้วยโครงการที่ล้มเหลวเป็นส่วนใหญ่ หรือโครงการที่ไม่สามารถรักษาชุมชนที่ดีได้ เงินทุนของนักลงทุนไม่รับประกัน และทีมผู้ก่อตั้งอาจหนีไปพร้อมกับ (กองทุน) ฉันคิดว่า PandaDAO (การคืนเงินจากการเลิกกิจการ) เป็นการเริ่มต้นที่ดีเป็นอย่างน้อย แม้ว่าจะมีปัญหาที่เป็นเอกฉันท์ระหว่างชุมชนและแกนหลัก (ทีม) การคืนเงินสามารถทำได้ด้วยวิธีชำระบัญชีนี้

0xAA：แจ็ค: ปัญหาที่พบโดย PandaDAO จะปรากฏใน DAO อื่นหรือไม่?

บางที DAO ส่วนใหญ่จะรวมศูนย์ในแง่ของการกำกับดูแล ดังนั้นจึงมีปัญหา (ความไว้วางใจ) ระหว่างชุมชนและแกนหลัก (ทีม) วิธีแก้ปัญหาหลังจาก People DAO คือการจัดเตรียมเลเยอร์การกำกับดูแล (การเพิ่มประสิทธิภาพระบบ) เมื่อเราบ่มเพาะ DAO ย่อย People DAO จัดทำสถิติทุกเดือนหรือทุกสัปดาห์เพื่อดูว่าความคิดเห็นของชุมชนได้รับการถ่ายทอดไปยังแกนหลัก (ทีม) หรือไม่ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบอย่างต่อเนื่อง

0xAA：แจ็ค: People DAO พบปัญหาด้านธรรมาภิบาลที่คล้ายกันหรือไม่?

ปัจจุบัน DAO ไม่ทำ เพราะข้อเสนอของเราเป็นแนวทางที่เสรีมาก ประการที่สองคือเราไม่ได้ออก Token People Token ออกโดยรัฐธรรมนูญ DAO มาก่อน เราเพิ่งใช้มันจึงไม่มีข้อขัดแย้งระหว่างนักลงทุนและทีมงานหลัก

0xAA：ฉันได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้ และมันก็ทำโดย MC79 ผู้เล่นรายใหญ่บางคนในชุมชนและสมาชิกในชุมชนด้วย และฉันคิดว่ามันดีมาก หลังจากยกเลิกโปรเจกต์แล้ว สินทรัพย์ทั้งหมดสามารถขอคืนได้ คุณสามารถเลือกขอคืนได้ทุกเมื่อ หรือจะเอา PANDA Token ไปสร้าง DAO แบบอิสระ ผมไม่ได้เข้าไป แต่คิดว่ามันค่อนข้างดี ไม่ว่าจะสำเร็จหรือไม่ ฉันคิดว่ามันเป็นความพยายามที่ดี

ชื่อระดับแรก

สมาชิกชุมชน MC79: "เมื่อเกิดข้อผิดพลาด ทีมงานต้องมีจิตวิญญาณของผู้ชายที่แข็งแกร่งหักข้อมือของเขา"

MC79 คือ PandaDAO เป็น "ชุมชนใหญ่" ของ PandaDAO ที่ได้รับการยอมรับอย่างมาก เมื่อมีปัญหาเกี่ยวกับสัญญาซื้อคืนและความตื่นตระหนกกระจายในชุมชน MC79 ทำงานอย่างหนักเพื่อสื่อสารกับทีมหลักเพื่อรักษาความสามัคคีและความเชื่อมั่นของชุมชน และถึงกับซื้อ PANDA Token จำนวนมากคืนให้กับชุมชนโดยออกค่าใช้จ่ายเอง

MC79：แจ็ค: ทำไมคุณถึงเข้าร่วม PandaDAO ตั้งแต่แรก?

ฉันซื้อ PEOPLE มาก่อน และฉันชอบแบบฟอร์มของ DAO เสมอ ฉันรู้สึกว่าแบบฟอร์มนี้ควรเป็นรูปแบบของ "บริษัทในอนาคต" และแพนด้าก็มีเสน่ห์ส่วนตัวฉันเคยติดตามทวีตของแพนด้าใน Twitter ฉันคิดว่าเขาเป็นคนที่ดีกว่าและบุคลิกของเขาก็เหมือนกับฉันมากกว่า

ดังนั้นเมื่อ PandaDAO ออกประกาศซื้อคืน 0.005 ฉันคิดว่ามันเป็นโอกาสที่จะเดินตามเส้นทางเก่าของผู้คน ดังนั้นฉันจึงรีบเข้าไปในเวลานั้น ราคาตลาดในขณะนั้นต่ำกว่าราคาซื้อคืนเล็กน้อย แต่เมื่อฉันเข้าไป ฉันเก็บภาษีโดยตรงกับราคาซื้อคืนแล้ว และฉันไม่ได้ทำกำไรจริงๆ

MC79：แจ็ค: งานหลักของ MC79 ในชุมชนคืออะไร?

ฉันไม่. แม้ว่าฉันจะเป็นผู้ถือครองรายใหญ่ที่สุดในชุมชนนี้ แต่ฉันก็มีความกระตือรือร้นมากขึ้นในชุมชน และทุกคนก็จำฉันได้ ฉันมีส่วนร่วมในเรื่องนี้ตั้งแต่ต้นจนจบ และส่วนใหญ่เป็นการแชทส่วนตัวกับหมีแพนด้า ดังนั้นฉันจึงยังเข้าใจสถานการณ์ได้ดีขึ้น

MC79：แจ็ค: จากข้อมูลของ MC79 ปัญหาหลักของ PandaDAO คืออะไร?

ฉันคิดว่ามันเป็นปัญหากับ repo เป็นหลัก ในเวลานั้นในเดือนพฤษภาคม นักลงทุนรายใหญ่บางรายรู้สึกว่าราคาสกุลเงินลดลง ดังนั้นพวกเขาจึงเสนอให้ใช้วิธีการซื้อคืนคล้ายกับ PeopleDAO เพื่อพยุงราคาสกุลเงินและความเชื่อมั่นใน PANDA ในเวลานั้นพวกเขารายงานเรื่องนี้กับแพนด้าในชุมชน และในที่สุดแพนด้าก็ตกลง เมื่อข้อเสนอตกลง กล่องแพนดอร่าก็ถูกเปิดออก ทุกคนคิดว่ากลไกที่มีแนวรับด้านล่างนั้นดีมาก และอาจฟื้นความเชื่อมั่นของตลาดได้ อย่างน้อยมันก็เป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน

ในความเป็นจริงตามความคิดดั้งเดิมของ Panda ฉันเดาว่าถ้าเป็นเพียงการซื้อคืนปัญหาไม่ควรใหญ่เกินไป แต่อาจใช้เวลานานพอสมควรในการทำสัญญาซื้อคืน หรืออาจเป็นเพราะ Panda ต้องการใช้บน (RPC) NFT ดังนั้นในวันเดียวกับที่ NFT ออก แผนการซื้อคืนจึงเริ่มต้นขึ้น

แต่เนื่องจากราคาซื้อคืนที่สัญญาไว้ก่อนหน้านี้ที่ 0.005 จึงอาจกล่าวได้ว่ามันเชื่อมโยงกับรถศึก และสามารถทำได้ด้วยราคาซื้อคืนที่ 0.005 เท่านั้น สิ่งนี้นำไปสู่การซื้อคืนอย่างไม่จำกัดในที่สุด และเงินคงคลังของชาติทั้งหมดก็ไม่เพียงพอเพราะการประกาศและค่าจ้าง (รายจ่าย) และตอนนี้มันเป็นตลาดหมี ถ้าทุกคนมองว่าคลังของคุณไม่พอ คุณจะวิ่งมากขึ้นเรื่อย ๆ และในที่สุดมันก็กลายเป็นวิ่ง

MC79：แจ็ค: MC79 เริ่มรายงานปัญหาชุมชนให้แพนด้าฟังเมื่อไหร่?

น่าจะประมาณวันที่ 30 สิงหาคม สัญญาซื้อคืนที่เราเปิดเมื่อวันที่ 15 สิงหาคมได้รับการเติมพลังตั้งแต่นั้นมา แต่หลังจากที่ฉันเห็นว่าการเติมเงินถูกซื้อคืนในวันที่ 30 สิงหาคม ฉันรู้สึกกังวลเล็กน้อย ฉันหวังว่า Panda จะเติมเงินโดยเร็วที่สุดเพื่อให้นักลงทุนรายย่อยมีความมั่นใจ ตั้งแต่วันที่ 30 สิงหาคม ฉันคุยกับเขาเป็นการส่วนตัวและแนะนำให้เขาเติมพลังโดยเร็วที่สุด

MC79：แจ็ค: เมื่อไหร่ที่ชุมชนพบว่ามีปัญหากับสัญญาซื้อคืน?

ที่จริงคนในชุมชนน่าจะรู้เรื่องนี้มาบ้างแล้วแต่ไม่พูด (ชุมชน) ผู้คนจำนวนมากไว้วางใจ Panda ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ได้ตรวจสอบข้อมูลในห่วงโซ่อย่างรอบคอบและไม่ได้พิจารณาว่าปริมาณคลังและโทเค็นเพียงพอที่จะรองรับหรือไม่

หลังจากที่ฉันเกลี้ยกล่อมเขาในวันที่ 30 สิงหาคม เขาก็ไม่ได้ตอบอะไรฉันมาก แต่บอกฉันว่า (ซื้อคืน) ในภายหลัง ตอนนั้นก็คิดว่าไม่เป็นไรเพราะเพิ่งชาร์จเสร็จเมื่อวันที่ 30 ส.ค. เลยไม่คิดว่าจะมีปัญหาอะไรมาก เมื่อถึงวันที่ 31 คนในชุมชนบางคนที่ไม่มีเวลาออกไปเริ่มทะเลาะกันเรียกร้องให้มีการเรียกเก็บเงินจากสัญญาซื้อคืน ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว ในวันที่ 2 กันยายน เนื่องจากฉันกังวลว่าคนเหล่านี้จะทำให้ชุมชนทั้งหมดล่มสลาย เริ่มแรกฉันใช้เงินทุนของฉันเองเพื่อช่วยทีมในการซื้อคืนบางส่วน ซึ่งทำให้บางคนส่งเสียงดังเป็นพิเศษ ( สมาชิก) ซื้อคืนและออกไปก่อน ท้ายที่สุดคนจำนวนมากในชุมชนจะปฏิบัติตามหากมีคนสร้างปัญหาอยู่เสมอมันเป็นเรื่องง่ายสำหรับทุกคนที่จะวิ่งหนี

MC79：Jack: ทีมงานได้แจ้งชุมชนในรูปแบบประกาศหรือไม่?

เลขที่ ดังนั้นชุมชนจึงไม่พอใจกับการจัดการของทีม ซึ่งเป็นเหตุผลเช่นกัน ขณะนั้นแพนด้าพูดกันในชุมชนและในกลุ่มว่า ฉันจะกั้น ขวางไม่ให้เดินอย่างอิสระ อยากออก เอาไปแลกในตลาดได้ (ตามราคาตลาด) เนื่องจากคนส่งเสียงดังเหล่านี้ไม่ได้ถือ RPC พวกเขาจึงเป็นเพียงคนแก่ในชุมชน และพวกเขาอยากจะจากไปนานแล้ว

ดังนั้นแพนด้าควรจะโกรธจริง ๆ หรือเขารู้ว่าจำนวนการซื้อคืนไม่สามารถรองรับได้ทั้งหมด กล่าวโดยย่อคือเลื่อนจากวันที่ 30 สิงหาคมเป็น 14 กันยายนก่อนที่จะเริ่มวางเงิน 500,000 ดอลลาร์สหรัฐในสัญญาซื้อคืน แต่ฉันยังได้สื่อสารกับเขาหลายครั้งในตอนกลาง

แน่นอนฉันไม่รู้ว่าคลังไม่พอรองรับในเวลานั้น แต่ฉันกังวลมากและบอกว่าคุณควรนำเงินเข้าคลังโดยเร็วที่สุดมิฉะนั้นจะเกิดความปั่นป่วนในชุมชนอย่างต่อเนื่อง . เนื่องจากการเผยแพร่ภายนอกของ RPC เป็นการรับประกันอย่างถาวร ดังนั้นคุณจึงไม่สามารถปล่อยให้ (ไม่สามารถซื้อคืน) ทำให้คุณเสียเครดิตได้ ตอนนั้นฉันกังวลแค่เรื่องวิ่ง และไม่คิดว่าคลังจะไม่พอรองรับ

MC79：แจ็ค: การรับประกัน RPC ขึ้นอยู่กับสินทรัพย์ใด

แนวคิดดั้งเดิมของ Panda คือการผูก Stablecoins ไว้กับขาออก เพราะถ้าคุณไม่ออกจาก Stablecoins มันจะเทียบเท่ากับ DeFi สองสกุลเงิน ดังนั้นในความเป็นจริงทุกคนรู้ดีว่าจะต้องมีการรับประกัน 0.005 ในตอนท้าย ฉันคิดว่าความคิดของ Panda ในตอนต้นคือ ไม่ว่าการออก NFT จะแย่แค่ไหน ก็จะมีรายได้ ถ้ามีรายได้นี้คลังก็เพียงพอที่จะสนับสนุน แต่เมื่อเราออก NFT คลังไม่มีรายได้จาก Ethereum ในท้ายที่สุด มีเพียงรายได้ของ PANDA และรายได้ส่วนใหญ่ของ PANDA ถูกซื้อโดยคนชราเหล่านี้

MC79：แจ็ค: จากมุมมองของ MC79 ทีมงานทำผิดพลาดในการจัดการเรื่องทั้งหมดหรือไม่?

ในความเห็นของฉัน มีประเด็นสำคัญบางประการที่สามารถทำได้ดีกว่านี้ งวดแรกวันที่ 30 ส.ค. ถ้าเป็นผม ผมคงจ่ายเงินมากกว่านี้ และจะไม่มี window period สำหรับ (สัญญาซื้อคืน) เพราะแม้หลายคนอยากออกแต่ก็ยังมีนักลงทุนรายย่อยอีกมากหากรักษาความเชื่อมั่นได้เร็วที่สุดเชื่อว่าคงไม่พังง่ายๆ

ประการที่สองจากมุมมองของทีมงาน ผมคิดว่า เมื่อคุณพบว่าคลังแห่งชาติว่างเปล่าคุณต้องจัดการกับมันด้วยจิตวิญญาณของผู้ชายที่แข็งแกร่ง นั่นคือ ออกประกาศให้ทราบโดยเร็ว ชุมชนของสถานการณ์ปัจจุบันของเราแล้วให้ชุมชนเลือก , แทนที่จะผัดวันประกันพรุ่งซ้ำแล้วซ้ำอีกเพื่อให้ชื่อเสียงถึงจุดต่ำสุด เมื่อทุกคนในชุมชนค้นพบปัญหานี้ด้วยตัวเองก็ยากที่จะปกปิด ดังนั้นคุณสามารถพุ่งไปข้างหน้าเพื่อต่อสู้หรือแจ้งโดยเร็วที่สุดเพื่อให้ทุกคนมีทางเลือก

และในวันที่ 14 ทุกคนพบว่าคลังไม่เพียงพอจริง ๆ และฉันยังคงติดต่อกับเขา ฉันหวังว่าเขาจะสามารถตัดเงินเดือนของทีม แก้ไขแผนการจูงใจ หรือจัดระเบียบทีมหลักใหม่ หากคุณเต็มใจที่จะจัดระเบียบใหม่ คนจากชุมชน (ทีมหลัก) จะช่วยหาช่องโหว่ที่ทำให้เกิดเหตุการณ์นี้ก่อน และประการที่สอง อย่างน้อยก็ยังมีบางคนในชุมชนที่ยังเหลืออยู่ และถ้าคุณยอมลดเงินเดือนตอนนี้ ถ้าคุณสามารถระดมทุนหรือออกผลิตภัณฑ์อื่นๆ ได้ดีในอนาคต ชุมชนจะยินยอมที่จะได้รับรางวัลมากขึ้น นี่คือความคิดของฉัน ฉันไม่ได้คิดเกี่ยวกับการยุบวงโดยตรง ฉันไม่มีความคิดนี้

MC79：แจ็ค: MC79 คิดว่าอะไรคือการปรับโครงสร้างทีมหลัก?

ในทีม Core ปัจจุบัน ฉันรู้ว่ามีประมาณ 11 คน 8 คนอยู่ในเทคโนโลยีซึ่งเป็นเทคโนโลยีที่ Panda คัดเลือก และอีก 3 คนที่เหลือเป็นตัวแทนที่ได้รับเลือกจากชุมชน แต่ฉันคิดว่าการจัดสรรนี้ไม่มีเหตุผลเอามากๆ ก่อนอื่นเลย ถ้าการตัดสินใจทั้งหมดมาจาก 11 คนนี้ แสดงว่า 8 คนก็ต้องกุมอำนาจได้ใช่ไหม? แน่นอนว่ามีห้องประชุมที่สามารถเสนอข้อเสนอได้ แต่ข้อเสนอใด ๆ จะต้องได้รับการตรวจสอบโดยทีมหลักแม้ว่าจะผ่านห้องประชุมไปแล้วก็ตาม หลังจากผ่าน Core แล้วเท่านั้นจึงจะสามารถโหวต Snapshot ได้ นี่เท่ากับว่าสิทธิ์ทั้งหมดถูกควบคุมโดย Core

MC79：Jack: MC79 คิดยังไงกับการตัดสินใจยุบวง?

ฉันโกรธมากเมื่อได้ยินข่าวการยุบวงครั้งแรก ตอนนั้นแพนด้าออกประกาศโดยตรง ผมว่ายังไม่ถึงจุดนั้น คุณควรประกาศสถานการณ์ให้ชุมชนทราบ แล้วให้ชุมชนเลือก แพนด้าถูกยุบโดยตรงตามข้อความในสมุดปกขาวต้นฉบับ ตอนนั้นฉันค่อนข้างโกรธ แต่หลังจากคิดเรื่องนี้อยู่สองสามชั่วโมง ฉันรู้สึกว่านี่เป็นวิธีที่ "แย่น้อยที่สุด" จริงๆ เพราะหากมีการประกาศต่อชุมชน ทีมอาจตกอยู่ภายใต้ความกดดันอย่างมาก และชุมชนแทบจะทุกคนที่จะตำหนิพวกเขา บางคนอาจอยู่ต่อได้ แต่ส่วนใหญ่ ออกไปแน่ๆ ยุบวงแบบนี้น่าจะดีกว่าสำหรับทุกคน

MC79：แจ็ค: อารมณ์ในชุมชนเกี่ยวกับการยุบวงตอนนี้เป็นอย่างไร?

ก็ยังมีบางคนที่ยอมเชื่อในตัวแพนด้า แน่นอน แถมยังมีเสียงใส่ร้ายต่างๆ นาๆ ว่าพวกมันเสียหายหรือหนีไป แต่ในความเห็นส่วนตัวของฉัน มันไม่ถูกต้อง Panda เป็นเพียงข้อผิดพลาดในการเลือกเนื่องจากมีปัญหากับผลิตภัณฑ์และเป็นเรื่องยากสำหรับคุณที่จะชดเชยในตลาดหมี ส่วนตัวคิดว่าแพนด้าเป็นคนมีความคิดไม่ใช่คนประเภทที่จะวิ่งพล่าน

MC79：แจ็ค: หลังจากเหตุการณ์ทั้งหมด แล้วการสูญเสียสมาชิกในชุมชนล่ะ?

หากเป็นไปตาม Ethereum การสูญเสียนั้นไม่ใหญ่มาก อย่างไรก็ตาม จิตวิทยาการยึดเหนี่ยวของทุกคนจะต้องไม่อิงกับ Ethereum หลายคนสูญเสีย 70% (สกุลเงินดอลลาร์) ฉันดีกว่า เพราะเงินส่วนใหญ่ของฉันถูกซื้อเมื่อมันค่อนข้างต่ำ ดังนั้น ณ ราคาปัจจุบันประมาณ 0.03 ฉันอาจจะสูญเสียประมาณ 40% บางคนที่ไม่ค่อยให้ความสนใจก็จะโยนและทุบตลาดในตลาดนั้น คนส่วนใหญ่ที่ยังมีเหรียญอยู่ยังคงรอสัญญาคืนเงินนี้อยู่

MC79：แจ็ค: ทำไมคุณถึงต้องการก่อตั้ง PandaDAO ใหม่

ฉันยังคงมีอิทธิพลเล็กน้อยในชุมชน และทุกคนยังจำฉันได้ และฉันไม่ต้องการให้ PandaDAO ตายไปแบบนี้ ฉันจึงยังต้องการรวมผู้คนอีกครั้ง แล้วดูว่าชุมชนจะไปได้ไกลแค่ไหน

MC79：แจ็ค: ทิศทางหลักของ PandaDAO ใหม่?

ปัจจุบัน พันธมิตรรายย่อยของเราบางรายกำลังสื่อสารกับ Panda อีกครั้ง และเราตั้งใจที่จะเรียกใช้ RPC ต่อไป เพราะตอนนั้นสาเหตุหลักที่ทำให้ RPC ไม่สามารถดำเนินการต่อได้ก็เป็นปัญหาการซื้อคืนครั้งนี้ด้วย การซื้อคืนติด ๆ กัน คลังไม่มีเงินเพียงพอจึงไม่มีทางดำเนินการซื้อคืนได้ แต่มันต่างออกไป ตอนนี้ เราได้ทำการรับประกันสำหรับสัญญาการคืนเงิน ดังนั้น ตรรกะของ RPC ยังคงมีอยู่ ในฐานะที่เป็น NFT เดียวในตลาดที่ใช้ Ethereum เพื่อรับประกันจุดต่ำสุดตลอดไป ฉันคิดว่ามันยังคงมีมูลค่าในตัวเอง หลังจากคืนเงินแล้วหากผู้ที่เข้าพักยินดีที่จะดำเนินการต่อ เราจะดำเนินการต่อไป

MC79：แจ็ค: เงินทุนสำหรับคลัง DAO ใหม่จะมาจากไหน? ใครจะเป็นคนจัดการล่ะ?

ขณะนี้เรากำลังเลือกคลังสมบัติแบบหลายลายเซ็น จากนั้นคนเหล่านี้ที่เต็มใจจะอยู่จะทำคลังแบบหลายลายเซ็นนี้ สำหรับแหล่งเงินทุนนั้นผมคิดอยู่พักหนึ่ง ตอนนี้ RPC กลับมาทำงานอีกครั้งต้องการเพียงรางวัลเริ่มต้นเท่านั้น เราวางแผนที่จะใช้วิธีการบริจาค กล่าวคือ ครัวเรือนขนาดใหญ่และแม้แต่แพนด้าก็เต็มใจบริจาค และเราบริจาคเงินส่วนหนึ่งเพื่อสร้างกลุ่มรางวัลเพื่อให้ RPC กลับมาทำงานได้อีกครั้ง แต่หลังจาก RPC ทำงานแล้ว ค่าธรรมเนียมการจัดการสามารถเติมกลับไปที่คลังเพื่อให้สามารถหมุนเวียนได้

MC79：ชื่อระดับแรก

บทส่งท้าย

บทส่งท้าย

ในวันที่ 29 กันยายน หลังจากการตรวจสอบความปลอดภัยหลายรอบ กระบวนการคืนเงินของ PandaDAO ก็ได้เริ่มต้นขึ้นอย่างเป็นทางการ จากแนวคิดง่ายๆ ในการ "ทำสื่อข้อมูลแบบกระจายศูนย์" ไปจนถึงการออกโทเค็น การออกแบบการซื้อคืน และการเปิดตัวข้อตกลง NFT กลายเป็นองค์กร DAO ที่ใหญ่ที่สุดบน DeWork การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงของ PandaDAO ในปีที่ผ่านมาได้เกินความคาดหมายของทุกคน ในสังคม. ความสำเร็จนั้นน่าประหลาดใจ และการยุบวงก็น่าอายเช่นกัน

หลังจากประสบกับเหตุการณ์ของ PandaDAO เราก็อดคิดไม่ได้ว่า DAO ควรรักษาความตั้งใจเดิมและแนวทางการพัฒนาอย่างไร? การเข้าและออกของสมาชิกควรควบคุมอย่างไร? และสร้างความสมดุลระหว่างค่านิยมที่แตกต่างและการกระจายความสนใจในชุมชน?

หลังจากสัมภาษณ์สมาชิกหลายคนในชุมชนแล้ว ไม่ใช่เรื่องยากที่จะพบว่าปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของ PandaDAO คือชุมชนรองรับสมาชิกจำนวนมากเกินไปโดยมีคุณค่าและเป้าหมายความสนใจที่แตกต่างกันโดยพื้นฐานภายใต้เงื่อนไขที่ว่ากลไกการกำกับดูแลยังไม่สมบูรณ์แบบ . องค์กร DAO ที่ต้องการเป็นสื่อข้อมูลแบบกระจายศูนย์ไม่เพียงแต่ดึงดูดนักพัฒนา แต่ยังดึงดูดผู้ค้าโทเค็นและ NFT จำนวนมากเพื่อวัตถุประสงค์ในการเก็งกำไร ยังทำให้การพัฒนาชุมชนผิดไปจากแนวทางเดิม การแบ่งสรรผลประโยชน์ซับซ้อนมากขึ้น และสุดท้ายปัญหาก็แตกออกไปจนหมดสิ้นด้วยกลไกธรรมาภิบาลที่ไม่สมบูรณ์

ในความเป็นจริง เหตุการณ์ PandaDAO ไม่ใช่กรณีที่แยกได้ องค์กร DAO ปัจจุบันจำนวนมากจะประสบปัญหาที่คล้ายกันไม่มากก็น้อย ดังที่ Vitalik กล่าวในการให้สัมภาษณ์ว่า "งานที่ยากที่สุดใน Ethereum ไม่ใช่การพัฒนาด้านเทคนิค แต่เป็นการสร้างความพึงพอใจให้กับทุกคนในชุมชน" วิธีการปกครองชุมชน วิธีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการกระจายผลประโยชน์ สิ่งเหล่านี้ล้วนสะท้อนให้เห็นถึงเส้นทางที่ยาวไกลข้างหน้าสำหรับรูปแบบองค์กรที่เกิดขึ้นใหม่ของ DAO แม้ว่าการสลายตัวของ PandaDAO ได้เพิ่มการมองโลกในแง่ร้ายให้กับตลาดหมี แต่การสำรวจของ DAO ก็ไม่ควรหยุดลง

สุดท้ายนี้ เราทิ้งท้ายด้วยคำพูดของแพนด้าที่มีต่อชุมชน:

"ฉันคิดว่า ณ จุดนี้ แม้ว่าจะยังไม่สมบูรณ์แบบ แต่ฉันก็ยังหวังว่าจะได้พูดอะไรบางอย่างกับสมาชิก DAO ที่ยังอยู่ที่นั่นผ่านทาง BlockBeats

แม้ว่าเราจะบอกว่าเราทำบางอย่างถูกต้องก่อนหน้านี้ แต่ก็มีสิ่งที่เราทำผิดเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นสมาชิกหลัก ทีมปฏิบัติการอื่นๆ นักพัฒนา หรือแม้แต่สมาชิกชุมชนทั่วไปอื่นๆ แต่ไม่ว่าอย่างไรก็ตาม ชุมชนทั้งหมดกำลังเผชิญกับการยุบวง ฉันอยากจะกล่าวขอโทษทุกคนสำหรับการตัดสินใจที่ผิดพลาดก่อนหน้านี้ ฉันขอโทษ ในฐานะผู้นำ ฉันก็มีความรับผิดชอบบางอย่างที่สอดคล้องกันสำหรับสิ่งที่ทำผิดพลาดโดย DAO

แต่ฉันคิดว่าการแยกวงไม่ได้หมายความว่ามันจะต้องตาย หลังจากยุบวงแล้ว องค์กรดังกล่าวจะก่อตั้งองค์กรอิสระแบบกระจายอำนาจโดยสมบูรณ์ หลังจากนั้นไม่มีใครต้องการปรึกษาความคิดเห็นของใคร และพวกเขาสามารถสร้างอะไรก็ได้ที่พวกเขาต้องการในชุมชน DAO พวกเขาสามารถติดต่อวิศวกรเพื่อทำสิ่งต่าง ๆ ที่พวกเขาต้องการบรรลุ เช่น เทรดเดอร์ พวกเขาสามารถเชื่อมต่อเข้าด้วยกันแล้วทำธุรกรรมต่าง ๆ และเช่นเดียวกันสำหรับการลงทุน องค์กร DAO ทั้งหมดจะเปิดกว้างมากขึ้น เป็นอิสระมากขึ้น และมีความสมดุลในอำนาจมากขึ้น

ก่อนอื่น ฉันคิดว่า DAO เป็นเครือข่ายที่ปราศจากความเชื่อถือ สำหรับสิ่งนี้ เราได้เขียนสัญญาการคืนเงิน และทุกคนสามารถขอคืนเงินได้ตามสัญญาการคืนเงินนี้ ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นของเครือข่ายที่โปร่งใสและปราศจากความน่าเชื่อถือ สำหรับเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ฉันคิดว่าเราควรหลีกเลี่ยงเส้นทางที่เราเคยเดินทางให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และอย่าดำเนินการ DAO ในฐานะบริษัท อพท.ไม่เทียบเท่าบริษัทแต่ก็ไม่เทียบเท่ากับกลุ่มผลประโยชน์ควรเป็นโครงสร้างองค์กรใหม่ หุ้นส่วนขนาดเล็กและเพื่อนร่วมงานที่เป็น DAO อาจต้องให้ความสนใจกับประเด็นนี้ ในขณะเดียวกัน ผู้ก่อตั้ง DAO ก็ไม่ควรเข้าไปแทรกแซงและควบคุมชุมชนมากเกินไป นี่คือบทเรียน และประสบการณ์บางส่วนที่ฉันคิดว่าเพื่อนร่วมงานสามารถเรียนรู้ได้