เซินเจิ้น วัย 40 ยังคง "สับสน"

ตัดต่อ/ฉายเดี่ยว

ตัดต่อ/ฉายเดี่ยว

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2544 Zeng Yin เดินทางมายังเซินเจิ้นอันอบอุ่นจากเขตปกครองตนเองซินเจียงอุยกูร์ที่หนาวเหน็บและเต็มไปด้วยหิมะ เพื่อเข้าร่วมการฝึกอบรมเป็นเวลาหนึ่งเดือนของ ZTE สำหรับพนักงานใหม่

"เมื่อฉันลงจากรถฉันเห็นท้องฟ้าสีครามและเมฆสีขาวและฉันไม่จำเป็นต้องขัดแว็กซ์ใหม่หลังจากสวมรองเท้าหนังเป็นเวลาหนึ่งวัน" เซินเจิ้นสร้างความประทับใจที่ดีให้กับ Zeng Yin เขาเพิ่งลาออกจากงานครูและเข้าร่วมองค์กรจากในระบบ สามปีต่อมา เขาลงใต้เพื่อตั้งถิ่นฐานในเซินเจิ้นพร้อมกับงานใหม่ของเขา

นับตั้งแต่ก่อตั้งเขตเศรษฐกิจพิเศษเสิ่นเจิ้นในปี 2523 คนหนุ่มสาวจำนวนมากจากพื้นที่ส่วนในได้รีบไปเสินเจิ้นเพื่อแสวงหาทองคำ Zeng Yin เป็นหนึ่งในปัญญาชนที่กระโดดออกจากระบบและไปที่เซินเจิ้นในต้นปี 2543

คลื่นผู้อพยพจากเซินเจิ้นยังคงดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้

หลังจากเลิกงานจากอาคารสำนักงานที่สว่างไสวในโฮ่วไห่ เฉินยี่ใช้เวลาเพียงครึ่งชั่วโมงในการกลับบ้าน นี่เป็นเพียงสวรรค์และโลกเมื่อเทียบกับระยะการเดินทางครั้งก่อนของเขาในปักกิ่ง

ปีที่แล้ว Chen Yi ลาออกจากงานด้านสื่อที่ปักกิ่งมาแปดปีและเลือกที่จะตั้งรกรากที่เซินเจิ้น ภรรยาและลูก ๆ ของเขาอยู่ที่ปักกิ่งชั่วคราว

“มีเพื่อนมากมายเดินทางมาจากปักกิ่งที่เซินเจิ้น” เฉินอี้กล่าว เหตุผลในการจากไปของพวกเขาก็เหมือนกัน สภาพอากาศ หมอกควันของปักกิ่ง คุณภาพชีวิตต่ำ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งนโยบายการตั้งถิ่นฐานที่เข้มงวดทำให้คนหนุ่มสาววัยสามสิบเหล่านี้ค่อย ๆ สูญเสียกำลังใจในการต่อสู้เมื่อวางแผนอนาคต

ชื่อเรื่องรอง

ยืนอยู่ที่สามสิบ: จากโรงหล่อสู่สวรรค์ของฮาร์ดแวร์

"ความรู้สึกแบบนี้เหมือนกับวัวแก่ต่อหน้ารัฐบาลเทศบาลเซินเจิ้น ดึงไปข้างหน้าอย่างสิ้นหวัง แต่ดึงตอไม้ใหญ่โดยไม่มีฐานราก - ฉันเกรงว่าประติมากรไม่คาดคิดว่าประติมากรรม "Ru Zi Niu" ที่สื่อถึง จิตวิญญาณของเสิ่นเจิ้นกลายเป็นภาพสะท้อนของเสิ่นเจิ้นอย่างแท้จริงในปัจจุบัน”

ในปี 2545 ภาวะวิกฤตในเซินเจิ้นถึงจุดสูงสุด

ในเดือนพฤศจิกายน People's Daily Online และ Xinhuanet ตีพิมพ์บทความความยาวเกือบ 20,000 คำ "เซินเจิ้น คุณคือใครที่ถูกทอดทิ้ง" ซึ่งกล่าวถึงประวัติการพัฒนาของเซินเจิ้นอย่างฉะฉาน โดยชี้ให้เห็นว่าการพัฒนาที่น่าอัศจรรย์ของเซินเจิ้นในอดีตเกิดจากนโยบายสิทธิพิเศษและนโยบายสิทธิพิเศษมากกว่า . เมืองนี้ขาดการวางแผนเชิงกลยุทธ์ระยะยาว เซินเจิ้น "กลวง" มาถึงมุมของความเสื่อมโทรม

Zeng Yin จำได้ว่าบทความนี้มีอิทธิพลมากในเวลานั้น และเผยแพร่อย่างกว้างขวางในหมู่พลเรือนและเจ้าหน้าที่ของรัฐ ในเวลานั้น นายกเทศมนตรีเมืองเซินเจิ้นถึงกับเข้าหาผู้เขียนและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับเขาเป็นเวลาสองชั่วโมง

ในช่วง 10 ปีแรกนับตั้งแต่ก่อตั้งเขตเศรษฐกิจพิเศษเสิ่นเจิ้น โดยอาศัยนโยบายการอุดหนุนแบบพิเศษ ได้ดึงดูดเงินทุนจากฮ่องกงและต่างชาติจำนวนมากให้มาสร้างโรงงานในเสิ่นเจิ้นภายใต้รูปแบบ "เงินอุดหนุนสามต่อหนึ่ง" (เช่น , การประมวลผลด้วยวัสดุที่ให้มา, การประมวลผลด้วยตัวอย่างที่ให้มา, การประกอบชิ้นส่วนที่ให้มา, และการค้าเพื่อชดเชย)

คำอธิบายภาพ

ภาพถ่ายโดย Dongsheng ในปี 1986 คนงานหญิงในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์เซินเจิ้นในสายการประกอบ

อย่างไรก็ตาม โรงหล่อการผลิตระดับล่างมักจะอยู่ที่จุดสิ้นสุดของห่วงโซ่อุตสาหกรรมเสมอ และผลกำไรของโรงงานก็อยู่ในระดับต่ำ ยิ่งไปกว่านั้น หลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 1997 ฮ่องกงซึ่งอยู่ติดกับเซินเจิ้นก็ประสบกับความพ่ายแพ้ ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการลงทุนและการส่งออกของเซินเจิ้นในเวลานั้น

ในปี 2000 ด้วยการปฏิรูปและการปรับโครงสร้างของสถานที่ต่างๆ นโยบายดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศจึงออกมาอย่างมากมาย ขณะเดียวกัน จีนเข้าร่วม WTO และเชื่อมโยงกับโลก และบทบาทของเซินเจิ้นในฐานะ "หน้าต่าง" ก็กลายเป็นเรื่องน่าอายเล็กน้อย เงินปันผลจากการผลิตขั้นต่ำที่เริ่มต้นได้สิ้นสุดลงแล้ว

การยกระดับอุตสาหกรรมและการทำซ้ำกลายเป็นอุปสรรค์ที่จำเป็นสำหรับเซินเจิ้น

ในปี 2547 เอกสารฉบับที่ 1 ของคณะกรรมการพรรคเทศบาลเซินเจิ้นและรัฐบาลได้ออก "การตัดสินใจเกี่ยวกับการปรับปรุงระบบนวัตกรรมระดับภูมิภาค" รัฐบาลเริ่มหาทางของตนเองสำหรับเมืองนี้

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา การเรียกร้องนวัตกรรมไม่ได้หยุดลง และนโยบายการสนับสนุนสำหรับการอุดหนุนด้านเงินทุน การสนับสนุนการวิจัยและพัฒนา และการอุดหนุนสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ ได้ถูกนำมาใช้เป็นชุดๆ

"ในเวลานั้น รัฐบาลกังวลเป็นอันดับแรก มีนโยบายหลายชุดเพื่อส่งเสริมการวิจัยและพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนโครงการนวัตกรรมขององค์กร และรัฐบาลเซินเจิ้นไม่เคยสนับสนุนรัฐวิสาหกิจ" Zeng Yin รู้สึกลึกซึ้ง ประทับใจสิ่งนี้ “ผมสมัครเองและเข้าร่วมการป้องกันของรัฐบาล พวกเขามีประสิทธิภาพมาก พวกเขาเข้าไปตอบคำถามกับคณะกรรมการจัดงาน แล้วประกาศผลการสัมภาษณ์ทั้งหมด”

ในมุมมองของ Zeng Yin เหตุผลที่เซินเจิ้นกลายเป็นศูนย์กลางด้านฮาร์ดแวร์ทางเทคโนโลยีชั้นนำของโลกนั้นเกิดจากความสนใจและคำแนะนำของรัฐบาลในช่วงต่อมา และจากฝนที่ตกหนักยาวนานหลายทศวรรษในช่วงแรก ห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่ละเอียดและสมบูรณ์ช่วยให้เซินเจิ้นดำเนินการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในปี 2019 ได้รับผลกระทบจากการคว่ำบาตร แผนกของ Zeng Yin ต้องถูกยกเลิก และเขาออกจาก ZTE ด้วย เขาและอดีตเพื่อนร่วมงานของเขาเริ่มต้นธุรกิจใหม่และสานต่อธุรกิจเก่า “มันเป็นของการเปลี่ยนซุปโดยไม่ต้องเปลี่ยนยา”

ชื่อเรื่องรอง

แชสซีและไดรฟ์

ในอาคารที่เรียงรายทั้งสองด้านของ Shennan Avenue ป้ายของ TCL, ZTE, Lenovo และบริษัทอื่น ๆ นั้นโดดเด่นมาก ในหมู่พวกเขา มีเพียง Tencent เท่านั้นที่เป็นบริษัทอินเทอร์เน็ตและธุรกิจเริ่มต้นของ Tencent ไม่ใช่อินเทอร์เน็ตแต่เป็นเพจเจอร์

เซินเจิ้นไม่มียีนอินเทอร์เน็ต และรากฐานของมันคือการผลิตฮาร์ดแวร์

Zeng Yin ได้เห็นวิธีการที่ ZTE และ Huawei นำอุตสาหกรรมการสื่อสารของจีนจากการลอกเลียนแบบ ทำตาม และเหนือกว่าเทคโนโลยีต่างประเทศ

เขาจำได้ว่าการรวมตัวกันของบริษัทชั้นนำ เช่น Huawei และ ZTE ในเซินเจิ้นยังนำไปสู่การปรับปรุงห่วงโซ่อุตสาหกรรมของเมืองรอบๆ อีกด้วย ห่วงโซ่อุตสาหกรรมของเซินเจิ้น ตงกวน และฮุ่ยโจวได้รับการพัฒนาอย่างมากและมีความประณีตสูง

"ที่นี่ผู้หญิงกวาดสามารถประกอบโทรศัพท์มือถือให้คุณ" แม้ว่านี่จะเป็นเรื่องตลก แต่ก็เป็นภาพที่แท้จริงของ Huaqiangbei เจ้าของเคาน์เตอร์บอกกับ Zinc Finance ว่า "คุณสามารถซื้อส่วนประกอบที่ต้องการได้ แม้ว่าคุณจะซื้อไม่ได้ เราช่วยคุณผลิตได้ในชั่วข้ามคืน" Huaqiangbei คือการเติบโตของเซินเจิ้นในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ ปรากฏการณ์พิเศษ" .

คำอธิบายภาพ

SEG Electronics Mall, 2546

การผลิตฮาร์ดแวร์ส่วนใหญ่ในเซินเจิ้นมีอยู่ในกลุ่มเช่น Huaqiangbei สิ่งอำนวยความสะดวกสนับสนุนห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่สมบูรณ์ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถค้นหาวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วทำให้ห่วงโซ่การผลิตสั้นลงและเพิ่มผลกำไร โมเดลที่เติบโตเต็มที่นี้ได้ดึงดูดผู้ประกอบการด้านฮาร์ดแวร์จำนวนมาก

Haxlr8r ซึ่งเป็นองค์กรร่วมทุนด้านฮาร์ดแวร์ เลือกที่จะตั้งถิ่นฐานในเซินเจิ้นเพื่ออำนวยความสะดวกแก่ผู้ประกอบการที่ลงทุนเพื่อค้นหาโรงงาน สร้างผลิตภัณฑ์ต้นแบบ และจากนั้นไปที่ Silicon Valley เพื่อล็อบบี้นักลงทุน

ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Cyril Ebersweiler เคยกล่าวไว้ว่าเซินเจิ้นมีทุกอย่างจริงๆ ตั้งแต่นักออกแบบ ช่างเครื่อง โรงหล่อ ผู้ขายชิ้นส่วน... คุณสามารถหาทุกสิ่งที่คุณต้องการได้

หากการผลิตฮาร์ดแวร์เป็นโครงร่างของเซินเจิ้น เศรษฐกิจเอกชนก็คือพลังขับเคลื่อนตนเองของเซินเจิ้น

ในปี 1986 เทศบาลเมืองเซินเจิ้นต้องการนำระบบหุ้นร่วมนำร่องมาใช้ในระบบรัฐวิสาหกิจ Wang Shi ตัดสินใจฉวยโอกาสอนุญาตให้ Vanke ดำเนินการอย่างอิสระ หลังจากการต่อสู้อย่างดุเดือด ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2531 Vanke ได้กำจัด "Tathagata Palm" ที่เป็นของรัฐในที่สุด และแผนปฏิรูปหุ้นก็ได้รับการอนุมัติ

เนื่องจากตั้งอยู่ในเซินเจิ้น Vanke จึงกลายเป็นกลุ่มผู้โชคดีกลุ่มแรกที่ได้กินปู มีบริษัทที่มีชื่อเสียงไม่กี่แห่งในเซินเจิ้น เช่น Huawei, Ping An, Kingdee เป็นต้น ซึ่งทั้งหมดก่อตั้งขึ้นในปี 1988 ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ ตั้งแต่นั้นมากองกำลังส่วนตัวได้กลายเป็นแรงผลักดันภายในสำหรับความมีชีวิตชีวาทางเศรษฐกิจของเซินเจิ้น เมื่อมองทั้งประเทศนี่เป็นกรณีพิเศษ

บางคนในอุตสาหกรรมนี้เชื่อว่าโครงสร้างทางเศรษฐกิจของปักกิ่งได้รับการสนับสนุนจากเศรษฐกิจของรัฐและผลประโยชน์ทางชนชั้นจะมั่นคงขึ้น หลาย ๆ ธุรกิจพึ่งพาทรัพยากรทางการเมืองและสายสัมพันธ์ ความมีชีวิตชีวาของเศรษฐกิจส่วนบุคคลของเซินเจิ้นมาจากนโยบายที่เป็นเอกลักษณ์และสภาพแวดล้อมของเมืองหลวง

“ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจตกต่ำ แต่เซินเจิ้นไม่ได้รับผลกระทบมากนัก ซึ่งเป็นผลมาจากแรงผลักดันภายในที่แข็งแกร่งและความมีชีวิตชีวา” Zeng Yin กล่าวกับ Zinc Finance

“ในช่วงที่เกิดโรคระบาด เซินเจิ้นหยุดเพียง 2 เดือน และเริ่มเปิดดำเนินการอีกครั้งในเดือนมีนาคม ซึ่งแตกต่างจากโรงงานที่ต้องพึ่งพาการค้าต่างประเทศ พวกเขาไม่สามารถผลิตได้หากไม่มีคำสั่งซื้อ” หลังจากผ่านการศึกษาที่มุ่งเน้นตลาดเป็นอย่างสูงและการปฏิรูปตนเอง เศรษฐกิจอุตสาหกรรมของเซินเจิ้นก็ได้เรียนรู้ที่จะดำเนินการด้วยตัวเอง

อย่างไรก็ตาม เศรษฐกิจอุตสาหกรรมที่เติบโตเต็มที่ได้สร้างเกณฑ์ที่สูงมากสำหรับผู้ที่มาสาย

Zeng Yin ยังคร่ำครวญว่าการเริ่มต้นธุรกิจในเซินเจิ้นในสาขาฮาร์ดแวร์แทบจะเป็นไปไม่ได้ที่คนหนุ่มสาวที่เพิ่งจบการศึกษาจะทำได้ อย่างน้อย 7 หรือ 8 ปีต้องมีการสะสมหรือทักษะเหนือมนุษย์ในเทคโนโลยีซอฟต์แวร์

ชื่อเรื่องรอง

ผู้ประกอบการสีแดงและสีดำ

Wu Guihua ได้เห็นเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการที่แคบลงทีละน้อย

ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1990 อู๋ กุ้ยฮวา ซึ่งจบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมเทคนิค ได้ติดตามการอพยพระลอกที่สองไปยังเซินเจิ้น ในเวลานั้น อุตสาหกรรมการผลิตของฮ่องกงเคลื่อนตัวไปทางเหนือ และโรงหล่อหลายแห่งถูกสร้างขึ้นในเซินเจิ้นและเมืองรอบๆ ซึ่งดึงดูดแรงงานจำนวนมากจากชนบทของจีน

ด้วยการแนะนำของเพื่อนชาวบ้าน ฉันเข้าไปในร้านขายเครื่องใช้ในครัวในฐานะเสมียน อาศัยจิตวิญญาณการทำงานหนักและความว่องไวของชาว Chaoshan เขาเริ่มต้นจากศูนย์ จากการขายแบบ door-to-door ไปจนถึงการเป็นผู้บริหารระดับภูมิภาค และสะสมทรัพยากร ผู้ติดต่อ และทุนเดิมในเซินเจิ้นทีละเล็กทีละน้อย

หลังจากผ่านไปกว่าสิบปี Wu Guihua ได้ก่อตั้งแบรนด์เครื่องใช้ในครัวขนาดเล็ก ในยุครุ่งเรืองมีร้านค้ามากกว่า 40 แห่ง Wu Guihua อาศัยห่วงโซ่อุตสาหกรรมแปรรูปที่เติบโตเต็มที่ของเซินเจิ้น กำหนดมาตรฐานผลิตภัณฑ์ด้วยตัวเองและหาโรงงานในเซินเจิ้นเพื่อผลิต ส่วนเล็ก ๆ ซื้อสายการผลิตขนาดเล็กและออกแบบและดำเนินการด้วยตัวเอง

ประมาณปี 2010 ผลกระทบจากการผูกขาดของบริษัทชั้นนำเริ่มชัดเจนขึ้นเรื่อยๆ และพื้นที่ทางการตลาดสำหรับแบรนด์ขนาดเล็กก็เล็กลงเรื่อยๆ

ช่องทางออฟไลน์ของบริษัทของ Wu Guihua อยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ เขายังได้เรียนรู้เกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซเล็กน้อย และเขารู้สึกว่าการเปลี่ยนแปลงกำลังจะมาถึง ดังนั้นเขาจึงขายโรงงานและร้านค้าทั้งหมด และแปลงให้เป็น e- การดำเนินงานของหน่วยงานการค้า

ในมุมมองของ Wu Guihua ผู้ประกอบการรายแรกที่มาถึงเซินเจิ้นสามารถพึ่งพาช่องทางในการครองภูเขา แต่ผู้ประกอบการที่มาเซินเจิ้นในระลอกที่สองและสามแทบจะไม่ได้รับเงินปันผลจากช่องทาง

คำอธิบายภาพ

เครือข่ายแหล่งที่มาของภาพ

Chen Yi และ Chen Lu คือผู้อพยพกลุ่มใหม่ของเซินเจิ้น ต่างจากการร่อนทองในสมัยก่อน พวกเขามาถึงเซินเจิ้นหลังจากชั่งใจเลือก

ก่อนที่จะมาที่เซินเจิ้นเมื่อปีที่แล้ว Chen Yi ทำงานด้านสื่อเป็นเวลาแปดปีในปักกิ่ง อาจเป็นเพราะฉันใกล้ชิดกับบริษัทอินเทอร์เน็ตมากขึ้น ได้เห็นการขยายตัวของเทรนด์ และความไร้เหตุผลของกระแสที่อยู่เบื้องหลังกระแสน้ำ เขาเต็มไปด้วยความสงสัยเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจอินเทอร์เน็ตของปักกิ่งจากก้นบึ้งของหัวใจ

"ผู้ประกอบการถือโมเดลธุรกิจอยู่ในมือ ไปหานักลงทุนเพื่อลงทุน จากนั้นเผาเงินเพื่อดึงดูดผู้ใช้ หลังจากผ่านไปหลายรอบ การประเมินมูลค่าก็เพิ่มขึ้น และจดทะเบียนในตลาด จากนั้นนักลงทุนและผู้ก่อตั้งก็รับ เงินรวมกันเพื่อออก คุณพูดแบบนี้ ในที่สุดองค์กรจะนำอะไรมาสู่สังคมได้หรือไม่” เฉินยี่ถาม

หลังจากมาที่เซินเจิ้น เฉินยี่ก็ออกจากสื่อเช่นกัน เขามีความประทับใจที่ดีต่อเซินเจิ้น สตาร์ทอัพส่วนใหญ่ที่นี่สร้างด้วยการลงทุนด้วยเงินจริงและทำงานอย่างหนัก "นี่คือหนทางในการฟื้นฟูประเทศผ่านอุตสาหกรรม"

Chen Lu เดินทางมาที่เซินเจิ้นก่อนหน้านี้ และเริ่มต้นธุรกิจของเขาในเซินเจิ้นในปี 2558 โดยทั่วไปแล้ว เขาเห็นด้วยกับการรับรู้ของ Chen Yi ที่มีต่อเซินเจิ้น ผู้ประกอบการให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับผลตอบแทนจากการลงทุน เป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทที่ทำตามโมเดลการผลาญเงินเพื่อเริ่มต้นในเซินเจิ้น”

เมื่อเทียบกับปักกิ่ง การเริ่มต้นธุรกิจในเซินเจิ้นง่ายกว่า อย่างไรก็ตาม เครือข่ายและแวดวงในปักกิ่งมีเสถียรภาพมาก ในฐานะเมืองผู้อพยพ เซินเจิ้นอาจไม่ได้เตรียมพร้อม ตราบใดที่คุณพูดว่าคุณทำเงินได้ ทุกคนก็พร้อม ยินดีที่จะรับฟังคุณ

อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หมายความว่าเซินเจิ้นจะตามเทรนด์ไม่ทัน Chen Lu เชื่อว่าเซินเจิ้นมีนิสัยฉวยโอกาส ตราบเท่าที่มีการกล่าวว่าสามารถทำเงินได้ ทุกคนก็รีบทำเงิน เป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทสตาร์ทอัพที่ไม่ใช่เทคโนโลยีในการเพิ่มทุนในเซินเจิ้น

Chen Lu รู้สึกว่าเมื่อเทียบกับปักกิ่งแล้วเซินเจิ้นยังขาดนวัตกรรมเชิงอุดมคติ “การเน้นที่ ช่วงเวลาและการปฏิบัติจริงมากเกินไปทำให้ยากสำหรับองค์กรที่มีอิทธิพลอย่างแท้จริงและเปลี่ยนรูปแบบอย่างแท้จริงให้เกิดขึ้น”

ข้อสรุปของ Chen Lu ได้ถูกนำหน้าไปแล้ว

บางคนระบุว่าในบรรดายักษ์ใหญ่ด้านอินเทอร์เน็ตขนาดเล็กในจีน Meituan, Didi และ ByteDance ทั้งหมดอยู่ในปักกิ่ง ในขณะที่ Pinduoduo และ Xiaohongshu ปรากฏตัวในเซี่ยงไฮ้ มีเพียงเซินเจิ้นเท่านั้นที่ดูเหมือนร้างมาก

ชื่อเรื่องรอง

ความรู้สึกเป็นเจ้าของ

"เมื่อคุณมา คุณมาจากเซินเจิ้น" อย่างไรก็ตาม การค้นหาความรู้สึกเป็นเจ้าของในเซินเจิ้นนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย

เนื่องจากเกณฑ์ทางอุตสาหกรรมที่สูงมาก ผู้ประกอบการส่วนใหญ่จึงไม่สามารถยืนหยัดบนเวทีเศรษฐกิจได้ และผู้คนจำนวนมากก็กลายเป็นสกรูในการดำเนินงานของอุตสาหกรรม

Zeng Yin จำได้ว่าคนส่วนใหญ่ที่มาทำงานในภาคใต้ไม่เคยคิดที่จะหยั่งรากในเซินเจิ้น แต่ต้องการหาเงินเพื่อกลับบ้านเกิด กล้าที่จะออกไปคนเดียว คดีปล้นเกิดขึ้นเป็นครั้งคราว "

"ในตอนนั้น ราคาที่อยู่อาศัยในเซินเจิ้นต่ำมาก แต่ใครก็ตามที่คิดจะซื้อบ้านที่นี่ พวกเขาต้องการแค่หาเงินและกลับบ้าน" Zeng Yin กล่าวว่าเมื่อเขามาที่เซินเจิ้น อนาคตของเขาก็ไม่แน่นอน และ เขาแค่ต้องการกระโดดออกจากระบบและเข้าสู่โลกใหม่ ในยุคของข้อมูลข่าวสารที่ด้อยพัฒนา ผู้คนมีทางเลือกน้อยมาก มีเพียงความกล้าหาญและอุดมคติของการ

ความรู้สึกแปลกแยกระหว่างเมืองและผู้คนยังคงมีอยู่จนถึงทุกวันนี้

Chen Yi เป็น "ผู้ย้ายถิ่นฐานใหม่" ในเซินเจิ้น พวกเขาระมัดระวังอย่างมากและคำนึงถึงงบประมาณในการเลือกเมืองและเส้นทางอาชีพ ภายใต้แรงกดดันมหาศาลของเมือง ค่าใช้จ่ายในการเลือกดูเหมือนจะแพงมาก หนึ่งก้าวที่ผิดพลาดทำให้คนตัวสั่น

เหตุผลที่ "เฉินอี้" เลือกเซินเจิ้นนั้นคล้ายคลึงกันมาก: นโยบายการจดทะเบียนครัวเรือนของปักกิ่งบังคับให้พวกเขาออกไปโดยตรง เมื่อพิจารณาถึงโอกาสในการพัฒนา สภาพแวดล้อมการเติบโต และคุณภาพชีวิตอย่างรอบด้าน เซินเจิ้นจึงกลายเป็นทางเลือกของการถอยหลัง ยิ่งระดับของความเป็นอุตสาหกรรมในสังคมสูงขึ้น ผู้คนจำนวนมากก็ยิ่งกลายเป็นสกรูในระบบปฏิบัติการที่มีความแม่นยำมากขึ้น ภายใต้แรงกดดันมหาศาล พยายามหาทางออกที่ดีที่สุดสำหรับชีวิตของพวกเขาเอง

คำอธิบายภาพ

อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีหนานซาน

ในเดือนสิงหาคมที่อากาศร้อนอบอ้าว อากาศในเซินเจิ้นมีกลิ่นชื้นของทะเล

เวลาเก้าโมงเย็น อาคารสูงในสวนสาธารณะไฮเทคยังคงสว่างไสว ผู้คนภายใต้แสงไฟแต่ละดวงกำลังเขียนเรื่องราวของ Lai Shen ในเวอร์ชันต่างๆ พวกเขาแบ่งปันสภาพแวดล้อมและทรัพยากรของเมือง และรู้สึกกดดัน การพัฒนาอย่างรวดเร็วของเมืองและยุคสมัยด้วยความวิตก

เมืองและผู้คนเลือกและกำหนดซึ่งกันและกัน

เป็นเวลาสี่สิบปีที่ผู้อพยพรุ่นต่อรุ่นได้ย้ายลงใต้และมีปฏิสัมพันธ์กับเซินเจิ้น ณ สิ้นปี 2522 เซินเจิ้นมีประชากรถาวร 310,000 คน ภายในสิ้นปี 2562 จำนวนนี้กลายเป็น 13.43 ล้านคน นอกจากนี้ GDP ของเซินเจิ้นยังเพิ่มขึ้นจาก 196 ล้านหยวนในปี 2522 เป็น 2.6 ล้านล้านหยวนในปี 2560 ซึ่งแซงหน้าเมืองฮ่องกงที่อยู่ใกล้เคียง กง. 1 ใน 5 เศรษฐกิจชั้นนำในเอเชีย

โครงสร้างการศึกษาของประชากรก็เปลี่ยนไปเช่นกัน ผลกระทบจากการยกระดับอุตสาหกรรม โครงสร้างการศึกษาของประชากรที่เพิ่มใหม่ในเซินเจิ้นก็ดีขึ้นเช่นกัน ในช่วงเริ่มต้นของการก่อตั้ง มีเพียง 4,000 คนจากทั้งหมด 310,000 คนในเซินเจิ้นที่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนต้น ในปี 2008 สัดส่วนของผู้มีความสามารถในระดับวิทยาลัยระดับต้นหรือตำแหน่งวิชาชีพระดับกลางถึง 10% ในปี 2018 เซินเจิ้นได้เพิ่มบุคลากร 490,000 คนทั่วทั้งเมือง ปีซึ่งนักศึกษาวิทยาลัยใหม่และความสามารถทุกประเภทคิดเป็น 60%

ถือกำเนิดขึ้นในทศวรรษที่ 1980 เมื่อชนชั้นทางสังคมไหลเวียนอย่างรวดเร็ว เศรษฐกิจการตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาทำให้เกิดตำนานความมั่งคั่งมากมายในเซินเจิ้น ตั้งแต่อายุ 40 ปี อารมณ์ของเซินเจิ้นเริ่มมั่นคงขึ้นเรื่อย ๆ และเรื่องราวของการสร้างความมั่งคั่งได้กลายเป็นตำนานในอดีต

อย่างไรก็ตาม เซินเจิ้นยังคงเป็นหัวใจของผู้ย้ายถิ่นฐานรุ่นใหม่ ในทางตรงกันข้าม หลังจาก 40 ปีของเศรษฐกิจการตลาด เซินเจิ้นมีอารมณ์ที่เน้นการปฏิบัติมากกว่าเมืองระดับ 1 อื่น ๆ อารมณ์นี้ช่วยให้ผู้มาทีหลังเห็นโอกาสที่จะออกจากระบบสกรูและก้าวกระโดด

(ตามคำร้องขอของผู้ให้สัมภาษณ์ Zeng Yin, Wu Guihua, Chen Lu และ Chen Yi ล้วนเป็นนามแฝง)