BTC
ETH
HTX
SOL
BNB
ดูตลาด
简中
繁中
English
日本語
한국어
ภาษาไทย
Tiếng Việt

หากวิธีดึงดูดนักพัฒนาผิด เครือข่ายสาธารณะจะทำกิจกรรมทางการตลาดมากขึ้นก็ไร้ประโยชน์

星球君的朋友们
Odaily资深作者
2019-04-26 08:58
บทความนี้มีประมาณ 4135 คำ การอ่านทั้งหมดใช้เวลาประมาณ 6 นาที
วิธีสร้างระบบนิเวศของนักพัฒนา
สรุปโดย AI
ขยาย
วิธีสร้างระบบนิเวศของนักพัฒนา

หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้มาจาก Orange Book (ID: chengpishu), บทความอ้างอิง:The Applications Never Cameโดย เรแกน บอซแมน (Dev Report by Electric Capital) รวบรวมโดย: Jessie พิมพ์ซ้ำโดย Odaily โดยได้รับอนุญาต

ในรายงานนักพัฒนาที่เพิ่งเผยแพร่โดย Electric Capital จากข้อมูลของนักพัฒนา 130,000 ราย นักพัฒนา 3,000 รายได้รับการประเมินจากมิติของกิจกรรมรหัส Github, Github Fork, การโต้ตอบสัญญาอัจฉริยะ และตัวบ่งชี้อื่นๆ (เช่น กรอบการพัฒนา Truffle เพื่อประเมินการดาวน์โหลด ) ชุมชนนักพัฒนาของโครงการบล็อกเชน ให้เราดูนิเวศวิทยาของนักพัฒนาในฟิลด์นี้โดยสัญชาตญาณมากขึ้นและผลกระทบต่อกระบวนการพัฒนาโครงการ

แล้วอะไรคือความสำคัญของนักพัฒนาในการบล็อกเชนโปรเจกต์ปาร์ตี้?

บล็อกเชนแข่งขันกับระบบนิเวศน์ของชุมชนที่สนใจ ยิ่งมีแอปพลิเคชัน (จดบันทึกแอปพลิเคชัน) มากเท่าใดในระบบนิเวศที่น่าสนใจนี้ มูลค่าก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น และมูลค่าจะสะท้อนโดยตรงในมูลค่าของโทเค็น เพื่อยกตัวอย่างที่ไม่เหมาะสม เช่น Y Combinator ซึ่งเป็น Incubator ที่มีชื่อเสียงของอเมริกา เป็น Ecology of community of interest ยิ่งมีผู้ใช้มากและมูลค่าของวิสาหกิจในพอร์ตโฟลิโอของเขาก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น (YC ) จะเป็นไปโดยธรรมชาติ

ผู้สร้างแอปพลิเคชันคือนักพัฒนา สำหรับโครงการที่ต้องการสร้างระบบนิเวศระยะยาว นักพัฒนาช่วยให้คุณชนะใจผู้ใช้ และนักลงทุนรายย่อยจำนวนมากไม่ใช่ผู้ใช้ ฉันเคยเป็นมาก่อน(https://orange.xyz/p/371) บทความนอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่กล่าวถึงในบทความอีกด้วย หลังจากตระหนักในข้อนี้ หลายโครงการเริ่มหยุดกิจกรรม airdrop ที่ไร้จุดหมาย แต่พบวิธีให้รางวัลแก่นักพัฒนาที่มีส่วนร่วมในระบบนิเวศน์ และเปลี่ยนโฟกัสไปที่วิธีทำให้ชุมชนนักพัฒนาเติบโต

ชื่อเรื่องรอง

วงกลมมีขนาดเล็กมาก การต่อสู้ระดับโลกสำหรับนักพัฒนา

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทีมงานในพื้นที่บล็อกเชนได้ทุ่มเททรัพยากรจำนวนมากเพื่อดึงดูดนักพัฒนา ในปี 2018 Block One ซึ่งเป็นทีมที่อยู่เบื้องหลัง EOS ใช้เงินหลายล้านดอลลาร์ในการจัดการแฮ็กกาธอนทั่วโลก Vitalik Buterin ผู้ก่อตั้ง Ethereum ยังประกาศเกี่ยวกับระบบนิเวศของ Ethereum ทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง โดยรวมแล้ว กลยุทธ์ทั่วไปบางส่วนที่ทีมบล็อกเชนใช้ ได้แก่ แฮ็กกาธอน การให้ทุนโครงการ และการจัดตั้งกองทุนเพื่อสิ่งแวดล้อม

1.1 แฮกกาธอน แฮกกาธอน

โครงการกระแสหลักบางโครงการ เช่น Ethereum พึ่งพาแฮ็กกาธอนอย่างมากเพื่อเอาชนะใจนักพัฒนา ตั้งแต่ ETHWaterloo hackathon ในเดือนตุลาคม 2017 พวกเขาได้จัดงานแฮ็กกาธอนขนาดใหญ่มาแล้วไม่ต่ำกว่า 6 ครั้ง ซึ่งดึงดูดนักพัฒนามากกว่า 4,000 ราย ETH Denver ในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ดึงดูดนักพัฒนา 1,000 ราย ซึ่งมากกว่าจำนวนในปี 2018

ประสิทธิภาพของแฮ็กกาธอนในการรักษาผู้คนในระบบนิเวศนั้นมีความแน่นอนน้อยกว่า หลายทีมที่สนับสนุนแฮ็กกาธอนบนบล็อกเชนบอกฉันว่าโปรเจ็กต์ส่วนใหญ่หายไปหลังจากแฮ็กกาธอน ไม่น่าแปลกใจเลยที่นักพัฒนาหลายคนอย่าง ETHDenver ที่เข้าร่วมแฮ็กกาธอนช่วงสุดสัปดาห์ก็ต้องกลับไปทำงานเต็มเวลาในเช้าวันจันทร์เช่นกัน

แต่สิ่งที่ฉันต้องการเน้นคือมีโครงการที่มีอิทธิพลมากมายที่เกิดขึ้นจากแฮ็กกาธอน Felix Feng สร้าง Set Protocol เวอร์ชันแรกสุดที่งาน ETH Waterloo Hackathon ในเดือนตุลาคม 2017 และไม่กี่เดือนต่อมา เขาก็ระดมทุนได้ 2 ล้านดอลลาร์จากกลุ่มนักลงทุนที่มีชื่อเสียง ในงานแฮ็กกาธอนนั้น มีการผลิตแอพพลิเคชั่นระดับดาว เช่น CryptoKitties และ Gitcoin นอกจากนี้ hackathons เหล่านี้มีแนวโน้มที่จะส่งผลดีต่ออนาคตของ Ethereum ตัวอย่างเช่น ค่อนข้างเป็นไปได้ที่นักพัฒนาจะตัดสินใจเข้าสู่สนามเต็มเวลาหลังจากเข้าร่วมแฮ็กกาธอนเป็นเวลาสองสามเดือน

Regan หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของ CoinList บรรยายถึงสิ่งที่เขาเห็นและรู้สึกเมื่อเข้าร่วม ETHDenver ในเดือนกุมภาพันธ์ “แม้ว่าเงินรางวัลจะค่อนข้างน้อย แต่ก็มีนักพัฒนามากกว่า 1,000 คนจากทั่วโลกมารวมตัวกัน ไม่มีการพูดคุยเกี่ยวกับรางวัลหรือราคาโทเค็น แต่ผู้คนดูตื่นเต้นอย่างแท้จริงที่จะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ Ethereum และทำความรู้จักกับคนอื่น ๆ จาก ชุมชน แม้ว่าความคืบหน้าบางส่วนในชุมชน Ethereum จะน้อยกว่าอุดมคติ แต่ฉันเชื่อว่าชุมชนที่พวกเขาสร้างขึ้นนั้นยากที่จะทำซ้ำ"

1.2 เงินช่วยเหลือ

เงินช่วยเหลือที่กล่าวถึงในที่นี้หมายถึงเงินอุดหนุนทางการเงินที่ไม่ลดขนาดสำหรับการสร้างแอปพลิเคชันของทีมบนโปรโตคอลเฉพาะ คล้ายกับโปรแกรมรางวัล ตัวอย่างเช่น โครงการ DEVGrants ที่เปิดตัวโดยมูลนิธิ Ethereum เมื่อต้นปี 2015 มอบเงินช่วยเหลือจำนวนเล็กน้อย $1,000 ถึง $10,000 สำหรับแต่ละโครงการ ภายในปี 2018 เงินเดิมพันได้เปลี่ยนไปอย่างชัดเจนเมื่อ Ethereum Foundation เริ่มโปรแกรมการให้ทุนอีกครั้ง โดยมีทุนตั้งแต่ $10,000 ถึง $1.5 ล้าน

เชนส่วนใหญ่ที่ทำเลเยอร์ 1 มีทุนสนับสนุนที่คล้ายกัน รวมถึงทุนสนับสนุน 5 ล้านเหรียญของ Zilliqa (มิถุนายน 2018) ทุนวิจัย 5 ล้านเหรียญของ Protocol Labs (เมษายน 2018) และทุนสนับสนุนของพันธมิตร Stellar Project (พฤศจิกายน 2017) แม้ว่าโครงการทุนทั้งหมดเหล่านี้มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมการเติบโตของระบบนิเวศ แต่วัตถุประสงค์เฉพาะนั้นแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น Zilliqa มุ่งเน้นไปที่ "การพัฒนาแอปพลิเคชันใหม่บนแพลตฟอร์มเทคโนโลยีโอเพ่นซอร์ส" ในขณะที่ Protocol Labs (Filecoin) มุ่งเน้นการให้ทุนกับความท้าทายในการพัฒนาหลัก เช่น อัลกอริทึมที่สอดคล้องกัน

ประสิทธิภาพของแผนเหล่านี้ยากที่จะบอกได้ เนื่องจากในปัจจุบันไม่มีโครงการใดเลยที่อยู่ในการพัฒนานานกว่าสองปี และมีโครงการที่ได้รับทุนสนับสนุนไม่กี่โครงการที่เผยแพร่ข้อมูลสู่สาธารณะ จึงยังเร็วเกินไปที่จะประเมินความสำเร็จของบริษัทในระยะเริ่มต้น อย่างไรก็ตาม มีเรื่องราวความสำเร็จบางอย่าง ตัวอย่างเช่น Ethereum Foundation มอบเงินช่วยเหลือแก่ Uniswap มูลค่า 100,000 ดอลลาร์ในเดือนสิงหาคม 2018 ตั้งแต่นั้นมา Uniswap ได้ดำเนินการอย่างรวดเร็วและกลุ่มสินทรัพย์ปัจจุบันในสัญญาอัจฉริยะอยู่ที่ 7 ล้านดอลลาร์

1.3 กองทุนระบบนิเวศ

"กองทุนเชิงนิเวศ" ในที่นี้หมายถึงกองทุนการจัดการที่ลงทุนในเงินทุนที่ปรับลด โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาระบบนิเวศหรือโปรโตคอลที่เฉพาะเจาะจง นี่คือวิวัฒนาการของการร่วมทุนขององค์กร องค์กรต่าง ๆ จัดตั้งกองทุนเชิงนิเวศเพื่อลงทุนเชิงกลยุทธ์และการเงินในการเริ่มต้นระยะเริ่มต้น ดังนั้น กองทุนที่ลงทุนในคริปโตเพียงเพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุนจึงไม่ใช่กองทุนเชิงนิเวศน์

Consensys เป็นตัวแทนทั่วไปของกองทุนระบบนิเวศ ระบบนิเวศการลงทุนประกอบด้วย: Truffle เป็นกรอบการพัฒนาของ Ethereum โดยมีการดาวน์โหลดหลายแสนครั้ง MetaMask เป็นกระเป๋าเงิน Ethereum ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลกด้วยการดาวน์โหลดมากกว่า 1.3 ล้านครั้ง

แนวทางปฏิบัติทั่วไปของข้อตกลงคือการจัดสรรส่วนหนึ่งของมันเป็นกองทุนเพื่อระบบนิเวศผ่านมูลนิธิ (โดยปกติจะระดมทุนผ่าน ICO) EOS ระดมทุน 4 พันล้านดอลลาร์ใน ICO และจัดสรร 1 พันล้านดอลลาร์เพื่อลงทุนในโครงการเชิงนิเวศวิทยาที่สร้างขึ้นบน EOS นอกจากนี้ EOS ยังได้มีส่วนร่วมในการเปิดตัวกองทุนในยุโรปมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และกองทุนเอเชียมูลค่า 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐอีกด้วย

ชื่อเรื่องรอง

แนวคิด Hackathon ออนไลน์ของ Gitcoin

เนื่องจากฉันให้ความสนใจและเข้าร่วมแฮ็กกาธอนออนไลน์ที่ดำเนินการโดย gitcoin ในช่วงเวลานี้ กระบวนการนี้ทำให้ฉันเห็นวิธีคิดอีกแบบหนึ่งที่อาจสร้างชุมชนนักพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และกระตุ้นความคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำงานร่วมกันแบบกระจาย

นี่คือ Hackathon ออนไลน์ระยะเวลา 15 วันที่ริเริ่มร่วมกันโดย Microsoft และ Gitcoin โดยหลักแล้วจะอยู่ในรูปแบบของการแข่งขันเพื่อชิงเงินรางวัล พร้อมกันนี้ ขอแนะนำให้ทุกคนส่งผลงานนวัตกรรมของตัวเองที่ไม่จำกัดเฉพาะรางวัล โบนัสทั้งหมดคิดเป็น Dai ตั้งแต่หลักร้อยถึงหลักพัน Dai ผู้สนับสนุนที่จัดให้มีการแข่งขัน ได้แก่ Microsoft, Consensys labs, Mythx, Nucypher, Chainlink และอีก 17 โครงการและบริษัทในสาขาการเข้ารหัส

ในระหว่างกระบวนการนี้ ฉันได้สังเกตการแสดงบางอย่างของนักพัฒนา: 1. ทักษะที่เหนือกว่า การแสวงหาองค์กรที่กระตือรือร้น 2. ความต้องการความร่วมมือ

โดยทั่วไปแล้ว Hackathon ควรเป็นกิจกรรมออฟไลน์ การทำงานเป็นทีมตลอด 24 ชั่วโมง และการทำงานร่วมกันตลอดทั้งคืน แต่ถ้าคุณคิดให้ดี แฮ็กกาธอนเองก็สะท้อนถึงวิธีการทำงานร่วมกันแบบกระจาย แฮกกาธอนนี้ทำให้ฉันเห็นความเป็นไปได้ของการทำงานร่วมกันทางออนไลน์ที่สามารถแทนที่ประสบการณ์ออฟไลน์ได้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ทุกสิ่งที่ต้องทำผ่านการติดต่อแบบออฟไลน์สามารถปรับปรุงได้ผ่านเครื่องมือออนไลน์ และแม้แต่ให้นักพัฒนามีพื้นที่มากขึ้นในการคิดค้นและทำงานร่วมกัน สำหรับฝั่งโครงการ ยังสามารถดึงดูดนักพัฒนาทั่วโลกได้ด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า

Gitcoin และผู้เข้าร่วมทำอย่างไร?

ประการแรก การโต้ตอบได้รับการปรับปรุงด้วยเครื่องมือการทำงานร่วมกันแบบกระจาย:

1. กลุ่มความขัดแย้งถูกใช้เป็นตำแหน่งหลักในการทำงานร่วมกันสำหรับการสนทนาในหัวข้อย่อยและการจัดตั้งกลุ่ม

2. รายชื่ออีเมลสำหรับการรวมข้อมูลและการเปิดตัวเพื่ออัปเดตความคืบหน้าที่สำคัญ ตัวอย่างเช่น สปอนเซอร์รายใดมีค่าหัว จะมีการถาม & ตอบออนไลน์ในเวลา xxx เป็นต้น

3.ข้อมูลการลงทะเบียนแบบฟอร์มของ Google การจับคู่และการลงทะเบียนกลุ่มของข้อมูลแฮ็กเกอร์และข้อมูลโครงการที่มีข้อกำหนดในการจัดตั้งทีม เพื่ออำนวยความสะดวกในการจับคู่ความต้องการ

4. Zoom การประชุมมูลนิธิออนไลน์เพื่อเพิ่มการสื่อสารและความไว้วางใจ เปิดช่อง Zoom เพื่อจัดการประชุมมูลนิธิแฮ็กเกอร์ออนไลน์แบบตัวต่อตัวอย่างสม่ำเสมอโดยส่วนใหญ่เพื่อช่วยในการจัดตั้งกลุ่ม และเชิญผู้สนับสนุนมาอธิบายคำถามการแข่งขันและให้คำแนะนำ

ประการที่สอง การสื่อสารและปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมนั้นเพียงพอแล้ว

ด้วยเครื่องมือข้างต้น นักพัฒนาจะไม่มาที่ชามเว้นแต่คุณจะกำหนดโบนัสที่น่าสนใจมาก ดังนั้น ในแง่ของการดึงดูดนักพัฒนา การสื่อสารที่จำเป็นจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง หลักการของการสื่อสารประเภทนี้คือการรู้อย่างชัดเจนว่านักพัฒนาต้องทำอะไร และรู้ว่าอะไรที่พวกเขาสามารถช่วยนักพัฒนาได้

สิ่งที่ทำให้ฉันประทับใจที่สุดคือการสนทนาในกลุ่ม Consensys Labs ผู้พัฒนา kiba ในภาพต้องการสร้างตลาดส่งต่อข้อมูลและอธิบายแนวคิดจากสองด้าน: ผู้ให้บริการข้อมูลและผู้ผลิตข้อมูล จากนั้น Gabe จากห้องทดลองของ Consensys ก็ออกมายืนยันแนวคิดและตั้งคำถามในเวลาเดียวกัน 1) อะไรคือบทบาทของการเพิ่มกลไกการค้นหาราคาบนพื้นฐานของตลาดแบบหลายฝ่าย? 2) เหตุใดจึงต้องใช้บล็อกเชน

มีตัวอย่างอื่น ๆ อีกมากมาย ต้องบอกว่านวัตกรรมและความคิดเพิ่มเติมจะถูกกระตุ้นในระหว่างกระบวนการโต้ตอบนี้ ดังนั้น หากคุณไม่รู้จักนักพัฒนา และคุณไม่รู้ว่าคุณต้องการสร้างระบบนิเวศน์แบบใดร่วมกับนักพัฒนา ก็ไม่มีประโยชน์ที่จะทำกิจกรรมทางการตลาดเพิ่มเติม

นอกจากนี้ เวลาของแฮ็คคาฮอนนี้ยังให้ความเป็นไปได้เพียงพอที่จะปรับปรุงประสบการณ์การทำงานร่วมกัน สองสัปดาห์ไม่สั้นเกินไป ทำให้มีเวลาเพียงพอสำหรับนักพัฒนาในการทำความรู้จักซึ่งกันและกัน มันจะไม่นานเกินไปเพื่อให้ทุกคนมีความรู้สึกเร่งด่วนและการพัฒนาอย่างเข้มข้นจะเริ่มขึ้นหลังจากกลุ่มจบลง

แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นการสังเกตเพียงผิวเผิน และยังมีแนวคิดและรายละเอียดการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องอีกมากมาย Hackathon ออนไลน์นี้ยังเป็นวิธีที่แยบยลมากสำหรับ gitcoin ในการดึงดูดผู้ใช้ (ทำให้ผู้ใช้เข้าร่วม) แต่ไม่ว่าผลลัพธ์สุดท้ายจะไปถึงหรือเกินระดับของการพัฒนาออฟไลน์อย่างเข้มข้น hackathon จะปรากฏขึ้นอีกครั้งเช่นการเข้ารหัสสำหรับแอพยอดนิยมอย่าง Mao เราจะเห็นผลในสองสัปดาห์

การมีส่วนร่วมของนักพัฒนายังคงเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่สำคัญที่สุดที่ยังไม่มีใครสำรวจของพื้นที่บล็อกเชน อันที่จริง บทความปัจจุบันเกี่ยวกับแพลตฟอร์มสัญญาอัจฉริยะมุ่งเน้นไปที่หัวข้อทางเทคนิคหรือวิชาการ เช่น กลไกที่เป็นเอกฉันท์และการกำกับดูแลแบบออนไลน์ แน่นอนว่าหัวข้อเหล่านี้มีความสำคัญแต่ตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่าระบบนิเวศทั้งหมดรุ่งเรืองและมีประสิทธิภาพอยู่แล้ว หากไม่มีนักพัฒนา หัวข้อเหล่านี้คงไม่สามารถพูดถึงได้

公链
ยินดีต้อนรับเข้าร่วมชุมชนทางการของ Odaily
กลุ่มสมาชิก
https://t.me/Odaily_News
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
บัญชีทางการ
https://twitter.com/OdailyChina
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
ค้นหา
สารบัญบทความ
อันดับบทความร้อน
Daily
Weekly
ดาวน์โหลดแอพ Odaily พลาเน็ตเดลี่
ให้คนบางกลุ่มเข้าใจ Web3.0 ก่อน
IOS
Android