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원탁 회의: Web3.0 게임의 새로운 시대 | Web3.0 클라우드의 날

十文
特邀专栏作者
2022-12-18 07:57
이 기사는 약 2375자로, 전체를 읽는 데 약 4분이 소요됩니다
성공적인 Web3.0 게임을 위해 필요한 요소는 무엇입니까?
AI 요약
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성공적인 Web3.0 게임을 위해 필요한 요소는 무엇입니까?

12월 15일, Web3.0 Cloud Day Singapore 2022 행사에서는 ABGA의 회장이자 Bitrise Capital 창업자인 Kevin Shao가 사회를 맡았고, L2 Y와 DeGame의 CEO 겸 창업자이자 공동 창업자/COO인 Lester Li가 사회를 맡았습니다. NodeReal의 Ben Zhang, P 12 창립자 Boyang 및 Quest 3 공동 창립자 Chess Che가 라운드 테이블에 손님으로 참석하여 GameFi 2.0: A new era of Web3.0 games라는 주제로 모두가 자신의 의견을 피력했습니다. 텍스트 리뷰.

Q1

진행자 Kevin Shao, ABGA 회장: 각 게스트는 간단한 자기 소개를 할 수 있습니다.

Lester Li, L2 Y 및 DeGame의 CEO 겸 창립자: DeGame은 게임과 GamiFi 데이터 데이터베이스를 위한 원스톱 게이트웨이입니다. 우리는 50개가 넘는 다양한 GamiFi 프로젝트와 파트너십을 맺고 있으며 앞으로 게이머들이 더 많은 프로젝트를 찾을 수 있도록 돕고 싶습니다.

Ben Zhang, NodeReal의 공동 창립자/COO: NodeReal은 원스톱 Web3 인프라 및 솔루션 제공업체로, Web3의 대규모 애플리케이션을 지원하기 위해 고성능 인프라 서비스를 제공하는 데 최선을 다하고 있습니다. 작년에 설립되어 올해 5월 1,600만 달러의 시드 투자를 완료했으며, 현재 무대에 서는 라운드테이블 멤버들을 포함해 200명이 넘는 고객과 10,000명 이상의 개발자가 있습니다.

P12 창업자 보양: 지난 3~4년 동안 전통 게임 측면에서 업계 최고의 모바일 게임 플랫폼을 구축해왔기 때문에 Web3 게임 플랫폼에서 기회를 모색하기로 하여 P12에 투자하게 되었습니다. 우리는 게임 제작 및 오픈 소스 게임을 지원하는 게임 편집기, 인프라 및 SDK를 만듭니다. 우리의 목표는 게임 제작자의 수와 게임 콘텐츠의 양을 늘리는 것입니다.

Quest 3의 공동 창립자인 Chess Che: 현재 사용자의 70%가 SEA 출신입니다. 우리는 시장을 확장하고 모바일 애플리케이션을 지원하고 사용자를 Web3으로 유도할 수 있는 무언가를 구축할 수 있다고 믿습니다.

Q2

사회자 ABGA 회장 kevinshao: Web2에 비해 저는 아직 Web3 게임에 익숙하지 않습니다. 제가 묻고 싶은 질문은 이전에 Web3 게임을 해본 적이 있습니까? Web2 게임을 선택하시겠습니까, 아니면 Web3 게임을 선택하시겠습니까? Web2와 비교하여 Web3 게임의 어떤 부분을 개선하시겠습니까?

L2 Y 및 DeGame의 CEO이자 창립자인 Lester Li: 우리는 50개 이상의 GamiFi 프로젝트를 수행했으며 많은 GamiFi 프로젝트 토큰에 투자했습니다. 데이터를 추적한 결과, 사용자들은 게임을 즐기는 것이 아니라 재정적 투자로서 Axie Infinity를 플레이한다는 사실을 발견했습니다. 이 과정에서 사람들은 많은 돈을 잃게 되고, 이를 되찾는 것도 어려울 것입니다.

THQ는 당시 가장 인기 있었던 플랫폼이었던 소규모 모바일 슈팅 게임입니다. 플레이하는 게임이 다음 Fornite 또는 Genshin인 경우 게임 자체의 공동 소유자가 될 수 있습니다. 하지만 다시 말하지만, Genshin의 영향으로 돈을 돌려받을 수는 없습니다. 따라서 Web3 게임의 경우 플레이어가 자금을 돌려받을 수 있기를 바라는 것이 Web3 분야에서 가장 흥미로운 점입니다.

Ben Zhang, NodeReal의 공동 창립자/COO: Web2 게임과 Web3 게임을 비교해 보면 이 단계에서는 Web2 게임이 더 흥미롭다는 것이 분명합니다. 물론 Web3 게임은 변화하고 진화하고 있습니다. NodeReal 기술 회사로서 Web3 게임의 인프라를 개선하여 대규모 애플리케이션을 달성하고자 합니다. 장기적으로 지속 가능한 성장이 가능한 게임을 만들고 싶다면 개발자와 게이머가 계속해서 게임을 만들고 더 많은 참여를 유도할 수 있도록 장려해야 합니다. 동시에, 생태계를 구축할 때 게임 내 데이터 중 어느 부분이 블록체인으로 가는지 신중하게 계획해야 합니다. 왜냐하면 블록체인은 비싸기 때문입니다.

P12 창업자 보양: Web3 게임의 경우 아직 갈 길이 멀다. Web3 게임은 우리가 즐기고 좋아하는 전통적인 게임과는 거리가 멀습니다. Web3 게임은 아직 갈 길이 멀고 아직 동등하지 않습니다. 게임을 만드는 것은 어렵고 Web3 기술을 추가한다고 해서 그 일이 덜 중요한 것은 아니기 때문입니다. 토큰 메커니즘을 추가하더라도 게임이 더 좋아지는 것은 아닙니다. 우리는 이제 Web3 기능을 구축하면서 이를 더욱 매력적으로 만드는 방법을 고려하고 있습니다.

Quest 3 공동 창업자 Chess Che: 게임의 기본은 다른 플레이어를 관찰해야 한다는 것입니다. 내 생각에 RDR 2에는 매우 유명한 콘텐츠가 포함되어 있습니다. 60~70시간 정도 플레이하고 나면 게임의 스토리를 정말 재미있게 즐길 수 있을 것입니다. 나는 그것이 게임에 관한 것이라고 생각합니다. 전체 게임은 너무 길며, 짧은 과정이 아니며 플레이어는 매우 인내심을 요구합니다. 게임이 Web2에서 훌륭한 게임이라고 결정하면 Web3에서도 작동할 수 있습니다.

Q3

사회자 ABGA 회장 Kevin Shao: 성공적인 게임을 원한다면 어떤 요소가 더 중요합니까?

L2 Y 및 DeGame의 CEO이자 창립자인 Lester Li: 여전히 경제입니다. 전통 산업의 일부 게임은 게임이 20년 동안 지속될 수 있음을 입증했습니다. 그리고 또한 볼 수 있는 것은 그들의 경제가 20년 이상 지속되었다는 것입니다. 게임 내 장비는 그 가치를 더욱 높일 수 있습니다. 또한 지난 20년 동안 일부 Web3 게임을 볼 수 있으며 그 경제적 규모는 기존 게임의 모든 게임을 능가할 것입니다. 경제는 실제 국가와 유사합니다. 게임 내 화폐의 가치를 유지해야 합니다. 어떤 사람들은 새로운 무기를 만들기 위해 기본적인 재료를 원하기 때문에 무기를 구입하는 데 많은 돈을 쓸 것입니다. 그래야 좋은 경제 시스템이 탄생할 것이다. 이는 게임의 지속 가능한 발전을 위해 매우 중요합니다. 그런 다음 전통적인 가치 모델을 사용하여 이를 계산할 수 있습니다. 예를 들어 Dota2에는 토큰이 있는데 Dota2의 토큰은 무엇인가요? 내 생각에 이 게임들은 지금 당장 많은 돈을 벌 만큼의 가치가 있다고 생각하기 때문에 많이 그럴 것이다. 게임 내 이러한 경제가 이전될 수 있다면 엄청난 일이 될 것입니다.

NodeReal 공동 창립자/COO Ben Zhang: 게임의 수명 주기를 살펴보면 살아남을 수 있는 Web3 게임은 거의 없으며 대부분이 6개월을 넘지 못할 수 있습니다. 팀은 생태계를 구축하는 방법을 고민해야 하며, 새로운 사용자를 유치하고 흥미롭게 만들기 위해 지속적으로 혁신해야 합니다. 최근에는 한국의 FNCY Chain과 같은 여러 대규모 게임을 지원하고 있으며 Web2에서 Web3로 전환하고 있습니다. 처음부터 전체 생태계를 체계적으로 계획하고 자체 애플리케이션 체인을 구축하여 기존 상황을 크게 개선했습니다. 블록체인을 통한 Web2 커뮤니티. . 요약하면 생태계가 지속적으로 혁신하고 인프라의 고성능과 확장성을 보장하는 것이 중요합니다.

P12 창업자 보양 : 성공적인 게임을 위해 가장 중요한 요소는 돈이나 기술이 아니다. 세계 최대의 게임 스튜디오를 보면 매년 프로젝트가 실패하고 많은 돈과 자원이 쏟아져 나오고, 제작자가 성공적인 기록을 갖고 있다고 해서 모든 게임이 성공한다는 보장은 없습니다. 게임을 만들려면 여전히 예술성과 영감이 필요하며 이는 공식이나 산업화로 대체될 수 없습니다. 인디 게임도 계속 볼 수 있습니다. 가장 부유한 스튜디오도 아니고, 스타 프로듀서도 없고, 첨단 기술도 없지만, 게임을 빛나게 만드는 것은 게임의 디테일이고, 그것이 업계를 발전시키는 원동력입니다. P12의 경우 더 많은 크리에이터가 시도할 수 있도록 플레이어의 진입 장벽을 낮추어 잠재적으로 두 번째 또는 세 번째 시도에서 성공할 수 있도록 하고 있습니다. 이것이 우리가 게임을 만드는 방법입니다.

Quest3의 공동 창업자인 Chess Che: 성공적인 게임을 만드는 요소가 무엇인지 설명하기 위해 두 가지 예를 들어보고 싶습니다. 첫 번째는 WoW로 업적 시스템이 무엇인지 정의했으며, 게임 내에서 플레이어의 다양한 탐색과 행동 축적에 대한 업적 보상을 제공하는 시스템입니다. 게임의 밸런스를 무너뜨리지도 않고 다른 사람의 게임 경험에 영향을 주지도 않을 뿐더러 플레이어의 끈적함을 자극하기도 합니다. WoW는 국내 많은 스튜디오를 지원하고 있으며 이 업적 시스템을 사용하는 사람들도 있습니다. 또 다른 하나는 도타 2 게임입니다. 돈을 들여 게임 속 영웅들의 액세서리를 풍성하게 할 수 있으며, 이 역시 게임과 다른 영웅들의 밸런스에 영향을 미치지 않지만 플레이어의 즐거움과 끈기를 증가시킵니다.

Quest3 고객의 70%는 Gamefi이며 모두 Quest3를 사용하여 사용자 성장과 트래픽 확보를 개선하고 있습니다. Quest3는 모든 Web3 프로젝트의 성장을 돕기 위해 라이센스가 없고 사용하기 쉬운 무료 제품을 제공합니다.

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