원본 편집: Chain Catcher

원래 제목: "Cars, Ownership, Capitalism, NFTs, and the Metaverse》

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재산권에서 자동차 경제로

메르세데스-벤츠 특허 자동차는 상업용 자동차 산업의 기술 기반을 대표하지만 다른 기업이 중개자 없이 자동차 소유자에게 직접 서비스를 제공할 수 있도록 하는 소유권 보증입니다. 상품 및 서비스 공급업체가 자동차 소유자의 비즈니스를 위해 경쟁할 때 이미 존재하는 것(자동차) 위에 제품을 구축하면 자본주의 기회를 추구하고 혁신을 촉진할 수 있습니다.

서비스는 자동차의 가치와 유용성을 크게 높일 수 있습니다. 예를 들어 클래식 자동차 복원, 긁힘 방지 페인트 코팅 적용, 값비싼 시트로 업그레이드 또는 최고급 충격 흡수 장치 및 스프링 설치를 고려하십시오. 이러한 서비스와 다른 많은 서비스는 유용한 사회적 혜택을 제공할 수 있으며 그 가치는 자동차 소유자의 수, 즉 네트워크 효과에 따라 증가합니다.

이와 같이 플랫폼의 기반이 되는 자산을 소유할 수 있는 능력은 그 부분의 합보다 훨씬 큽니다.

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결론: 콘텐츠는 플랫폼입니다

2018년에 우리는 설명했습니다.콘텐츠는 플랫폼이다, 그리고 NFT는 디지털 콘텐츠를 (최종적으로) 실제 자산으로 만들기 위한 실행 가능한 프레임워크를 제공합니다. 더 이상 순수한 소비 모델의 벽으로 둘러싸인 정원에서 사용하도록 라이선스가 부여된 항목이 아니라 재산권이 첨부된 실제 소유 가능한 자산입니다. 분산된 개인 커뮤니티가 소유한 이러한 자산은 세계를 변화시키는 광대한 생태계의 기반을 형성합니다. 초기 상용차와 매우 흡사합니다.

이 소유권 효과는 우리가 소유할 수 있는 모든 재산에 적용됩니다. 예를 들어, 부동산 소유권을 통해 부동산 중개업자, 모기지 제공자, 인테리어 디자이너, 가구 디자이너 등을 소유할 수 있습니다. 메타버스에서는 크리에이터가 다른 크리에이터가 사용할 수 있는 다양한 아이템을 제공하는 샌드박스와 같은 게임에서 쉽게 볼 수 있습니다.

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메타버스의 열매를 맺는 데 4년이 걸린 나무

2022년은 수억 명의 사용자가 NFT 게임이 주도하는 초기 개방형 가상 세계에 진입하는 해가 될 것입니다. 나는 거대 기술 회사나 기존의 고도로 통제된 정원 게임 세계가 주도하는 독점 사업의 악몽을 말하는 것이 아니라 오히려소유권, 상호 운용성 및 커뮤니티와 같은 모든 중요한 개념으로 연결된 개방형 분산 시스템 및 환경 네트워크 거버넌스.

4년 전 Animoca Brands에서 우리는 NFT와 디지털 타이틀이 게임에 완벽하게 어울린다고 결정했습니다. 2018년에 회사를 인수했습니다.The Sandbox그리고Axie Infinity）、OpenSea그리고Decentraland기다리다. 그 이후로 우리는 미래에 대한 비전을 제시해 왔으며 때때로 어렵다고 말하는 것을 꺼리지 않습니다.

그리고NBA Top Shot그리고CryptoKitties) 초기 지원, 우리는 opensea에서 판매합니다.그리고그리고2020년 가장 가치 있는 게임 NFT,에 의해경제 소득의 새벽까지 플레이。

그리고Axie Infinity그리고YGG리드 게임 길드 모델(참조Yield Guild Games에 투자하는 이유투자하다투자하다。

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새로운 자본주의를 향하여

블록체인 제품의 운영자 및 투자자로서의 우리의 능력을 통해 우리는 주로 이익 극대화에 초점을 맞춘 또 다른 자본가의 노력을 훨씬 뛰어넘는 기회를 엿볼 수 있습니다. 아니요, 우리는 보다 지속 가능하고 윤리적이며 공정한 자본주의를 구축할 기회가 있다고 믿습니다.

Web 3.0을 통해 모든 참가자는 열린 메타버스의 일부를 형성하는 디지털 세계를 만들고 소유할 수 있습니다. 이것은 당신의 창조물과 재산으로부터 이익을 얻을 뿐만 아니라 더 큰 전체 네트워크 효과를 공유하여 전체 생태계가 성장함에 따라 자산의 가치를 높이게 된다는 것을 의미합니다.

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제로섬 게임의 끝

그리고Polygon그리고Flow. Polygon(예:REVV Racing、Crazy Defense Heroes、Arc8) 및 흐름(예:MotoGP™ Ignition、Olympic NFTs) 다양한 새로운 경험을 창출합니다.

이러한 제품은 분명히 판매 수익을 창출하지만 그게 전부는 아닙니다. 우리는 그들의 토큰을 보유하고 스테이킹함으로써 이를 수행합니다(이 경우,그리고그리고FLOW 토큰), 블록체인 자체의 이해 관계자, 검증자 및 기여자가 됩니다. 이는 우리 제품이 판매를 창출하고 이러한 블록체인에 더 많은 참여자를 유치할 때 이러한 체인의 토큰이 가치가 높아질 것임을 의미합니다. 또한 스테이킹을 통해 이러한 토큰을 더 많이 생성합니다.

단순화를 위해 모든 당사자는 블록체인에서 활성화된 상호 공유 네트워크 효과의 이점을 얻습니다. 이 혜택은 당사 또는 네트워크에서 제품을 판매하는 법인에 국한되지 않고 최종 사용자, 모든 기본 제품이 포함된 전체 블록체인, 물론 Animoca Brands 및 당사 주주를 포함한 가치 사슬 전체에 분배됩니다. 우리는 다음과 같이 우리가 지원하는 모든 블록체인 생태계를 사용하여 이를 수행합니다.Hedera、Harmony그리고 다양한 다른 생태계.

Web 3.0의 공유 네트워크 효과는 비즈니스에 대한 고전적인 자본주의 제로섬 게임 접근 방식을 종식시킬 가능성이 있습니다. 네트워크 효과 .

개방형 메타버스에서 일반 최종 사용자는 시간과 돈을 투자하거나(디지털 자산에 대한 진정한 소유권과 제어를 통해), 독창적인 것을 만들거나(샌드박스의 새로운 게임 경험과 같은) 음악을 작곡함으로써 보상을 받을 수 있습니다. 기존 자산으로 보상을 받습니다(애프터마켓 카시트 제조업체가 기존 자동차에서 구성되는 방식과 유사)

물론 매우 매력적인 P2E 운동을 포함하여 GameFi의 전체 분야도 가치 사슬 전반에 걸쳐 인센티브와 보상을 제공합니다.

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고객 소유자

세상에서 가장 소중한 자원은 데이터입니다. 온라인 서비스를 사용할 때마다 사진 업로드, 제품 또는 정보 보기, 기존 콘텐츠 참여 또는 기타 활동을 통해 데이터가 생성됩니다. 서비스 제공업체는 다양한 방식으로 귀하의 데이터를 수익화하며, 종종 귀하를 성가시게 합니다(예: 귀하의 개인 데이터를 광고주에게 판매).

해당 데이터의 생성자로서 귀하는 그로부터 이익을 얻을 수 있어야 하지만 귀하의 소유가 아니기 때문에 그렇게 할 수 없습니다. 당신은 그들의 서비스를 사용하고 싶습니다. 이러한 플랫폼은 귀하의 데이터를 수집하고 귀하와 다른 많은 고객이 촉진하는 네트워크 효과를 활용하여 부자가 됩니다.

궁극적으로 자동차에 동력을 공급하는 석유와 마찬가지로 데이터는 그 자체로는 가치가 없습니다. 유용하려면 데이터를 추출하고 처리해야 합니다. 그러나 데이터는 여전히 재산권의 보호를 받아야 합니다. 귀하의 부동산에 석유가 풍부하다는 사실을 갑자기 알게 된 경우, 석유 회사가 보상 없이 귀하의 땅에서 석유 시추 사업에 뛰어들면 약간 답답함을 느낄 수 있습니다.

그러나 이것은 매일 우리 데이터에 발생합니다. 하지만 우리가 데이터를 소유하고 혜택을 받을 수 있다면 어떨까요? 개방형 메타버스에 오신 것을 환영합니다. 그것이 바로 우리가 달성하고자 하는 것이기 때문입니다.

디지털 재산권과 참여로 인한 네트워크 효과는 진정한 데이터 공정성을 위한 중요한 선례일 뿐만 아니라 세계 최대의 문제 중 하나인 불평등에 대한 해결책을 제공하고 전례 없는 창의성과 혁신 기반의 물결을 위한 무대를 마련합니다. Karl Benz의 발명이 전체 Odaily에 어떻게 혁명을 일으켰는지 생각해 보십시오. 단, 이 변화는 기하급수적으로 더 빠르고 더 커질 디지털 속도일 것입니다.

요컨대, 모든 고객도 소유자가 됩니다.

Web 1.0이 가능하게 한 가장 강력한 효과 중 하나는 지식의 공정한 분배입니다. 예를 들어, 인터넷 연결을 통해 멀리 떨어진 농부들이 상품의 가치를 공정하게 평가하여 상품에 대한 공정한 보상을 받을 수 있습니다.

블록체인은 물리적 세계에서 천연 자원을 추출할 필요가 없다는 점을 제외하면 우리의 데이터와 매우 유사한 작업을 수행할 수 있습니다. 온라인 존재를 통해 데이터를 생성하기만 하면 됩니다. 이 가장 귀중한 자원은 활동에 의해 자동으로 생성되며, 이는 우리가 자체 자산을 생성할 수 있음을 의미합니다.

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공정한 새해

Open Metaverse로 가는 길의 기회와 가능성에 대해 우리가 얼마나 흥분했는지 표현하기 어렵습니다.

우리는 이것이 한 회사가 해낼 수 있는 일이라고 잠시 생각하지 않았습니다. 그래서 지난 몇 년 동안 우리의 기업 전략은 자체 메타버스 제품을 개발하는 것뿐만 아니라 더 넓은 커뮤니티. 우리는 개방형 메타버스 및 공유 네트워크 효과에 기여할 수 있는 능력에 따라 직접 선택한 150개 이상의 회사에 투자했습니다.

단일 주체가 소유할 수 없고 소유해서는 안 되는 개방형 메타버스 대신 우리의 접근 방식은 개방성, 공정성, 사용자 소유권, 재산권 및 논제로섬 접근 방식을 기반으로 합니다.

열린 메타버스는 새로운 국가나 새로운 사회와 같습니다. 흥미롭게도 강력한 재산권을 제공하지 않는 국가와 사회는 경제적으로 더 나빠지는 경향이 있습니다. 더 나은 재산권 메커니즘은 더 높은 경제 성장으로 이어집니다.

현실 세계에서와 마찬가지로 안정적이고 지속적인 재산권이 결여된 온라인 사회는 모든 유권자에게 이러한 중요한 권리를 보장하는 사회보다 경제적 잠재력이 훨씬 적습니다. 우리는 이것이 메타버스가 향하는 곳이라고 믿으며, 이것이 최종적으로 폐쇄된 메타버스 제품이 성공하지 못할 이유입니다.

메타버스를 통해 우리는 흔치 않은 기회를 얻었습니다. 흥미진진한 새로운 공간에 건물을 짓고 있을 뿐만 아니라 중앙 집중식 구조에서 진정으로 열린 구조로 이동하여 공간을 형성하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

Animoca Brands를 신뢰해 주신 모든 주주, 파트너, 생태계 참가자 및 기타 지지자 분들께 감사드리며, 이 흥미진진한 새로운 미래를 위해 헌신하는 모든 재능 있는 팀들에게 깊은 감사를 드립니다. 당신의 2022년이 개방적이고 공정하기를 바랍니다!